中国移动应该做3G帝国而不是山大王(四)
中国移动应该做3G帝国而不是山大王(四)
《卓望通讯》访谈录(原始版)
采编/周运明
【周运明】您怎么看中国移动做这个Mobile market，你说他是模仿App Store也好，还是说也是趋势发展到这一步了必须要做这个事情，他叫“移动梦网2.0创业计划”，他为什么会这么叫呢？他跟梦网1.0有任何关联性没有？您刚才说的有各种各样的中小软件开发公司来做这个，像原来开发一个SP一样的，有一个平台，梦网1.0和梦网2.0您觉得有什么关联性或者有什么本质化的差异性？比如说在移动梦网1.0的时候是当时基于那个情况创新的一个商业模式，到了梦网2.0有这样的一个商业模式，这个商业模式您是怎么描述的呢？
【项有建】可能最主要的是Wap和Web这两个的区别，实际上就是Wap向Web的迈进，在向Web转型，因为这个实际上是两个概念，Wap实际上还是一种封闭式的理念，到了互联网就是Web是开放的理念，它提供的是服务，Wap他是“以我为中心”，以运营商为中心，实际上是一种通信的理念，到了Web是一种网络的理念。
【周运明】您说的Wap是运营商为中心吗？
【项有建】是的。他是根据手机量身订做的一个Wap。
【周运明】但是到了Web是以谁为中心呢？
【项有建】Web以用户为中心。
【周运明】这是一个互联网的概念。
【项有建】对，网络的概念就是开放性，是以用户为中心的。通信实际上他还是以运营商为中心，虽然运营商在理念上也可以提出是“用户为上帝”，但归根结底中心还是他自己，一切都是围绕他来展开的。虽然我可以给你提供很多很优惠的条件或者是很优质的服务，但是整个计划还是围绕着我来展开。互联网就不同了，互联网纯粹是以用户展开的，展开大量的运作，是这样的关系。
【周运明】您说如果中国移动不做下载店的话就会被沦为通道吗？注定是这样一个结局吗？
【项有建】中国移动只做运营商的话，沦为通道恐怕是早晚的事（笑）。
【周运明】那他在这个危险来临之前赶紧转型避免这个危险可以吗？
【项有建】对，这是应该做的。他在转型过程中有非常多的优势，为什么说他早晚会被取代呢？因为到了3G时代……讲一个网络的概念吧，Wap先是一个移动互联网的概念，现在学术界很多的提法都讲“移动互联网”，我认为这个说法在概念上很成问题，这是一种“两张网”的概念，认为未来在世界上会形成两个“互联网”的格局，一个是传统的web电脑互联网，另一个是所谓的“移动互联网”，这种说法或者是这种思想还是停留在Wap概念的层面上。
实际上移动互联网会趋于真正的互联网(web)，它会变成“一张网”的格局，因为，在现实中我们并不需要两张不同的网。移动互联网现在实际上是一个物理层面的概念，就是我通过移动的手段来上这个互联网。像以前我们的电脑互联网，我们一开始是用“猫”拨号上网的，你不能讲我这个是“猫”的互联网，到了宽带时我们用adsl上网，所以就叫adsl互联网，互联网实际上跟技术手段是没关系的，网络实际上提供的是一个服务、一个内容，网络的含义是指那么多在网上找食（36：37）的那帮家伙，内容和服务才是构成互联网的核心，而不是讲你是通过光纤上网，或者是通过宽带上网构成这个网络的，这只是网络的一个物理层面的概念。
移动互联网他实际上也是这么一个概念，移动互联网只是用户上网的一种手段，是用户上网方式中的一种，并不是网络本身――用户上网是冲着网络的内容和服务来的，不是冲着他是通过有线还是无线方式上网来的。移动互联网他并不单是为你手机定做的，你手机能上我电脑也能用了，我笔记本也能够用啊，我车载的系统、船载系统都能够用，这是大家共用的。所以说移动互联网的说法在概念上是比较有问题的。
这个概念上的问题带来了对网络上的认识问题，这是一个根本性的问题，对这个问题没有正确地认识，从不正确的根本出发所设计的应用就很可能存在着极大的风险。
我认为对网络认识最好的就是Google，他们对网络的理解是最透彻的，他们有一定的前瞻性。就是说Google能够成为网络的老大，并不是侥幸得来的，应该说是当之无愧的。Google提出软件不要把它当成产品卖，要当成服务。像苹果的App Store就不行了，苹果是封闭的概念，他所有的东西都是当成产品卖，还是实行那种封闭式的管理，并且你卖的东西都不能够损害我的利益，他把产品看得很重，这不仅仅是钱的问题，而是价值观的问题。而Google则不同，你用什么都可以免费拿去，我要怎么挣钱？我要通过间接的手段来挣钱。比如说你周主编用我的网络，我就把你用我网络的这层关系卖给小于，实际上我通过做广告收他的广告费，他是通过这样的方式来赚钱的，是通过一种间接的方式来赚钱的，大家的钱都花得心甘情愿，都很舒服。
现在面临一个网络跟通信概念的冲突，实际上移动梦网或者是中国移动都面临这样的一个冲突。
（待续）
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