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	<title>项有建的科技博客</title>
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	<description>深度分析通信、IT相关技术、产品与趋势&#124;科技,博客,科技博客</description>
	<lastBuildDate>Mon, 08 Mar 2010 18:09:43 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Google系列④惨遭败绩</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 18:09:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[Google为了取代微软正浏览器的地位，推出了开放源代码的浏览器，试图通过开源所造成的差异化，向微软的IE浏览器发起冲击。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google系列④惨遭败绩</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《卓望》2月号</p>
<p>百战百胜，是在竞争之中的一种神境，可胜者在敌，不可胜在已，能为不可胜，以待敌之可胜，然而在实际之中，要做到不可胜，也不是一件容易的事，弱者，只有在能够回避决战的时候，才可以做到这一点。</p>
<p>毛泽东所提出的游击战战略：“打得赢就打，打不赢就走。”就是对“不可胜”最好的注释。</p>
<p>但是在实际的商战之中，决战往往是不可避免的，因此，失败也就随之降临。</p>
<p><strong>技不如人：Google</strong><strong>在中国的百度之战</strong></p>
<p>就在<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1342">Google</a>一路顺风，如入无人之境的时候，在中国的搜索市场，却让Google半筹不展。</p>
<p>百度，是一家比Google更为年轻的搜索引擎企业，从总体来说，百度搜索在模式上，可以说是Google在中国的一个克隆产品，但是在细节上，百度比Google显得更加懂得中文。</p>
<p>中国的汉字，是一种与西方的拼音文字存在着本质区别的文字体系，在表现形式上，有一个让只会说英文的美国人伤透脑筋的地方，中国的汉字，在用法上是字词连写，词与词之间没有空格进行区分，全凭人的理解来对它进行判断。</p>
<p>而人工智能，是电脑的弱项之一，由人工智能技术发展到现在，电脑所具有的智商，甚至连小狗都不如。</p>
<p>关键词搜索技术的核心，是以用户所输入的词，与从己有的网页上所存在的词进行比较，然后将两者相符合的结果，按一定的规则排列它们的先后顺序，将结果显示在搜索引擎之上，要使得这一技术能够发挥作用，必须满足两个条件，一个是能够正确地解释用户所输入的关键词为何物，另一个是要能够正确地理解网页上的词的正确组合。</p>
<p>这两点，成为中文搜索技术的一道坎，而能够解决这个问题的技术，叫做机器的中文分词技术，属于计算机人工智能领域的范筹。</p>
<p>       中文分词技术，总体来说，是一种并不成熟的技术，那怕是到现在为止，仍然只能到到97％左右的准确率，虽然这个水平并不能够让中文分词技术在更大的领域之中发挥应有的作用，但是对于搜索引擎来说，已经是可以基本上能够解决大部分问题了。</p>
<p>       就当时而言，在百度和Google两个搜索引擎同时搜索“和服”一词，对中文分词技术熟练掌握的百度，返回的结果是与服装“和服”的网页，而Google返回的，却是一些乱七八糟的内容，如“提供产品’和服’务”这样的句子，被Google理解成为了服装’和服’并返回给用户，这样一来，用户对搜索引擎的选择，就不说而知了。</p>
<p>       技术的劣势，使得Google在比它更懂中文的百度面前一败涂地。</p>
<p>       虽然Google在这方面加以追赶，并且成效显著，以笔者测试的结果来看，现在已经可以反过来说，Google比百度更懂得中文，可惜的是，时机已经错过，百度凭着当年所获得的市场优势，牢牢地控制住了搜索引擎市场的占有率，在高占有率的重锤之下，重新取得中文分词技术微弱优势的Google，已经无法扭转败局。</p>
<p><strong>仰攻微软：浏览器的无耐</strong></p>
<p>在浏览器领域，一直以来都是微软的传统势力范围，用微软的后花园来形容浏览器领域，并不过份，说实在的，微软自己也把浏览器领域当成了它的后花园，即不容别人染指，也不相信有人在能力染指。</p>
<p>微软这样想、这样做，当然有它一定的道理，在浏览器领域之中，实际上最为通用的，是微软浏览器的私有标准，而不是国际的公有标准，而微软的浏览器由于采用的是与微软的视窗操作系统进行捆绑销售的战略，它的市场占有率常年都在70％以上，由于一个是私有标准在起作用，另一个是市场占有率在起作用，因此，在浏览器领域，微软的霸主之位是稳如泰山。</p>
<p>Google为了取代微软正浏览器的地位，推出了开放源代码的浏览器，试图通过开源所造成的差异化，向微软的IE浏览器发起冲击。</p>
<p>在此之前，浏览器的开源原代码，都只是理论级的，并不能直接拿过来就用，如Mozilla的浏览器开源原代码，而Google浏览器内核的开源原代码却是商用级的，这意味着在浏览器的内核上的投入意义变小，制作出一款浏览器的成本急剧下降，甚至于个人都有可能在Google浏览器开源原代码的基础上改造出一款新的浏览器出来，像这种高品质的开放源代码带来的将是浏览器由内核技术的竞争演变成为浏览器在模式上进行竞争，谁的设计更体贴用户，谁将能得到更多的市场。</p>
<p>开源，意味着对对Google来说，谁的浏览器占有率更高并不重要，当然喽，微软除外，重要的是在浏览器这个重要的领域里打败微软，光我Google一个人的力量不足，那好，大家都一起来，一块上吧。</p>
<p>用我的Google浏览器开源原代码稍加修改，你就会有一个属于你的浏览器，你还在等什么？有钱都不想赚吗？</p>
<p>你赚钱我Google绝对没意见，因为我Google从来就不缺钱，只是老瞧着微软不顺眼而已。</p>
<p>微软这位IT之王不倒，作为二哥的Google是无论如何不能当上老大的。</p>
<p>微软，无疑是挡在Google称王之路的一块绊脚石，微软凭借IE浏览器的市场占有率，在IE浏览器缺省设置中为用户访问谷歌搜索引擎增添难度，控制用户的体验能力，而法庭作出有利于微软的裁决也会使这家视窗操作系统制造商在浏览器功能方面采取更为咄咄逼人的举措。微软推出的IE8隐私功能更可能危及谷歌的广告模式。</p>
<p>Google的优势在于对网络的应用方面，比微软看得更清楚，更理解网络的力量，可以联合无数的乌合之众作为友军。</p>
<p>Google的口号是:“任何你能做的，我都会做得更好，而且是免费的。”该公司的这一做法让它的最大竞争对手美国微软产生很大压力。</p>
<p>Google试图通过浏览器开源原代码，来引发一次浏览器的革命，乱世出英雄，作为弱都的Google决定先把水搞混了再说。</p>
<p>Google拥有自己单独的浏览器，无疑有助于公司在收集数据和用户行为时摆脱微软的制约。</p>
<p>Google作为长尾理论最成功的应用者，可以说，是通过对长尾理论的出色运用，以是AdSense方式成就了Google。</p>
<p>而Google这位长尾大师对长尾理论的理解果然是不同凡响，它给人们展示了一个绝好的案例，原来长尾理论不光是可以用来赚钱的，还可以用来打击对手的，真是让人大开了眼界――Google浏览器商用级的开源浏览器代码，将会制造出无数品牌的浏览器，从而制造出一个浏览器长尾的局面，让微软四处楚歌。并且制造出这些N多的微软的IE浏览器之敌，居然不用花费Google的一分钱，这是Google浏览器战略的可怕之处。</p>
<p>面对着Google一次又一次的冲击，忍无可忍的微软决心实施战略反击。</p>
<p>微软是看准了Google收入单一的致命弱点，并围绕其作为主攻方向，通过微软所把持的浏览器，对Google发起了猛攻，目的就是要打断Google AdSense这个广告生态链，采用的是斧底抽薪之计，要断Google的粮道。</p>
<p>微软发布功能完备的升级版IE8 Beta 2，这次所发布的IE8 Beta2增加了诸多涉及易用性、安全性、兼容性和管理性的新功能。</p>
<p>2007年10月，微软的IE占全球浏览器市场的73%，微软加紧推出IE8的原因是用在IE上的先发优势，最大限度地将Google的幽灵挡在门外。IE8的很多特性都在巧妙地帮助用户绕开谷歌提供的服务：比如下拉浏览器右上角的搜索框即可出现包括雅虎、eBay和MySpace、Facebook、Digg和维基百科在内的20多个全球热门网站供用户选择，这样用户就不必烦劳Google的帮助了。</p>
<p>实际上微软的观点是，搜索引擎用不用我微软的无所谓，反是微软的搜索引擎成不了气候，至少是现在如此。</p>
<p>只要大家都不用Google来搜索就行了，再比如，隐私模式的浏览环境将规避一切搜索查询、Cookies和网页的存储，这就可能使谷歌的核心商业模式—根据用户搜索关键词和结果投放的针对性广告受到严重的干扰。</p>
<p>此外，当用户的鼠标停在某一页面的一个地名时，他将可能会打开默认设置为Live Maps地图，而不是广受好评的Google Maps。</p>
<p>微软在IE8上的精心功夫有望成为它扼制Google的一门利器—－它甚至可以利用浏览器的优势加强在线办公软件产品，这些都出自于微软对Google “围追堵截”的战略思维。这一招的确是即阴险又有效。</p>
<p>微软这次要动摇的是Google整个商业模式的根本，Google对长尾理论的成功运用，是因为Google通过抢占到了搜索引擎这个网络主要交汇处的制高点，使得Google触角在网络上几乎是无所不在，至此，长尾理论开始发生作用，Google对所谓长尾市场的成功，是以其遍布世界的强有力的触角为前提的，Google这些在网络中无所不在的触角使Google像一个超级强大的吸尘器，没有这吸尘器，Google对长尾理论的应用就不可能获得成功。</p>
<p>从表面上看，是AdSense方式成就了Google，使Google从而实现营利，事实上，AdSense方式由来已久，从第一代搜索引擎时代就开始流行“通过点击广告”进行付费的广告方式，只是形式极为松散，各自为战；现在Google的AdSense方式，从形式上说，是把以前的各广告主的零散行为进行了集中批发，Google扮演的是批发商的角色，从本质上说，AdSense方式在Google取得成功，并非是AdSense方式的先进性，而是得益于Google本身的声望、无所不在的触角和强大的执行能力。</p>
<p>举个例子，比尔·盖茨他老兄从微软退休后来到北京开一间凉茶店，他同样也能赚得糊里糊涂，这并不能说明凉茶行业是什么新兴产业，只是比尔·盖茨效应在起作用而已；但就其本质来说，AdSense方式只不过是Google建立了搜索引擎霸业之后所分得的红利。</p>
<p>微软推出了浏览器IE8，其隐私保护功能“InPrivate”是一个战略重点，是直指Google咽喉的一把利剑，Google的整个商业模式是建立在广告和数据基础上的。而且正在更多地涉足显示广告领域以促进整体增长（Google 花了31亿美元购买了DoubleClick，明显是要在显示广告领域进行强有力竞争），数据对于显示广告领域的竞争是具有根本影响的，而这些数据是通过第三方广告跟踪获得的。</p>
<p>IE8隐私保护功能的推出，令媒体发布商、市场营销人和行业鼓吹者们产生了焦虑。他们担心这一浏览器将重创他们分发广告、跟踪数据乃至从价值200多亿美元的互联网广告行业中掘金的能力。</p>
<p>对此，但是微软IE总经理Dean Hachamovitch 建议大家保持平静，他解释说：“我们的重点不是阻止内容或者广告。重点是让用户控制所分享的内容。”</p>
<p>尽管已经做出解释，这一阻止功能还是使广告主大为惊慌。InPrivate会向用户汇报那些跟踪和搜集浏览历史的站点。</p>
<p>事实上，当用户选择 “InPrivate”状态后，如果它侦测到有第三方“看到”用户超过十次，它将自动阻止第三方内容。</p>
<p>就是说，如果第三方向用户在“InPrivate” 状态下访问过的十个站点投放了广告，那么浏览器将阻止第三方在第十一个站点上跟踪代码和其它相关内容。</p>
<p>从结果来看，Google浏览器对微软IE的冲击作用并不明显，Google浏览器的市场占有率仅有可怜的1～2个百分点。而微软IE8对Google的反击，即给Google的广告平台带来了不少的困扰，并且埋下了随时加大阻断广告系统对第三方进行侦测的力度，在极端的情况下，还可以具有实施完全阻断的能力，因此，在浏览器大战之中，Google的败像不言而喻。</p>
<p><strong>漫不经心：输入法的困惑</strong></p>
<p>2005年，一位本科刚毕业的年青人马占凯，满怀着理想，拿着自己的发明――利用搜索引擎来改善输入法的词库，找到了百度，希望通过百度能够实现自己的梦想，然而满腔热情的希望，换回来的只是收到百度的一封例行回复，无任何进一步商谈或合作意向。</p>
<p>无耐的小伙子在不得已之下，将目光换向了搜狐，其结果就是搜狗输入法的问世。</p>
<p>搜狗输入法一经问世，立刻取得了巨大的成功，这是一种以搜索引擎的副产品、通过搜索网页的结果对各个词组的词频进行排序后，采用这一排序结果作为输入法词库的词频，然后将具有相同编码（重码）的词组，本着高频词组优先出现的原则，按词频顺序优先显示出来。</p>
<p>而这个具有词频的词库，就是这种新式输入法的核心。</p>
<p>为了与搜狗输入法竞争，而目的只是为了挽回搜索引擎技术不落后于人的面子，漫不经心的Google居然仅仅找了两三个软件工程师来全盘负责Google输入法，在无人关心的情况之下，居然闹出了负责Google输入法的工程师，直接抄用搜狗输入法词库的笑话来。</p>
<p>实际上，只要Google对输入法给予更多的重视，使用Google搜索引擎的副产品――通过搜索网页的结果对各个词组的词频进行排序后，采用这一排序结果作为输入法词库的词频，这样所得出来的词库，无论是词组结构更者是词库配置上，都将会更胜搜狗的词库一筹，因此在搜索领域和词组处理能力上，搜狐是不能够与Google所相提并论的。</p>
<p>常胜将军常见，不败将军难寻，但像Google输入法这种大摆乌龙的事件的发生，则实在是不应该。</p>
<p> </p>
<p>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a> <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">什么是物联网</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a> <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a></p>
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		<title>Google系列③成功于让利取势不放权</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1334</link>
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		<pubDate>Thu, 25 Feb 2010 12:07:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[Google将搜索引擎作为它的第一个战略平台，向网络霸主之位进军，但此时Google所想到的，并不是利用它在搜索引擎所取得的优势，实现资源的独占，正相反，Google及时地畅开胸怀，与众多的中小网站的业者，共享广告资源]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google系列③成功于让利取势不放权</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《卓望》2月号</p>
<p>对于如日中天的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1334">Google</a>来说，成功并不是一件希奇的事，在Google那无数的成功案例中，最具有战略意义的成功之处，在于搜索引擎，广告联盟和手机操作系统，Google搜索引擎的成功，已经可以用家喻户晓来形容，而AdSense************，可以说是Google的高速印钞机，Android手机操作系统，在无数世界级的大腕的拥戴之下，犹如初升的太阳，势不可挡。</p>
<p>       对于Google这位勘称前无古人的楷模，如何从它成功的经验之中吸取养份，成为了人们的一种渴望之举。</p>
<p>人们都知道Google已经成功，也知道Google在什么地方取得了成功，但是，Google为什么能够取得成功，就鲜为人知了。</p>
<p>不少观点认为，搜索引擎是Google成功的原因，又有不少观点认为，点击广告，是Google成功的原因。</p>
<p>       然而从本质上来说：Google的成功，主要是得益于它那超前的观念：“让利取势”，众人拾柴火焰高，“间接盈利”，各得其所，皆大欢喜。</p>
<p>       Google提供的是服务，在世人仍然将服务当成产品来卖的时候，Google已经做到了将产品当成服务来提供。</p>
<p>       <strong>结盟</strong></p>
<p>       Google在它的搜索引擎取得成功之后，就开始图谋它在网络上的全球霸业。</p>
<p>       Google将搜索引擎作为它的第一个战略平台，向网络霸主之位进军，但此时Google所想到的，并不是利用它在搜索引擎所取得的优势，实现资源的独占，正相反，Google及时地畅开胸怀，与众多的中小网站的业者，共享广告资源。</p>
<p>       AdSense************，就是这样的一个广告资源共享的平台。</p>
<p>       首先，Google通过搜索引擎那强大的广告功能，吸引到了一批广告客户，在Google搜索网页之上投放广告，然后说服这些广告用户，让他们同意，在同等条件下，将这些广告分销给其他的网站业主，这样一来，就解决了中小型网站业主广告来源不足的问题。</p>
<p>       一般来说，大多数的中小型网站业主，通常对网站建设的专业技术掌握不足，为了帮助这些中小型网站业主们能够便捷地实现广告收入，Google还通过技术手段，极大地简化了AdSense广告的投放手段，如此一来，就使得无数的中小型网站业主们，能够轻易地实现广告创收的梦想。</p>
<p>       通过AdSense************为中小型网站业主们所提供的服务，使得Google迅速地扩充了数不胜数的同盟者，而这些同盟者们，在无形之中，又都成为了Google触角的补充，让本来已经几乎是无所不在的Google搜索，在盟友们的自觉而又无偿的协助之下，犹如水银泻地，无孔不入。</p>
<p>       从而形成了一个网络的广告生态链。</p>
<p>       随着广告触角的极度延伸与扩展，使得广告的效果越来越好，因此，极为满意的广告业主自然就将更多的广告投入其中。</p>
<p>       至此，这样一个网络的广告生态链开始进入的一个良性循环的快车道。而Google则是这个广告生态链中最大的广告直销商，顺理成章的也就成为了最大的即得利益者。</p>
<p>2008年一季度，来自Google旗下网站的收入已占公司总收入的66%（2007年一季度为62%），来自伙伴网站的收入已经下滑到33%（去年同期为37%）。</p>
<p>在2007年，广告收入为164.13亿美金，其中：Google网站 106.25亿美金，比2006年增长67.8％，合作伙伴网站为57.88亿美金，比2006年下降39.1％。</p>
<p>       让利的结果，不仅仅是让Google拿去了大头，而且还白捡了一个网络广告生态链。</p>
<p>既然是一个联盟，总得有个盟主吧？</p>
<p>       由于Google在联盟之中所起的作用无人可以与之比肩，结果，盟主之位自然而然的就落到了Google的手中。</p>
<p><strong>让利不放权</strong></p>
<p>作为开源的手机操作系统，Android是向公众免费提供的，自打开始策划Android手机操作系统项目开始，Google就从没想过要向Android用户收取费用。</p>
<p>一开始，Google对Android项目的定位就很明确，将Android作为一个战略平台，并由此架构起相应的产业链，在帮助其他的企业业者进入这个产业链的同时，往Android之中添加Google的其实应用，当Android获得推广之时，也就是这些其他的应用占领市场之时。</p>
<p>只有一点Google没想到的是，Android一经推出，立即获得了众多重复级业者的支持，整个计划进展出乎意料地顺利。</p>
<p>在这些众多的支持者之中，不仅仅是有手机制造商，而且还有数量众多的手机运营商，在中国，三家运营商豪无例外地选择了Android作为自已的自有手机操作系统，仅此一项，就为Google带来了高达7亿之巨的潜在用户，其数量超过了美国与日本两国人口的总和。</p>
<p>得中国者得天下，这似乎已经成为了世界手机业界的一种共识。</p>
<p>不断加入Android阵营的，还有其他国家众多运营商和手机制造商，这一空前的盛况，使得Android在手机操作系统的地位不节攀升，以至于有不少机构得出结果一致的预测，认为Android在不久的将来，将会成为排行第二的手机操作系统。</p>
<p>Android的主导权，当然会一直牢牢地掌握在Google，Android就像是向用户免费提供的邪片，当你吃上瘾而离不开Android，就必须要接受Google所提出的合作条件，签定城下之盟了，当然，Google并不需要让你家破人亡，这种杀鸡取卵的做法，不是Google的所为，Google更需要的是让你的领域之中一直发展壮大，在你发展的过程之中，用户你健硕的身躯，将Google抬到彩虹之上。</p>
<p>而这样的局面，又引起了人们对Android操作系统的担忧，以至于人们纷纷提出疑问，这些众多的Android的粉丝，到了最后，是否会成为为他人作嫁妆的伴娘呢？</p>
<p>通过Android，就能够实现这一点，在升级的过程之中，加入Google的应用，是Google向主要目的，让利，对Google来说，早已习已为常，而那些获利者，在获利的过程之中总是自觉不自觉地在为Google的发展或推广在做些什么，而合作的主导权，自然归于Google莫属。</p>
<p>由于拥有了一个主流的手机操作系统，Google的App store，在Android手机操作系统任支撑之下，自然也就随着步入主流的殿堂了。</p>
<p>       <strong>间接盈利</strong></p>
<p>App Store是由苹果所开创的手机应用软件下载店，通过手机应用软件下载店可以让用户自由地获取他所需要的产品。</p>
<p>见于苹果所取得的成功、所解决的问题和带来的收获，引起了Google对App store的重视，Google在对App Store进行研究后发现，，这将会成为一个3G时代手机领域之中的一个性能良好的平台，于是，对照自己的理解和特点，对App store进行了改进，使得它更开放性方面，以适应网络的特点。</p>
<p>Android Marke是一个改进后的App store，它将是一个市场而非商店，是一个“软件销售和传播的中心”， Android Marke扩展了App store的范筹，提升了App store的概念，这将吸引更多的软件商、运营商和手机商参与研发推广，共同做大。</p>
<p>Google将网络的概念引入App store，使得封闭的App store具备了开放性，通过从App store向App store模式转变，改善了App store模式产业链中其他环节元素的产业环境，App store模式产业链中其他环节元素从原来的从属地位上升到了平等地位，把App store模式的主题从“以我为主”变成共同把市场做大。</p>
<p>       Android Marke不是一种对App store修修补补的改良，而是一种概念上的升华。</p>
<p>App store改革原有手机软件销售模式，在App store模式出现之前，第三方开发商主要是通过说明厂商对其产品进行出厂前的预装，这样，用户就能在手机上使用这款产品，要满足用户需求呈多样性，只能通过增加预装软件的种类来解决，由此带来了不少问题，如：本上升的问题、系统变胖问题、存储空间的占用问题</p>
<p>由于以上等著多问题，第三方开发商主要说服手机厂商在手机出厂之前就中预装这种软件，是一项非常艰难的商务工作，成功者并不多，即使能够获得成功，也大多要付出重大的推广成本。</p>
<p>改良后的模式，从厂商预装转变为自由销售，减低手机厂商的软件成本，得手机也将像个人电脑一样，在出厂时只装上基础软件，其他个性化的软件由用户自己安装购买。降低软件制作商的门坎和成本，使得软件制作商可以面向最终用户。</p>
<p>适应了手机用户们对个性化软件的需求，并且使得用户对软件的使用成本下降，开发商商务难度下降，主要表现为进入门坎降低、推广成本下降, 引得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。</p>
<p>App Store是一座金矿。App store是个通过网络直接对第三方软件以及相应的数字化产品进行销售的销售平台，整个App Store生态链最终要在这个销售平台实现自己的价值，因此，通过App store即可实现直接的营利。利用的是App store是销售店的特性。</p>
<p>App store不仅仅是一个简单的数字产品销售店，而且还是一个产业体系，是一个包含着一条完整的生态链的商务模式，其中所涉及的概念和范围远比一个商店要大得多。</p>
<p>第三方软件可以对相应的操作起反作用。从电脑的发展上来看，第三方软件对一款操作系统的成功起着重大作用，他们的数量越多，质量越好，则可以为操作系统吸引越多的用户。如微软操作系统的例子，微软操作系统之所以大受欢迎、长盛不衰，在很大的程度上归功于微软的操作系统能够提供大量的第三方应用软件。</p>
<p>通过App store模式引入众多的第三方软件开发与供应商，通过这些第三方软件开发与供应商提供众多的基于相应手机操作系统的第三方软件，通过众多的第三方软件使得使用相应手机操作系统的手机用户们轻松地获取他们所需的个性化软件，从而促进该手机操作系统的发展。</p>
<p>所以App store模式成为争夺手机操作系统大战中的一条战略要道。</p>
<p>       第三方软件可以对相应的用户体验起反作用，对个性化的第三方软件的渴望，是手机用户的本能需求，如何能够便捷、低成本地得到自己所需要的个性化软件，是用户体验满意度的重要指标之一，当其他条件相当时，用户则会具有向容易满足他的这一条件的供应商转移的倾向。因此，App store模式中的第三方软件，是用户选择供应商的一个重要的考量指标，这里所指的供应商，包括了终端供应商、操作系统供应商、运营商（服务供应商）等。</p>
<p>所以App store模式成为争夺用户资源大战中的一个闪亮卖点。</p>
<p>       App store是第三方软件流通的交汇处，在网络时代里，赢者通吃成为了一种规律，App store不仅仅是一个对数字产品进行销售的商店，而且是第三方软件流通的的渠道，当这个渠道足够大时，他就成为第三方软件流通的交汇点，从而成为第三方软件流通的交通要道，具备了极为重要的战略意义。</p>
<p>所以，App store成为了3G时代的一个战略制高点，由于App store的重要战略地位，使得主动参与其中者如过江之鲫，这又为Google带来了一个能够主导一个关键性的产业链的机会。</p>
<p>而Google在Android Marke之中，并没有向合作者收取任何费用，Google的目的也很简单，只是通过Android Marke来推广Android，扩大Google在网络世界的影响力，增加Google在网络世界的触角，在转了几圈之后，Google又回到AdSense************来赚取广告投放者更多的广告费，而这个钱，是广告投放者付得心甘情愿的。</p>
<p><strong>武林盟主</strong></p>
<p>首先了解用企业类的生产型户需要些什么？然后向这些用户提供它们所需要的产品，使之成为Google的合作者之一，在合作的过程之中，掺进Google的应用，一块共同进行推广，在合作之中将相关产业建成一个良性循环的生态产业链，进而掌握产业链的主导权。</p>
<p>然而，与故事中传说的吸血鬼不同，Google并不是一个靠吸血为生的企业，别人也都不是傻子，还会连这一点都看不出来，这样的做法只能让众人纷纷背逃。</p>
<p>Google所要做的，从微观的角度上看，它的合作者所得会超过Google，合作者所得到的，要远远超过它为Google所付出的。</p>
<p>但是如果从宏观的角度来看，由于Google拥有无数各式各样、各行各业的合作者，从这些合作者之中所得到的利益的总和，一加起来，所有的合作者单独所得，在这个总和的面前根本上就是不值一提。</p>
<p>在这个各得其所，皆大欢喜的开心大乐园里面，笑得到最后，笑的最开心的，则是聚沙成塔的Google。</p>
<p>通过对各种各样的产业生态链进行主导，君临天下的Google，就可以兵不血刃。</p>
<p> </p>
<p>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a> <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">什么是物联网</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a> <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a></p>
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		<title>Google系列②布局平台战略</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1331</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1331#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 13:40:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[平台]]></category>

