微软收购雅虎不如收购摩托罗拉
微软收购雅虎不如收购摩托罗拉
文/项有建
主线：面对Google接连不断的攻势，为了保卫微软帝国的安全与尊严，微软决定对Google实施战略大反击，它试图通过收购雅虎以增加其在搜索引擎领域的实力，作为与Google在搜索引擎领域展开决战的资本，但以现在双方的实力对比来看，微软失败的可能性要比成功的概率大得多，孙子云：“小敌之坚，大敌之擒也，”又曰：“攻坚者，暇者亦坚”;微软应结合整个IT产业的发展趋势――电脑网络时候正在向手机网络时代过渡，通过实施战略大迂回的方式，设法在手机领域里对付Google方为良策，正所谓：“攻暇者，坚者亦暇”。
微软为什么想收购雅虎?微软三号人物凯文·约翰逊致信员工解读收购雅虎的交易是这样表示的：
问：微软和雅虎合并能带来什么好处?
答：首先，互联网行业需要一家更强大的网络搜索和广告公司。我曾与一些主要媒体公司的高管进行私人会谈，我知道他们都希望网络搜索和广告市场的竞争更激烈一些。如果没有这样一家公司，创新就会受到抑制，竞争就会削弱，从而为消费者、广告客户和内容发行商生成的价值也会减少。总体而言，微软和雅虎获得了一个改变现状，并为所有利益集团提供更大价值的机会。
对于个人用户和开发人员来说，研发能力的增强可以使我们在搜索、视频、移动业务、商业化和社交媒体等领域带动更多创新，提升用户体验。我们在即时通信领域与雅虎的合作已经为消费者带来了好处，我们的合作使消费者可以更方便地与自己的亲朋好友保持联系。
对于广告客户和发行商来说，规模效应可以帮助得我们为他们带来更多价值。通过将搜索广告位和非搜索广告位整合到单一广告平台，广告效益将会大幅提高。其它好处和机会还包括投资回报增加、成本降低削减、以及运行多项业务的复杂度降低。我们将致力于打造一个可扩展的广告平台，通过与其它广告代理公司的高管交流，我了解到他们也看好这样的一个平台，并希望能在扩展广告平台的过程中扮演重要角色，为广告客户增加价值。
对于股东来说，微软和雅虎的成功合并可以带来更高价值，并有机会参与合并后公司的发展。通过消除冗余的运营开支和不必要的资本支出，以及确保各部门员工人数保持在一个适当的水平，我们的运营效率也将得到提升。
合并之后，我们的业务重心将是为消费者、广告客户和内容发行商提供更好的体验和平台。我相信，通过双方工程师和商业人才的共同努力，微软和雅虎能够实现这一目标。
我们再来看另一条消息：《微软开发搜索引擎技术 并购建议遭Google拒绝》，微软决心要在搜索引擎领域扮演主要角色，试图以内部开发的技术缩小同Google的差距。软件巨头已经推出了一项重大的发展计划，旨在开发出新的技术帮助用户在网上搜索信息。参与此项计划的微软MSN部门总经理克尔克·柯尼希斯鲍尔((KirkKoenigsbauer)说，“这是我们作的一项大投资。”他说这项计划已经得到了微软高层比尔·盖茨和史蒂夫·巴尔默(SteveBallmer)的批准。搜索服务对互联网门户网站已变得生死攸关，因为它通常是消费者从事电子商务和其他网上活动的起点。搜索已成为一大摇钱树;搜索结果页面上添加的目标文本广告显著增加了门户网站的收入，其中也包括MSN的收入。
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