剖析App store模式(6)综述篇
App store模式大战中每个参战者想得到的是什么？是什么吸引了这样多的巨头参战?局面将如何演变？
我们可以这样来形容App store模式：App store模式是位于3G时代战略要道上的一座金矿。由于App store模式的重要性与其间所包含的经济利益，将会引发一场App store模式大战，苹果、微软、Google、诺基亚和中国移动，将是App store模式大战的主力军，在这场App store争夺战中，争夺将分为两个层面进行展开，一个是较低级的层面，如苹果与中国移动，他们争取的是平台的营利性，通过App store模式来实现直接的营利，即：他们看上的是金矿，对于战略要道只是副产品，占据了战略要道，然后收些买路钱对他们来说也很不错。另一个层面是高级别的竞争，主要在微软、诺基亚和Google之间展开，他们争夺的对象是手机操作系统的控制权，通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制，形成一个手机操作系统上的事实标准，即：他们看上的是战略要道而非金矿，对他们来说，就算这里没矿藏也无关紧要，只要占据了交通要道，就可以阻止对手从此路经过，交多少钱买路费也不行，打击对手扩张自己才是重要的。一个是通过App store模式来挣钱，另一个是通过App store模式来做事，这就是在App store模式中两个竞争层次上的本质区别。
App store模式之所以能够成为3G时代交通要道，是因为：通过App store模式引入众多的第三方软件开发与供应商，通过这些第三方软件开发与供应商提供众多的基于相应手机操作系统的第三方软件，通过众多的第三方软件使得使用相应手机操作系统的手机用户们轻松地获取他们所需的个性化软件，从而增加使用该手机操作系统对手机用户粘度，第三方软件与操作系统的关系是，第三方软件将对一款操作系统的成功起重大作用，他们的数量越多，质量越好，则可以为操作系统吸引越多的用户。使其实现该手机操作系统占有率提高的目标，通过提高手机操作系统的占有率，而App store模式所以成为了争夺手机操作系统大战中的一条战略要道。
简单地说，就是通过App store模式――以利诱之――吸引众多的第三方软件开发商――通过众多优势的第三方软件，确定一个操作系统的霸主地位（如微软视窗操作系统的例子）――争夺的是对手机操作系统的控制权，通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制，使得自己的手机操作系统成为手机操作系统的事实标准。
参战各方的自身优势：苹果最大的优势在于有众多的铁标粉丝，微软则是个人电脑时代手机操作系统的霸主，对于操作系统有最深的理解，Google则是当今网络之王，对于网络的理解和应用天下独步，诺基亚则是在2G手机时代一家独大，对于手机用户有着最大的号召力，中国移动则是世界上最大的电信运营商，拥有4.2亿的手机用户，比绝大多数国家一国的人口总数还要多得多。
由于战略目的的不同，各巨头们自然对App store模式有不同的理解
对苹果来说，App store只是个销售平台，并且苹果也靠这个平台来卖自己的软件，所以，苹果决不允许其他在这个平台销售的软件冲击苹果自有软件的利益，仅从这一点上，就可以看出苹果对于App store模式是胸无大志，而已经进入App store模式的Google和正在进入的微软则显得大气得多。
Google认为Android Market是一个“开放的内容分发系统，它可以帮助使用Android操作系统的手机终端用户寻找、购买、下载和安装各种各样的内容。” Android Market可以为用户提供多样化的内容，既有来自各大媒体公司的内容，也有来自业余开发者的程序，从而消除二者之间的隔阂。Android Market是一个令人兴奋的平台，他是个市场而非商店，按照这个思路，Google把他称之为“软件销售和传播的中心”。
微软则直言不讳，鲍尔默说：微软目前正专注于研究智能手机市场，因为微软软件是智能手机的主要操作软件之一，他表示，今年全球手机销量将达1.25亿部，5年内将达到10亿部。鲍尔默称：“今天的智能手机市场非常像1983年的个人电脑市场。”这里预示着第三方软件将对一款操作系统的成功起重大作用，他们的数量越多，质量越好，则可以为操作系统吸引越多的用户，而Sky market则是作为推广微软手机操作系统第三方软件的好地方。鲍尔默还说：智能手机的未来取决于向广泛的硬件厂商提供移动操作系统。而目前只有微软的Windows Mobile、Linux和Sybian等操作系统能够满足这个需求。鲍尔默的核心观点是：硬件和操作系统软件的分离，让微软控制了计算机市场。由于微软的这种正确的做法，使得微软成为个人电脑时代的软件之王。
对于把控制手机操作系统平台作为自己三大战略目标之一的诺基亚来说，诺基亚对建立一个属于自己的由第三方软件制作与销售者们参与的平台可以说是期待已久，在App store模式出现之前就一直在打造一个这样的一个平台，然而这个平台概念不清，并且发生了“数字签名”事件，让众多的第三方软件商望而却步，严重地阻碍了其各项应用的发展。
中国移动对一个属于自己平台的渴望可以说是到了极点，相对其他巨头而言，中国移动并没有属于自己的产品，为此，中国移动曾经不计血本推出了已经可以说是以失败告终的“飞信”，为的就是得到一个自己的平台，通过这个平台来实现其他的利润增值。
参战各方的关系
可以预见，“软件销售和传播的中心”之战将围绕着四个公司展开，一个是手机帝国诺基亚（虽然目前还没有关于诺基亚要介入“软件销售和传播中心”的消息），一个是网络之王Google、一个是软件霸主微软，还有一个就是屡屡有惊人创新的苹果公司，在这场未来的3G制高点的争夺战中，“软件销售和传播中心”的名称或许因人而异，手法上从细分的角度来说也不尽相同，但是，在总体模式上只有一个“提供平台，以利诱之，吸引群多的商家以形成WEB2.0众人参与之势，从而形成一个新的长尾”。在App store模式之战中，四大高手争夺的不是软件，而是软件的销售渠道，通过这个渠道的入场券来推广自己的手机操作系统，其战略目的是让自己的操作系统成为主流。通过控制手机的操作系统，达到控制3G网络时代的最终目的。
这将是一场世纪争取战，目前的强弱地位依次是诺基亚、微软、Google和苹果，其中诺基亚是一家独大，占有率市高达60％，微软在其余三者之中稍稍领先一步。所以，对于微软、Google和苹果来说，他们应该是盟军，他们的共同敌人是手机帝国诺基亚，从理论上说，无论是从网络趋向3G，还是由手机趋向3G，并无优劣之分，但从用户的使用习惯来看，对于手机，认可诺基亚的用户远远大于认可微软、Google和苹果三家之和，而在3G网络时代，3G用户大部分将来自于原来的手机用户，而具有3G概念的2G手机用户，更是诺基亚的天下，Google的与Nokia的战略非常相似，两者都对网络应用及基于位置、地图的服务投入巨资。
在2G手机时代，无论是手机还是手机操作系统，诺基亚都是当之无愧的老大，所以，虽然竞争尚未开始，诺基亚已然是当然的霸主，而对于想在3G时代当上老大的微软、Google和苹果来说，诺基亚无疑是他们的共同敌人，而中国移动，由于他本身没有自己的操作系统，其战略目的也只是建立一个属于自己的平台来为他其他的增值服务作铺垫，并且他必须是建立在与其他操作系统的合作之上――这个是中国移动版App store模式的基础，所以，中国移动在App store模式大战中是其他公司的共同友军，由于中国移动与各操作系统均无利益冲突，这使得其可尽收鱼人之利。
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