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		<description><![CDATA[平台可以对它可进行销售的产品进行承载，一个没有承载能力的系统不能称之为平台，这是平台的基本属性所决定的，平台的两个基本属性，一个是它的辐射性，另一个就是它的承载性]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google系列②布局平台战略</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《卓望》2月号</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1331">Google</a>在搜索引擎领域和广告领域所取得的成功，为今后的发展奠定了良好的基础，然后，胸怀大志的Google并不满足于眼前所取得的成就，更上一层楼，成为了Google的座右铭。</p>
<p>在网络领域里武装到了牙齿的Google帝国凭借着其四大基础武器――新型的开放性手机操作系统――Android手机软件平台、浏览器、作为看家本领的Google搜索引擎和Google拼音输入法，使得Google在网络领域里的竞争中优势凛然。</p>
<p>一山不能容二虎，挡在Google称霸路上的第一只栏路虎，就是号称IT之王的微软，在IT业界上流传着这样一句话：“不要去做微软正在做的事，也不要去做微软想要做的事”，这句话，足能证明强大的微软在对手心目之中的地位。</p>
<p>微软，是靠操作系统起家，主宰着着个人电脑的桌面世界，支撑起微软帝国的，是微软的视窗操作系统、IE浏览器与办公软件Office。</p>
<p>这就使得Google想要在微软的传统势力范围有所作为，并不是一件简单的事情。</p>
<p>差异化，这位蓝契斯特前辈的教诲，在Google身上起了作用，迈向网络，成了Google的终极战略目标，而所有的一切，将围绕着这个终极目标而展开，Google目的只有一个，就是是要称霸网络。</p>
<p>为了实现这一伟大的战略目标，远谋深算的Google开始了它那气势宏伟的战略布局：通过战略平台，来实施平台战略，试图将它的根部，深深去插入网络之中。</p>
<p><strong>平台战略</strong></p>
<p>长尾理论，是网络经济的精华所在，要让长尾理论能够充分地发挥它的威力，最好的办法就是通过利用某些网联平台来实施长尾理论。</p>
<p>长尾理论的前提，是规模，唯一在数量上到到足够的规模的时候，长尾理论才能够生效，这里的规模，指的是交易的双方都必须达到一定的规模，一方面是产品本身在品种上要达到一定的规模，这样消息者才会到这里去寻找他们所需要的产品；另一个是消费者要达到一定的规模，这样对产品的销售才有实际的义意。</p>
<p>两者之间互辅互成，互相促进。</p>
<p>物美价廉，是消费者对他们所购买的产品的主要前提，因此，构成规模的成本要低，是实现长尾理论的基本要求。</p>
<p>平台，正好具备了实现上述功能的一个好去处。</p>
<p>首先，平台可以对人气进行有效地汇聚，而无需付出额外的成本。</p>
<p>其次，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1331">平台</a>可以对它可进行销售的产品进行承载，一个没有承载能力的系统不能称之为平台，这是平台的基本属性所决定的，平台的两个基本属性，一个是它的辐射性，另一个就是它的承载性。</p>
<p>比如说，门户网站，如新浪，由于没有承载性，所以不能将它作为平台使用，虽然它具备了一定的辐射性，而QQ，则由于它同时具备有承载性和辐射性，因此，QQ可以作为腾讯公司业务扩展的一个平台，事实上，通过QQ平台进行推广的QQ农场风糜了整个中国，这就是平台辐射原理的威力所在。</p>
<p>而Google的发展战略，正是建立在平台战略的基础之上的，他以Google的平台作为依托，通过不同的平台对网络进行扩张，这就是Google总体发展战略的主基调。</p>
<p><strong>战略平台</strong></p>
<p>在网络世界之中，在四个最基础的软件，它们是操作系统，浏览器、搜索引擎和输入法。浏览器是网络的唯一管道，而搜索引擎是网络的主要交汇点，网站的网页所包含的资讯和服务是构成网络海洋的水滴，一滴滴不计其数的水滴由搜索引擎这个主要交汇点、通过浏览器这个管道汇聚成为网络的海洋。</p>
<p>这四个基础软件，由于都具备了辐射性和承载性，因此，又可以作为通向网络的战略平台。</p>
<p>而在这些战略平台之中，Google的搜索引擎一支独秀，在操作系统方向，Android是后来居上，大有超越微软的手机操作系统之势，在浏览器和输入法之中，Google也是列强之一，因此，唯一能够与Google相抗衡的，也就只有微软。</p>
<p>微软是操作系统与浏览器之王，与Google一样，微软也同时具备了四大基础武器，但是在对于网络的理解之上，微软显然不是Google的对手。</p>
<p>而其他的企业，只能在某一领域之中与Google相抗衡，因此，Google在网络领域里的竞争中优势凛然，在理论上，Google已经隐隐约约的登上了网络时代的王者之位。</p>
<p>四大武器，分别构建了四个战略网络平台，通过平台的辐射，使得Google的触角可以全方位，多角度，多层次地向网络延伸，从而在网络上形成了有效的战略纵深，进可攻，退可守。</p>
<p>四大战略网络平台互为奇角，遥相呼应、相辅相助，相互之间有机地融为一体。由此构成了一个多平台体系，通过进行相互辐射，使使效能更为提高。</p>
<p>搜索引擎，是Google的看家本领，是Google大厦的唯一支柱，也是Google通向网络的大本营，而搜索引擎又是网络的一个重要的汇聚点。</p>
<p><strong>打遍天下无敌手――独霸搜索引擎</strong></p>
<p>自Google搜索引擎在超越雅虎之日起，Google搜索一直牢牢地控制住搜索引擎市场的局面。</p>
<p>搜索引擎是Google的命脉，这不仅仅是因为搜索引擎本身的重要性，对于Google来说，更为重要的，是以搜索引擎为支撑的AdSense的广告平台，能够为Google带来巨额收入的AdSense，几乎可以说是Google唯一的经济支柱。</p>
<p>而且，Google搜索引擎平台，是Google所有的平台之中，辐射能力最强的平台，这主要得益于人们对搜索引擎日益的依赖，和Google搜索高达60％以上的市场占有率。</p>
<p>在人们的网络生活之中，越来越离不开搜索引擎的帮助，无论是找答案，还是看新闻，无论是买东西，还是看影视剧，通常来说，人们的第一反应就是可Google一下，那怕他是在用百度来Google。</p>
<p>对于内容提供商来说，搜索引擎的广告联盟，是绝大多数中小业者的主要来源，而这些数量众多的内容提供商，在利用搜索引擎赚钱的同时，又在帮着推广相应的搜索引擎，使得搜索引擎领域进入到了一个良性的循环当中，从这个角度来说，搜索引擎代表的是一个完整的产业链。</p>
<p>市场占有率，代表的是当前的市场作用力，60％以上的市场占有率，意味着已经达到了市场独占的水平，在赢者通吃的数字经济领域之中，独霸天下，意味着具有了最高级别的安全性，以一个风险很小的战略平台作为大本营，无疑是一种最为理想的选择。</p>
<p>所以，虽然Google的平台众多，产品也五花八门，但它的大本营，设在了Google搜索引擎这个战略平台之上。</p>
<p><strong>占领无人区――手机网络时代的操作系统</strong></p>
<p>在3G时代到来之际，手机的智能化，已经成为了当今手机的发展趋势，在Iphone的热浪推动之下，更是把智能手机推向了一个新的高潮。</p>
<p>与此同时，手机操作系统的昔日霸主，诺基亚的赛班操作系统，由于不能很好地适应手机智能化的要求，正在风雨之中摇摇欲堕，早已没了往日的光彩。</p>
<p>在关键的手机操作系统领域，居然出现了一个无人区，这一情景，不禁让Google大喜过望。</p>
<p>而近一年来，Android一直是手机产业的热门话题之一，关于Android的报道，让人目不暇接，三天两头就能看见有新的手机厂商或运营商加入Android的行列之中。</p>
<p>在中国，三大运营商均将Android作为自己的自有操作系统，其中，中国移动和中国联通均引进Android并对其进行二次开发，使之成为具有自己的外壳的手机操作系统，而中国电信则声称将直接采用Android。</p>
<p>在国外，最早采用Android的大腕级企业则是著名的摩托罗拉，随其之后，索尼也宣布加入Android阵营，就在日前，美国又有三家运营商同时宣布加入Android阵营，整个Android阵营是日渐壮大。</p>
<p>据统计，当前，Android手机机型数量已达12款，遍布全球26个国家的32家移动运营商。</p>
<p>面对着此情此景，Google CEO施密特一面抚摸着他那心爱的Android，一面自豪地声称：“所有条件已经具备，Android将呈爆炸式增长。”</p>
<p>Android可以说是一种平淡无奇的手机操作系统，它只是无数基于Linux内核的一种操作系统之一，本身并无过人之处，Android之所以如此地受到手机企业的热捧，最主要的原因，是因为它是一个切实可用的手机操作系统，本身并不存在重大的系统性缺陷，因此，对于那些渴望能够拥有一个属于“自己”的操作系统的手机业巨子来说，Android的问世，无疑就是雪中送碳，他们只需通过对初具规模的Android进行二次开发，就能够使自己拥有一个属于“自己”的手机操作系统。</p>
<p>这样一来，就可以从根本上摆脱受生于人的局面，由于是自己的操作系统，因此业主可以随心所欲地对其进行改造，以更好地配合其总体战略的实施。如：按照自身的定位，给予用户某些特殊的用户体验，又或者从竞争的角度出发，可以轻易地实现与对手的差异化或同质化战略。</p>
<p>还有一个非常重要的因素就是，手机操作系统作为手机终端最基础的软件，可以作为一个极具价值的战略平台进行使用，通过这个有最强的承载能力的操作系统平台，可以很方便地对所有的其他应用加以推广，例如：在操作系统上预装一个应用软件，如某一品牌的浏览器，则可以说是推广该浏览器的最佳方式，由于几乎每个厂商都渴望得到这样的推广能力，来实现产品的增值，因此，谋求一个属于“自己”的推广平台也就理所当然了。</p>
<p>就是在这样的背景之下，各大手机巨子们纷纷在不知不觉中加入了Android阵营之中，并且将其作为自己的拳头产品加以推广。</p>
<p>由于已经拥有众多大腕级支持者的支持，从长远的角度来看，Android显然有着光明的前途，并由此迈向成功与辉煌之路。</p>
<p><strong>与微软形成差异化――网络超越桌面的时代的到来</strong></p>
<p>网络，这是一个IT领域之中的新大陆，也是一个被微软所忽略的处女地，从网络通向IT，这无疑是一条可以避免与强大的微软正面决战的捷径。</p>
<p>初出茅卢的Google，在发展初期所选择的迂徊战略，显然是一个明智的选择，小敌之坚，大敌之擒，孙子在两千年前就得出的结论，影响着聪明的Google。</p>
<p>更为重要的是，Google已经看到了网络应用将会超越桌面应用的这一未来的结局，跑马圈地，成了Google的重中之重，过多地与微软在桌面上进行纠缠，只会影响Google快速占据网络制高点的速度。</p>
<p>Google那敏锐的目光，迅速地为自己找准了方向。</p>
<p>结果，在网络这块处女地上，Google犹如洪水猛兽一般，到处抢占地盘，对于先来的弱者是痛下杀手，好似砍瓜切菜一般，当者立毙，无人能敌。</p>
<p>而局势的发展，与Google当时所估计的一样，据统计数据表明，网络应用的比重已经超过了对桌面的应用，到了现在，当微软发现情况不妙，想要在网络领域对Google进行追赶的时候，已经为时已晚，强大的网络Google，就像铜墙铁壁一般地挡在微软前进的路上，微软每前进一步，都要付出重大的代价。</p>
<p>当微软想要进入网络的制高点之一的搜索引擎时，突然发现，技术力量强大、市场占有率绝对领先、资金无比雄厚的Google搜索，已经牢牢地把握了搜索领域的绝对制空权，无耐之下，微软只好花费巨资，通过收购雅虎来缩短与Google在搜索领域的差距，在微软支付了巨额的买路钱之后，仍然是只能跟在Google的屁股后面向前奋力追赶，何时能望Google搜索的项背，则没人能够说得清楚了。</p>
<p>在短短的几年时间里，Google从无到有，从不见经传，到无处不在，所有的这些，都充分地说明了Google布局上的成功。</p>
<p> </p>
<p>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a> <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">什么是物联网</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a> <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a></p>
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		<title>Google系列①帝国的崛起</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1328</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1328#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 12:48:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>

