企业的生存与发展_如何正确地判断形式?
企业的生存与发展_如何正确地判断形式?
文/项有建
一个企业,其所处的环境无外乎4种:
1、跑马圈地型,产业刚刚兴起,业内并无强大之竞争对手,大家都在快速地抢占地盘。
2、竞争型,即:行业基本成熟,竞争日趋激烈,对手实力相仿,进入了消耗战,每个胜利均要付出沉重的代价。
3、弱者型,帝国主义列强已经把领土瓜分完毕,只能靠残汤剩饭渡渡日子,只能等待时机,以图看到出头之日。
4、行业正在没落,大家惶惶不可终日,恐龙难逃一死,小虾转身却较为容易。
文/项有建
一个企业,其所处的环境无外乎4种:
1、跑马圈地型,产业刚刚兴起,业内并无强大之竞争对手,大家都在快速地抢占地盘。
2、竞争型,即:行业基本成熟,竞争日趋激烈,对手实力相仿,进入了消耗战,每个胜利均要付出沉重的代价。
3、弱者型,帝国主义列强已经把领土瓜分完毕,只能靠残汤剩饭渡渡日子,只能等待时机,以图看到出头之日。
4、行业正在没落,大家惶惶不可终日,恐龙难逃一死,小虾转身却较为容易。
在App Store现有的销售方式中,存在着这样一个现象,当一个产品上架后,一旦失去了用户的关注,失去了下载量的支撑,就会像一块石头那样立刻“沉于水底”。
这个现象,为了今后讨论上的方便,项有建就给它起一个名字,叫做“App Store的阿基米德现象”,大意不外乎是当物体的重量大于水的浮力时,就会立即下沉。