3G时代
软件应用商店全面剖析:中国移动的新课题
“AppStore”模式是中国移动转型发展契机，中国移动已经走到历史性的十字路口，面临着由技术进步和时代变迁所引发的压力，而这个压力不是企业本身所能抗拒的，通信运营商的语音业务在整体营收中的比重正逐日下降。中国移动去年推出飞信，目的就是要建立一个属于自己的平台，通过这个平台来实现其他的利润增值。中国移动期望向互联网进军，用即时通信带动其他业务一起发展壮大
软件应用商店全面剖析:诺基亚别无选择
诺基亚的战略目标之一就是控制手机操作系统平台，而任何一款操作系统都离不开第三方软件的支持，AppStore模式则是第三方软件流通的交汇处，控制了AppStore平台就意味着控制了第三方软件支持的力度
软件应用商店全面剖析:微软以Skymarket突出重围
但微软方面一直坚信，AppStore模式是一场变革，它将是整个软件销售方式的历史性变革，对于软件企业来说，AppStore模式是整个3G手机软件行业的制高点，所以微软推出Skymarket是情理之中的事，微软期望能在AppStore这种未来的主流模式中占据主导地位。随着智能手机日渐流行，手机操作系统对开放性的要求也越发强烈，微软将借助自身强项挺进市场
软件应用商店全面剖析:Google释放“诱饵”
相对苹果以售卖自己软件为主，Google则显得更为大气，不与AndroidMarket中其他软件提供者抢饭吃，道理也很简单，Google在AndroidMarket提供的只是服务，与其他产品的软件提供者没有利益冲突，而苹果提供的仍然是产品，与其他软件提供者产生利益冲突也就不足为奇。苹果的想法是从AppStore中赚钱，Google利用的只是App Store模式的辐射性，换句话说，苹果通过App Store模式来挣钱，Google通过App Store模式来做事，这就是Google与苹果两者模式间的本质区别
软件应用商店全面剖析:苹果:先行者也有软肋
不幸的是，作为App Store模式的开创者苹果公司，仅仅在第一个较低层面展开了争夺，忽略了第二层面的重要性，这个结论可以从苹果公司对App Store模式的理解中得出
软件应用商店全面剖析:App Store幕后的控制权之争
而随后也推出软件应用商店AndroidMarket的Google则持不同意见。Google认为，AndroidMarket是一个“开放的内容分发系统，它可以帮助使用Android操作系统的手机终端用户寻找、购买、下载和安装各种各样的内容”。AndroidMarket可以为用户提供多样化的内容……
Mobile Market应与移动梦网划清界线
Mobile Market作为3G时代的新生产物，作为3G时代的一个重要商业模式，Mobile Market应该将自己融入开放而不是融入移动梦网的封闭，所以，Mobile Market应该与移动梦网划清界线，这样一来可以不负上移动梦网的包服，二来在理念上不容易受到WAP封闭性习惯的干扰
Mobile Market与iPhone谁主沉浮？
苹果iPhone与联通的谈判，只不过是苹果公司在战术上的一种策略，目的在App Store模式的谈判中对中国移动施加压力，也正因如此，从这一事件的反面可以看出中国移动在苹果公司心中的地位是不可取代的，除非万不得已，任何放弃中国移动的行为对苹果公司来说都是一种灾难性的
剖析App store模式(6)综述篇
毫无疑问，苹果公司的App store模式开创了手机软件业发展的新篇章，App store无疑将会成为手机软件业发展史上的一个重要的里程碑，其意义已远远超越了“iPhone软件应用商店”的本身
剖析App store模式(5)中移动的新课题
对于中国移动来说，他与Wap并不沾亲带故，大可不必吊死在Wap这颗树上，从本质上来说，中国移动需要的是一个能够为自己的增值服务作为寄生对象的平台，而不需要Wap本身，对中国移动来说，他的平台是Web还是Wap无关紧要，只要这个平台能够为他的增值服务提供寄生的条件即可
剖析App store模式(4)诺基亚别无选择
诺基亚要学习的还有一个问题，什么叫软件，什么叫操作系统，在这里，可供他学习的有微软老前辈，同时把自己的看家本领硬件忘掉一半，到了3G时代，软件和网络的权重在上升，而硬件的地位在下降，当然，并不是说硬件将会被边缘化，因为软件和网络都离不开硬件这个载体
剖析App store模式(3)微软的机遇与挑战
随着智能手机日渐成为时代的潮流，手机操作系统对开放性的要求越发强烈，而这正是微软的强项，时代让微软获得了一个能占上风的机遇，让他看到了一个打破围堵微软战线的一个重大的缺口，对此，微软自然会不遗余力，这是一个微软等待了多年的机会
剖析App store模式(2)谷歌完善App store
Google看中的只是App store模式的辐射性，通过App store模式来辐射Google的Android手机操作系统，换句话说，苹果通过App store模式来挣钱Google，通过App store模式来做事，这就是Google与苹果两者之间在App store模式上的本质上的区别
剖析App store模式(1)苹果的创举与短视
App store是苹果公司基于iPhone的软件应用商店，向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务，这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。App Store模式让人看到了改变手机行业的某些因素正在发生变化，可以毫不夸张地说，App store模式是3G的一个杀手级应用，而这个3G的杀手级应用模式，是苹果给我们所带来的
诺基亚版App store终于粉墨登场
在App store模式之战中，跨国巨头们所要争夺的不是软件，而是软件的销售渠道，通过这个渠道的来控制第三方软件，从中来推广自己的手机操作系统，其战略目的是让自己的操作系统成为主流。通过控制手机的操作系统，达到控制3G网络时代的最终目的
从LTE看中国移动的战略
笔者曾在7月3日发表的《“无线城市”开局很精彩结局很无奈》一文中提出： “无线城市”能实现的功能，在3G网络之上同样能够实现，利用“错峰”效应――电脑上网的高峰为上班时间，手机上网的高峰为休闲时间，3G网络附带做“无线城市”所需增加的带宽几乎是可以忽略不计，3G网络可以打造“无线移动国家”，在一个国家之内进行全面的无线覆盖”。笔者的这一观点，可以说是与中国移动的做法不谋而合
手机为何不能WIFI？
同是一国之中，不同形式的产品采到不同的对待，从逻辑上来说，道理就很简单了，封杀手机WIFI是因为手机具备了笔记本所没有的某种功能，而这种功能的使用是管理层所不愿见到的，与WIFI本身并无关系，否则笔记本就WIFI不起来，所以，可以认为手机不能WIFI与标准制式无关；而认为WIFI被封与WAPI标准有关的观点，在逻辑上存在明显的缺陷
White Space难解无线城市困境
White Space计划相对于之前的无线城市方案来说，其最大的优势在于可以使用免费的无线电频谱和提高网络的效率，这样可以给整个无线城市计划带来一部分的成本节约，但是，他并没有从根本上解决营利模式的问题，只能说是为实现营利提供了更为便利的条件而已
小灵通退出已定，“通信版VCD”使命完成
小灵通原来就是个通信业中的VCD，是用一种落后的技术，靠着市场的空档发展起来的产物，他当时能够在中国迅猛发展的主要原因是：单向收费、话费相对低廉、虽然由于技术上的先天缺陷
TD手机工艺需要积累
现有的以国产品牌为主的TD手机制造商均是首次制作TD标准的3G手机；其次，中国厂商的手机工艺落后于世界先进水平，从2G时代上市的手机状况来看，国内公司与跨国公司所生产的手机在品质上还有着一定的差距；最后，TD手机是新技术新产品，新产品新技术的开始总会存在工艺性的问题