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		<description><![CDATA[Google的成功，决非靠的是运气，更重要的，是它的大气，2004年Google上市前，赛吉·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）发表的《创始人书》中写道：“我们的目标是开发出能显著改善尽可能多人工作生活的服务。在追求这个目标的过程中，我们可能会做一些我们认为能对社会有积极影响的事情，哪怕短期财务回报并不明显。”是它对网络精髓那出色的理解，还有就是战术之上的精确运用――通过强有力的战术手段来实现自己的战略目的]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google系列①帝国的崛起</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《卓望》2月号</p>
<p>甚称当今数码恐龙的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1328">Google公司</a>，在几年之前，还是一个仅有几个技术人员在倒鼓的小公司，如果能够称得上为一个公司的话，然后，两三年之后的Google，已经是街知巷闻，到了今时今日，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1328">Google</a>的触角已经是可以说是无处不在，就在这短短的几年时间里，Google一路过关斩将，凯歌高奏，从一个只有区区数人的乌合之众，成为了当今世界上仅次于微软帝国的一个超级跨国公司。Google现在可以说是如日中天。</p>
<p>无论是从搜索引擎，到网络广告，从网络办公，到网络定位，从电脑领域，到手机领域，等等等等，人们随时随地都能看到Google那强健、活跃的身影。</p>
<p>更有甚者，在英文百科大词典上，Google一词已经由名词增加成为了动词，Google不再仅仅是一个公司的名称，而且成为了“搜索”这个动作的代名词――“你只要Google一下，搜索引擎就能给出你想要的结果，”这，就是现在人们常说的口头禅之一。</p>
<p>       Google的崛起，可以称得上当今社会发展史上的一个奇迹，虽然还不能说是后无来者，但说它是前无古人，恐怕没有人会加以反对。</p>
<p>1998年9月成立的Google在1999年的收入只有22万美元。不过2000年Google收入暴涨80多倍达到1911万美元；2001年和2002年Google收入分别增长3.5倍和4倍，销售额达到了4.4亿美元。2003年Google增长2.3倍，达到了10亿美元的台阶，收入为14.66亿美元；2004年增长1.2倍，达到31.89亿美元；2005年增长92%，达到61.38亿美元。2006年Google收入首次突破100亿美元，达到了106.05亿美元，增长幅度为73%。</p>
<p>       Google从崛起到发展到现在，并不是一种偶然的结果，其中更多的是出于它的必然性，对于Google来说，在一个搜索引擎技术改朝换代之时降临，可以说是一种机遇，但是，同时能够触及这一机遇的公司也有很多，事实上，只有Google能够抓住了这个机会，并且通过以此得到的舞台，不断地向众人展开了他对“网络的精髓”正确理解而来的多彩舞姿。</p>
<p>       <strong>搜索引擎换代给Google</strong><strong>所带来的机遇</strong></p>
<p>在那网络刚刚兴起的时代，站立着一位巨人――雅虎，这是一个世界级的导航网站。</p>
<p>雅虎利用网络资讯数量的剧增，引起用户查找不便的机会，不失时机地推出了雅虎导航网站，这就是第一代搜索引擎的原型。</p>
<p>用户通过雅虎的网站导航系统，可以方便地按分类查到到他所想到到达的网站，这是在当时最为先进的网站查询技术，这一技术，使得雅虎成为了网络世界最为便捷地查找所需资讯入口，而为用户解决了困惑的雅虎，终于得到了应有的回报，成为了最为显赫的互联网公司，成为了高科技的代名词。</p>
<p>面对着极大的成功，雅虎的工作重心从通过高科技手段为用户解决问题，变成了挖空心思要从用户手中索取回报，有偿收录网址，成了雅虎的重中之重，它丝毫没有发现，网络时代资讯的海量增长，雅虎赖以成功的导航网站模式，已经不再足以满足用户的需要了。</p>
<p>然而就在雅虎春风得意的时候，外部环境已经在悄然地起着重大的变化，无数的冲浪者拥入到互联网这一前程似景的网络之中，一夜之间，网页的数量是铺天盖地而来，面对着这海量增长的资讯，曾经起着便捷服务的导航网站，再也不能适应于形势的发展了。</p>
<p>随着网站体积的急剧扩大，那怕是在一个已知的网站之中查找出甚一个特定的网页，也成为用户头痛的问题。</p>
<p>能不能直接对网页进行搜索、定位，而不是只能到达某一网站的主页呢？</p>
<p>为了解决这一难题，一个全新的查找网页的方式随需而生――这是一个以关键词作为搜索指标的新型查询技术，对通对关键词进行查询，可以使得查找的对象精确到具体的网页，这显然比起雅虎式的导航网站要精确苦干个数量级，从而使得导航网站技术一夜之间，成为了一种落后的搜索技术。</p>
<p>关键词搜索技术的出现，迎来了第二代搜索引擎时代的到来，以Google为代表的第二代搜索引擎――“关键词搜索”悄然登场，而忙于赚钱的雅虎天骄对此却混然不觉。</p>
<p>此时的雅虎，失去了再次君临网络的两个机会，一个就是对Google实施收购，另一个是对Google实施跟进战略，把Google扼杀于摇蓝之中。</p>
<p>具体地说，就是对Google实施同质化战略，适时推出雅虎的关键词搜索引擎，由于雅虎当时仍然处于强势地方，运用蓝契斯特法则，给予尚在襁褓之中的Google致命一击。</p>
<p>就在雅虎忙着伸手向那些希望能够进入雅虎的分类导航网页的网站收钱的时候，不声不响的Google正在向前飞而去。</p>
<p>Google在发展过程之中，由于得到了相关宽松的发展机会，同时也没有受到外力的致命干扰，使得它的整个发展过程显得是相当的顺利，直到它引注目的时候，此时的Google已经不再是一个弱不禁风的幼童了，而是一位身强力壮、张牙舞爪的武功高手了。</p>
<p>纵观Google的整个成长过程，它之所以能够取得成功，其主要是原因，是因为它所提供的服务，切实地解决了用户的实际需要，而提供这一服务的前提，则是以相关的技术进步作为支撑。</p>
<p>有趣的是，当Google已经得到搜索之王的称谓之时，仍然没有实现营利，因为Google的搜索引擎，向人们提供的是免费的服务。因此，对于Google取得的具大成功，Google的商业模式引起了人们不断的质疑，一个免费提供给用户使用的搜索引擎网页，如何才能够实现营利呢？</p>
<p>数字经济就是规模经济，达不到规模效应，自然也是拿不到经济利益。</p>
<p><strong>平台的诞生</strong></p>
<p>聪明的Google，将它的搜索引擎作为一个平台，通过这个平台聚拢人气，然后利用人气来实现它的营利。</p>
<p>相当于在传统经济领域之中，在人流汇聚的地方开设一家百货公司就能实现营利的道理一样。</p>
<p>不同的只是，百货公司所依靠的人流，是已有的，是已存客观在的，而Google的依托的人流，是自己通过搜索引擎创造出来的。</p>
<p>Google的搜索引擎，由于切实地解决了人们上网查找不便的大问题，所以，它的用户，每天是数以亿计。</p>
<p>以这些每天数以亿计的用户为依托，Google建立了一个广告体系AdSense，Google在AdSense体系中，扮演的是一个广告批发商的角色。</p>
<p>即：Google从各广告提供商处将广告业务承接下来，然后通过AdSense联盟，将展示广告的业务向无数的网站业主批发、零售，通过与广告业主按利润分成的形式抽取拥金。</p>
<p>同时，Google本身也扮演着其中一位广告展示商的角色，而展示广告的地方，正是Google那无所不在的搜索引擎。</p>
<p>由于有无数的推广者作为盟友，使得Google广告效果极佳，广告用户以此极为满意，这一结果，又反过来促进了Google的整个广告事业的发展，从而使得Google广告事业进入到了一个良性循环的轨道上来，至此，Google摇身一变，从一个学雷锋的愚公、变成了一架超级印钞机，从营利角度对Google的质疑之声，自然也就烟消云散了。</p>
<p>在网页上投放广告，通过点击赠取广告费，这里简单的道理，就算是在当时，也是人尽皆知的，如法炮制而以失败告终的网站，当时就有无数的例子，为什么同一样的事情，在Google的手中，却能够化腐朽为神奇呢？</p>
<p><strong>正确理解“网络真谛”的发展之路</strong></p>
<p>在我们这个网络时代里，有着一位对网络的发展壮大功不可没的学者，他的名字叫做克里斯·安德森。</p>
<p>这位“连线”杂志主编克里斯·安德森在2004年十月的“长尾理论” 一文中提出：“长尾”实际上是统计学中幂律（Power Laws）和帕累托分布（Pareto）特征的一个口语化表达。</p>
<p>长尾理论是网络时代兴起的一种新理论，它认为：由于成本和效率的因素，过去人们只能关注重要的人或重要的事，如果用正态分布曲线来描绘这些人或事，人们只能关注曲线的“头部”，而将处于曲线“尾部”、需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事忽略。例如，在销售产品时，厂商关注的是少数几个所谓“VIP”客户，“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者。而在网络时代，由于关注的成本大大降低，人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的“尾部”，关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。例如，某著名网站是世界上最大的网络广告商，它没有一个大客户，收入完全来自被其他广告商忽略的中小企业。</p>
<p>安德森认为，网络时代是关注“长尾”、发挥“长尾”效益的时代。</p>
<p>Google对长尾理论的成功运用，是因为Google通过抢占到了搜索引擎这个网络主要交汇处的制高点，使得Google触角在网络上几乎是无所不在，至此，长尾理论开始发生作用，Google对所谓长尾市场的成功，是以其遍布世界的强有力的触角为前提的，Google这些在网络中无所不在的触角使Google像一个超级强大的吸尘器，没有这吸尘器，Google对长尾理论的应用就不可能获得成功。</p>
<p>在Google之前的广告代理商那无数的失败的例子，就能够很好地说明了这一点。</p>
<p>从表面上看，是AdSense方式成就了Google，使Google从而实现营利，事实上，AdSense方式由来已久，从第一代搜索引擎时代就开始流行“通过点击广告”进行付费的广告方式，只是形式极为松散，各自为战；现在Google的AdSense方式，从形式上说，是把以前的各广告主的零散行为进行了集中批发，Google扮演的是批发商的角色，从本质上说，AdSense方式在Google取得成功，并非是AdSense方式的先进性，而是得益于Google本身的声望、无所不在的触角和强大的执行能力。</p>
<p>Google，主要的原因，就是源于Google对网络本质的出色的理解，长尾理论的出色运用，只是其中一个例子。</p>
<p>网络的本质，就是“开放与合作”。</p>
<p><strong>开放与合作是网络的本质</strong></p>
<p>通过Google对于App store模式中关于开放与合作的观念，我们可以清楚地看到是如何来理解“开放与合作”这一网络的精髓的。</p>
<p>Google认为，App store模式应该是一个平台，他是个市场而非商店，按照这个思路，Google把他的App store――Android Market称之为“软件销售和传播的中心”。认为Android Market是一个“开放的内容分发系统，它可以帮助使用Android操作系统的手机终端用户寻找、购买、下载和安装各种各样的内容。” Android Market可以为用户提供多样化的内容，既有来自各大媒体公司的内容，也有来自业余开发者的程序，从而消除二者之间的隔阂。</p>
<p>简单地说，Google认为，App store模式的拥有者应该为App store模式中其他环节的参与者提供服务，他的收益应该来自他所提供的服务的社会价值得到体现时的所得到回报，而不是与合作者争利。</p>
<p>而微软对App store模式的认识，则说得更为直接明了，微软CEO史蒂夫·鲍尔默在麦克希尔媒体大会上接受商业周刊编辑斯蒂芬·阿德勒的采访，鲍尔默在采访中披露了微软对Windows Marketplace的定位。鲍尔默是这样说的：微软的App store不是为了销售微软的软件，而是要成为合作伙伴的硬件。我们的合作伙伴有很多创新，但合作伙伴们的创新却面临着推广问题，因此我们需要一个平台来展示这些合作伙伴们的创新，以尽可能地为合作伙伴他解决他们所面临的问题。</p>
<p>从这些做法上，我们不难看出Google和微软对App store模式是如何理解的，Google和微软认为App store模式是一个服务平台，而这个平台主要是为合作仪伴服务的，他的收益应该来自他所提供的服务的社会价值得到体现时的所得到回报，而不是与合作者争利。</p>
<p>综上所述，开放式的App store具有以下特点：</p>
<p>1、  实施开放式管理</p>
<p>2、  以合作伙伴为中心，不与合作者争利</p>
<p>3、  “我”的收益应该来自他所提供的服务的社会价值得到体现时的所得到回报</p>
<p>这就是典型的、开放式App store模式的模型。</p>
<p>产生开放式App store模式主要是因为开放式App store模式的主人信奉的是网络的概念，由于深受网络的概念的影响，由于观察事物的角度不同，所以很自然的就把App store模式认为应该是实施开放式的。</p>
<p>正是由于Google的这种大气，这种敢于和善于先预后取，互惠互利的远大目光，使得Google能够能人所不能。</p>
<p><strong>结束语</strong></p>
<p>Google虽然自开创以来，虽然运气一直都很不错，先是幸运地出生在它应该出现的时候，再就是轻易地得到了投资人的青睐，然后是雅虎对它的大意。但是，Google的成功，决非靠的是运气，更重要的，是它的大气，2004年Google上市前，赛吉·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）发表的《创始人书》中写道：“我们的目标是开发出能显著改善尽可能多人工作生活的服务。在追求这个目标的过程中，我们可能会做一些我们认为能对社会有积极影响的事情，哪怕短期财务回报并不明显。”是它对网络精髓那出色的理解，还有就是战术之上的精确运用――通过强有力的战术手段来实现自己的战略目的。</p>
<p> </p>
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		<title>Google退出，精算师错打如意算盘</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1325</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1325#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 11:21:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[高通，够牛的吧？从技术角度来说，3G技术都毫不例外地绕不开高通的专利，即便是高通的地位如此的重要，已经是到了不可或缺的地步，然后，就是由于在中国市场上遭到失败，不可一世的高通，在未来的4G标准之中，已经被淘汰出局了。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google退出，精算师错打如意算盘</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《软件工程师》</p>
<p>美国当地时间2009年1月12日15时，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1325">Google</a>高级副总裁和首席法律顾问大卫·多姆德(David Drummond)在谷歌官方博客上发文表示，谷歌集团考虑关闭“谷歌中国”网站以及中国办事处。</p>
<p>Google官方博客称：我们已经决定，不愿意继续审查“Google中国”搜索到的结果。如果有可能的话，接下来的几周里，我们将和中国有关方面商议，在法律允许范围内运行一个不必经过过滤的搜索引擎。如果不能达成协议，可能意味着我们将不得不关闭“Google中国”，甚至是Google中国办事处。</p>
<p>　　来自Google中国内部的数据显示，Google中国在过去的四年中，为Google全球贡献的收入很少，仅为1%到2%。每年营收达2亿美元。</p>
<p>使得Google作出这样的决定的，是由于近日中国反掀起的网络扫黄风暴，还有就是作家联盟以维护版权为由，向Google发难。</p>
<p>由此造成了Google在审查工作方面的压力，而在这样的压力之下，Google像个作秀的明星一样，声称要开个告别演唱会。</p>
<p><strong>Google</strong><strong>的正确做法</strong></p>
<p>对于Google来说，开告别演唱会的目的是为了向对手施加压力，以进为退，打的是如意的算盘，可惜的是，这回Google的这个算盘打错了，中国，不是美国，不是有钱就能够拥有一切，在美国有钱就能够影响政府的手法，在中国是行不通的，这是两种文化的区别，在美国，是钱本位，在中国的东西文化中，是官本位，学而优则仕，说明了官在中国文化中的地位。</p>
<p>Google的这次告别演唱会，所选择的时机不对，借口不对，在中国，网络的环境一惯如此，中国的环境不是现在才开始突变的，在此之前Google在这种环境下已经生存了数年了，现在却突然发觉自己不能适应这样的一个生存环境，有点难以自圆其说。</p>
<p>事情的起因，是在于中国现在发起的网络扫黄行动和反盗版的作者联盟的维权行动。</p>
<p>网络扫黄与反盗版，本身是件好事，是一种正确的事，就算其中方法上有些问题，也不应该采取过激行动。</p>
<p>犹其是反盗版行动，本来就是美国政府多次向中国施压的结果，据英国路透社报道，美国贸易代表署(USTR)在所公布《2009年特别301报告》中，再次对包括中国在内的世界多国的知识产权问题指手画脚，中国还被列入了“优先观察名单”。然而，就是这样一个响应美国政府要求的行动，居然也会今Google感到极度的不满，真是让人感到不可思议。</p>
<p>事实上，关于版权问题，Google在美国、在欧洲也都遇到了大麻烦，也没见Google说要退出美国、退出欧洲，退到火星上去。</p>
<p>微软针对Google的公开抨击起于今年3月5日。微软的律师托马斯-罗宾首先在一家新闻报纸的头条上公开批评搜索巨头Google对于版权的态度和行为，随后在接下来数天，这位律师在产业界大会上继续对Google进行声讨。</p>
<p>微软认为，打着整合全球信息旗号的Google却在干着践踏版权的事情。的确，搜索巨头对内容版权的态度已 经让其诸多合作伙伴包括媒体巨头感到心寒。</p>
<p>上个月，Viacom公司就声讨搜索巨头没有在其视频共享网站YouTube上实施更为有效地版权过滤措施。类 似地，几家图书发行商包括McGraw-Hill、Penguin以及Viacom旗下的西蒙舒斯特公司也起诉Google的网络图书搜索计划已经侵犯了知识产权。</p>
<p>2009年3月6日，在美国出版商协会年度大会上，微软律师罗宾公开指责Google正在背叛与其建立合作伙伴关系的图书发行商，并且试图通过对知识版权法律的 歪曲解释来为其侵犯内容所有者版权的行为披上合法的外衣。罗宾认为，Google已经误入歧途，其做法不利于网络图书搜索行业的长期发展，因为它全面触犯 了版权法，并且剥夺了图书作者和发行商的收入来源。无疑Google的这一做法将彻底摧毁文艺界的创作动力。</p>
<p>法新社诉Google的新闻搜索功能侵犯了版权法一案。</p>
<p>法新社在2005年3月对Google提出起诉，并提出了至少1750万美元的索赔要求。</p>
<p>法新社是世界上历史最悠久的通讯社之一，它紧跟着美联社和路透社是全球第三大通讯社。它声称，Google新闻非法转载了法新社的图片、头条标题和摘录，而且Google新闻还去掉了那些图片上的原作标记和版权标记，严重违反了联邦法。</p>
<p>       至于网络扫黄本身，更加是无可非议了，唯一值得非议的只是扫黄行动中的某些具体的做法。</p>
<p>对于这些存在分岐的做法的应对措施，Google的正确做法，通过法律来解决问题，一个途径是通过美国政府出面，在WTO的框架内解决问题，或者是自行根据中国的法律，对有关执法部门的某些不符合法律的做法提起诉讼。</p>
<p>而靠Google一个公司就想公然要挟中国政府，显然是一种非常不明智的做法。</p>
<p><strong>美国政府和西方的可笑反应</strong></p>
<p>据1月14日出版的《环球时报》报道 世界搜索引擎巨头Google公司12日威胁退出中国市场，并表示“不愿继续按照中国政府的要求对Google中国的搜索结果进行审查”。 Google罕见地表现出强硬的公开对抗姿态，以前从来没有哪家跨国公司这样做过，路透社称Google在中国走上一条“玩战争边缘政策游戏”的道路。截止到昨晚本报截稿时，中国政府没有对此做出回应。美国政府倒是迅速表态，国务卿希拉里称“美国正等待中国政府说明这一引发严重关切与质疑的事件”。</p>
<p>Google公司的举动在西方获得一些人权活动人士的赞扬。美国《计算机世界》的文章称，“这是展现出真正的勇气和爱国主义之举。”著名的企业资讯网站“ZDNet”的文章说，长时间以来Google都无法按自己的价值观来在中国做生意，现在它已经准备好有勇气面对现实。</p>
<p>针对于这些说法，项有建作了一个小实验，在Google中输入关键词“政治” Google所返回的结果如下：</p>
<p>搜索 政治 获得约 150,000,000 条结果，以下是第 1-10 条。 （用时 0.18 秒）</p>
<p>据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示。</p>
<p>“政治”的相关搜索</p>
<p>这个实验说明了一个什么样的问题呢？就是所谓的人权卫士，早已经习惯于实施了他所谓不人权、不自由行为进行合作，并且这种合作已经不是一两年的事情了。</p>
<p>换一句话也就是说，如果存在不人权，不自由的行为的话，Google为了得到中国市场，已经答应了这笔交易达数年之久，现在怎么就突然想起要拒绝这种交易呢？现在还居然成了英雄？</p>
<p>就像一个女人说她被强奸，可她却已经兴高采烈地收了强奸犯给她的钱，还有什么好说的呢？</p>
<p>在钱本位的西方国家，有钱人就是不一样，说出来的话，自然就成了真理。</p>
<p>著名的企业资讯网站“ZDNet”的文章说，长时间以来Google都无法按自己的价值观来在中国做生意，现在它已经准备好有勇气面对现实。</p>
<p>这句话显得更加可笑了，不能按照自己的价值观经营的公司就多着了，比如在有些国家不能够卖酒，有些地方不能吃猪肉。也从没见过那个公司要强迫那些国家开酒禁开猪肉禁？</p>
<p>企业就是企业，企业的任务就是从事经济活动，那些把企业事件政治化的结果，是把Google推向一条不归路。</p>
<p><strong>到底是谁离不开谁呢？</strong></p>
<p>是中国离不开Google呢？还是Google离不开中国？</p>
<p>Google在中国，只是一个大公司，Google在中国搜索领域之中，只是做得好的一个，对于用户来说，要进行搜索，而不是非Google不可，Google在中国的搜索领域里并没有重要到不可替代的地位，更不是不可或缺，说实话，没了Google，地球照样转。</p>
<p>Google2009年在国内的市场占有率为35.6%，仅为百度的二分一，所以，Google在中国并没有可以闹别扭的资格。</p>
<p>中国，拥有世界上数量最多的网民，拥有数量上最多的手机用户，在互联网领域，以及随即到来的3G时代，得中国者得天下，几为共识，诺基亚和摩托罗拉就是最好的见证。</p>
<p>诺基亚当初只是一个芬兰的小公司，它上市的时候，摩托罗拉就戏称，诺基亚只是摩托罗拉雷达屏幕之上的一个小小的点，然而就是这个小小的雷达反光点，乘着中国手机行业飞速发展的东风，用落后于CDMA半代之差的技术劣势，一路过关斩将，随着中国市场的不断扩大，诺基亚自己也就成为了世界上独一无二的手机霸主。</p>
<p>而反观摩托罗拉，带着美国人所固有的狂妄，只知道我的技术是最好的，所以，市场一定是属于我的，这种不顾用户，试图以技术挟市场的自大心理，等待着摩托罗拉的，是世人众口一词的“瞧这可怜的家伙”。</p>
<p>而对于搜索引擎而言，Google在中国并没有任何技术优势，相反，在中文分词技术上，一度还落后于百度，但是，在心理上，Google却背上了摩托罗拉式的敖慢，它的自大之心，相对于摩托罗拉来说是有过之而无不及。</p>
<p>摩托罗拉必竟从来都没敢想过要退出中国市场，它只是认为用户该听摩托罗拉的话去做，而不是摩托罗拉为用户提供他们所需要的产品。</p>
<p>以人为本，其实就是以中国人为本，因为中国拥有最大的用户群体，得到了中国，就等于得到了世界，对于出自芬兰这样一个小国的诺基亚来说，它对这些看得很清楚。</p>
<p>而被宠坏的Google，并没有意识到问题的严重性，也没有意识到中国这个新兴的市场对于任何一个跨国公司的重要性，特别是在数字领域之内。</p>
<p>高通，够牛的吧？从技术角度来说，3G技术都毫不例外地绕不开高通的专利，即便是高通的地位如此的重要，已经是到了不可或缺的地步，然后，就是由于在中国市场上遭到失败，不可一世的高通，在未来的4G标准之中，已经被淘汰出局了。</p>
<p>就算是没有了Google中国，而中国搜索的用户只会越来越多，只不过是换个搜索引擎而已。</p>
<p><strong>弄假成真的后果</strong></p>
<p>对于中国搜索引擎的市场来说，的确是需要一些跨国性的搜索引擎公司，为用户提供国外的网页资料，这是不言而喻的，但问题的关键是，能够提供这些服务的跨国公司并不是只有Google这一家，因此，Google走后所留下来的空缺，将会由这些公司来填补。</p>
<p>对于Google在中国的佛袖而去。</p>
<p>笑得最开心的是微软，在力量对比上，微软白白捡到了2％的市场占有率差额的比值，Google退出中国后所损失的2％的市场占有率，使得Google领先微软的程度下降了2％～4％的优势，本来对微软来说，只要是对手倒霉它都会开心，更别提对手吐出来的市场会有一部分落到自己的手中时的必情了，西雅图没准香宾已经卖得脱销了。</p>
<p>哭得最难看的是雅虎，早知Google要走，搜索引擎就卖得可惜了，否则在中国将会给雅虎一次难得的翻身的机会。有谁又会为雅虎送上抹泪的纸巾呢？</p>
<p>百度现在则是放心，这回可以高枕无忧，继续去做它那些杂乱无章的宏途伟业了。</p>
<p>搜狐和有道搜索等，则是关心，说实在的，吃些残汤剩饭，对于那些想挤进一流搜索引擎地位的二流的搜索引擎来说，帮助并不会太大。</p>
<p>总体来说，Google所空出的35％的份额，主要将由百度和微软来接收，而二流搜索想要步入一流的行列，还有很长的路要走，但是对于它们本身来说，能拿到一两个点，已经是市场占有率的翻翻之庆了。</p>
<p> </p>
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		<title>Google店大欺客，伪开源Android危机四伏</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1321</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1321#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 15:10:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[Android]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[虽然Google的口号是不作恶，但是，没事找事地用一根绳子自己圈着自己的脖子，然后将绳子的另一端交给不作恶的Google，对企业来说，并不是一件愉快的事情。
就算Google不是有意要你的小命，但不知Google那天高兴得手舞足蹈，不小心将手中的绳索乱扯一气，这样的结果，都是任何企业都受不了的。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google店大欺客，伪开源Android危机四伏</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《IT时讯》</p>
<p>　　据媒体日前报道：Google公司日前单方面取消了与中国联通以及两家手机制造厂家联合开发3G谷歌手机(Gphone)的计划，并从上周起中断了每周三举行的“四方沟通会”。</p>
<p>　　Google公司不再授权使用谷歌标识及应用产品的合作内容。原定于1月20日举行的WCDMA谷歌手机(Google Phone)上市发布会也在谷歌建议下取消。参加该项目的手机制造企业摩托罗拉公司，也于同日接获Google通知，要求将为中国联通合作项目设计、并已经批量生产的手机产品返厂处理，“去除所有Google因素”。据称另一家参与合作的三星公司也接到了相同的通知。</p>
<p>Google并未在对上述两家手机厂商自由使用Google手机平台Android提出任何限制，但明确要求，中国联通谷歌项目推出的手机产品在外观和品牌名称设计上，将不能再使用Google标识、英文Google Phone以及中文“谷歌体验手机”的称谓。</p>
<p>手机软件系统中已经预置的搜索引擎、地图等大量谷歌产品应用也要全部删除。</p>
<p><strong>事情的性质</strong></p>
<p>Android手机平台是一个Google的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1321">开源</a>项目，而就开源项目来说，不仅仅是意味着它们源代码是公开的，可以任由用户使用和修改，并且还意味着，所有的用户都有权使用它，也就是说，开源项目的拥有者并无权对用户进行干涉，也无权对用户进行挑选，不能够说，我看张三顺眼就让张三用，我看着李四不顺眼就不让李四用。</p>
<p>而且，对于开源项目所集成的应用，除已有特别声明的之外，一律开放使用权限。</p>
<p>当然，作为Android手机平台的拥有者，Google是有权对用户实施一些自己认为需要的崎视性限制，但这是另外一个概念，说明了为Android手机平台已经不属于真正的开源项目了。</p>
<p>而这次问题的关键是：Google要求摩托罗拉和三星将为中国联通合作项目设计、并已经批量生产的手机产品返厂处理，“去除所有Google因素”。 手机软件系统中已经预置的搜索引擎、地图等大量Google产品应用也要全部删除。</p>
<p>的确，从拥有者的角度来说，Google是有权这样做，但是，从一个开源项目来说，Google是不应该这样做。</p>
<p><strong>危害性</strong></p>
<p>Google这样的做法，会给它的合作者带去很多的麻烦。</p>
<p>一般来说，无论是在法律范围还是在日常的经济活动之中，都遵循一个“约束不前溯”的原则，也就是说，之前没有特别约束的事情，你做了也就做了，但是，从我通知你不能够做某件事之后，这样的事你就不能够再做，而Google这次的做法，明显地违背了这样一个原则。</p>
<p>另外，手机软件系统中已经预置的搜索引擎、地图等大量Google产品应用，这些应用事先并没有相应的约束条款，是属于开放使用的应用，而特别地针对某些用户实施限制，无疑是违反了开源项目不对用户进行崎视的原则。</p>
<p>当合作没有约束，合作的条件随强势的那方合作者随意改变的时候，那这样的合作，是一种非常可怕的合作。</p>
<p>对于Android的倍受热捧，业界之中本来就有一种担心，担心的是那无数的合作者会为Google作嫁妆，现在看来，Android的合作者们，不仅仅是会为Google作嫁妆，更可怕的是为Google作一根圈在自己脖子上的绳索，而且愉快地将绳索的另一端交到了Google的手上。</p>
<p><strong>Google</strong><strong>不作恶？</strong></p>
<p>虽然Google的口号是不作恶，但是，没事找事地用一根绳子自己圈着自己的脖子，然后将绳子的另一端交给不作恶的Google，对企业来说，并不是一件愉快的事情。</p>
<p>就算<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1321">Google</a>不是有意要你的小命，但不知Google那天高兴得手舞足蹈，不小心将手中的绳索乱扯一气，这样的结果，都是任何企业都受不了的。</p>
<p>今天，被Google扯得难受的，是摩托罗拉和三星这两家，而明天呢？又将会是谁被<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1321">Android</a>掐脖子呢？</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">什么是物联网</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a></p>
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		<title>弄巧成拙，Google一路顺风</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1318</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1318#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2010 12:08:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[Google自以为很聪明，但这次是对形势估计错了，在Google作出了这种令国人反感的政治敲诈行为之后，使得中国，连为他网开一面的心情都没有了]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">弄巧成拙，Google一路顺风</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>Google真的想离开中国吗？当然不是，如果是真的想离开的话，就完全没必要像娱乐明星那样开个告别演唱会。</p>
<p>通过Google的官方博客放风，目的无非只是想得到与中方交涉的筹码而已，而实际上这种做法，是一种政治敲诈行为，最为中国人所反感的。</p>
<p>事实上，Google愿走还是愿留，那是Google自己的事，从一般情况来说，认为环境不适合自己，决定要走也就走了算了，完全没必要把自己的去留问题作为一种筹码。</p>
<p>可笑的是Google居然认为它有资格与一个大国平起平座，那就太不自量力了。</p>
<p>没错，Google是历史上少有的一个经营及为成功的公司，但公司无论如何是不能够和世界级的大国相提并论的。</p>
<p>其实作为一个企业，就要守企业的本份，为消费者提供服务，而不应该去干预政治，作为一个企业的老总，有理想是好事，如果Google的老总想参政，他大可去竞选总统或参议员，如果他想传道，也可以去当传教士，作为企业干政，是在各国都不会受到欢迎的。</p>
<p>Google自以为很聪明，但这次是对形势估计错了，在Google作出了这种令国人反感的政治敲诈行为之后，使得中国，连为他网开一面的心情都没有了。</p>
<p>商务部新闻发言人姚坚周五称：“无论谷歌做出什么决定，都不会影响中国和美国之间的贸易和经济关系。”</p>
<p>姚坚表示：“对于在中国运营的外国其他，他们应该尊重中国的法律、公众利益、文化和传统，并承担相应的社会责任。”</p>
<p>实际上，姚坚已经是在说：无论谷歌做出什么决定，中国都不会把他当回事。</p>
<p>到了这个时候，势成骑虎，已经由不得Google不走了，否则Google将会颜面无存。</p>
<p>再见了，Google中国。</p>
<p>另外，Google在政治上的无知，我们也可以通过另外一件事看出来，Google认为中国政府指使黑客攻击它的邮箱，这是的种典型的阴谋论的受害者。</p>
<p>试想一下，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1318">Google</a>虽然很牛，但它有资格成为中国政府的对手吗？中国政府又怎么会看得上它？能够有资格作为中国政府对手加以攻击吗？能够有资格作为中国政府对手加以关注的，也就是世界上十来个大国而已，Google以区区一介企业之身，能够劳得动中国政府的大驾吗？</p>
<p> </p>
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		<item>
		<title>Google自宫：美国政府和西方的可笑反应</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1315</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1315#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 15:38:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[事情的起因，是在于中国现在发起的网络扫黄行动和反盗版的作者联盟的维权行动。网络扫黄与反盗版，本身是件好事，是一种正确的事，就算其中方法上有些问题，也不应该采取过激行动。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google自宫：美国政府和西方的可笑反应</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>据1月14日出版的《环球时报》报道 世界搜索引擎巨头Google公司12日威胁退出中国市场，并表示“不愿继续按照中国政府的要求对Google中国的搜索结果进行审查”。 Google罕见地表现出强硬的公开对抗姿态，以前从来没有哪家跨国公司这样做过，路透社称Google在中国走上一条“玩战争边缘政策游戏”的道路。截止到昨晚本报截稿时，中国政府没有对此做出回应。美国政府倒是迅速表态，国务卿希拉里称“美国正等待中国政府说明这一引发严重关切与质疑的事件”。</p>
<p>Google公司的举动在西方获得一些人权活动人士的赞扬。美国《计算机世界》的文章称，“这是展现出真正的勇气和爱国主义之举。”著名的企业资讯网站“ZDNet”的文章说，长时间以来Google都无法按自己的价值观来在中国做生意，现在它已经准备好有勇气面对现实。</p>
<p>针对于这些说法，项有建作了一个小实验，在Google中输入关键词“政治” Google所返回的结果如下：</p>
<p>搜索 政治 获得约 150,000,000 条结果，以下是第 1-10 条。 （用时 0.18 秒）</p>
<p>据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示。</p>
<p>“政治”的相关搜索</p>
<p>这个实验说明了一个什么样的问题呢？就是所谓的人权卫士，早已经习惯于实施了他所谓不人权、不自由行为进行合作，并且这种合作已经不是一两年的事情了。</p>
<p>换一句话也就是说，如果存在不人权，不自由的行为的话，Google为了得到中国市场，已经答应了这笔交易达数年之久，现在怎么就突然想起要拒绝这种交易呢？现在还居然成了英雄？</p>
<p>就像一个女人说她被强奸，可她却已经兴高采烈地收了强奸犯给她的钱，还有什么好说的呢？</p>
<p>在钱本位的西方国家，有钱人就是不一样，说出来的话，自然就成了真理。</p>
<p>著名的企业资讯网站“ZDNet”的文章说，长时间以来Google都无法按自己的价值观来在中国做生意，现在它已经准备好有勇气面对现实。</p>
<p>这句话显得更加可笑了，不能按照自己的价值观经营的公司就多着了，比如在有些国家不能够卖酒，有些地方不能吃猪肉。也从没见过那个公司要强迫那些国家开酒禁开猪肉禁？</p>
<p>企业就是企业，企业的任务就是从事经济活动，那些把企业事件政治化的结果，是把Google推向一条不归路。</p>
<p>事情的起因，是在于中国现在发起的网络扫黄行动和反盗版的作者联盟的维权行动。</p>
<p>网络扫黄与反盗版，本身是件好事，是一种正确的事，就算其中方法上有些问题，也不应该采取过激行动。</p>
<p>犹其是反盗版行动，本来就是美国政府多次向中国施压的结果，据英国路透社报道，美国贸易代表署(USTR)在所公布《2009年特别301报告》中，再次对包括中国在内的世界多国的知识产权问题指手画脚，中国还被列入了“优先观察名单”。然而，就是这样一个响应美国政府要求的行动，居然也会今Google感到极度的不满，真是让人感到不可思议。</p>
<p>事实上，关于版权问题，Google在美国、在欧洲也都遇到了大麻烦，也没见Google说要退出美国、退出欧洲，退到火星上去。</p>
<p>微软针对Google的公开抨击起于今年3月5日。微软的律师托马斯-罗宾首先在一家新闻报纸的头条上公开批评搜索巨头Google对于版权的态度和行为，随后在接下来数天，这位律师在产业界大会上继续对Google进行声讨。</p>
<p>微软认为，打着整合全球信息旗号的Google却在干着践踏版权的事情。的确，搜索巨头对内容版权的态度已 经让其诸多合作伙伴包括媒体巨头感到心寒。</p>
<p>上个月，Viacom公司就声讨搜索巨头没有在其视频共享网站YouTube上实施更为有效地版权过滤措施。类 似地，几家图书发行商包括McGraw-Hill、Penguin以及Viacom旗下的西蒙舒斯特公司也起诉Google的网络图书搜索计划已经侵犯了知识产权。</p>
<p>2009年3月6日，在美国出版商协会年度大会上，微软律师罗宾公开指责Google正在背叛与其建立合作伙伴关系的图书发行商，并且试图通过对知识版权法律的 歪曲解释来为其侵犯内容所有者版权的行为披上合法的外衣。罗宾认为，Google已经误入歧途，其做法不利于网络图书搜索行业的长期发展，因为它全面触犯 了版权法，并且剥夺了图书作者和发行商的收入来源。无疑Google的这一做法将彻底摧毁文艺界的创作动力。</p>
<p>法新社诉<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1315">Google</a>的新闻搜索功能侵犯了版权法一案。</p>
<p>法新社在2005年3月对Google提出起诉，并提出了至少1750万美元的索赔要求。</p>
<p>法新社是世界上历史最悠久的通讯社之一，它紧跟着美联社和路透社是全球第三大通讯社。它声称，Google新闻非法转载了法新社的图片、头条标题和摘录，而且Google新闻还去掉了那些图片上的原作标记和版权标记，严重违反了联邦法。</p>
<p>       至于网络扫黄本身，更加是无可非议了，唯一值得非议的只是扫黄行动中的某些具体的做法。</p>
<p> </p>
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		<title>物联网的意义</title>
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		<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 18:47:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[物联网]]></category>
		<category><![CDATA[意义]]></category>

