把Mobile Market做成底特律汽车城，不要做成沃尔玛-App Store,M-Market,Market,Mobile,项有建的科技博客

把Mobile Market做成底特律汽车城，不要做成沃尔玛

五?? 中国移动的Mobile Market应该开放抓大放小

访谈渐入佳境，项有建先生也越来越放得开。说起Mobile Market应该怎样建，掌握哪些原则，他认为开放应该是中国移动建造MM把握的第一原则。他笑着说，中国移动有点财迷，什么钱都想要，应该学一学Google抓大放小。把大的抓住这够了，这样才有可能成为一个世界顶级的公司，因为中国移动有很多有利条件，要钱有钱，要人有人，要资源有资源，仅客户规模就达4亿多。怎么用好这帮人？一旦用好了，绝对不得了，做什么都是世界第一。现在什么钱都想要，只能在中国里面搞来搞去。怎样抓大放小，可以做好前期工作，弄出几个辐射性足够强的平台。 Google是通过操作系统、搜索引擎来进行辐射，中国移动也要找到一个能够辐射出去的东西,Mobile Market有可能可以成为这样的一个东西。他没有自己真正的操作系统，用谁的操作系统无所谓，今天跟Google合作，明天跟Symbian合作也可以，把这些东西都集成起来，协调好各方的利益与合作。你们几个是做操作系统，我就利用你们这几个操作系统把它辐射上去。

中国移动包容了几个操作系统，这是他的一个优势。手机软件的开发有一个问题：平台越多对开发商越麻烦，他要在不同的手机平台上开发，就有一个开发移植问题。中国移动可以做好这一块：提供移植方面的协调。比如，在Symbian系统上开发的手机软件，不能用在Google的Android系统上面，也不能用在微软的上面，这就涉及二次开发（也就是移植）问题。移植起来很麻烦，一般的开发商不一定有这个能力，但是中国移动可以找一帮家伙专门搞移植，大家都有饭吃。这个东西多了你实际上就是协调各个操作系统，协调好了这是一个需求，别人解决不了的问题你能够解决，并且是一个确实存在的需求，这是中国移动的一大优势，别人模仿不了你。苹果的应用商店只有苹果的操作系统，Google的不会往那里去，他不愿意给你管，但是中国移动不同，都愿意给你管。你是领导者，起码可以协调各方，你那么大的客户群，有一些技术的细节你总得帮我解决吧？一般的开发商出现问题了，找Google，Google不一定帮他解决，由中国移动出面找Google，Google肯定要帮，因为中国移动那么大的客户群，Google肯定不敢得罪你。几个系统问题协调解决的话，跑到中国移动门下搞开发的人就自然多了，哪怕你在别的地方开了店，你自然也希望能在我中国移动这里开一个，开发的人多了提供的内容就多了，内容多了以后就算没有客户你也可以拉到客户，更别说你本身就有那么多客户了。还有一个最重要的优势，中国移动作为运营商是最贴近用户的，是最了解用户需求的。当你能为用户提供他们需要的东西时，用户自然会有好处返还给你，关键在于你如何利用这些关系。