3G杀手系列之一：寻找真正3G杀手
?另一个是3G手机操作系统这个系统性问题，主要表现在开放性不足，手机操作系统过多而互不兼容问题，第三方软件无法与之相配合以形成有效地新应用，网络的开放性，对手机系统发出了开放的请求，然后开放性会带来两个明显的副作用，一个是随之而来的安全性，病毒的危害，对一般使用者而言，安全使用手机的重要性显然比安全使用电脑的重要性要大得多，电脑中毒的后果一般是系统变慢或崩溃（系统使用异常）、被强制去访问某些网站、数据被改等，只要对被感染病毒的电脑进行相应的处理，如杀毒、重装系统，用备份来还原数据等，用户基本不会有太大的损失，但在手机上感染了病毒，危害就大不一样了，它不仅具有电脑病毒危害的全部特点，一旦手机的操作系统染上病毒，轻则让手机无法正常使用，手机的程序失效、数据丢失，可以使您无法开机、无法正常使用手机，可以清空您的记事簿或通讯录甚至格式化您的硬盘，重则让手机操作系统崩溃，而手机统一旦崩溃，个人用户是无法重新在手机上重新安装操作系统的，也就意味着整个手机基本上是报废了。更加今人生畏的是，有些手机病毒虽然不针对手机操作系统本身进行攻击，但这些病毒发作的后果对手机用户来说更为严重，这些病毒可能会自动乱打手机用户的电话，如拨打国际长途、声讯台等；使用户产生巨额话费，乱发短信进行骚扰比如发送恶意短信给你的通信录中的朋友，导致朋友的误解或者使朋友手机感染病毒，造成用户信用上的损失，或恶意地进行“短信支付”，比如‘帮’您订购各种收费业务，乱买乱卖开通手机炒股用户的股票，还有可能在已开通手机支付的手机上划拨现金，已经直接危险到了用户的经济安全。另一个是系统的稳定性，手机对系统的稳定性的要求远比电脑要高，第三方软件的加入，使系统的稳定性下降，而对于一般手机使用者而言，让其学习重新安装以及维护系统显然是不现实的。
?3G的发展轨迹为通讯向网络的渐近，而非网络向通讯的包融，在理论上，3G转化为网络有两种方式，一种是网络向通讯的包融，通过电脑网络应用向手机网络迈进，即由网络促进终端，由于目前还没有相应的网络企业有能力促进这一方式的渐近，所以，现实中3G的发展轨迹为通讯向网络的渐近，即：由原来的通信企业促进3G迈向网络，这些企业包含了原来的电信运营商，电信设备制造商以前终端生产商，如诺基亚，中国移动等纷纷表示要向网络转型。在以电信理论主导下的企业所推动的网络，由于这些企业推手对网络的理解不足，使得3G手机的网络应用发展程度不尽人意，以中国移动的“飞信计划”为例，“飞信”是建立在WAP模式上的，随着3G的到来，WAP自然会被WEB所淘汰，这是由WAP与WEB之间的内容数量之比所决定的，中国移动的实力再雄厚，中国移动老总再牛，也不可能做到逆历史潮流而行还能成功。只要手机上了WEB网，无人能够进行垄断。王建宙认为：“互联网未来的发展，现在业界谈论得最多的问题是移动通信和互联网的融合，我们把它叫做互联网的移动化、或者移动通信的互联网化”。显然，中国移动还是留恋过去的美好时光，还是没有清楚地认识到，网络时代在需求上只需要“一张”网，这就是WWW的WEB网，WAP只是一种过渡，而抱着WAP的概念进入WEB网络可以肯定会吃大亏的。WAP服务属于集成服务类型，电信运营商拥有集成服务平台，是WAP业务集成服务商。WEB服务则不同，WEB服务属于协同类服务，电信运营商是协同服务中的“业务能力提供者”之一，掌握WEB服务主动权的是“快速相应用户需求的”、最强的、服务资源最多的业务能力提供者，是WEB业务汇聚和协同平台的提供者，和应用开发工具的提供者。电信运营商能否在这个环境中占有优势，就看运营商能够贡献的资源多寡、响应用户需求的速度、以及提供这种服务的效率。当然，仅仅拥有通信资源的移动运营商在WEB服务中的地位是很弱的。中国移动要想在WEB王国里占一席之地，必须完成的观念上转变，对于中国移动来说，这是最困难的一步，理念上的转变，本来就是一个困难的过程，犹其像中国移动这样把自己从垄断者转化为开放型的竞争者，更加困难，这意味着他要放弃已经到手的好处，放下其高高在上的业界地位，放弃他游戏规则制定者的身份，与WEB草根们一起参与公平竞争，无论对谁来说，在感情上都是难以接受的，对于当惯老大的中国移动就加不用说了。把自己完完全全的融入WEB之中，以完全的开放互动概念来迎接历史的挑战，把垄断转为竞争，把封闭转为开放，顺应历史的潮流，放下历史包服，轻装上阵，移动有现成的，数量巨大的用户资源等等优势因素，如何把这些实实在在的优势转化为能使以中国移动在WEB中领先的局面，成为了中国移动面前的一个重大课题，而其中的关键点并不多：第一个关键点也是最为重要：就是观念的问题，把通信词典所没有的“服务、开放”这四个字学透，中国移动要把他从建立那天起就已经树立起来的，并且是至今为此显然是行之有效的通信的理念，转化为一个他从未接触过的网络的理念，这里需要极大的智慧和勇气，这里涉及到了中国移动企业文化的根本，但通信转向网络，是时代对中国移动提出的要求，这是方向性的问题，是根本之所在，一旦出现方向性的错误，其所作的努力越大，效果则会适得其反，对中国移动这艘航空母舰来说，其原有的通信理念的惯性是巨大的，这个巨大的惯性将会让整个转向成为一个笨拙的过程。还有一个问题就是建立起全面竞争的观念，全方位的竞争是中国移动从未经历过的，在原来的通信领域里，中国移动对应的只能说是经历了点对点的竞争，如来自联通的竞争，而中国移动与其他的SP的关系犹如以中国移动为老大的上下级关系，二是经验，经验的积累需要的是时间；三是成本，无论如何变化，中国移动的管道是自己的，所以在整个WEB过程中中国移动在成本上总会有相对优势，除非中国移动自己消亡，否则这个优势将一直惯穿整个网络时代。第四个就是将原来的资源实现平滑引导，将其引入中国移动WEB平台，而这些，者是建立在“服务、开放”的基础之上的。同样，类似的问题也不难在诺基亚的行为之中找到，如：“数字签名”事件，让众多的第三方软件商望而却步，严重地阻碍了其各项应用的发展。时至今日，还有不少原电信企业在高唱“向移动互联网”进军，准备迈向昨日黄花的WAP移动互联网，无疑对3G网络的互联网之旅起着反作用。
?目前3G手机的网络应用，主要是：浏览简单的网页，下载音乐，手机证券，手机邮箱，观看电视，可视电话，GPS定位导航等，可以说，只是有限的几个网络应用，离全面铺开为时尚早，所以，试图在几个有限的应用中寻找“3G杀手”，是不明智的，古人云，水到渠成，没有全面应用之水，“3G杀手”之渠自然难以形成。当3G的网络应用足够多时，3G杀手自然会显现。
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