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		<description><![CDATA[互联网就相当于诺第埃先生的大脑、传感器是诺第埃先生的耳目、而执行器就是诺第埃先生那蛟健的身手，传感网则是通向“诺第埃先生的大脑――互联网”的神经系统]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">物联网的意义</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>读过大仲马的《基度山伯爵》的朋友，相信一定记得维尔福检察官的父亲、拿破仑的得力助手诺第埃先生。</p>
<p>诺第埃是一个智通双全的肖雄，一手策划了拿破仑的复壁行动，成功地将被英德联军打败并流放到厄尔巴岛上的拿破仑迎回了法国。</p>
<p>拿破仑在1815年2月26日逃出小岛，率领1000人于3月1日回到法国。本来被派来阻止他的法兰西王国军队转而继续支持拿破仑。3月20日拿破仑回到巴黎，此时他已经拥有一个14万人的正规军和20万人的志愿军，路易十八逃跑，百日王朝开始。</p>
<p>诺第埃先生不仅才智过人，而且还在一场公平的决斗中，选用劣势的武器，将当时法国陆军最优秀的剑术大师奎斯奈尔将军击毙于他的剑下。</p>
<p>不幸的是，一场突如其来的中风病，夺去了诺第埃先生的健康，中风之后的诺第埃先生象一具僵尸一样一点儿动弹不得，早晨，他坐到椅子上在房间里推过来推过去，到了晚上再让人把他从圈椅里抱出来。他的前面摆着一面大镜子，镜子里照着整个房间，可使他一点儿不必转动——他根本就不能转动——就可以看见所有走进房间里来的人和他四周的所有情形。</p>
<p>虽然他的大脑与他生病之前一样敏锐，但此时的诺第埃却连他在自己的生活都不能够自理。</p>
<p>被关在在数字世界这个牢笼之内的互联网，就好像是中风之后的诺第埃先生，而物联网的出现，就像是让时光倒流，重现诺第埃先生昔日的雄风。</p>
<p>互联网就相当于诺第埃先生的大脑、传感器是诺第埃先生的耳目、而执行器就是诺第埃先生那蛟健的身手，传感网则是通向“诺第埃先生的大脑――互联网”的神经系统。<strong></strong></p>
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		<title>战略短视：百度大出血补牢输入法</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 12:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[输入法]]></category>
		<category><![CDATA[百度输入法]]></category>

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		<description><![CDATA[然而就是这样一个小儿科的玩艺，却是人们在使用电脑和上网的行为之中，使用得最为广泛的工具性软件之一，不能想象，缺少了输入法的人们，将会如何使用他们的电脑。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">战略短视：百度大出血补牢输入法</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《软件工程师》</p>
<p>据报道：日前，百度用了3000万的代价将点讯输入法收购于其旗下，将其改称为百度手机输入法，至此，百度成为了中国第四家涉足输入法的大型it企业，第一位将输入法――这个人们眼中的小玩艺郑重推出的，是搜狐的搜狗输入法，而Google则紧随其后，后来则有腾讯用1000万的代价收购了A4输入法，到了今日，有了“百度”手机输入法诞生。</p>
<p>2005年，一位本科刚毕业的年青人马占凯，满怀着理想，拿着自己的发明――利用搜索引擎来改善输入法的词库，找到了百度，希望通过百度能够实现自己的梦想，然而满腔热情的希望，换回来的只是收到百度的一封例行回复，无任何进一步商谈或合作意向。</p>
<p>无耐的小伙子在不得已之下，将目光换向了搜狐，其结果就是搜狗输入法的问世。</p>
<p>如今，曾经对输入法不宵一顾的百度，现在却不惜代价要进入输入法领域，在花费了4000万之巨的代价之后，终于迎娶到了输入法进门，然而步子却已经远远地落到了领先者们的后头。</p>
<p>由于缺乏战略的前瞻性，百度，丧失了一次送上门的机遇，让搜狐冷手白捡到了一个热包子。</p>
<p><strong>手机输入法的今天与前景</strong></p>
<p>一个完整的手机输入方案，必须包括有拼音输入法、笔画输入法和智能英文输入法，而目前搜狗手机输入法，只是搜狗拼音输入法向手机输入领域的简单移植，撑缺少了一个优秀的笔画输入法作为支，因此，将使得搜狗手机输入法存在着一个严重的系统缺陷。</p>
<p>根据相关的数据显示，使用笔画输入法的用户为15％以上，源自点讯的百度输入法的百度手机输入法则是一个完整的输入方案，它形成了一个完整的战线。</p>
<p>占据中国手机输入法绝对领先地位的，是老牌的手机输入法――T9输入法，虽然它的产品质量不如上述两种输入法，但它有两个优势，拥有高达60％以上的市场占有率和与多语种输入法进行捆绑的销售战略，凡使用T9输入法的厂商均可获得免费使用其它语种输入法的特权。因此，在厂商预装市场上，T9输入法的地位仍然很难动摇。</p>
<p>从输入法的技术发展角度来说，就目前的情况看来，手机输入法的设计者们在概念上还是2G手机输入法的概念，而处于3G时代的今天，人们需要的是3G手机输入法的概念，所以，当有其它有实力的竞争者推出3G手机输入法时，原来的强者在产品的品质方面，将会处于相对弱势之中。</p>
<p>在这个意义上，目前人们所能看到的输入法，似乎有些跟不上形势。</p>
<p><strong>手机输入法的盈利模式</strong></p>
<p>手机输入法的盈利模式大体上可以分为两种：一种是直接盈利模式，另一种是间接盈利模式，采取何种方式进行盈利，主要看企业的总体战略而定。</p>
<p>其中，直接盈利（收费）模式；主要是通过厂商在手机出厂时对输入法进行预装，当然也可以通过用户自行下载安装，付费使用，采取这种模式的主要是产品比较单一的，或者是比较专业的企业，如T9输入法等。</p>
<p>而间接盈利（免费）模式，把输入法做成一个平台，这有别于一般的不具备平台性的免费软件，采用这种模式的主要是一些综合性的企业，如搜狐、腾讯、Google等，它们注重输入法的平台性，试图通过输入法这个平台来为其主营业务进行辐射，通过输入法所带来的知名度提高品牌的含金量，把输入法当成它们的触角。</p>
<p>对于百度手机输入法而言，采用间接营利的商业模式，无疑对百度更为有利。</p>
<p><strong>输入法已成为战略性平台</strong></p>
<p>输入法，是一个在使用非拼音文字的国度之中、使用电脑的一个奇特的现象，特别是对于使用方块汉字的中国来说，输入法显得犹为重要，何曾几时，在电脑刚刚开始进入中国之时，由于无法便捷地使用电脑键盘来输入汉字，使得不少专家学者发出了要废弃汉字的哀呜。</p>
<p>王永民的五笔，可以说是中国电脑发展史上的一个转折点，随着五笔输入法的出现，汉字输入的效率已经高出了拼音文字的输入效率。</p>
<p>即便如此，输入法，在人们的眼中，仍然只是一些不入流的小软件，而从事输入法软件行业的，也只有一些小作坊式的企业，并且不少是只有一两个人在做。</p>
<p>然而就是这样一个小儿科的玩艺，却是人们在使用电脑和上网的行为之中，使用得最为广泛的工具性软件之一，不能想象，缺少了输入法的人们，将会如何使用他们的电脑。</p>
<p>随着网络时代的到来，人们对平台的商业价值的认识的不断加深，突然发现，输入法原来居然是一个通向网络的绝佳平台之一。</p>
<p>因此，输入法的战略地位也就随之确立――输入法成为了网络的四大基础平台之一，而其余的三个则分别是：操作系统、浏览器和搜索引擎。</p>
<p>而所有的这些，并没有被百度所意识到。</p>
<p><strong>百度的短视</strong></p>
<p>百度，无疑是一个非常出色的企业，它的中文分词技术曾经一度领先世界，这也是百度为何能够在中国战胜搜索巨人Google的主要原因。</p>
<p>然而，从大多数的情况来看，百度又是一个极度近视的企业，从百度的所作所为来看，百度眼里只有一个“钱”字，什么地方正在赚大钱，就可以看见到百度往什么地方钻。</p>
<p>当腾讯的QQ如日中天，钱赚得是数不过来之时，百度就推出百度的实时通，要进入实时通市场分一杯羹；其结果羊入虎口，一去无回。</p>
<p>当阿里巴巴在电子商务领域做得的红红火火，淘宝一词已经是街知巷闻之时，闻到了钞票味道的百度，一面流着口水、一面急急忙忙推出“百度有啊”，结果现在变成了“百度没了”。</p>
<p>盲目的自大，使得百度屡战屡败。</p>
<p><strong>失误不断的原因</strong></p>
<p>百度的屡屡失误，主要是有两个原因造成的，一个是急功近利的心态，另一个就是缺乏对技术发展趋势的前瞻性。</p>
<p>在这些一场场毫无胜算、毫无战略意义的战役中，百度无耐地在强大的敌人面前，溃退了下来。</p>
<p>在资本的重压之下，为了在股东面前交出一份优秀的成绩表，使得短线行为成为了百度的主旋律，因此，看到什么能赚钱，就不顾自身条件地直扑过去，也不顾这一行为的后果如何，胜了，是否能够增加百度本身的综合竞争能力？败了，是否会对百度产生如何的影响？百度所发动的这些战役，完全没有能够从百度本身的战略发展方向上去考虑，完全没有从战略布局之上的考虑，赚钱成了百度唯一的指标。</p>
<p>而丧失战略眼光的结果，又使得百度、在另一场竞争之中一败千里，这是一场没有硝烟的战争。</p>
<p>百度当时并没有意识到，输入法居然会成为网络的一个战略级的平台，白白地放走了一次难得的机遇，这是一次能够让百度增加一个战略性的网络平台，而这个网络的战略平台对其搜索引擎可以实施有效的战略支撑，是一个能够起着百度总体战略基地作用的平台。</p>
<p>说实在的，能够做到这一点，是一件非常不容易的事情，就连当时的搜狐，也没意识到这一点，搜狐当时之所以接纳输入法，只不过是在在百度的重压之下，要找个机会亮亮相，为搜狐在搜索引擎的大溃败之中挽回一些面子。</p>
<p>“输入法的开发，是搜狗的搜索技术发展过程中结出的一个果实，同时也可以提高搜狗的品牌形象。”搜狐技术副总裁王小川当时就是这样告诉《环球企业家》的。</p>
<p>关于这一点，就连当时的网络霸主Google也没能意识到这一变化，Google居然仅仅找了两三个软件工程师来全盘负责Google输入法，在无人关心的情况之下，居然闹出了Google输入法的工程师，直接抄用搜狗输入法词库的笑话来。</p>
<p><strong>历史在开玩笑</strong></p>
<p>虽然百度痛失机遇，却仍然存在着机会，必竞新式输入法的核心，是搜索引擎的副产品――词库。</p>
<p>这无疑是百度最强大的地方，在在中文搜索领域之中，曾经用中文分词技术将Google打得落花流水的百度，在中文词组的机器处理方面，有着得天独厚的优势，百度原可利用这一优势，在输入法领域之上薄积后发，后来居上。</p>
<p>可惜的是，当输入法的平台特性已经被大众所认识，就连搜狐也发出公告，在宣布战果时宣称：搜狗输入法为搜狐的搜索引擎获取了约2％的流量之时，短视的百度对此仍然是无动于衷。</p>
<p>更有甚者，就连以善长摸仿跟进战略著称的腾讯，也以1000万的代价收购A4输入法，并将其作为腾讯的另一个网络平台之后，忙着赚快钱、对技术走向的理解显得迟顿的百度，仍然没有意识到输入法战略地位的重要性。</p>
<p>只是到了现在，输入法已经被炒作得热火朝天之后，深深地感受到输入法所带来的压力的百度、才猛然从梦中醒来。</p>
<p>百度输入法，突然成为了百度迫不急待的需求，因此，在几经选择之后，百度看上了点讯输入法，并将收购于旗下，至此，终于为百度输入法的故事画上了一个句号。</p>
<p>而这个句号，花费了财迷的百度3000万的现钞。</p>
<p><strong>亡羊补牢，代价不菲</strong></p>
<p>如果百度能够早些时候意识到输入法的战略地位，那怕是在搜狗输入法红透半边天之后，仍然可以自主对输入法进行开发，并且在品质上对搜狗输入法实现超越，因为输入法的核心――对中文词组的自动化处理，仍然是百度的看家本领之一，在这一方面，百度无疑要比搜狐强了不少。</p>
<p>现在急急忙忙地对一个不同层面的点讯输入法进行收购，损失的，不仅仅是金钱，更重要的是，为使收购所得的点讯输入法上升成为以词组为核心的新型输入法，在整合上仍然需要一定的时间，而时间的价值，往往比现金来得更大。</p>
<p><strong>结束语</strong></p>
<p>损失了几年大好时光的百度，要想在强手林立的输入法上有所作为，其推广的代价，将会使得百度张目结舌，先入为主，对于巨人之战而言，是不二的法则，而所谓后发制人，后发先致，只能是强者对于弱者才会适用。</p>
<p> </p>
<p> </p>
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		<title>什么是无线射频识别技术（RFID）</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1306</link>
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		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 11:02:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[物联网]]></category>
		<category><![CDATA[RFID]]></category>
		<category><![CDATA[无线射频识别技术]]></category>

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		<description><![CDATA[简单地说，射频识别技术就是一个微型无线电信号发生器，可以发出数量不等、不同内容的无线电信号，来告知它的当前状态。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">什么是无线射频识别技术（RFID）</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>一天，中国四川大熊猫保护区的工作人员泰勒，被大山深处传来的一声枪响所震惊，而随即出现在监视跟踪器上闪烁的红灯告诉泰勒，刚刚装上项脖式跟踪器的一只熊猫妈妈遇到了麻烦。要知道，在熊猫妈妈的身边还有一只可爱的熊猫宝宝，如果熊猫妈妈被盗猎，小熊猫因为没有奶水而活不了多久。泰勒担心的事情还是发生了。熊猫妈妈被两个偷猎者打伤，小熊猫被他们抱走。</p>
<p>瑞恩跟随爸爸出现在偷猎现场时，泰勒也不幸被偷猎者击中……</p>
<p>这是美国电影《小猫熊历险记》所描绘的一个场景，片中所说的熊猫妈妈身上的项脖式跟踪器，实际上就是一个做成项练的RFID。</p>
<p>射频识别技术是20世纪90年代开始兴起的一种自动识别技术，射频识别技术是一项利用射频信号通过空间耦合(交变磁场或电磁场)实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别目的的技术。</p>
<p>射频识别技术（<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1306">RFID</a>）是构成<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1298">物联网</a>的常用基础元件之一。</p>
<p>简单地说，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1306">射频识别技术</a>就是一个<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1306">微型无线电信号发生器</a>，可以发出一些简单的、数量不等、不同内容的无线电信号，来告知它的当前状态和位置。</p>
<p>举个简单的例子，当在个被安装在椅子上的RFID系统受到压力时，压力测量仪感觉到压力起了变化，就接通通向RFID的电路，RFID在电路接通后，知道椅子有人坐了上去，就发出一组信号给信号采集器进行接收，然后由信号采集器将采集到的信号发送到控制中心，这时信号采集器将传送两组数据，一组用来表是信号是由编号为xxxx的RFID所发出的，另一组就是RFID所发出的信号的内容。</p>
<p>这样，控制中心就清楚地意识到，安装了编号为xxxx的RFID的那张椅子，现在上下已经有人坐在它的上面了，当那位坐在椅子上的人离开椅子时，RFID又发出另一组集号，如此这般，控制中心就能知道原来坐在该椅子上的人已经离开了坐位。</p>
<p> </p>
<p>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">什么是物联网</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>物联网的基础单元――传感器简介</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1302</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1302#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 07:20:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[物联网]]></category>
		<category><![CDATA[传感器]]></category>

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		<description><![CDATA[传感器，是构成物联网的基础单元，是物联网的耳目，是物联网获取相关信息的来源。具体来说，传感器是一种能够对当前状态进行识别的元器件，当特定的状态发生变化时，传感器能够立即察觉出来，并且能够向其他的元器件发出相应的信号，用来告知状态的变化]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">物联网的基础单元――传感器简介</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>当我们走到高级宾馆时，就会发现宾馆的大门也比一般住家的大门要聪明得多，它居然能够在我们快要走到门口时自动地打开，而当我们离开大门之后又会自动的关上，这不仅能够给我们带来了方便，而且在通常都在使用空调系统进行调温的宾馆里，还能够起到节能的作用。</p>
<p>传感器，是构成物联网的基础单元，是<a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网的耳目</a>，是<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1302">物联网</a>获取相关信息的来源。</p>
<p>具体来说，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1302">传感器</a>是一种能够对当前状态进行识别的元器件，当特定的状态发生变化时，传感器能够立即察觉出来，并且能够向其他的元器件发出相应的信号，用来告知状态的变化。</p>
<p>一般常用的传感器，有压力传感器，用来监测压力的变化，温度传感器，用来监测温度的变化，还有温度传感器、声音传感器，挡光传感器等等等等。</p>
<p>挡光传感器，是我们日常生活中所最常见的传感器之一。前面我们说到的会自动打开的宾馆自动门，用的就是挡光传感器。</p>
<p>当我们走近大门时，我们的身体挡住了正在发射光信号的发光管所发出来的光线（红外线），这种光线原来是射向一个光电池的，当我们将光线挡住之后，光电池失去了光源，也就失去了电能，这时就可以得出一个状态上的反差，因为认为有人走向门口，于是通知大门打开。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">什么是物联网</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a></p>
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		<title>什么是物联网</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 13:31:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[物联网]]></category>

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		<description><![CDATA[物联网是互联网的扩展与延伸，能够让互联网发挥出更大的作用，通过网络与物端的相联，使得物与网融为有机的一体，通过研究物联网的发展历程，我们可以更加清楚地看到这一点，而构成物与网相联的技术手段，则是物联网能够形成的基础]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">什么是物联网</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a>是互联网的扩展与延伸，能够让互联网发挥出更大的作用，通过网络与物端的相联，使得物与网融为有机的一体，通过研究互联网的发展历程，我们可以更加清楚地看到这一点，而构成物与网相联的技术手段，则是<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1298">物联网</a>能够形成的基础。</p>
<p>在数字经济出现之前，统治经济领域的，是以产品形式出现的物质――原子，随着新经济的到来，给我们带来了信息化的新的生活方式，一时之间，数字化成为了高科技的代名词，微软、Google等新经济的代表人物，迅速地取代了传统的老牌企业，互联网一词，不仅是家喻户晓，而且拥有了数以亿计的用户，这是一个比特超越原子的时代。</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1298">比特时代</a>的到来，极大地扩展了人们的视野，在资讯范围之内，互联之间不在研在着距离。</p>
<p>信息业和娱乐业，乘着比特经济的大潮，脱离了原子所的束伏，通过网络，以比特的形式，在世界范围之内任意地翱翔，其传播速度之快，影响范围之大，辐射能力之强，今以原子为载体的光盘、书籍等产品望尘莫及。</p>
<p>今天，我们又将迎来了一个全新的时代――<a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网时代</a>，在物联网时代中，原子，再一次为人们担负起重要的角色，但所不同的是，这时的原子，在概念上已经不是传统经济领域中，以产品的形式存在的原子的这一概念了。</p>
<p>在物联网中，原子的作用，是执行人类的指令的工具，是按照人们的意志实行某种特定行为的手段。</p>
<p>以产品形式出现的原子，无论是在互联网时代，还是在物联网时代，都只能被人们遗忘在传统经济领域之中。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">什么是物联网</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/wlw">物联网</a></p>
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		<title>展望2010：3G的应用与服务年</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 15:34:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[3G应用]]></category>

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		<description><![CDATA[商家心里所想的，就是要提供“应用与服务”来换取用户的钞票，除此之外，别无良策，因此，抢先、择优地为用户提供“供应用与服务”，自然就会成为2010年间，3G发展的重点。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">展望2010：3G的应用与服务年</h1>
<p align="center">文/项有建  《IT时讯》第14期</p>
<p>在将要到来的2010年里，习惯于在生活方式上紧跟世界潮流的国人，将能够享受到一个怎么样的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1295">3G生活</a>呢？</p>
<p>对于3G，中国电信的掌门人王晓初这样说的：3G到来让几乎所有内容提供商都兴奋地等待各种应用的开放，比如手机视讯、全球眼、音乐全曲下载、股票应用、游戏，以及将来的手机支付等，这些都能给客户带来价值和享受。</p>
<p>要想让<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1295">3G手机</a>用户很到美好的用户体验，相应的内容与服务，势必要先行一步。</p>
<p>       <strong>丰富多彩的应用与服务，是人们享受3G</strong><strong>的前提</strong></p>
<p>诺基亚的CEO康培凯曾经这样说过：我更愿意称“高端的手机”为“迷你计算机”。</p>
<p>康培凯所说的高端手机，指的就是3G或者称之为3G化的手机，这些手机有两个特点，一个是与网络相联，另一个是具有了强大的数据处理能力――通俗地说，就是要在手机之上安装了一个类似于电脑的操作系统，使得手机的用户可能在手机上运行软件――玩游戏或办公等，在术语上，人们把这样的手机称为智能手机。</p>
<p>       既然是智能手机，就必须为它提供各式各样、丰富多彩的第一方应用软件，才能使得它有用武之地，否则的话，缺少应用软件的智能手机，只能像是一支没有子弹的枪，只能拿来看，而无法发挥它应有的作用。</p>
<p>       2010年，将是中国3G行将爆发的一年，我国的3G手机用户达将到约5000万的规模，看上这些用户荷包里的钱的商家自然也就不计其数了。</p>
<p>商家心里所想的，就是要提供“应用与服务”来换取用户的钞票，除此之外，别无良策，因此，抢先、择优地为用户提供“供应用与服务”，自然就会成为2010年间，3G发展的重点。</p>
<p>三大运营商，莫不以向用户提供“应用和服务”作为2010年总体计划的重头戏。</p>
<p><strong>服务与应用的具体体现</strong></p>
<p>在运营商的软件下载店，各式各样的手机软件，将会不断地涌现其中。</p>
<p>除此之外，各大运营商也还根据自己的特点和用户的需要，向手机用户们提供数量众多的应用与服务。</p>
<p>仅中国移动，就建立起了八大应用基地，包括手机阅读基地在内，加上四川成都音乐基地、上海视频基地、辽宁位置基地、湖南电子商务基地、广东南方基地、江苏游戏基地和福建手机动漫基地。</p>
<p>而中国电信则以 “天翼”的八大应用作为重点，融入原有的“我的e家”、“商务领航”和“号码百事通”客户品牌中，其中包括协同通信、综合办公、全球眼、天翼Live、爱音乐、手机影视、天翼对讲和无线宽带等。</p>
<p>联通所引进的iPhone，能够提供最多最广的个性化应用。</p>
<p>由于三大运营商都将采用Google的Android作为自有的手机系统，因此，免费的手机卫星定位系统，将会成为2010年3G手机应用的一道风景线。</p>
<p>犹为值得一提的是，三大运营商都将手机支付，作为向用户提供服务与应用的重点项目，这对于普遍存在着电子支付难的中国现状来说，无疑是雪中送碳。</p>
<p>正在涌入3G，以图为用户提供互动实用型服务的，还有垂直搜索、网络游戏、电子商务、互动社区等，界时，人们将可以通过这些服务使得自己的生活更加丰富多彩。</p>
<p>而以手机杂志、手机视频、手机电视为代表的移动互联网新媒体也不甘落后，要在3G领域之中大显身手。</p>
<p>邮件服务、实时通等手机网络服务，则早已通过2G手机普及起来。</p>
<p><strong>结束语</strong></p>
<p>2010年，将会是中国3G载入史册的一年，将是通信与网络大融合的一年，在这个融合的过程之中，由于环境改变所带来的理念上的转变，用户们将能够明显地感觉到，原来以我为中心的运营商们，已经开始实现向以用户为中心的转变。</p>
<p>这个转变的结果，将会让用户们能够享受到更为优质、而又丰富多彩的服务，并且同时还能够享受到即具有个性化，又是自己所切实渴望得到的、各式各样的应用（或服务）。</p>
<p>随着各种应用与服务的不断增加，界时，无论是在网上购物，还是网络消闲，又或者是用手机来学习或处理公务，都将成为一种现实。</p>
<p>3G时代，将让人们享受无处不在的数字化生活。</p>
<p> </p>
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		<title>动力100：为营销通信办公插上翅膀</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1283</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1283#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 13:13:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[通信办公]]></category>

