中式hulu网，谁能青出于蓝？
中式hulu网，谁能青出于蓝？
文/项有建? 来源：《IT时讯》
在国家严厉打击网络视频盗版侵权行动的护航下，网络视频国家队大举进入网络视频行业，使得本来还算平静的网络视频领域出现了波澜。
在此之前，网络视频行业一直是由民营企业作为主角，他们分为两派，一派以搜狐为首的少数派，以通过购买版权的方式，从事正规式的经营，而另一派则为主流派，通过钻法律的空子发展壮大，以盗版侵权视频作为吸引用户的主力。
从发展的角度而言，法律是会越来越严，法律的空子将会越来越难钻，因为侵权是事实，而靠侵权获取暴利的行为，越来越会受到公众以及舆论的遣责，还有受害者的不满。
在这样的情形之下，要通过侵权来继续发展，将会越加困难，法律，是会加以修改的，所以，那些幻想着利用法律漏洞作为发展的长久之计的想法，是不切实际的。
而国家队的进入，又给整个视频行业添加了变数，由于国家队拥有近乎无限的正版资源，所以，就算是走正版之路的搜狐视频派，在国家队面前，也将面临着巨大的成本与资源数量、质量两重压力。
Hulu模式
视频是人们所喜爱的一种娱乐和学习方式，它能够提供文字所无法描述的一种意境，是人们的一种无法用其他方式所替代的需要。
走正版路线的Hulu是仅次于Youtube的美国第二大视频网站，并已开始盈利。
尽管该公司流量只占美国网络视频流量的1%，但在美国网络视频广告市场上的份额却已高达33%。
目前，Hulu有200家内容合作伙伴，有逾7万段视频，内容总时长超过1.5万小时。
Hulu最大的成功之道是用广告支撑视频流服务，而不是通过收费下载盈利。这种策略颇为成功。Hulu的广告既少又短，还添加了一个倒计时器，让广告更容易被用户所接受。
在某些情况下，用户甚至可以选择观看哪种广告，这样广告更可能适合他们的胃口。基拉尔表示，Hulu用户更容易记住Hulu——而不是电视上——播放的广告，因此广告主对此也颇为满意。
版权，对于走正版路线的视频网站来说，是一笔巨大的成本开支。
除了版权，视频网站运营成本支出主要就是带宽。
视频网站的发展，不仅仅要看到节流，更重要的要想办法来实现开源，只要“源”一打开，成本的困境自然就会得到改善，视频网站的前景就会一片光明。
青出于蓝
按性质来分，视频网络是一种以提供内容为主的网站。
从已知的情况来看，广告，仍然是内容提供商最为理想的赢利模式，但是，以现在视频网站所采用的手法来看，广告的效果并不明显，很难通过广告收入来支付高额的视频版权成本。
造成广告效益不明显的原因，主要是因为用户的目的性太强，他只关心他所要看的视频内容，而几乎不会去管那些烦人的广告，一般来说，只有很少的观众会去点击那些广告，而多数的网络广告是以点击付费的方式实现营利的。
因此，视频网站要实现营利，在尚未找到好的营利方向之前，还是要在网络广告方面下功夫，尝试一些新型的广告方式，使之符合视频网络用户的行为特点。
比如说，插播式广告，这种手法，电视台早已经用得是炉火纯青，能不能将这种方法，巧妙地移植到视频网上来，并使之成为视频网站的主流广告模式呢？
由于网络具有互动性，所以，简单地将插播式广告向网络视频移植，恐怕不是个好主意，在具体的手法上，要加入网络的特点，以适应网络用户的需求。
另一方面，网络广告提供商们，并不一定会认可这种这种方式，这样就会遇到另一个困境――广告投放资源的严重不足。
这里，提出一个或许能够行得通的初步设想，供大家参考完善，对于插播式广告的投放将源，原来作为电视台的国家队掌握了相当的一部分，如果能够参照Google的AdSense模式，由电视台牵头，设立起一个插播式广告的广告联盟，这个联盟按照网络的概念进行设计，也就是说，具有无限的开放性，其开放程度要达到让所有的视频网站都能够参与其中，那怕在视频领域是竞争对手，这样，或许能够解决插播式广告投放资源的严重不足的问题。
一旦新的广告模式获得成功，则青出于蓝，就会成为现实。
