剖析App store模式(4)诺基亚别无选择



剖析App store模式(4)诺基亚别无选择

 

/项有建

 

 

为了迎接3G时代的到来,诺基亚在2007年就提出了“完全互联生活”理念,为的就是让诺基亚能够成功由一家全球最大的手机供应商向互联网公司转型,同时使其成为一家提供内容服务的公司。而对Symbian股份的全额收购,终于使得诺基亚成为了一家以手机供应、内容提供和系统平台主导的三位一体公司。诺基亚希这种三位一体的组合能使其能够继续引领全球手机业的发展。

 

随着3G时代的到来,智能手机重要性日渐增加,有数据表明,在当今手机市场中,手机销售增幅的最大的就是智能手机,Symbian智能手机操作系统已被三分之二的智能手机使用,但其他的新平台,例如GoogleAndroid和苹果公司的iPhone也都在对Symbian智能手机操作系统的主导地位形成了一定的威胁。英国的市场研究公司CCS Insight认为:诺基亚收购Symbian是对其它手机软件提供商日益增长的威胁的一种明智的反应。目前三分之二的智能手机和60%的全部手机采用Symbian软件,根据eWeek的统计数据,移动电话巨头诺基亚当前的手机销售占全球销售总额的40%

 

然而,Symbian之所以能够在市场上占据主流的位置,主要得益于他是一个以自产自销为主的产品,在Symbian所占60%的市场份额之中,就有40%是提供给诺基亚自己使用的,换言之,除了诺基亚之外,Symbian的占有率仅为20%,而GoogleAndroid阵营不断扩大,老牌对手微软也攻势不断,GoogleAndroid和苹果的iPhone等新的平台有可能会对Symbian智能手机平台的统治地位形成挑战,但是目前只有微软的Windows Mobile操作系统才是Symbian最接近的竞争对手。虽然微软在努力提高市场份额,但是Windows Mobile目前的市场份额却仍然只有13%Google希望开源手机操作系统Android能为其带来了不菲的手机广告收益。诺基亚看到了Google的利润来自为移动电话用户提供服务,而不是靠出售操作系统,于是它准备利用Symbian效仿Andoid

 

诺基亚从手机向网络转向

 

诺基亚认识到了近几年来手机市场变革的趋势,诺基亚已经不再像过去那样重视硬件设计、开发独具特色的新产品,而是更为重视手机软件在整个手机行业里所占的权重,为了能在3G网络时代领域占有一席之地,诺基亚加速了他在网络方面的布局,诺基亚和其他电子产品生产商还组建了一个新的叫做Symbian Foundation的联盟,以促进手机操作系统的发展。Symbian操作系统将无偿提供给联盟成员。诺基亚表示,这将有助于Symbian成为一个不牟利的组织,它将团结领先的手机制造商、运营商和芯片制造商,创造一个广泛的开放式资源平台。把Symbian操作系统开源,已有一些主要手机厂商将与运营商如AT&TNTT DoCoMo、沃达丰和芯片厂商德州仪器和意法半导体等与诺基亚一起组建一个Symbian基金会,进一步开发这个软件。“加入基金会的人越多,使用这一平台的人也会越多,对于合作伙伴来说更有吸引力。”

 

1 2 3



下一篇:剖析App store模式(5)中移动的新课题
上一篇:剖析App store模式(3)微软的机遇与挑战

发表评论

名称: (Required)

eMail: (Required)

Website:

Comment:



《冲出数字化:物联网引爆新一轮技术革命》全面上市,全国各大书店有售

网上购买请点击此链接(华章公司网店)





最新文章


  • Ophone与iphone的差异化战略(四)观念差异化
  • Ophone与iphone的差异化战略(三)功能差异化
  • Ophone与iphone的差异化战略(二)价格差异化
  • Ophone与iphone的差异化战略(-)概论
  • Ophone手机的特色、缺陷与改进
  • 天语手机:投诉面前的反思
  • 令人无耐的排名规则――App Store的阿基米德现象
  • 百度进军操作系统几成定局
  • 3G手机是宏达电进军大陆的一个绝佳机会
  • 自讨苦吃的Google现在又在悔过自新
  • 移动融入银联,手机支付走向合作共赢
  • Android Market有望后来居上



  • 有关 '3G理论研究' 文章»


    » 软件应用商店全面剖析:中国移动的新课题
    » 软件应用商店全面剖析:诺基亚别无选择
    » 软件应用商店全面剖析:微软以Skymarket突出重围
    » 软件应用商店全面剖析:Google释放“诱饵”
    » 软件应用商店全面剖析:苹果:先行者也有软肋
    » 软件应用商店全面剖析:App Store幕后的控制权之争
    » 剖析App store模式(6)综述篇
    » 剖析App store模式(5)中移动的新课题
    » 剖析App store模式(4)诺基亚别无选择
    » 剖析App store模式(3)微软的机遇与挑战


    有关 'App Store模式专题' 文章»


    » 令人无耐的排名规则――App Store的阿基米德现象
    » 金字塔结构与软件产品设计
    » 给移动的小建议:打造App store批发店
    » 应用商店与开发:警惕长尾失效
    » 为联通引进APP Store支招
    » 终于发现普通网站建App Store的方法了
    » 对MM的期望与给MM的建议
    » 下载店不可能会被浏览器所取代
    » AppStore(应用商店):从封闭走向开放
    » 三星开创App Store模式第三招


    有关 '国际动态' 文章»


    » 自讨苦吃的Google现在又在悔过自新
    » Android Market有望后来居上
    » 招回iPhone 4的可能性很小
    » 美国网络司令部,战火烧到了第六度空间
    » App store模式添新军,Java软件店创变形
    » 欧盟反垄断,是否已入迷途?
    » 下载店曝露微软的网络野心
    » 微软App store,精雕细琢怀大志
    » 软“手机”的背后 两种“苹果商店”之争
    » 诺基亚Ovi Store终于粉墨登场


    有关 '深度分析' 文章»


    » Google系列④惨遭败绩
    » Google系列③成功于让利取势不放权
    » Google系列②布局平台战略
    » Google系列①帝国的崛起
    » Google退出,精算师错打如意算盘
    » 战略短视:百度大出血补牢输入法
    » 物联网的概念扩展和技术延伸
    » 涉黄网站利益链透视:“焦点访谈”无焦点
    » 探讨破解3G今日困局之策
    » 手机广告将呈现平台化的趋势

    3G手机输入法全面招商




    热评文章


  • 数字时代的爱国方式――短信狂发传深情 (30)
  • 139是中国移动开始融入网络的标志 (23)
  • 诺基亚难做中国3G第一 (11)
  • 手机输入法,谁能笑到最后? (8)
  • 频宽缺陷使WIFI手机无法成为主流 (5)
  • 浏览器将成为智能手机最大广告平台 (5)
  • 手机支付的前景与困境 (3)
  • 傅海阳教授的惊人理论 (3)
  • 虚拟化最大的市场将出现在3G手机领域 (3)
  • 物联网的本质初探 (3)


  • 最近更新


    Ophone与iphone的差异化战略(四)观念差异化

    既然作为强者的苹果,无法利用同质化战略,在开放性领域之内,对Ophone进行封杀,这就使得Ophone得到了一个竞争领域之中的无人区,在这个无人区之内,Ophone要做的,只是一种相对轻松的跑马圈地。