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		<description><![CDATA[营销，是企业的一个最为关键的环节，也是今企业最为头痛的一个环节，顾客永远是上帝，是营销学中一条金科玉律，由于是有求于人，因此，作为企业本身，无法要求用户在上班时间之内与自己展开业务联系，24小时侯命，就成为营销人员的无耐之举]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">动力100：为营销通信办公插上翅膀</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>手机上网，改变的不仅仅是我们的生活方式，而且也改变了我们的工作方式。</p>
<p>随着信息时代的到来，企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。信息化建设悄然地改变着国内广大中小企业的生存和运营模式。</p>
<p>手机网络时代的到来，为信息化的办公方式插上了理想的翅膀，由于手机使用的是无线网络，就可以使得人们可以通过相应的应用软件，实现随时随地的无缝连接，信息化升级服务，完善营销通信办公。</p>
<p>       秀才不出门，能知天下事，这句老话，曾经是人们对于智者的一种赞赏，也是人们对自己能够达到这一境界的一种渴望。</p>
<p>       到了现在，公务不出门，能办天下事，已经成为了现实，“动力100”，则更进一步，它可以使得你无论在什么地方，都可以通过无处不在的无线网络，用你的手机处理你手头上的业务。</p>
<p>中国移动广东公司推出的“动力100”业务包，就是为促进企业信息化而量身定做的一个应用，它主要是将短号集群网、移动管家、短号短信等业务有效整合，帮助企业提高内通外联的沟通效率，降低通信成本，以满足中小企业信息沟通、服务营销、基础办公三类需求。</p>
<p>       营销，是企业的一个最为关键的环节，也是今企业最为头痛的一个环节，顾客永远是上帝，是营销学中一条金科玉律，由于是有求于人，因此，作为企业本身，无法要求用户在上班时间之内与自己展开业务联系，24小时侯命，就成为营销人员的无耐之举。</p>
<p>       而通过动力100这样的无线信息化系统，就能够很好地解决这一长期困扰企业营销的问题。</p>
<p>       只要动力100一收到客户的回应或请求，动力100处理中心则会自己地向相关人员的手机发出信号，收到信息的营销人员，则可以通过手机，向中心调用相关的客户资料、产品信息以及相关的指令，并迅速地与同事取得联系，展开协同作战，以便在营销的过程当中实现最佳的效果。</p>
<p>       信息化，是力量倍增的变压器，掌握了信息化，就能够让你在竞争之中领先对手一步。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>G3网络电话：一枝红杏出墙来</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1280</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1280#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 12:10:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[网络电话]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1280</guid>
		<description><![CDATA[运营商们也曾试图筑起围墙，以保卫自己的家园，然而在web的空中打击之下，只有招架之功，没有还手之力。面对着这样一种境地，是继续实行鸵岛政策，还是奋起反击，成为运营商们一道难解之题
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">G3网络电话：一枝红杏出墙来</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>随着网络与通信的融合，各国的运营商们无不感受到web对于通信所带来的压力，就连语音通话这一运营商们的传统领域，也受到了网络电话的严重冲击。</p>
<p>据通信研究公司TeleGeography公布的数据显示，2008年有8%的国际长途电话通信通过Skype，流量较上年同期提高41%。TeleGeography分析师表示：“Skype问世仅五年，就成为最大的国际语音通信提供商。”</p>
<p><strong>筑墙</strong></p>
<p>而由于因担心营收受网络电话冲击，传统电信运营商普遍将Skype视为劲敌。AT&amp;T表示，“我们绝对预计合作伙伴不会为竞争对手的服务提供方便，与Verizon、Sprint或T-Mobile一样，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1280">Skype</a>也是竞争对手。” AT&amp;T认为，如果向Skype提供公平的竞争环境将影响到AT&amp;T和其他运营商的国际长途电话资费。</p>
<p>然而运营商企图封杀网络电话的做法正受到民间和官方越来越大的压力。</p>
<p>美国消费者权益保护团体的政策顾问克里丝·瑞丽说，“&#8221;口袋互联网&#8221;在开放和自由方面应当能够与&#8221;家庭互联网&#8221;相媲美，瑞丽要求美国联邦通信委员会必须明确表态，在任何平台上对互联网进行封闭都是不能容忍的。”</p>
<p>运营商们也曾试图筑起围墙，以保卫自己的家园，然而在web的空中打击之下，只有招架之功，没有还手之力。</p>
<p>面对着这样一种境地，是继续实行鸵岛政策，还是奋起反击，成为运营商们一道难解之题。</p>
<p><strong>出墙</strong></p>
<p>在此情形之下，富有朝气，勇于创新的中国移动做出了一个大胆的决策，以自己的网络电话――3G网络电话，对进攻之敌预以迎面痛击。</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1280">3G网络电话</a>，是中国移动旗下193社区所推出的一项网络电话服务，与其他的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1280">网络电话</a>相仿，具有比传统电话更为低廉的成本，而成本的降低，使得其通话资可以下降到一个诱人的水平。</p>
<p>3G网络电话的推出，可以说是运营商迈出封闭的围墙、走向开放的具有战略义意的一步，是在用实际的行动，使通信融入网络之中，是一种主动适应新的生存环境所进行的新尝试，对于企业来说，是一种观念上的进步。</p>
<p>对于消费者来说，也未尝不是一件好事，因为，在特定的条件下，如：不追求通话的质量、需要进行长距离，长时间的通话，则使用3G网络电话来替代传统的通信级的通话，则可以使用户节省下不菲的通话费用。</p>
<p>当然，作为用户，也尽可以用它来打打市话，不过省钱的效果则没有用于打长话来得明显。</p>
<p> </p>
<p>网络时代的到来，的的确确给我们带来了极大的方便，技术的进步，可以让人们的生活更加丰富多彩。</p>
<p> </p>
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		</item>
		<item>
		<title>物联网的概念扩展和技术延伸</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1274</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1274#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 11:50:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[主头条]]></category>
		<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[物联网]]></category>
		<category><![CDATA[什么是物联网]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/index.php/archives/1274</guid>
		<description><![CDATA[物联网的精髓，远远不仅是实际对物实现联接和操控，而是通过技术手段的扩张，赋与网络新的含义：实现人物之间的相融与互动，基至是交流与沟通]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><strong></strong><strong>物</strong>联网的概念扩展和技术延伸<strong></strong></p>
<p align="center">文/项有建  来源：《互联网天地》</p>
<p>随着美国总统奥巴马确定“<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1274">物联网</a>”作为美国今后发展的国家战略方向之一，物联网一词立刻变得炙手可热起来，世界各国，都把目光注向了物联网，而中国，则在今年的9月11日，经国家标准化管理委员会批准，全国信息技术标准化技术委员会组建了传感器网络标准工作组，正式拉开了制定物联网标准的序幕。</p>
<p>目前人们所说的物联网，是在IBM所提出的智慧地球的概念的基础之上所形成的，它主要指的是将具备了数字化功能的物体通过网络将其联为一体。</p>
<p>“智慧地球”提出“把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中,并且被普遍连接，形成所谓“物联网”。并通过超级计算机和云计算将“物联网”整合起来，实现人类社会与物理系统的整合。&#8221;</p>
<p>而在此之前，能够让物体进行相联的网络，早已经在各行各业得到了程度不同的应用。</p>
<p>关于互联网成因的说法，是各式各样，关于互联网的定义也是五花八门，于是，对互联网进行深入地探索，自然也就成为了一个重要的课题。</p>
<p>物联网是互联网的扩展与延伸，能够让互联网发挥出更大的作用，通过网络与物端的相联，使得物与网融为有机的一体，通过研究物联网的发展历程，我们可以更加清楚地看到这一点，而构成物与网相联的技术手段，则是物联网能够形成的基础。</p>
<p><strong>物联网</strong></p>
<p>物联网，指的是在网络的范围之内，可以实现人对人，人对物以及物对物的全方位互联互通，在方式上可以是点对点，也可以是点对面或面对点，它们经由互联网、通过适当的平台，可以获取相应的资讯或指令，或者是传递出相应的资讯或指令。</p>
<p>例如：通过搜索引擎来获取资讯或指令，具体来说，例如当某一数字化的物体需要补充电能时，它就会通过网络搜索到它的供应商，并发出需求信号，当它收到供应商的回应时，能够从中找出一个优选方案来满足自我的需求，而这个供应商，即可以是由人所控制，也可以是由物所控制。</p>
<p>这样的情形类似于人们现在利用搜索引擎进行查询，得到结果后进行再处理一般，实际上相当于物联成了互联的工具或者将其称之为手段，是互联在效用上的倍增器，犹如宝剑是战士们的手臂的廷伸一样，不仅增加了长度，而且增加了威力。</p>
<p>网的意义不仅是联接，更重要的是交互，通过互动演生出来的种种可利用特性。</p>
<p>具备了数据处理能力的传感器，可以根据当前的状况作出判断，从而发出供给或需求信号，而在网络上对这些信号的处理，成为了物联网的关键所在，如何对这些信号进行处理？由谁来处理最为适合？这些相当于剑客的剑法，高明的剑术，无疑将能够提升剑客的能力。</p>
<p>剑，不仅仅是手臂的延伸，不仅仅是威力的增加，而且是伴随着由此而生的剑术，达到人剑合一的境界。</p>
<p>与此类似，物联网的精髓，远远不仅是实际对物实现联接和操控，而是通过技术手段的扩张，赋与网络新的含义：实现人物之间的相融与互动，基至是交流与沟通。</p>
<p>物联网并不是互联网在形式上的一种克隆，也不是一种以物对于互联网上的一个接口，而是互联网的一种延伸，是对互联网的一个扩展。</p>
<p>物联网的关键是处理而非相联，也就是说，物联网的关键不在“物”，而在“网”，实际上。</p>
<p>因此，于物联网是互联网在手段上的一种扩展，所以，物联网将会继承互联网的所有特征，并由于量变导致质变的原因，从而具有自身的特殊性。</p>
<p><strong>作用</strong></p>
<p>由于互联网的出现，扩展了人们的能力，由此产生而出的长尾理论，将传统理论之废化之为宝，而物联网的出现，又能够给我们带来些什么呢？</p>
<p>从以下的两个实例，不难看出，物联网远远不是仅仅通过网络对物进行远程控制这样简单，而是通过网络与物端的相联，使得物与网融为有机的一体。</p>
<p>例子：Gps定位系统的应用、导航与导购。</p>
<p>Gps导航系统：</p>
<p>从它设计的原意来说，是为了让驾驶员正确快速地找到他的目的地，而如果我们将物联网的概念施加到Gps导航系统，则可以极大地扩展Gps导航系统的应用范围，例如：通过对道路车辆行车数量与行车状态的监视与分析，我们就可以得到道路的使用率，当使用率过高而影响行车质量时，说明道路需要扩展以缓解交通压力，又如，对比车辆的行车路线，可以方便、实时得知道路的新增资讯，并且通过对数据的处理，可以测出道路的宽度，等级等大体数据。</p>
<p>而3G时代的网络广告，具备了WEB广告的基本特征，使得广告的表现形式更加精彩，更重要的是，通过功能强大的WEB应用，使得平台化的广告在功能上更加强悍，极大地扩展了用户对广告的体验，使得广告更有针对性的用户体验，甚至有可能发展成为用户的购物助手。</p>
<p>Gps导购系统：</p>
<p>通过定位系统的应用，可以知道用户的实时状态与具体位置，当用户进入商场时，可以向他提向该商场的热卖产品，通过对用户所停留的柜台进行分析，就能够预测他所感兴趣的商品种类，通过对其点击广告后的行为分析，就能够得知广告效果，如此等等。</p>
<p>在这些数据处理之后，一个新的、近于理想化的广告效果出现在用户面前――用户就能够得到他真实想要的“购物资讯”，而不是“广告”，更不是那些干扰用户耳目的垃圾广告。</p>
<p>不仅如此，由于产品本身来说，都有着自己的定位，所以广告一般来说，只针对特定的用户群体，而通过平台，可以尽可能地对不同的用户投放具有针对性的广告。</p>
<p>随着技术的进步，到了现在，人们已经可以通过平台对用户以及用户的行为进行分辨、记录、监控和粗略地进行预测，通过对平台所采集到的数据在后台进行处理，就可以极大地提高对用户投放广告的数准性，可以实现由面对点的实时广告。如：可以对潜在客户进行轻松分类，还可以监测和记录到广告信息到达用户和用户点击、阅读、反馈广告信息等一系列行为和广告效果。</p>
<p>这样一来，在平台的帮助之下，就可以使得广告本身能够做到有的放矢。</p>
<p>平台，不仅仅是提供某些广告的促销技术手段，更重要的是它建立起来了一个完整的产业链，使得它具有海量的广告内容。</p>
<p>而只有通过平台所吸纳的数量众多、各式各样的广告内容，才能够使得上述的技术手段具有实用效果，否则，当你没有适当的广告内容进行投放时，再精准、再个性化的投放手段也不能够起到应有的作用。</p>
<p>由此可见，只要通过对“物端”采集而来的数据进行加工处理，我们所能够做的，远远不仅仅是对“物”进行“远程控制”这样简单。</p>
<p><strong>发展历程</strong></p>
<p>早在物联网这个概念被正式提出之前，网络就已经将自己的触角伸到了“物”的层面，如：交通警察通过摄像头，对车辆进行监控，对通雷达对行驶中的车辆进行车速的测量等，然而这些，都是互联网的范畴之内的一些具体应用。又如早在多年以前，人们就已经实现了对物的局域性联网处理，最简单的例子就是自动化的生产线。</p>
<p>国际电信联盟2005年一份报告曾描绘“物联网”时代的图景：当司机出现操作失误时汽车会自动报警；公文包会提醒主人忘带了什么东西；衣服会“告诉”洗衣机对颜色和水温的要求等等。</p>
<p>物联网以一种较为系统的理论提出来，主要是在IBM提出的智慧地球的概念之后，以此为分界点，确立了互联网在概念上的诞生。</p>
<p>之在此之前，虽然人们已经在实践过程中早已经能够通过网络对物体进行控制，但在概念上只不过是一种对物进行“远程控制”的行为而已。</p>
<p>而这些行为，并没有在理论上和概念上形成一个体系，关于这个观点，我们可以参考一下般空时代的例子。</p>
<p>象鸟儿一样在天空飞翔，自古以来就是人类的梦想。为了它的实现，人们付出了多年坚持不懈的努力，甚至许多先驱者生命的代价。终于在1903年12月17日，世界上第一架载人动力飞机在美国北卡罗来纳州的基蒂霍克飞上了蓝天。这架飞机被叫做“飞行者—1号”，它的发明者就是美国的威尔伯·莱特和奥维尔·莱特兄弟。莱特兄弟的第一次有动力的持续飞行，实现了人类渴望已久的梦想，人类的飞行时代从此拉开了帷幕。</p>
<p>虽然航空时代到来之前，人们就已经学会了使用或利用风筝或火箭之类的人工飞行物，但只有在莱特兄弟发明出来之后，人类才能说是真正地进入了般空时代。因此，航空时代应该以莱特兄弟为分界点。</p>
<p>与此相类似，真正能够称得上开始进入物联网时代的，也就是现在的今天。而在此之前，只能够将它们称之为物联，但谈不上具备了“网络”的概念。</p>
<p>就好像在互联网发明之前，人类其实也已经开始使用我们现在称之为局域网的手段，通过这些技术手段，人们已经实现了电脑与电脑之间的联接使用。</p>
<p>然而，这些局域网虽然在技术手段上与现在的互联网有些类似，但其内函是完全不同的。网络，在概念上，不是那些冷冰冰的若干宽带线与电脑，而是存在于宽带线与电脑之间的“服务与内容”，这才是网络的本质。</p>
<p>与此类似，在今日今日之前的所谓物联“网”，只能相当于局域网，而它与真正义意上物联网的区别，犹如局域网与互联网的区别。</p>
<p>局域网与互联网虽然在外表来说，具备了相类似的外型，但其内函则是两个不同的概念，是一种由量变到质弯的升华。</p>
<p>之前的所谓物联，只是一种点对面的物联，而真正的物联网，实现的是全方位的相联，不仅如此，最为关键的是能够自行寻找处理方案，而不仅如只是被动地接受指令</p>
<p><strong>技术支撑</strong></p>
<p>物联网在技术层面上，主要是通过将新一代IT技术充分运用在各行各业之中，将具备了数字处理功能的传感器嵌入和装备到各行各业的各种物体中；如：电网，交通网，交通工具以及个人数字处产品等等，然后通过现有的互联网将其整合起来，从而以求达到实现人类社会与物理系统的整合。</p>
<p>物联网在组成上主要分为两个层面，一个是以传感和控制为主的硬件部分，主要由无线射频识别（RFID）、传感网技术等技术构成，另一个方面主要的是以软件为主的数据处理技术，其中包括搜索引擎技术、数据挖掘、人工智能处理、实现人机交流的的标准化机器语言等。</p>
<p>对于物端的远程控制，主要分为两种形式，一种是有线，另一种是无线，而无线远程控制，主要采用了射频识别技术（Radio Frequency Identification，缩写RFID），射频识别技术是20世纪90年代开始兴起的一种自动识别技术，射频识别技术是一项利用射频信号通过空间耦合(交变磁场或电磁场)实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别目的的技术。</p>
<p>从信息传递的基本原理来说，射频识别技术在低频段基于变压器耦合模型(初级与次级之间的能量传递及信号传递)，在高频段基于雷达探测目标的空间耦合模型(雷达发射电磁波信号碰到目标后携带目标信息返回雷达接收机)。1948年哈里斯托克曼发表的&#8221;利用反射功率的通信&#8221;奠定了射频识别射频识别技术的理论基础。</p>
<p>由于通过网络实现了对物端的相联接，从而组成了一个传感网；根据定义：随机分布的集成有传感器、数据处理单元和通信单元的微小节点，通过自组织的方式构成的无线网络。在功能方面：借助于节点中内置的传感器测量周边环境中的热、红外、声纳、雷达和地震波信号,从而探测包括温度、湿度、噪声、光强度、压力、土壤成分、移动物体的大小、速度和方向等物质现象。</p>
<p>传感网的出现，给我们的生活带来了深刻的变化，然而在目前，网络功能再强大，网络世界再丰富，也终究是虚拟的，它与我们所生活的现实世界还是相隔的，在网络世界中，很难感知现实世界，很多事情还是不可能的，时代呼唤着新的网络技术。传感网络正是在这样的背景下应运而生的全新网络技术，它综合了传感器、低功耗、通讯以及微机电等等技术。</p>
<p>这里的搜索引擎技术，指的是能让物端的处理中心能够使用的搜索技术，只有能够让机器具有操作能力，才能实现整个过程的自动化，而无需进行人工干预。</p>
<p>数据挖掘技术，则是对所采集而来的数据进行处理的基础，可以说没有这个基础，则无法对所采集而来的数据进行有效的再应用。</p>
<p>人工智能处理是提高效率的法宝，随着人工智能化程度与水平的提高，可以将整个进程向全自动化迈进。</p>
<p>实现人机交流的的标准化机器语言则是实现人机交互的前提，没有交互语言，则无法实现人机沟通，而五花八门的非标准化交互语言，则会使人机之间在沟通上出现人为的障碍。</p>
<p><strong>结束语</strong></p>
<p>物联网结我们展现的，是一幅美的的前景，也是一幅远景，对于物联网，人们无论是在实践上还是在理论研究上，都是处于刚刚起步的阶段。</p>
<p>没有实践，就无法验证理论的正确性，但相信在物联网开始进行规模化实用阶级的今天，随着案例的不断涌现，问题的不断暴露，成果的不断获取，人们也就能够日益发现物联网的神密本质，从而能够更轻松地让物联网造福于人类。</p>
<p>与此同时，每个时代的到来，都会造就出一批英雄，谁是下一个物联网大潮之中的微软或Google？让我们试目以待。</p>
<p><a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>研究院  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a></p>
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		<title>2010：运营商的3G新布局</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1270</link>
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		<pubDate>Mon, 07 Dec 2009 13:05:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[头条]]></category>
		<category><![CDATA[3G新布局]]></category>
		<category><![CDATA[运营商]]></category>

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		<description><![CDATA[布局，是为了在竞争中得到有利的势态，以达到事半功倍的效果，而竞争的结果，是用户能够享受到更为优质的服务，利润，来自于用户对服务的认可]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">2010：运营商的3G新布局</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《IT时讯》第13期</p>
<p>自3G发牌至今，已将近一年的时间，经过一段时期的试水，2010将会成为中国3G产业发展的关键性一年。</p>
<p>3G网络的建设，3G应用的推广，无疑将成为明年3G产业的重头戏，而运营商，做为3G产业的急先锋，势必将3G的推广作为企业的首选战略目标，以图在3G时代来临之际占据有利地形，为实现由通信向网络的融合打下坚实的基础。</p>
<p>随着我国电信重组所带来的磨合期的结束，三大运营商都鼓足了劲，准备在3G领域大干一场，一方面是为了争夺阳光下的地盘，另一方面则是为了在占据3G制高点的赛跑中领先他人一步，因此，这一场双重意义的争取战，对运营商们来说犹为重要。</p>
<p>在3G已在世界各先进国家蓬勃开展之际，一面<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1270">布局</a>，一面竞争，将成为2010年3G中国的主旋律。</p>
<p><strong>网络建设是基础</strong></p>
<p>习惯于享受2G网络那无所不在的良好信号的用户们，在对于3G手机的使用，首先进行比较的，就是网络的信号是否畅通，是否足以与2G网络相比美，因此，建立起一个覆盖面广，容量大的3G网络，自然成为了运营商们的第一战略目标。</p>
<p>对于三大运营商来说，由于分别采用了不同的3G制式标准，使得三大运营商的网络建设各有特色，而围绕着不同的制式标准，又使得各运营商在策略上各不相同。</p>
<p>联通，主要是依靠了IPHONE手机作为先导，以终端带动网络的建设，由于手机终端，是用户体验的一个重要组成部分，而IPHONE手机作为3G智能手机的引领者，无疑将对用户产生莫大的号召力，不仅如此，仅凭IPHONE手机那如日中天的名气，就能为联通省下数目不菲的广告费用。</p>
<p>并且，联通的WCDMA标准，是世界上最为成熟，拥有最多支持者和用户的3G标准，因此，在3G的终端方面，无论是数量还是质量，都占有绝对的优势，因此，联通这种以终端带动网络建设的方案，不失为一个绝佳的方案。</p>
<p>电信，则是直奔主题，以网络作为先锋队，展开的是WIFI+3G的钳形攻势，通过网络促进终端与应用。</p>
<p>电信的CDMA，是技术含量最高的3G标准，出自于高通这位名家之手，由于CDMA可以实现软升级，实现从2.5G到3G的平滑过渡，因此，在网络建设方面占据的一定的优势，并且由于原固网宽带的积累，使得电信的带宽总量最为强大，因此，借助WIFI之力，可以吸引一部分用户由WIFI向3G的过渡。</p>
<p>移动，则是以应用带动网络的方法向3G突进，中国移动，拿到的虽然是最为不成熟的TD-CDMA标准，但中国移动却是一个朝气蓬勃、极富创新能力的年轻大腕，姆指经济的成功，虽然与中国人的喜好与习惯有关，但也离不开移动那强大的创新能力与执行力。</p>
<p>秉承着移动的创新能力，移动MM，OPHONE手机等富于创新的举动，堪称中国运营商之首。</p>
<p>应用，同样是构成了用户体验的三大要素之一，曲线救国，扬长避短，则为移动下的一步好棋。</p>
<p><strong>市场推广</strong></p>
<p>在网络建设之后，自然就是市场的推广，建设网络的目的，就是为市场服务，因此，如何进行市场推广，也就摆到了运营商的面前。</p>
<p>用户为什么要使用3G手机呢？用户使用3G手机，当然不是仅仅打打电话，如果只是为了打打电话的话，2G手机已经完全能够满足用户们的需求，因此，给论只有一个，3G手机的用户们，希望通过3G手机，能够享受到网络所带来的数据服务。</p>
<p>比如说，在室外等车的时候，能够看看新闻、玩玩游戏，在休闭的时候，还可以借助于3G手机通过网络进行购物，看看电视电影，在外出的时候，又希望他的3G手机具有向导功能，可以使其顺利地到达目的地，而在必要的时候，还能够通过手机上网处理一些紧急业务等等。</p>
<p>用户的需要，是构成市场的唯一要素，满足用户的需求，则是市场得以生存和发展的唯一条件。</p>
<p>因此，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1270">3G市场</a>的推广，自然也毫不例外地围绕着“满足用户需求”这一主题展开。</p>
<p>首先，用户的需求，主要有3个方面，一个是良好的网络，另一个是优质的终端，还有就是丰富多彩、各式各样的服务。</p>
<p>对于具体的运营商来说，中国移动的重点将会放在应用与终端之上，提供更多更好的具体的应用，发挥的是移动的长处，一方面要以继续保持移动在应用方面的领先优势，同时还能够满足用户的切实需求。而TD终端，则是移动的短板，再强大的推广，在短板面前，也会显得苍白无力，因此，把短板补长，则是一个有效促进综合推广能力的方法。</p>
<p>因此，可以预见，移动将会加大对终端厂商的扶持力度，以增加短板的长度。</p>
<p>联通，则将以IPHONE作为宣传的主流，通过IPHONE改善他原来走低端路线的形象，但近十年来在人们心目中所形成的形象，却很难在一时之间得到改观，就像中国那怕收购了劳斯莱斯公司，并把它搬回中国设厂，也很难在短期内改变中国只是廉价品生产地的形象一样。</p>
<p>所以，今后的联通，在一段时期之内，还将以走低端路线为主，这将会出现一个奇特的景观，一面是大力宣扬联通的高档，另一面是大量地闷头吸纳低端客户，来保持联通在移动用户数量上的均势。</p>
<p>电信，则将会把重点放在集群用户之上，将会想方设法争取在校园争夺战中再次领先，并且通过战略合作与结盟，由此带来集群式的用户群众或潜在的用户集群，类似与微软MSN以及与银联在手机支付的合作将会不断地涌现在电信之中。由于历史原因，电信在固话时代所积累的集团用户资源，也将会成为电信在市场推广的重点，这种以线带面的战略，将会使得电信得以能够以后来者的身份，快速进入阵地，取得战略均势。</p>
<p><strong>通道争夺战</strong></p>
<p>而无一例外，三大运营商将发力于通过网络的进出端口的控制争夺战，这是一场没有硝烟的战争，但它的激烈程度不会亚于对于3G用户的直接争夺。</p>
<p>对应用软件下载店，手机操作系统的争夺战已经开始拉开大幕，接仲而来的，将会是手机浏览器、手机搜索与手机输入法的争夺的开始，由于手机浏览器与手机搜索技术难度太大，使得<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1270">运营商</a>通常采用合作的形式之外，自有的手机输入法，将很有可能出现在运营商的面前，而最有可能最先实现这一目的的，应该是中国移动。</p>
<p>以上5种，均具有平台级的战略地位，因此，都将成为任何有野心的运营商不会放过的战略要地。</p>
<p>布局，是为了在竞争中得到有利的势态，以达到事半功倍的效果，而竞争的结果，是用户能够享受到更为优质的服务，利润，来自于用户对服务的认可。</p>
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		<title>到底是“谁纵容了’手机黄祸’的泛滥”？</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1265</link>
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		<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 10:52:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[黄祸]]></category>
		<category><![CDATA[涉黄]]></category>

