聚焦手机操作系统 运营商的“门户”之战
中国移动什么都想自己做，只要有利可图。一句话，就是想把中国移动作成一个包罗万象的百货大楼，这是一种典型的通信的观念———以我为主。因此，在这种观念的指导下，移动和联通渴望拥有自己的操作系统也就不足为奇了。
中国电信，由于是伴随着中国的网络成长起来的，对网络的理解在三大运营商中无疑是最好的，所以，他用的是网络的观点来看待3G，而网络的真谛就是“开放与合作”，在这一点上，可以通过马道杰的原话看得很清楚“中国电信将坚持开放的合作理念，一如既往地采取开放的态度”。
透过一个典型的例子，可以看到通信和网络观念上的区别：在对待即时通信这块肥肉上，中国移动从通信的概念——“以我为主”出发，自己做起了“飞信”，既然是肥肉又岂能让他落入他人之口？而中国电信则采取的是与微软的MSN合作的形式，这是一种典型的网络“开放与合作”的概念，是一种资源共享的方案。
长线赢家
通过分析通信与网络的两种不同概念来观察事物的角度，我们就不难看出，中国电信不开发“自己的操作系统”不是出于为了实现与中国移动差异化为目的，差异化战略其实只是战术层面的问题，是主导思想的不同，是出于中国移动对网络概念的理解(虽然最后还是形成了差异化的事实)。如果只是为了实现战术层面的差异化，那中国联通采用与中国移动相同的要拥有“自己的操作系统”的选择，无疑是把自己往火坑里送。
其实中国电信的做法，可以说是与谷歌的惯用手法是一致的。谷歌向合作伙伴提供操作系统，就是出于“开放与合作”的概念。
由于三大运营商都选用了谷歌的操作系统，谷歌承担的真正角色是什么呢？会不会最终形成这样一种局面：三大运营商最终都是在给谷歌做嫁衣？其实这种担心并非来自少数人，然而这种担心又说明了一个问题，“开放与合作”的所带来的收益并不会比“以我为主”来得小，而他的推广来得更加容易。
其实谷歌要做的也很简单，他现在是在把蛋糕做大，抢地盘，至于现在得不得利对于谷歌来说无关紧要，谷歌的目的只有一个，让所有人都离不开谷歌。
由于谷歌的战略是双赢型、而不是抢利型，在手法上谷歌是长线型而不是短线型，运营商与谷歌进行合作时，二次开发者掌握着短线，但从长线的角度来说并不是受害者，长线主导权则是属于谷歌，什么时候升级换代，今后的发展趋势如何，尽在谷歌的把握之中，而作为二次开发者是无法也无权对此进行干预的，因此，与谷歌的合作会使双方都能获利，而最终最大的获利者将会是谷歌，但谷歌的利益并不是来自于对合作者的掠夺，而是来自于合作者帮他打开的局面，让合作者在自觉不自觉中为谷歌打江山，这就是网络概念的巨大威力。
对于谷歌来说，一个不可忽视的风险就在于，Android会不会步Linux的后尘。当越来越多的企业和厂商对Android进行二次开发后，这些平台的统一性能否得到保障，Android的后期维护都成为谷歌难以承受之重。
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