TD终端专项基金策略之改善
TD终端专项基金策略之改善
文/项有建
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中国移动目前正在大力推广TD-SCDMA,网络建设已经全面铺开,但整个TD的发展进度却受困于TD手机终端,由于主流手机生产商一直处于观望状态,而诺基亚直到去年11月份才宣布开始研发TD手机,所以TD系列目前还缺乏新的款式、价格合理、性能比较多的3G手机。
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为此,中国移动设立6.5亿TD终端专项基金,试图已此来吸引世界顶级手机制造商参于TD终端的积极性、以及对国内TD终端生产厂商的扶持,可以说,中国移动这种先给后取的做法,显得很大气,虽然这个计划在战略上非常正确,但在战术上却稍有缺陷,对国内TD终端生产厂商的扶持是厂商们所渴望的,所以,在这方面应该能够达到TD终端专项计划的效果。
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但对于吸引世界顶级手机制造商参于TD终端的积极性则显得有些无力,作为世界顶级手机制造商,显然并不缺这几千万人民币的钞票,所以,可以认为这个方案对世界顶级手机制造商来说并没有太大的诱惑力,世界顶级手机制造商看上的是中国移动的用户群体,在中国移动正在向手机定制制度倾斜的现在,数以亿计的2G手机才是世界顶级手机制造商们眼中的目标,所以,要让世界顶级手机制造商垂涎,必需从2G手机着手。
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世界顶级手机制造商并非是不看好TD
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从内心来说,这些跨国电信巨头参与中国TD标准的建设也是迫不得已经,他们一直支持的是属于自己的WCDM标准,并不希望中国的TD标准能够取得成功,然而,在中国政府的坚持和众多的企业的努力之下,中国自己的3G标准TD-SCDM终于从理论走向了现实,TD在中国移动的主导下,在中国政府商用试运行的借口之下,成为了中国现实的一个3G标准。
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因此,隶属于WCDMA集团的跨国电信巨头们纷纷对中国的TD标准采取的是拒不进场的政策,因为他们还心存幻想,认为跨国电信巨头们可以用技术优势打败中国的TD标准,从而保障自己的利益。
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为世界顶级手机制造商的拒绝设置压力
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所以,通过在手机的定制采购时,将标的设置与参与TD终端的力度挂钩,对这些世界顶级手机制造商们更具吸引力,如:当竞标的标的条件相当时,由参与TD终端的力度大的厂商中标。即,明确一个TD终端参与系数,并且在数值上可以设得大一些,增加TD终端参与系数的权重,这样,才能在利益上对这些世界顶级手机制造商们进行驱动。
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尤其是当中国的TD在中国移动的主导下进行开展之时,拒绝中国移动,就是拒绝4.5亿的手机用户,虽然并不是说,中国移动的用户会因为他们的拒绝而对他们产生反感,而是随着时代的变迁,2G总是会向3G进行过渡,若干年后,绝大多数的2G用户将自然地转化成为3G用户,这样,就会发生跨国电信巨头们自绝于约5亿的中国移动手机用户这种可怕的情景,这对于任何手机制造商来说,是连想都不敢想的。
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世界顶级手机制造商面临尴尬
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跨国电信巨头有两种选择,一个是为了维护WCDMA集团的利益,暂时放弃在中国移动的3G市场;另一个是参与其中一起共建TD,否则,将会失去数以亿计的中国潜在用户,这种损失是无论那个公司都无法承受的,对中国巨大的3G市场是所有跨国公司绝对不能够放弃的。
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这样一来,就使得这些跨国电信巨头们面临一个非常尴尬的地位,要么帮助对手打击自己的长远利益,要么眼看着别人吃肉喝汤,自己坐在一边干瞪眼。
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要让世界顶级手机制造商切实得利
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以夷制夷,其实是中国人的老方法,只有当隶属于WCDMA集团的跨国电信巨头们发现,他参于TD的所获得的利益,大于对WCDMA集团造成伤害而造成的、对于作为成员之一的自己的损失,或者是,当他抵制TD对他所造成的损失大于他的所得之时,这些巨头才会具备主动参与TD的可能性;没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益,这句话用在商场之上是最适合不过的了。
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