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		<description><![CDATA[根据我国刑法之规定，在网络之上传播“黄祸”已经构成了刑事犯罪，也就是说，涉黄问题是一个刑事犯罪的问题，根据我国的宪法之规定，只有经全国人大授权的单位，才能够在中华人民共和国境内行使司法管辖权]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">到底是“谁纵容了’手机黄祸’的泛滥”？</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>在近日一篇陈星星的著名文章《谁纵容了“<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1265">手机黄祸</a>”的泛滥》中，誓约旦旦地肯定说：运营商作为手机产业链中最大的获利者，不只是“修路”的，还被赋予了“检查站”与“收费站”功能。</p>
<p>然而，根据我国刑法之规定，在网络之上传播“<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1265">黄祸</a>”已经构成了刑事犯罪，也就是说，涉黄问题是一个刑事犯罪的问题，根据我国的宪法之规定，只有经全国人大授权的单位，才能够在中华人民共和国境内行使司法管辖权。</p>
<p>而从中华人民共和国建国至今，全国人大从来就没有给任何企业授权，赋与它对“黄祸”实施“检查站”的功能。</p>
<p><em>至于陈星星在文中所提出的：从现有的针对运营商“责”的相应法律条规上看，运营商也不只是“修路”的，还承担了“检查站”与“收费站”功能。根据工业和信息化部出台的《关于进一步加强移动通信网络不良信息传播治理的通知》明确规定，电信运营企业对于信息安全的规则原则是，“谁经营、谁负责”。而早在2005</em><em>年，工业和信息化部已对运营商提出的监管要求中就包括：事先进行内容审核、加强日常技术监测、健全用户投诉处理机制等。</em></p>
<p><em> </em><em>“如果运营商全部规范地按照这些规定要求做到位，就不会存在今天涉黄信息泛滥的局面了。”对此，李欲晓指出，要求运营商对内容与服务的不良传播负责，“不仅仅是社会责任，更应视作法定责任。”<strong>这些观点，根本就是对法律法规的有意曲解。</strong></em></p>
<p>众所周知，工信部只是作为我国的一个行政管理部门，它所界定的，是事刑犯罪之外的行政法规，根本不可能出台什么针对刑事犯罪行为的法律性规范。</p>
<p>这位陈星星同学居然拿一般性的行政法规来解释触犯了刑法的刑事案件，真是不知所谓。</p>
<p>这里想请陈星星同学解释一下，当网络上出现不穿衣服的女性图片，如维纳斯，运营商该不该扫呢？如果是与维纳斯类似的图片，又该不该扫呢？</p>
<p>界定这类图片是否涉黄，是谁的权限范围之内呢？是企业的权限？还是执法部门的权限？</p>
<p>要打击手机黄祸，首先是要有正确的方法，陈星星同学凭着自己的喜好，鼓吹用一些即没有可操作性、又没有法律依据的方法来打击手机黄祸，倒底是要<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1265">扫黄</a>还是想要纵黄呢？</p>
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		<title>搜狗输入法一着领先，全局主动</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 09:26:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[输入法]]></category>

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		<description><![CDATA[通过输入法，建立自己的网络战略平台，成为各公司的重要战略目标，所以，才有腾讯用1000万收购a4输入法，而百度则花4000万收购点讯输入法，搜狐却靠着对产品的敏锐，由于作为新一代输入法的领头羊，不仅可以一毛不拨，并且还成为了各公司所学习的榜样
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">搜狗输入法一着领先，全局主动</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>11月25日，百度正式推出掌上百度和百度<a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>两款产品，而这一举动也被外界视为百度正在加速推进布局移动互联网市场。而这个百度手机输入法就是点讯输入法，是百度用了3000万的代价将点讯输入法收购于它的门下。</p>
<p>　　谷歌中国原首席战略官郭去疾昨日下午分析道，这些年大家之所以为输入法而狂，是“因为输入法的用户转化成本低，粘性高，并容易作为推广其他产品或内容的媒介”。据郭去疾回忆，谷歌05年因人员缺乏，曾错失开发输入法的先机。</p>
<p>而搜狗输入法，可以说是世界上第一个由大型综合型it企业作为重点项目、郑重其事地开发出来的第一个输入法，它的核心使用方搜索引擎所专有的高级分词与处理技术，由于搜狗输入法具有这样一个优秀的内在品质，使得它一出世，这大受用户的欢迎。</p>
<p>搜狐的搜狗输入法就是在没有刻意地进行大规模地推广的情况之下，战胜了众多的原来雄居输入法领域的老牌劲旅，如：abc输入法，微软拼音输入法等，在输入法大战之中如入无人之境，市场占有率是节节攀升，这一情形不禁让谷歌眼红万分。</p>
<p>可惜的是，谷歌为了赶上搜狗输入法那快捷的脚步，居然盗用了搜狗输入法的核心技术――搜狗输入法的词库，以至于成为了一时的笑柄。</p>
<p>输入法，作为网络之上的4大基本软件之一，已经成为了一个具有步略平台作用的软件，这就是现在各大公司纷纷界入输入法的原因。</p>
<p>通过输入法，建立自己的网络战略平台，成为各公司的重要战略目标，所以，才有腾讯用1000万收购a4输入法，而百度则花4000万收购点讯输入法<strong>，</strong><strong></strong></p>
<p>搜狐却靠着对产品的敏锐，由于作为新一代输入法的领头羊，不仅可以一毛不拨，并且还成为了各公司所学习的榜样。</p>
<p>正所谓，先发制人，搜狗输入法的先见之明，使得搜狗输入法拥有了最多的使用者，得到了最多用户的青睐。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>   <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>涉黄网站利益链透视：“焦点访谈”无焦点</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1259</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1259#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 15:45:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[焦点访谈]]></category>
		<category><![CDATA[手机************]]></category>
		<category><![CDATA[涉黄网站]]></category>

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		<description><![CDATA[当今的中国，已经是一个法治社会，虽然在法治的程度上还存在着不少令人不满意的地方，但这决不是我们要退回“任由企业执行私法”的野蛮时代的理由。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">涉黄网站利益链透视：“焦点访谈”无焦点</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>近来手机网站涉黄网站一事在各传媒之中是越来越火，事关未成年少年身心健康的大事，需要社会各界加以关照是理应如此，但是，我们事做的，是打击罪犯，而不是借机炒作，不能扯越虎皮就当成大旗起在身上。</p>
<p>要做到打击犯罪，就必须要找出犯罪的根源，在法律的框架范围之内对其实施毁灭性的打击。才能真正地起到保护我们下一代的的作用。</p>
<p>在这个问题上，不少媒体眼里只有新闻价值，而根本无意去寻求问题的真正的根源之所在，不能不说是一种悲矣。</p>
<p>然而，为民请命，并不等于就可以错杀三千！</p>
<p>企业执法，早已成为了历史，我们现在去想再让它重演，无疑是对当今社会文明进程的莫大讽剌。</p>
<p><strong>赋予企业拥有执法权是中国法律进程的大倒退</strong></p>
<p>首先要说的是一个法律方面的问题，我们是否应该负予一个企业拥有“执法权”，这是一个关系到动摇我国现行的法律框架的原则问题，是关系到支撑整个现代文明社会体系的法律框架问题，赋予企业或个人行使执法权，将会使整个社会的法律体系退回到美国西部大开发的牛仔时代。</p>
<p>今天，因为网站涉黄，运营商就拥有了执法权，那么，明天，就会因为小偷太多，而赋予小区物业的保安行使侦察权，其结果就是你在家中睡到半夜，小区的保安就会破门而入，将你作为嫌疑犯带走。</p>
<p>而当你的家人去告状的时候，的士司机会说你不三不四而拒绝让你乘座，当你好不容易拿着机票要上京告状之时，机长则会以你贼眉鼠眼为由不上你上机，那怕你买了机票也没用。</p>
<p>而所有这些，都很有可能出现在企业获取执法权的时候出现。</p>
<p>对于现行的执法体系，是有一套完整的司法监督体系在起作用的，而企业执法，则完全没有这样的监督体系在起作用，其结果自然就可想而知了。</p>
<p>而让运营商来界定一个网站是否属于色情网站，就是一种“由企业执法”的行为，这种行为，不仅与我国的现行法律完全相违背，并且与整个世界的文明基础完全相违背。</p>
<p><strong>报首所描述的“涉黄网站利益链”纯属识导</strong></p>
<p>涉黄存在利益链吗？</p>
<p> 答案是肯定的，但同时也可以肯定不是与媒体所说的这样。</p>
<p>这些媒体认为：运营商为涉黄的下载等提供了收费，是一种利益协作关系，这完全是一种张冠李戴的做法。</p>
<p>首先，众所周知，手机上网有两种计费方式，一个是包月不限流量的，另一种是按流量计费，按照这些媒体的观点所得出的结论自然就是，对于按流量计费的手机用户来说，运营商是涉黄网站利益链的一分子，对于包月不限流量的手机用户来说，运营商则不是涉黄网站利益链的一分子。</p>
<p>这是一个非常奇怪的结论，运营商是否属于黄网站利益链的一分子，其分辨的标准居然是用户的付费方式。</p>
<p>同样，对于早已经存在于互联网的涉黄现象来说，从来就没有观点认为固网的运营商们该对互联网网站涉黄负什么责任。</p>
<p>而为什么到了手机上网，运营商就该为此负责，并且成为了涉黄利益链的一分子了呢？是根据数据的的传输方式呢？还是根据运营商的收费方式来下此结论呢？</p>
<p>是否可以说，如果现在运营商只需在收费方式上进行改革，将其改成与固定互联网一样的收费方式，则，运营商就自然不再是涉黄网站利益链的一分子了呢？</p>
<p>手机上网，所访问的网站有两种，一种是wap网，另一种是web网，web就是大家平时常用电脑访问的互联网，而从内容来说，web网是wap网的无数倍，无论从正当的内容或者是涉黄内容来说均是如此。</p>
<p>而对于web网来说，其利利模式与这些媒体所强调的wap网是截然不同，其主要的模式有两种，一种是会员制，通过注册收费会员实现利利，另一种是靠广告，而且这些广告的来源是一些正当的广告联盟，如Google和百度之类的广告联盟，这里面根本就没有运营商什么事，但同样是通过手机所上的涉黄网站，并且从数量上来说，绝大多数的涉黄网站均属此类，虽然它们已在我国早些时候所开展的网络清洁活动中屡遭打击。</p>
<p>张冠李戴的结果，就会放走那些真正的犯罪分子。</p>
<p><strong>涉黄网站利益链该如何定义？</strong></p>
<p>首先我们看一个例子：A在某酒店开一家按摩院，因此，A必须向税局交税，但如果A的这家按摩院存在着色情事业，我们是否可以认为：中国的税务机关成了色情产业链的一分子了呢？</p>
<p>显然，答案是否定的。</p>
<p>只有在税务机关明知A从事色情经营，并且从中另外收取“保护费”之时，才能够认定税务机关成了色情产业链的一分子。</p>
<p>同样的道理，也就是只有运营商在明知涉黄网站从事色情经营活动，并从中额外地收取“保护费”，才能够算作是涉黄网站利益链的一分子。</p>
<p><strong>问题：运营商事实上是明知涉黄网站从事色情经营活动的情况之下，在从中额外地收取“保护费”吗？</strong></p>
<p> <strong>结束语</strong></p>
<p>希望我们的媒体，在对事物的观点上，应该有一种严谨的科学态度，要从事实之中找答案，而不能够先有观点，然后再去拦凑所谓的证据和理由。</p>
<p>当今的中国，已经是一个法治社会，虽然在法治的程度上还存在着不少令人不满意的地方，但这决不是我们要退回“任由企业执行私法”的野蛮时代的理由。</p>
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		<title>物联网的本质初探</title>
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		<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 11:22:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT技术]]></category>
		<category><![CDATA[物联网]]></category>
		<category><![CDATA[传感网]]></category>

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		<description><![CDATA[物联网并不是互联网的翻版，也不是互联网的一个接口，而是互联网的一种延伸。目前有不少观点，认为物联网是传感网的概念，这样设定的后果，会使得物联网的外延缩小，实际上是一种将剑客的人、剑和剑术相分离]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">物联网的本质初探</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《软件工程师》09年11期</p>
<p>2009年08月31日，为什振兴美国经济、以及为了恢复美国在在数字领域中所曾经拥有的绝对领导地位，美国新科总统奥巴马一口气提出了两项新技术——新能源和“<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1255">物联网</a>”，作为实现这一目标的具体手段。</p>
<p>而中国，则在今年的9月11日，经国家标准化管理委员会批准，全国信息技术标准化技术委员会组建了传感器网络标准工作组，正式拉开了制定物联网标准的序幕。</p>
<p>在互联网方兴未艾的今天，所出现的这个“物联网”到底是一个什么样的概念呢？他与互联网之间又存在什么关系呢？</p>
<p>所谓的物联网，是在IBM所提出的智慧地球的概念上形成的，它主要指的是将具备了数字化功能的物体通过网络将其联为一体，从本质上看来，物联网是互联网在形式上的扩展，它继承了互联网所有的普遍性方面的特征，而并非只是将传感器联接成网这样简单。</p>
<p><strong>物联网是互联网的扩展</strong></p>
<p>物联网的关键不在“物”，而在“网”，实际上，早在物联网这个概念被正式提出之前，网络就已经将自己的触角伸到了“物”的层面，如：交通警察通过摄像头，对车辆进行监控，对通雷达对行驶中的车辆进行车速的测量等，然而这些，都是互联网的范畴之内的一些具体应用。又如早在多年以前，人们就已经实现了对物的局域性联网处理，最简单的例子就是自动化的生产线。</p>
<p>物联网，指的是在网络的范围之内，可以实现人对人，人对物以及物对物的互联互通，在方式上可以是点对点，也可以是点对面或面对点，它们经由互联网、通过适当的平台，可以获取相应的资讯或指令，或者是传递出相应的资讯或指令。如：通过搜索引擎来获取资讯或指令，具体来说，例如当某一数字化的物体需要补充电能时，他可以通过网络搜索到它的供应商，并发出需求信号，当他收到供应商的回应时，能够从中找出一个优选方案来满足自我的需求，而这个供应商，即可以是由人所控制，也可以是由物所控制。</p>
<p>这样的情形类似于人们现在利用搜索引擎进行查询，得到结果后进行再处理一般，实际上相当于物联成了互联的工具或者将其称之为手段，是互联在效用上的倍增器，犹如宝剑是战士们的手臂的廷伸一样，不仅增加了长度，而且增加了威力。</p>
<p>国际电信联盟2005年一份报告曾描绘“物联网”时代的图景：当司机出现操作失误时汽车会自动报警；公文包会提醒主人忘带了什么东西；衣服会“告诉”洗衣机对颜色和水温的要求等等。</p>
<p>物联网在技术层面上，主要是通过将新一代IT技术充分运用在各行各业之中，将具备了数字处理功能的传感器嵌入和装备到各行各业的各种物体中；如：电网，交通网，交通工具以及个人数字处产品等等，然后通过现有的互联网将其整合起来，从而以求达到实现人类社会与物理系统的整合。</p>
<p>具体了数据处理能力的传感器，可以根据当前的状况作出判断，从而发出供给或需求信号，而在网络上对这些信号的处理，成为了物联网的关键所在，如何对这些信号进行处理？由谁来处理最为适合？这些相当于剑客的剑法，高明的剑术，无疑将能够提升剑客的能力。</p>
<p>因此，仅仅是将物联接到网络，则远远没有发挥出它最大的威力，</p>
<p>网的意义不仅是联接，更重要的是交互，通过互动演生出来的种种可利用特性</p>
<p>剑，不仅仅是手臂的延伸，不仅仅是威力的增加，而且是伴随着由此而生的剑术，达到人剑合一的境界</p>
<p>与此类似，物联网的精髓，远远不仅是实际对物实现联接和操控，而是通过技术手段的扩张，赋与网络新的含义：实现人物之间的相融与互动，基至是交流与沟通。</p>
<p>物联网并不是互联网的翻版，也不是互联网的一个接口，而是互联网的一种延伸。</p>
<p>因此，对于物联网，应该将其视为是互联网在手段上的一种扩展，他将兼承互联网的所有特征，并由于量变导致质变，从而具有自身的特殊性。</p>
<p><strong>物联网具备了互联网的所有特征</strong></p>
<p>合作性与开放性，长尾理论的适用性，是互联网在应用中的重要基本特征，就是这些基本特征，引发了互联网经济的蓬勃发展。</p>
<p>由于物联网作为互联互的扩展，使得他具备了这些特性，我们不妨对将要到来的物联网展望一下，就目前的技术水平来看，物联网不仅能够实现由人找物，而且能够实现以物找人，通过对人规范性回复进行识别，还能够作出方案性的选择。</p>
<p>通过人物一体化，就能够在性能上对人和物的能力都进行进一步的扩展，就犹如一把宝剑能够极大地增加人类的攻击能力与防御能力；在网络上可以增加人与人之间的接触，从中获得更多的商机，就好像通信工具的出现，可以增加人类之间的交流与互动，而伴随着这些交流与互动的增加，产生出了更多的商业机会；如在人物交汇处建立起新的节点平台，使得长尾在节点处显示出最高的效用，如在互联网时代，各式各样的大型网站由于汇聚了大量的人气，从而形成了一个个的节点，通过对这些节点进行利用，使得长尾理论的效应得到大幅的提高，就好像亚马逊作为一个节点在图书销售中所起到的作用一样。</p>
<p>合作性与开放性，指的是不仅仅是物与物之间，而且发生在人与物之间。互联网之所以有现在的繁荣，是与他的合作性与开放性这两大特征分不开的，开放性使得无数英雄通过互联网得以实现了他们的梦想，可以说，没有开放性所带来的创新激励机制，就不可能大互联网今天多姿多彩，合作性，使得互联网的效用得到了倍增，使得其运作更加符合经济原则，从而给他带来的是竞争上的先天优势，没有合作性，互联网就不可能大面积地取代传统行业成为主流。</p>
<p>这样一来，在物联之后，就不仅能够产生出新的需求，而且还能够产生新的供给，在此基础之上，由于剑的出现、而产生的剑术，更可以让整理网络在理论上获得进一步的扩展和提高，从而创造出更多的机会。</p>
<p>正是由于这些特性，将使物联网在功能上得到了更大的扩展，而并不仅仅局限于传感功能。</p>
<p><strong>传感网在概念上只是物联网的一个子集</strong></p>
<p><strong>       </strong>目前有不少观点，认为物联网是<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1255">传感网</a>的概念，这样设定的后果，会使得物联网的外延缩小，实际上是一种将剑客的人、剑和剑术相分离。</p>
<p>在1999年时所提出的物联网(The Internet of things)的概念是：把所有物品通过射频识别等信息传感设备与互联网连接起来，实现智能化识别和管理。这就是所谓的传感网的概念，缺乏了人、物之间的相联、沟通与互动。</p>
<p>如果仅仅作为传感网，物在联网之后，只需服从控制中心的指令，而各系统的控制中心则是互相分离的，如果是作为互联网的延伸，则可以将所有在网络的系统与点有机地联成一个整体，起到互帮互助的作用。</p>
<p>所以，很明显就能够看出，传感网只是一个很小的概念，完全可以将其包容在作为互联网的扩展形式的物联网的概念之内。</p>
<p>总体来说，就目前的情况来看，关于物联网的解释虽然有形形色色不同的说法，但本文之中的说法，应该属于较能发挥物联网所有潜能的一种，对于物联网本身来说，虽然在概念上炒得很热，但他离真正的进入大规模实用阶段，仍然有一段相当的时间距离。</p>
<p> </p>
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		<title>探讨破解3G今日困局之策</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1249</link>
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		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 11:14:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[头条]]></category>
		<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[3G困局]]></category>
		<category><![CDATA[3G推广]]></category>

