杂谈



中国:从通信白痴到标准的制定者

成绩固然可喜,但道路仍然漫长,由于在基础研究方面,在基础工艺方面,距离世界先进水平仍然十分遥远,而这些,仍然是中国通信业的软胁,正所谓冰冻三尺,非一日寒,这不能不说是一种结构性的缺陷

AppStore(应用商店):从封闭走向开放

另一个层面是高级别的竞争,主要在微软、诺基亚和Google之间展开,它们争夺的对象是手机操作系统的控制权,通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制,形成一个手机操作系统上的事实标准,它们看上的是战略要道而非金矿

网络传销的特征、本质与危害

传销的本质:利用人类贪梦和自大的本性,所展开的一种“博傻”行为,让会员认为他们拿到手里的不会是最后一棒,让会员在利益的驱动下,去找下一个接这个“烫手山芋”的人。

从IDG的高成功率看风险投资在中国的脱变

由于中国国情所产生的业务空档,使得中国的风险投资家们脱离了原来的业务轨道,成功地实现了向银行业务的转向。这样,中国的投资业会出现一个空档,一个与国外风险投资等价的空档,一个成功率只有20%的、真正的风投行业空档。

没想到一不小心就成了250

在赛迪开博客快两年半了,访问量达到了250万,一个纯技术的博客,记念一下

撰写文章一周年记

今年三月,正好是写文章一周年的日子,有幸在中国移动研究院获得了――中国移动研究院“2008移动labs博客嘉年华”贡献博主奖,这是我一年前想都不敢想的

企业管理总纲

一句话,八个字:内修其政,外伐其道。鲁登道夫有句话:战斗力是渊于国内而表于阵前。对战争是如此,但是企业之间的竞争又何偿不是如此呢?竞争,取胜之道,来源于优势,优势从何而来?内修其政也。无智名,无勇功,胜已败者也。

学不得其道,教不得其法

“教学”这两个动作的本质,教,首先是老师要懂——即对事物的本质有很好的理解,然后才是如何通过正确的方法让学生也能懂,学,更主要的是学“学习的方法”而非知识之本身

中西文化之融汇贯通

中华文化为主的东方文化,强调的是思想,发掘的是事物之间的内在关系,提供的是方法和方向,主要是定性分析;东方文化往往只能意会,不能言传,艺术的成份比多,缺乏可继承性……对中西文化的融汇贯通,以东方文化为方法,以西方文化为手段,方能步入文化的顶峰

项有建:《卓望通讯》周运明主编来访手记

笔者有幸在广西南宁就热点的“App Store模式”问题接受了《卓望通讯》主编周运明女士的专题访问,《卓望通讯》是中国移动的内部刊物,在中国通信圈内是有口皆碑,而主编周运明女士的卓望专访系列文章更是受到业内的一致好评



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    Ophone与iphone的差异化战略(四)观念差异化

    既然作为强者的苹果,无法利用同质化战略,在开放性领域之内,对Ophone进行封杀,这就使得Ophone得到了一个竞争领域之中的无人区,在这个无人区之内,Ophone要做的,只是一种相对轻松的跑马圈地。