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		<description><![CDATA[要破解3G的困局，首先要对3G有一个正确的理解，唯有真正地理解3G的本质，才能找产生问题的原因，进而寻求解决问题的方案，否则南辕北辙，根本无助于问题的解决。对3G的理解错误，是产生困局的原因，具体表现在3G推广的方法上出现了方向性的错误，而对3G过急的期望，导致了对困局的恐慌。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">探讨破解3G今日困局之策</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《卓望》总第29期</p>
<p>自3G发牌之后，业界对3G充满了希望，运营商们更是摩拳擦掌，准备在3G领域大展宏图，为了抢占制高点，三大运营商是不惜血本，建网、定购终端、拉用户，忙得是不亦乐乎，光是用于3G的广告费用，据说就高达100亿之多，中国移动的TD、中国电信的天翼还有中国联通那不知所云的“沃”，一时之间是铺天盖地，让人目不遐接，然而，在这热闹的背后，是整个市场对3G的冷淡。</p>
<p>要破解3G的困局，首先要对3G有一个正确的理解，唯有真正地理解3G的本质，才能找产生问题的原因，进而寻求解决问题的方案，否则南辕北辙，根本无助于问题的解决。</p>
<p>对3G的理解错误，是产生困局的原因，具体表现在3G推广的方法上出现了方向性的错误，而对3G过急的期望，导致了对困局的恐慌。</p>
<p>3G是一个时代的概念，它的本质是网络，具备网络的所有特征，要使3G得到正确地发展，必须使用网络的概念作为指导思想，在方法上符合网络的基本属性――合作、开放、以用户为中心。</p>
<p><strong>一、对3G</strong><strong>错误的理解是困局产生的原因</strong></p>
<p>由于认识上的误区，人们通常把3G当成了通信，在这个概念的引导之下，往往将通信领域的认知和经验对3G加以套用，这无异于缘木求鱼。</p>
<p><strong>3G</strong><strong>是一个时代</strong></p>
<p>首先，3G是一个时代的概念，他既不是什么3G、4G的标准，也不是那一项具体的业务。</p>
<p>3G从广义上来说，它与所采用的具体技术没有关系，只要是实现手机高速上网传输数据资讯（高速无线移动上网），无论他采用的是何种技术或标准，都属于广义的3G的范畴，它指的是上网的方式，是目的。</p>
<p>3G是一个使用手机作为数据终端、通过无线移动网络实现高速上网的时代，它属于网络时代，与电脑网络时代相比，它不同的只是上网的手段不同，用的是手机作为终端，通过移动无线网络上网，而上网的目的仍然相同――享受与电脑网络时代一样的“内容和服务”。</p>
<p><strong>3G</strong><strong>代表的是网络</strong></p>
<p>3G代表的是网络，而不是通信，通信只是3G集合之中的一个子集。</p>
<p>3G手机是一个数据处理网络终端，是一个可以用来通话的、具有电话功能的数据处理网络终端，而不是一个具有上网功能的移动电话，虽然就目前而言，通话功能还是绝大多数3G手机用户使用得最多的功能。</p>
<p><strong>网络的精髓是开放</strong></p>
<p>网络的基础是建立在“合作、开放和以用户为中心”的基础之上的。而通信在概念上则是“以自我为中心、具备封闭性”。</p>
<p>对3G的理解，影响着3G的发展方向，就在3G正式启动不久，3G就陷入了困境之中。</p>
<p><strong>二、对3G</strong><strong>过急的期望</strong></p>
<p>面对3G出现推而不动的困局，业界出现了两种观点，一种认为3G已经无药可治，另一种观点认为只是方法上出现了问题。</p>
<p><strong>3G</strong><strong>必死论</strong></p>
<p>所谓3G必死的论点，其实想说的就是：己有的上亿的手机网络用户不喜欢使用宽带上网，而喜欢用他们习惯的慢腾腾的窄带方式上网，而这上亿的手机网络在数量上将不会再得到大幅度地增加。</p>
<p>3G必死的观点，主要是以阚凯力教授为主，阚教授的这一观点，得到了不少业者的认同。</p>
<p>阚教授认为：“3G必死的原因是，3G根本不可能承担大规模的使用量，大量使用，带宽就会拥堵，而真正能够解开3G困境惟一的就是另一种无线网络WIFI。”对于阚教授这种自相矛盾的推导，没必要去理会它，因为WIFI与3G同属无线网络，具有相同的带宽属性――主要受限于频谱的宽度，WIFI可以解决的问题、3G自然能够通过同样的手段加以解决，更不用说3G的可用频宽是WIFI频宽的10倍以上，这没什么值得讨论的地方。</p>
<p>我们更为关心的是，3G真的会死吗？如果不会，为什么会出现现在这样的局面？为什么为数不少的业界人士认同这种观点？</p>
<p>实际上，认为3G会死的原因，是由于对3G的期望过于急躁。</p>
<p>3G是一个时代，是一个需要一个发展过程的时代。</p>
<p>3G在我国，仍然属于基础建设的期，其中抱括网络的建设、终端的建设，只有当基础条件成熟后，用户和从业者才会自然地增加，才会使得整个3G产业兴旺起来，才能进来发展期。</p>
<p>现在的3G，正处于孵化期，当然是只能看到鸡蛋而看不见小鸡了。</p>
<p>没有必要因为日子一天天地在过去，而且对鸡蛋加温还花了不少的电费，鸡蛋仍然还是没动静就沉不住气，事实上，在鸡蛋里面已经产生了变化，只是变化没有显现出来而已。</p>
<p>纵观整个互联网的发展历史，我们就能从中得到考证，互联网今日的繁荣，不是自互联网诞生之日起就出现的，它也经历了一个较长的发展过程。</p>
<p>既然3G死亡论理据不足，结果又将如何呢？</p>
<p><strong>3G</strong><strong>不会死</strong></p>
<p>3G会不会死，首先要解决的问题就是人们是否需要3G？一个人们所不需要的事物自然会在市场上消失，但3G所提供的数据服务，却的确是人们所需要的，唯一的问题只是人们是否享受得起。</p>
<p>苹果的iPhone一出世，就引来了阵阵的销售热潮，其原因除了iPhone那华丽的外表和享受般的使用感受之外，更重要的是iPhone从出世之时起就具体了3G手机的两大基本特征――网络性与终端性。</p>
<p>首先iPhone是一个网络手机，通过iPhone可以满足人们上网的需求，另一个是iPhone的终端性，iPhone是一个具有数据处理能力的手机，在iPhone终端上可以安装个性化的软件来满足用户的个性化享受，通过网络享受各种数据服务。</p>
<p>由此可见，用户对于3G化的手机存在着真正的、切实存在的需求，虽然2G的iPhone并没有实现如同3G所带来的高速上网效果，但2G的iPhone手机的用户在对于网络应用的需求上是无需质疑的。</p>
<p>当然，后期的iPhone已经是3G版本的手机，已经可以作为直接证据进行使用了。</p>
<p>从各国的经验上看，还没有发生过3G死亡的案例，有的只是不断地有国家或地区进入3G大军的行例，唯一会出现死亡的，只是经营3G的企业，但3G企业之死与3G将会死去并无关系，就像是在2G时代，同样有无数的2G企业死亡一样。</p>
<p>3G现在所面临困境是一个铁一般的事实，而这个所谓的困境，只不过是从商业的角度来观察所得的结果，说的是投入与产出不相适应，看不到明显的商业前景，在互联网发展的初期，互联网也面临过类似的困境，业界当时同样也有不少声音对互联网深表失望。</p>
<p><strong>困局只是3G</strong><strong>时代发展过程中一个必须经历的时段</strong></p>
<p>网络、终端，用户与内容和服务，可以看为3G网络时代的四大要素。</p>
<p>在这四大要素没有进入良性循环之前，出现所谓的困局是理所当然的。而这四大要素要进入良性循环的轨道，需要一个过程，在这个过程中，先入者在前期往往是得不偿失的，只有用户除外。</p>
<p>用户是根本，是利益的来源，一切将围绕着用户展开，吸引用户的是内容和服务，网络、终端是基础，这些因素决定了用户体验。</p>
<p>当用户数不能到达有效数值时，一切的投入都会出现很不偿失的局面。而这种困境，只有当用户数发展到一定程度，在临界点上取得突破的时候，自然就会消失。</p>
<p>根据中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布《第24次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)显示，截至2009年6月30日，我国网民规模达3.38亿，宽带网民达3.2亿，占总网民数的94.3%，手机上网用户达1.55亿。</p>
<p>如何将这上亿的手机上网用户平滑地引导入3G，只是一个技术问题，虽然是一个难题，但这个问题一旦解决，3G立即就能够进入高速发展期，整个3G产业也能进入良性循环。</p>
<p>要让用户自愿地成为3G用户，手段只有一个――让3G实现2G无法实现的功用，而且价格要在用户可以接受的范围之内。</p>
<p>这样就涉及到了如何推广3G的具体问题。</p>
<p><strong>三、3G</strong><strong>的推广方式存在误区</strong></p>
<p>互联网的发展，离不开对长尾效应的应用，而长属理论生效的前提有两个：一个是要有足够的产品和内容，另一个则是还要有数量足够多的用户，当这两点还不能得到满足时，3G自然无法进入发展的快车道。</p>
<p>由于企业文化的惯性，运营商们通常把3G理解为通信，喜欢用通信那“以我为主”和“封闭式”的观点来看待3G。</p>
<p><strong>运营商的误区，把3G</strong><strong>当成自己一个人的事</strong></p>
<p>为了推广3G，运营商们可以说是花费了九牛二虎之力，但所获得的效果却强差人意，其主要原因是整个推广工程只有运营商一个人在单干。</p>
<p>时代是属于大家的，不是属于某一个人的；时代是大家一起创造的，不是某一个人能够抱揽的，因此，运营商在推广3G时，想靠自己一己之力来实现3G的推广工程并不现实。</p>
<p>不仅如此，运营商的所有活动的出发点都是为了自己，建设网络是为自己，终端建设也是为了自己，发展用户同样还是为了自己，这些都是用通信概念来做3G所得到的自然结果。</p>
<p>为自己，本身并没有什么不好，问题的关键在于：仅仅依靠自己是根本做不来的。</p>
<p>用户对3G的要求是：通过网络得到内容丰富、质量上乘的内容和服务，而不是只能享受视频电话、电话电视等十来项有限的数据服务。</p>
<p>WEB之中，已经存在着无数的内容丰富、质量上乘的内容和服务，将3G引入WEB，则可以满足3G用户的最基本要求，这是一条捷径。</p>
<p>要实现向传统的WEB实现引导，就必须促使浏览器与原WEB服务提供商的共同努力，而利益所在，是前提，只有用户数量具有足够的吸引力，浏览器与原WEB服务提供商自然就会加入3G大潮为3G用户服务。</p>
<p>而要做到这一点，就必须沿用网络概念进行开放式的合作，先预后取，甘为他人做嫁妆，以为3G提供用户作为自己的战略目标，至于利益，则要用长线的眼光来看待。</p>
<p><strong>运营商没必要自己动手去淘金</strong></p>
<p>以手机支付为例：手机支付，作为3G的一种业务，无疑是非常有前景的，但运营商在对于手机支付的认识上，往往是自已独自去做，要把整个手机支付业务拿到自己的手上，这显然不符合“合作、开放”的网络精神，也不符合当今社会的社会化分工精神。</p>
<p>首先，支付业务是一种银行业务，需要专业知识、经验与资源，不仅如此，还会遇到政策风险，由于银行是一个特殊行业，需要准入资格，这就将运营商档在门外，即便是运营商通过某种方式得到获许，也只能是一种有限的获许，不可能经营所有的银行业务，使得其业务范围变小。</p>
<p>运营商应该本着合作开放的精神，在手机业务上与银行进行合作，由运营商提供实现手机支付的技术手段，由银行实施支付操作，另外向银行提供客户资源，这样合作的结果，就会把饼做得很大。</p>
<p>运营商的收获可以在付出之后实现，当你的付出产生效益时，你自然就能够从中得到应有的回报</p>
<p>这样，就能使手机业务的范围扩大化，通过业务扩大化所得的利益终有一天远比运营商自己作小范围的手机支付业务要来得大得多。</p>
<p>这样的开放式合作，会使整个业务及其推广的难度下降，收益上升，同时社会效益也同样增加。</p>
<p><strong>用户在潜移默化中实现转移</strong></p>
<p>巨量的潜在用户切实存在，问题是如何将潜在用户转化为真实用户，解决的方法只有一个――为用户创造条件，提供用户愿意和希望得到的享受。</p>
<p>具体来说，可以从定制手机制度入手，凡定制的手机均采用双模结构，设置一个选项开关，让用户可以选择其默认状态为2G状态或是3G状态，当用户选择为2G状态时，则永不进入3G网络，与现有的2G手机无异。</p>
<p>当用户选择3G为默认状态时，则与现在的3G手机一样――当没有3G网络是自动切换到2G状态。</p>
<p>向下兼性是技术进步的一个基本要求，实际上现在的3G手机、已经绝大多数为两模手机，只是没有让用户进行选择的开关，无法将其设置成永不进入3G状态的纯2G手机而已。</p>
<p>而销售价格保持在原单一模式的2G手机价格。</p>
<p>只要做到了这一步，自然就能够消除消费者的逆反心理。</p>
<p>要做到这些，运营商就必须对双模手机因使用双模机芯所引起的成本增加进行补贴，当数量少时，少量的高额成本运营商负担得起，当数量增加到一定幅度时成本下降，动营商同样负担得起――这样做对运营商在经济上是合算的，没有用户，整个3G网络的建网和运营成本就无法回收，当用户增加到一定数量是，即可使运营商的3G体系进入盈利状态。</p>
<p>这样，就足以使得大量的手机用户自愿、自动地由2G进入3G。</p>
<p>1、  对原手机上网用户进行平滑引导</p>
<p>根据公布的统计数字，中国现在已经有了1.5亿的手机上网用户，除去其中的水份，则中国的实际手机网络用户约为1亿之巨，将这些2G的手机网络用户向3G实现平滑引导，就可以使之成为3G用户。</p>
<p>具体的方法也很简单，只要给予这些2G手机网络用户同样的、或更为优惠的3G上网条件即可，其中包括上网资费与终端。</p>
<p>也就是说，所有的费用不变，就能使原来的用户实现窄带上网向宽带上网的升级，用户自然都会愿意，因为速度快了，数据量没变，费用没变，所以就算原平时只上WAP小网站的2G上网用户，也会欢迎这一改变。</p>
<p>对于只使用语音服务的用户，可以通过提升语音的音质作为为突破口，打造高保真的3G语音服务。</p>
<p>2、  一箭双雕――对接受语音服务的用户进行积极吸引</p>
<p>2G手机的音频以8比特解码作为标准，主要是考虑到如果使用高比特进行解码，则需要对更多的数据量进行传输，也就是要考虑数据量的传输成本问题。而在3G时代，数据量的传输已经不存在成本障碍，更不存在技术障碍，所以，只要将3G手机的语音服务提升到16比特音频，再使用压缩技术（类似MP3），则3G手机的用户可得到接近CD的音质的语音服务。</p>
<p>从高保真手机入手，费用不变，8比特变16比特，用户当然希望能够享受这些，说实在的，还没有人喜欢听那些高度失真的声音，如果不是没有其他办法的话，可以说几乎是所有的手机用户都会欢迎这一改变，音质变好了，亲人或对方的话听得更真切了，能够感受到通话对方的感情变化，同时杜绝了利用原6比特标准的音质失真较大而容易上当的冒充行骗电话，你同学朋友的声音在16比特的高保真条件下，你一听就能分辨出真伪，然而一切费用都没有变。</p>
<p>说一个话外题，此举不仅仅是有利于用户，对于运营商也大为有利，运营商可以用高保真的音质作为有力的武器，向运营商的头号敌人“网络电话”实施战略反击，网络电话是低质量的电话，犹其是免费的网络电话更是如此，即便是最高级的收费网络电话，也达不到通信级，更不用说与音质达到CD级的3G高保真电话相提并论了。</p>
<p>在这个制高点的差异化，将足以让运营商们在与网络电话的竞争中得到一个战略缓冲区。</p>
<p><strong>让3G</strong><strong>业务在不知不觉中丰富起来</strong></p>
<p>合作、开放才是推广的利器。要让大家都参与进来，WEB精神就是大家参与（合作开放），众人捧柴火焰高。应遵循网络的概念，实施合作、平等、开放、互动的网络精髓，让更多的业者加入淘金的行例，从而促进整个3G时代的发展。运营商要做的，是把环境建设好，包括网络、终端与用户，当这些都准备就绪之后，3G就成为了一个以待开采的金矿，在利益的驱动之下，淘金者们将不请自来，纷纷创建提供给3G用户的内容和服务，至此，3G进入发展的快车道，整个生态链进入一个良性循环的态势。</p>
<p>合作开放所得的利益，并不见得会比样样都要自己做得来的少，例如：三大运营商都决定使用Google的手机操作系统，使得这种情形让人们感到担忧――谁将会是最大的获利者？是运营商自己？还是Google？</p>
<p>这样的合作开放式得利，来得比样样收费来得更容易，实际上是形成了一个利益驱动机制，让合作者在利益的驱动下实现双赢，并且让合作者得到比自己更多的利益来满足合作者的心理，而Google则通过从众多的合作者手机得到少部分的利益进行累积，其累积效果暴发的时候，Google就自然而然地成为最大的赢家，而这些合作者们却认为自己才是最大的赢家而兴高采烈，这就是一种典型的合作开放式得利，一种高明的获利方式。</p>
<p>运营商是先行官，首先要的是把条件做好，主要涉及两个方面：一个是使用条件，另一个是用户的数量，为了提升速度，运营商则需预先付出相当的代价，然而这些早期付出的代价可以通过向淘金者卖水的方式10倍地收回，并且，由于运营商为淘金者们修好了淘金之路，收些过路费自然也是应该的，这样，就能百倍地收回其前期投入，不仅如此，运营商在修路的同时，可以选择具有战略意义的路段开店――只要淘金热还在持续，无论是运营商自营也好，合作租赁也罢，其收益将会是不可估量的。</p>
<p>       <strong>结束语</strong></p>
<p>       在一个世界各国纷纷进入3G的时代里，中国3G现在所面临的困境只是“时段问题”与“方法问题”。</p>
<p>而这个今全世界都感到困惑的3G之本质，却是一个难得的机遇，谁对3G能有正确的理解，谁就能少走湾路，事半功倍。</p>
<p>       正确的方向所带来的高率效加上中国无与伦比的潜在用户群体，就可能让中国进入3G领先的地位。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场研究院</a>  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a></p>
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		<title>开放、合作：构建移动通信主导产业链</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 12:44:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[通信产业链]]></category>

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		<description><![CDATA[只要运营商本着用户、合作者与自己共赢的原则，通过合理化设计的平台，形成一些专门的渠道，向供求双方中提供便利，这样的合作，将会让运营商们重温往日的老大之梦]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">开放、合作：构建移动通信主导产业链</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《IT时讯》第12期</p>
<p>王建宙只用了一句话：“不进入谷歌的地盘，迟早会被对方干掉。”就说出了中国移动的感慨。就是这短短的一包话，道出了所有运营商们的心声，实际上，在今天这个2G与3G的交替之季，饱受冲击的运营商们，多少都感受到了网络对通信所带来的压力。</p>
<p>经历了手机革命的运营商们，在1G和2G时代饱餐了丰硕的成果，在手机给人们的日常生活带来极大的便利的同时，作为通信业界的主导者，运营商们纷纷获得了行业龙头的优越地位，并且希望在将来也能够保持老大的地位。</p>
<p>特别是中国移动，一个年轻的通信企业从无到有，仅仅用了短短的10年时间，就登上了世界第一大通信运营商的宝座，然而就在此时，3G时代的悄然降临，却让运营商们绉起了眉头。</p>
<p>运营商将会被边缘化？运营商将会沦为管道？如此等等的问题，都已经摆到了运营商的面前，在这样的情形之下，运营商们应该采取什么方法摆脱困境，自然也就成为运营商的首要问题。</p>
<p>将自己融入网络，并引导和组建起一个个的相关产业链，利用原有的优势占据产业链的制高点，将是运营商在3G时代重新焕发青春的捷径。</p>
<p>具体来说，就是在产业链中确立自己的主导地位，通过对产业链的控制能力，使得形势向自己有利的方向发展。</p>
<p><strong>融入网络</strong></p>
<p>3G时代首先是一个网络的时代，是一个用可以用于打电话的手持终端进行上网的时代，而不是一个可以用来上网的手机，对于3G的手机用户来说，他们对于网络和软件的应用所点的比重，将会远远超过他们用来打电话的比重，关于这一点，我们可以通过IPhone的例子，很清晰地看到结果，对于IPhone的用户来说，对于IPhone相关软件的需求，造成这样一个局面，仅仅在一年多的时间之内，IPhone手机软件就被下载了20亿次之多。</p>
<p>然而，这些，都仅仅只是一个开始，在此情此景之下，原来当惯老大的运营商们自然不会满足于仅仅用它们的用户提供上网所用的带宽，看到了满桌的肥肉而自己无法入席大吃一顿，是任何人都无法忍受的，更不用说是原来当惯主角的运营商们了。</p>
<p>网络，就是内容，就是服务，要融入网络，向网络要效益，自然也就成为了中国移动的战略重点，于是，中国移动在这样的主导思想的指引之下，大举向内容和服务进军，一时之间，手机支付、手机阅读、手机报、音乐彩铃、动漫、139社区、飞信等等各式各样的内容与服务，接连不断地被移动精心炮制出来。</p>
<p> 作为用户来说，他们所希望得到的，不仅仅是服务和内容的种类，而且是希望能够得到他们所需要的内容或服务是最好的，对于用户来说，质量比数量更为重要。</p>
<p>由于中国移动掌握着高达5亿之巨的用户，利用这一个无与伦比的优势，通过合作与开放的形式，与合作者实现资源共享，从而使得移动能够占据战略要道的制高点，才是上上之策。</p>
<p>因此，移动其实可以有更好的方法，使得它能够在3G大餐中分到一大杯羹，这个方法就是要尊循网络的精髓“合作与开放”。</p>
<p><strong>构建产业链</strong></p>
<p>3G必死论，在理论界中占有一定的市场，其主要的原因就是因为3G初期，3G用户无法获取他所希望得到的内容和服务，换一句话就是说，适合于3G用户所需要的服务和内容，已经是一个由市场本身所发出来的、实实在在的需求信号，而这一市场需要，对于急于转型运营商们来说，无疑是正中下怀。</p>
<p>因此，移动八大应用基地，也就随之而生，它们的主要目的，就是为了向3G用户提供他们所希望得到的服务和内容。</p>
<p>不仅如此，更重要的，还是希望通过对应用的开发，打造出形形色色的产业链，比如说，中国移动四川成都无线音乐产品基地，对内整合了中央音乐平台、无线音乐俱乐部管理平台，对外则和华谊兄弟、鸟人艺术、太合麦田、中国唱片总公司、百代、环球、索尼、华纳等多家国内、国际唱片公司缔结利益联盟，为整个音乐行业构建起了一个由运营商、唱片公司、SP商、手机终端厂商组成的无线音乐产业价值链。</p>
<p>这样一来，不仅仅是能够满足用户的需求，而且还能够促进产业的繁荣，而作为对社会所作出贡献的回报，从中获取应得的利益。</p>
<p>而作为中国移动战略重点的Mobile Market的案例，更加是可圈可点。</p>
<p><strong>占据制高点</strong></p>
<p>Mobile Market可以说是移动在合作与开放领域之中的一个杰作，Mobile Market本身，是App store模式的一个应用，简单地说，它是一个类似与苹果的手机软件下载店的一种商业模式，不同的只是它根据网络的开放与合作的精髓作了相应的改进。</p>
<p>App store模式从本质来说，是一个以手机软件下载店作为表现形式的一个手机产业的生态链，它包含了手机制造商、运营商、第三方软件开发商、消费者和手机软件下载店业主。</p>
<p>对于一般用户来说，他们所能够看到的，只是放在手机软件下载店货架上的一个个的数字产品，如软件、电子书、图片或彩铃等等。</p>
<p>而Mobile Market作为手机软件下载店业主，它不仅仅自己有着一套完整的App store<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1244 ">生态链</a>，而且它还是一个手机软件的底特律，它欢迎所有的手机软件下载店业主在Mobile Market开设自己的分店。</p>
<p>这样一来，就使得移动的所有用户，都能够自由地选择自己所喜欢的、世界一流的产品，使得整个Mobile Market不仅仅是在数量上，而且是在质量上能够满足消费者的要求。</p>
<p>而移动通过向它的合作伙伴让利，无形之中，自然而然地成为了Mobile Market的主导者，通过对手机软件下载店各分店的控制，实现了它占据手机软件下载店这个战略要地的战略制高点的战略目的，而这一结果的得来，完全是兵不血刃，而且还落得个好名声，无论是对合作伙伴来说、还是对消费者来说，都是皆大欢喜，赞不绝口。</p>
<p><strong>合作与开放</strong></p>
<p>有鉴于此，“合作与开放”将成为通信运营商们最佳的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1244 ">商业模式</a>，他的原理是通过让利互利，使得主导者得以占据战略制高点，以把蛋糕做大的方式，使自己能够在其中获取更大的利益，与此同时，还可以创造出更大的社会效益，让消费者得到更多的实惠。</p>
<p>一位先哲说过：世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益，这句话用在商场之上是再确切不过的了，要别人能够与你合作，要别人能让你在合作之中居主导地位，你就必须要给予对方获取他仅凭自身之力无法得到、或难以获取的利益。</p>
<p>在当今的供给经济中，唯一稀缺的是消费者，而不是产品，而运营商由于历史原因、以及行业的特殊性，使得他不仅仅拥有大量的用户，而且由于粘性作用，使得这些天量级的用户有可能成为各式各样的潜在消费者，这就是运营商手中最大的王牌。</p>
<p>可以给合作者让利，但不能给合作者让权，这是运营商能够在产业链中占据主导地位的铁律，也是符合市场规律的合理要求，毕竞运营商是最贴近和了解用户的。</p>
<p>只要运营商本着用户、合作者与自己共赢的原则，通过合理化设计的平台，形成一些专门的渠道，向供求双方中提供便利，这样的合作，将会让运营商们重温往日的老大之梦。</p>
<p><a href="http://www.3gint.cn/">QQ农场研究院</a>  <a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.mh3g.com/down.htm">手机浏览器下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/down">笔画输入法下载</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">3g手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/168">笔顺查询</a></p>
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		<title>手机************该由谁管？</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1240</link>
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		<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 12:14:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[手机************]]></category>

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		<description><![CDATA[今日的运营商，早已不是过去的管理局，企业只应该做企业所该做的事，而作为社会，也不应该让企业去做几十年前邮电管理局所应该做的工作。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>手机************该由谁管？</h1>
<p align="center">文/项有建   来源：移动Labs</p>
<p>随着中央电视台播出有关手机色情网站大有泛滥之势的节目之后，公安部声称，为加大对手机网站传播淫秽色情等违法有害信息的打击整治力度，自9月23日开始，公安部、工业和信息化部、广电总局等9部门在全国范围内组织开展为期1个月的手机网站集中清理整治行动。</p>
<p>然而，也有不少的观点认为，中国移动等运营商们对手机************的泛滥应该负有一定的责任，笔者认为，这种观点是建立在想当然的基础之上的。</p>
<p>首先，运营商只是通向网络的物理管道，就像是匪徒经过某条高速公路去做案，我们没有任何理由指责高速公路的所有者没有尽到所谓的监管责任一样。</p>
<p>其次，从法理的角度来说，运营商既没有权限，也没有义务去鉴别某个网站是否是属于手机************，从司法角度来说，运营商与这些手机色情网站的所有者的法律地位都是平等的。</p>
<p>运营商所应该负有的，是与所有的个人与公司一样的举报权。</p>
<p>而要对手机色情网站负责的，是国家的强力机关，只有他们才有权力有义务去鉴别和打击这些手机色情网站，而运营商所能做的，是在国家强力机关对手机色情网站进行鉴定后，拒绝向这些手机************提供服务。</p>
<p>当然，作为一个大型的国有企业，应该在技术上对国家强力机关进行尽可能的协助和提供帮助，这是作为运营商所责无傍贷的义务。</p>
<p>总的来说，运营商，只相当于菜市场的业主，只要租户办理了工商执照，菜市场的业主就无权干涉租户的行动，如果租户利用菜市场贩卖假冒伪劣产品，则只能由工商或商检部门进行界定，当然，当业主发现租户行为可疑之时，有向有关部门举报之义务。</p>
<p>关于这个观点，笔者早在今年三月接受《卓望》关于移动mm问题的专访时就这样说道：“移动mm应该是一个开放式的下载店，应该有收无类，至于其中涉及到违法乱纪的问题应该交由法院处理”。</p>
<p>今日的运营商，早已不是过去的管理局，企业只应该做企业所该做的事。</p>
<p>而作为社会，也不应该让企业去做几十年前邮电管理局所应该做的工作。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>手机支付：合作之路才是正途</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1236</link>
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		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 11:46:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[手机支付]]></category>

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		<description><![CDATA[开放式合作，会使整个业务及其推广的难度下降，收益上升，同时社会效益也同样增加，整个蛋糕会被做得越来越大，从而使得主导者虽然经过多方让利，但其的收益却能够比独立完成所有的一切工作要大得多。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">手机支付：合作之路才是正途</h1>
<p align="center">文/项有建   来源：IT时讯第11期</p>
<p><a href=" http://www.8iiii.com/index.php/archives/1236">电子支付</a>，是随着网络经济而到来的一种先进、便捷的支付手段，一直是人们在工作生活中所需要的。电子商务，作为一种新兴的经济形式，在人们的需求声中不断地发展起来，成为新经济中一个主力军，而困绕电子商务的难题之一，就是电子支付手段。</p>
<p>手机，由于其本身所具有的特殊性――手机号码是唯一的，这个唯一性，为其作为电子支付的手段提供了绝佳的前提条件。</p>
<p>手机唯一性在安全方面是属于较高级别的一种，这个特性是由手机的通信要求所决定的，也就是说，手机，在唯一性方面，无需增加成本，就能够达到较高级别的安全性。</p>
<p>在另一方面，手机，已经成为了我们日常生活之中的一个随身携带的日用品，绝大多数的成年人，都拥有了一部随身而带的手机，这就使得手机支付可以成为一种具有广泛的群众基础的支付手段。</p>
<p>而手机上网，已经成为了现实，因此，手机也就很自然地具备了成为电子支付手段的先天优势。</p>
<p>由于这些特点，使得<a href=" http://www.8iiii.com/index.php/archives/1236">手机支付</a>一时之间成为了宠儿，据业内估计，到2011年，消费者用手机支付的金额将达220亿美元。在中国，由于网络支付手段的落后，手机支付已经成为网民们最为理想的电子网络支付手段，因此，眼中紧盯着消费者们钱包的，不仅仅是银行、手机运营商，而且还有各式各样的it企业。</p>
<p><strong>合作、开放寻共赢</strong></p>
<p>今年下半年以来，中国移动、中国电信、中国联通三家的手机支付业务都进入了试点商用阶段，三家实现该业务的技术手段都不尽相同。</p>
<p>据相关媒体的报道：在日召开的北京通信展上，中国电信与中国银联达成合作，真正实现了与银行卡功能等同的“手机支付”。</p>
<p>这是一条看似平淡无味的消息，然而就在这条平淡无味的消息的背后，却隐藏着一个不容易被人们所察觉的深厚含意，这是一种叫做“合作与开放”的理念，只有真正理解“合作与开放”这一网络精髓之后，才可能出现这样的一个场景。</p>
<p>这是一种最为方便的一种手机支付方式，是一种以银行为主，而运营商只是提供技术手段的真正的手机银行，对用它的用户来说，可以享受到所有的银行业务，办理了信用卡的用户，可以进行一定额度的透支，还可以在各个银行的柜员机（银联）提取现金，可以在各大消费场所进行购物和消费，可以实现现在人们所常用的有形信用卡的一切功能。</p>
<p>虽然这些功能，在现在试商用阶段还无法完全实现，但随着时间的推移，所存在的技术细节的障碍不断地被克服，在不久的将来，这所有的一切都将成为现实。</p>
<p><strong>一支独秀不是春</strong></p>
<p>相比之下，中国移动所主导的手机支付用户就没有这样幸运了，中国移动，在手机支付领域的主导思想是一种“自我封闭，以我为主”的手机支付方式，从手机支付的技术手段，到支付业务的办理，完全是由移动一手包办，由于支付业务是一种银行业务，需要专业知识、经验与资源，不仅如此，它还会遇到政策风险，因为银行是一个特殊行业，需要准入资格，这就将运营商档在门外，即便是运营商通过某种方式得到获许，也只能是一种有限的获许，不可能经营所有的银行业务，使得其业务范围变小。</p>
<p>因此，中国移动的手机支付用户，就只可能得到非常有限的服务，举个例子来说，中国移动的手机支付用户得到的是一个便捷的电子钱包，用户通过对电子钱包的使用，可以解决一部分网络电子支付的问题，为用户提供服务的，只是中国移动这位动营商，由于受限于业务范围和业务能力，无法提供能够与银行相抗衡的业务。而中国电信的手机支付用户，由于它的主要业务是由银行本身所提供的，因此，这些用户得到的是一家电子银行，他们将得到整个银行系统所提供的任何可能的服务。</p>
<p><strong>网络概念蛋糕大</strong></p>
<p>是什么原因，造成两者之间如此巨大的差距呢？</p>
<p>这主要是指导的思想问题，中国移动在手机支付上的主导思想，是沿用着传统的“通信”理念，他主要就是“以我为主”，虽然“我”会尽可能地为用户提供优质的服务，但前提是不能损害“我”的利益。</p>
<p>最具有代表性的例子，就是苹果的软件下载店，在所有申请在苹果的软件下载店进行销售的软件里，要得到苹果管理方的同意，必须是不能与苹果自己的软件产生利益上的冲突，既使是存在产生冲突的可能性也不行。</p>
<p>而中国电信在手机支付上的指导思想是一个“网络”的理念，主要是“合作、开放与共赢”。</p>
<p>如何通过合作与开放所带来的共赢实现自己的利益呢？我们不妨看一下，Google是如果运用这个理念来进行获利的，众所周知，Android是Google所开发出来的一个免费的、平淡无奇的手机操作系统，在中国，三大运营商均将Android作为自己的自有操作系统，其中，中国移动和中国联通均引进Android并对其进行二次开发，使之成为具有自己的外壳的手机操作系统，而中国电信则声称将直接采用Android。在国外，最早采用Android的大腕级企业则是著名的摩托罗拉，随其之后，索尼也宣布加入Android阵营，就在日前，美国又有三家运营商同时宣布加入Android阵营，整个Android阵营是日渐壮大。据统计，当前，Android手机机型数量已达12款，遍布全球26个国家的32家移动运营商。</p>
<p>通过与运营商的合作，在数量众多的运营商的自觉推动之下，一个原来不见经传的Android操作系统，在操作系统强手如林的现状之中，一夜之间成为了手机操作系统最大的赢家。</p>
<p>这就是通过合作、共赢实现获利的最佳案例之一。</p>
<p>手机支付，作为3G的一种业务，无疑是非常有前景的，但一般的运营商在对于手机支付的认识上，往往是自已独自去做，要把整个手机支付业务拿到自己的手上，这显然不符合“合作、开放”的网络精神，也不符合当今社会的社会化分工精神。</p>
<p>运营商应该本着合作开放的精神，在手机业务上与银行进行合作，由运营商提供实现手机支付的技术手段，由银行实施支付操作，另外向银行提供客户资源，这样合作的结果，就会把饼做得很大。</p>
<p>也就是说，对于用户来说，他只需知道手机支付业务是一项银行所提供的业务，不没必要知道运营商在其中提供了对这些业务进行支持的技术手段，就像人们使用钞票没必要知道钞票是由印钞厂印制出来的一样。对于民众来说，在金钱的来往上，信任银行可比信任运营商可加容易接受，而对于银行来说，他们向民众所提供的服务自然要比运营商完善得多。</p>
<p>运营商的收获可以在付出之后实现，当你的付出产生效益时，你自然就能够从中得到应有的回报</p>
<p>这样，就能使手机业务的范围扩大化，通过业务扩大化所得的利益终有一天远比运营商自己作小范围的手机支付业务要来得大得多。而与此同时，用户所能够享受的服务也比仅由运营商所提供的方式要多得多。</p>
<p>这样的开放式合作，会使整个业务及其推广的难度下降，收益上升，同时社会效益也同样增加，整个蛋糕会被做得越来越大，从而使得主导者虽然经过多方让利，但其的收益却能够比独立完成所有的一切工作要大得多。</p>
<p>综上所述，我们不难看出，只有是通过与银行的合作方式，在银行的主导之下，才能够让用户通过手机享受处最为完善的银行业务，并且通过把蛋糕做大的方法，使得手机支付产生出最高的经济效益和社会效益，因此，我们完全有理由说：“手机支付：合作之路才是正途。”</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">Mobile Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>   <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store研究报告</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a></p>
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		<title>Android怪圈：前途虽明却离天亮甚远</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1232</link>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 13:01:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[手机操作系统]]></category>
		<category><![CDATA[Android 操作系统]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/index.php/archives/1232</guid>
		<description><![CDATA[由于Android现在还存在着各式各样大大小小的问题，而解决这些大大小小的问题需要一段相当长的时间，所以，在这些大大小小的问题得到解决之前，Android离它真正引爆行业革命的时间还有着一段较为漫长的距离]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Android怪圈：前途虽明却离天亮甚远</h1>
<p align="center">文/项有建    来源：《商业价值》</p>
<p align="center">原文《不要迷恋谷歌,Android只是传说》链接：<a href="http://labs.chinamobile.com/go.php?url=http%3A%2F%2Fbusinessvalue.blog.sohu.com%2F135904662.html">http://businessvalue.blog.sohu.com/135904662.html</a></p>
<p align="center">注：本文为原稿</p>
<p>近一年来，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1232 ">Android</a>一直是手机产业的热门话题之一，关于Android的报道，让人目不暇接，三天两头就能看见有新的手机厂商或运营商加入Android的行列之中。</p>
<p>在中国，三大运营商均将Android作为自己的自有<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1232 ">操作系统</a>，其中，中国移动和中国联通均引进Android并对其进行二次开发，使之成为具有自己的外壳的手机操作系统，而中国电信则声称将直接采用Android。</p>
<p>在国外，最早采用Android的大腕级企业则是著名的摩托罗拉，随其之后，索尼也宣布加入Android阵营，就在日前，美国又有三家运营商同时宣布加入Android阵营，整个Android阵营是日渐壮大。</p>
<p>据统计，当前，Android手机机型数量已达12款，遍布全球26个国家的32家移动运营商。</p>
<p>面对着此情此景，Google CEO施密特一面抚摸着他那心爱的Android，一面自豪地声称：“所有条件已经具备，Android将呈爆炸式增长。”</p>
<p>然而，业界对于Android在用户体验方面的评价，则是批评的多，赞扬之声几乎没有，更为重要的是Android的实际市场占有率，可以说是几乎为零。</p>
<p>由于Android的用户体验不佳的这一致命的缺陷，将使得Android在发展的现阶段中步履艰难。</p>
<p>Android目前面临着两大问题，一个是新产品所必然会遇到的成熟性问题，另一个则是开源软件的通病――效率问题。</p>
<p>Android可以说是一种平淡无奇的手机操作系统，它只是无数基于Linux内核的一种操作系统之一，本身并无过人之处，Android之所以如此地受到手机企业的热捧，最主要的原因，是因为它是一个切实可用的手机操作系统，本身并不存在重大的系统性缺陷，因此，对于那些渴望能够拥有一个属于“自己”的操作系统的手机业巨子来说，Android的问世，无疑就是雪中送碳，他们只需通过对初具规模的Android进行二次开发，就能够使自己拥有一个属于“自己”的手机操作系统。</p>
<p>这样一来，就可以从根本上摆脱受生于人的局面，由于是自己的操作系统，因此业主可以随心所欲地对其进行改造，以更好地配合其总体战略的实施。如：按照自身的定位，给予用户某些特殊的用户体验，又或者从竞争的角度出发，可以轻易地实现与对手的差异化或同质化战略。</p>
<p>还有一个非常重要的因素就是，手机操作系统作为手机终端最基础的软件，可以作为一个极具价值的战略平台进行使用，通过这个有最强的承载能力的操作系统平台，可以很方便地对所有的其他应用加以推广，例如：在操作系统上预装一个应用软件，如某一品牌的浏览器，则可以说是推广该浏览器的最佳方式，由于几乎每个厂商都渴望得到这样的推广能力，来实现产品的增值，因此，谋求一个属于“自己”的推广平台也就理所当然了。</p>
<p>就是在这样的背景之下，各大手机巨子们纷纷在不知不觉中加入了Android阵营之中，并且将其作为自己的拳头产品加以推广。</p>
<p>可惜的是，在现实之中，Android在推广过程并并非如想象之中的这般顺利。</p>
<p>由于Android只是一个新产品，而其他在此基础之上二次开发出来的产品、也都是新鲜出炉的新玩艺，从工艺的角度来说，凡是新产品总是会存在着工艺性的缺陷，而工艺性的缺陷只能靠时间的积累才能够解决，因此，用户体验的不佳的这一致命缺陷，也就成了Android发展之路上的一个拦路虎。</p>
<p>这样的局面是什么原因造成的呢？首先，Android二次开发的成本很高，而如果不对Android进行二次开发的话，Android本身又过于简陋，几乎不能说是一个商业级的操作系统。以摩托罗拉为例，摩托罗拉集中了几十号的精兵强将，花费了一年多的时间，才将摩托罗拉版的Android开发完毕。</p>
<p>因此，作为一个面世不久的新产品，Android在短期之内想有出色的表现有点不合情理，相反，从短线的角度来说，Android无论是从用户体验上还是从系统运动的稳定性上来说，都会与现有的成熟操作系统存在着相当大的距离，虽然这些问题，都并非是不可克服的问题，但是，克服这些问题的手段只有一个，就是通过时间积累经验，除此之外别无他法。</p>
<p>只有在不断地发现问题，将问题反馈到开发人员的手中将问题加以解决之外，目前还没有更好地解决工艺性问题的更好的方法，发现问题需要时间，而解决问题也需要时间，用金钱来换取时间，在这里并不适用。</p>
<p>从另一方面来说，对于所有的开源软件，它们都毫不例外地存在着一个效率问题，就是开源软件的改进效率、总是比不开源的大公司私有软件要低得多，造成这种情形的主要原因是：开源软件的使用者们，他们的软件都是不开源的，这个特点，决定了开源软件的使用者的技术成果无法实现共享，同一个问题，也许会让所有的该开源软件的使用者们、重复地用不同的方法来克服一遍，而开源软件的拥有者，又无法获得对软件使用和扩展时所得到的经验和教训。</p>
<p>Android作为开源软件的一种，自然也不会例外，如现在所有的Android使用者，在对于Android的二次开发都是各自为战的，其成果不能共享，这是个很大的问题，比如中国移动就无法享受摩托罗拉的成果，这样就使得它成本很高，无论是对经济成本还是时间成本来说都是如此。</p>
<p>       Android在技术的层面上还将会出现一个断层，当这些使用Android为基础的企业在发现问题时，首先要分清问题出在什么地方，是出在自己的升级部分呢？还是属于Android内核本身的问题，如果是前者，这些Android用户当然就可以将问题自行解决，但如果是问题出现在Android的内核层面，那问题就会变得相当的复杂，必竞Android的用户无法对Android的内核进行改良，而只能将问题提交给Android的拥有者Google加以解决，而Google对于问题是否需要解决，在什么时候才去解决，还取决于Google的总体战略。</p>
<p>另外对于Google来说，它自己本身不是Android的用户，对于问题的本身并没有得到一种直接的感受，因此，它的解决方案未必能够切实地适应需要。</p>
<p>       而Android无论是从效率来说还是从积累的角度来看，都是存在着严重的系统性缺陷的。</p>
<p>       因此，已经拥有众多大腕级支持者的Android，虽然会有着光明的前途，但它的迈向成功与辉煌之路，却会是坎坷不堪，它必须首先解决用户体验方面所存在的诸多问题，而这些问题的解决，决非一夜之功可以凑效，它必须经历一个漫长的经验积累过程，而这个漫长的过程又由于开源软件的反应迟顿性，使得它将会更加漫长。</p>
<p>       当然，并不是说，目前用户体验不佳的Android而会变得前途暗淡，从技术的角度来说，操作系统本身是一种非常成熟的技术，从用户体验方面来说，并不存在任何的技术章碍，所有的问题，都可以通过发现问题而得到解决。换一句话也就是说，只要是暇以时日，Android现在所面临的最大的问题――用户体验不佳的问题都是可以解决的。</p>
<p>说起来就很简单，但要真正地做起来，要把问题解决掉，就是一件非常不简单的事件，所谓冰冻三尺非一日之寒，作为一个非常复杂的操作系统软件，它本身就是一个非常复杂的系统工程，涉及的面非常广泛，不可预见的地方非常多，决非设计师和工程师们座在写字楼的空调房里、拍着脑袋瓜子就能够把问题解决的，它必须是经过大量的实践之后，才能够发现的问题，才可以逐步地加以解决和完善。</p>
<p>因此，在使用Android操作系统系列的手机大规模商用之前，用户体验不佳的这一顽疾将如影随形伴随着Android，而户体验不佳，又将形成Android在推广过程中的最大障碍，谁也不会愿意在系统完善之前就大打出手，否则一旦出现严重问题，整个局面将变得不可收拾。</p>
<p>这就形成了一个Android怪圈，Android将因户体验不佳而无法获得大面积推广，而没有Android的大规模实用，则无法真正解决Android户体验不佳的问题。</p>
<p>所以，我们可以说，由于Android现在还存在着各式各样大大小小的问题，而解决这些大大小小的问题需要一段相当长的时间，所以，在这些大大小小的问题得到解决之前，Android离它真正引爆行业革命的时间还有着一段较为漫长的距离。</p>
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		<title>背水之战：中国电信初告捷</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 16:07:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[中国电信]]></category>

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		<description><![CDATA[点评：电信准备充分，选点准确，在背水一战的悲情之下，初战告捷，而移动虽然没被伤到元气，却显得有些心浮气躁，导致电信进展比预想中要顺利。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">背水之战：中国电信初告捷</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《IT时讯》</p>
<p>    “上网本大战”，“校园肉博战”，诸如此类的报道，让人目不暇接，自3G发牌之日起，运营商的3G之战，愈演愈烈，从耗资上百亿的广告大战，到各运营商第一线员工顶着烈日深入校园展开火拼，其惨烈程度为整个通信史上所罕见。绝大多数的冲突，围绕着移动和电信之间展开。</p>
<p>    在固话市场日渐逶缩的阴影之下，转向移动市场并杀开一条血路，成了电信的唯一选择。</p>
<p>在无路可退的悲情之中，250万部/月的骄人战绩，再次向人们诉说着哀兵必胜的故事。</p>
<p>    <strong>天翼，我要为你插上翅膀</strong></p>
<p>    天翼主力集群，以“3G网络+无线城市”互成犄角之势，直插移动的心脏，向移动发起战略总攻，移动则以TD无线城市构成同质化战略化解攻势。</p>
<p>    鉴于3G建网初期承载能力不足，而无线城市可以在一定程度上缓解这一矛盾，天翼模式无疑是一种切实可行的解决方案，电信采用的是稳扎稳打的战术，选用Wi-Fi这一成熟技术，由于Wi-Fi在一般用户眼里，是免费上网的代名词，至少在早期，天翼计划能够得到先声夺人之利。而移动采用的是一网两用的TD无线城市，试图在创新中获得先机。</p>
<p>    点评：天翼本着用户体验为战略突破口，向移动的核心阵地实施突破，而移动在防守时不忘创新，一石二鸟，极具大将风度。</p>
<p>    <strong>TD</strong><strong>座机，茫然脱离主战场</strong></p>
<p>    在天翼的剌激之下，急于反击的移动忙中出错，向电信发起了代号为“TD座机计划” 的第一波次进攻，移动的战略目标，直指电信的腹地――固话市场，拉开了3G大战的序幕，“无线座机”虽然资费相当“平民”，无奈的是，固话市场一直是电信的传统势力范围，结果曾经轰轰烈烈的“TD座机计划”犹如泥牛入海。</p>
<p>    点评：TD座机计划，置主阵地移动市场而不顾，以弱军之势分兵冒进，试图抢占一个日渐萎缩的市场，犯了双重错误。</p>
<p>    <strong>3G</strong><strong>本本，一场辛苦为谁忙</strong></p>
<p>    在接下来的上网本之战中，一时之间，无论是广告之中还是在各个电子卖场之上，3G上网本的身影可以说是无处不在，这个被运营商寄予厚望的3G上网本，可惜网络的基础建设跟不上需求的增长，无法给用户带来良好的上网体验，在望而却步的用户面前，与上网本市场整体增长形成了巨大的反差。</p>
<p>    点评：良好的用户体验是前提，在条件成熟之前缓下脚步不失为明智之举。</p>
<p>    <strong>校园，肉博用上真刀枪</strong></p>
<p>    刚入学校的新生，突然发现成了运营商们的宠儿，上帝的感觉，在各运营商员工的热情之下，立刻呈现在新生们的面前，乐不思蜀，此时被赋与了全新的含义。</p>
<p>对于现时消费水平不高的学生用户来说，资费的优惠程度，成为了他们购机的首选因素，在校园的新生宿舍楼前、在校园的主干线，三大运营商打起了擂台，争夺新生入网，“存50送50”、“送SIM卡”、“送话费卡”等各种优惠，吸引了学生们的兴趣。拼价格，拼服务，拼质量，成为了校园大战的主旋律，在这些形形色色的价格大战之中，用户成了最大的赢家。</p>
<p>    校园肉博战，把移动与电信的竞争推向了高潮，在城市的移动市场接近饱和之时候，对于每年700万的高校学生的争夺，成为了不可多得的重点，这些学生全部都是或将会成为手机的用户，并且是社会未来的栋梁，是未来白领阶层的主力，他们不仅在不远的未来将具有相当的消费能力，而且可以作为一群意见领袖，往往能够左右着对技术不敏感的中老年用户群体的意见。</p>
<p>    点评：校园大战如此的激烈，可以说是到了悲壮的程度。</p>
<p>    <strong>电信，绝地出击谁能挡</strong></p>
<p>    而电信的优势在于对3G网络性的理解，以电信与微软在MSN的合作为例，电信在不费一兵一卒的情况下，便得上千万之巨的MSN用户，通过这一合作，拉近了与电信的距离，正可谓四两拨千斤，用户，通常更愿意选择他们所熟悉的运营商。</p>
<p>    通过开放性的合作，为电信带来了数量众多，质量顶级的盟军，而这些超一流的合作者，所带来的不仅是数量巨大的潜在用户群，而且还能快速地为它的正面形象加分，这正是电信能够让移动感到害怕的地方。</p>
<p>    整个战局从开始到现在，中国电信可以说是最大的赢家，电信接手联通CDMA网络时，用户总量不到3500万，在移动电话市场份额不足5%，中国移动的份额大概为80%，中国联通维持在15%。从今年2月开始，中国电信CDMA开始扭转新增用户下滑的局面，7月份新增用户达到245万户，占当月新增用户市场份额的32%。而当月中移动在新增用户市场份额首次低于60%，而去年同期，中移动在新增用户市场份额高达93%。</p>
<p>    以9月份为例：中国电信CDMA手机9月份的销量突破250万部，同比增长超过600%。据估计，中国电信有望年内实现C网用户增长3500万的目标。</p>
<p>    点评：电信准备充分，选点准确，在背水一战的悲情之下，初战告捷，而移动虽然没被伤到元气，却显得有些心浮气躁，导致电信进展比预想中要顺利。</p>
<p>    从你所拥有的对手，就可以看出你的实力和地位，对中国电信来说是如此，对中国联通来说，又何尝不是如此呢？</p>
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		<title>虚拟化最大的市场将出现在3G手机领域</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 17:28:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[3G]]></category>
		<category><![CDATA[虚拟化]]></category>

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		<description><![CDATA[对于各大巨头来说，他们不想放过一个很有可能让别人超过自己的机会，而对各路豪杰来说，每一次具有重大意义的新技术之出现，对他们来说都是一次冲击顶峰的机遇，倒底是什么原因使得各路英雄纷纷看好虚拟化的前景呢？而虚拟化发展的最佳方向又在何方呢？
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">虚拟化最大的市场将出现在3G手机领域</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p> </p>
<p>虚拟化近年来，一直是IT界中的一个热门话题之一，无论是从国际方面来看，还是从国内方面来看，各大巨头和各路豪杰，都期望着能在这一新兴领域之中为自己闯出一条新路出来。</p>
<p>对于各大巨头来说，他们不想放过一个很有可能让别人超过自己的机会，而对各路豪杰来说，每一次具有重大意义的新技术之出现，对他们来说都是一次冲击顶峰的机遇，倒底是什么原因使得各路英雄纷纷看好虚拟化的前景呢？而虚拟化发展的最佳方向又在何方呢？</p>
<p>所谓虚拟化，听起来有点悬，但实际上大家对它并不陌生，让人们感到陌生的，只是“虚拟化”这个专业术语而已。</p>
<p>事实上，几乎所有的电脑用户，都使用过虚拟化的成果，只是他们没有察觉而已，虚拟化一个最简单的例子：就是使用电脑来观看影碟。</p>
<p>本来影碟应该是使用专门的影碟机播放的，它通过影碟机上专门的解码芯片对其数字信号进行解码，然后才能够在电视机上进行播放出图像和声音来。</p>
<p>而电脑是不具备这样专业的解码芯片，那他又是如何能够对影碟进行播放的呢？</p>
<p>虽然电脑并没有配置专门的解码元件，但是，由于电脑通过专门的软件（播放器软件），模拟出相应的解码环境，从而实现了在电脑上播放影碟的功效。这就是一个非常典型的虚拟化的例子。</p>
<p>在揭开了虚拟化那神秘的面纱之后，我们再来看看虚拟化能给大学带来什么好处，从本质上说，所谓虚拟化就是能过软件来实现硬件的功能，用软件来替代硬件，他的好处主要有两个，一个是实现了标准化，硬件的标准化实现起来比较困难，另一个则是可以有效地降低硬件的成本，虽然硬件可以随规模而下降，但比起软件的无成本复制，所能节约的成本，根本不在同一档次之上。</p>
<p>3G手机，是一个网络终端，具有相当的数据处理能力，这就使得虚拟化能够在3G手机领域之上将会大放异彩。手机现在普遍存在着硬件、制式、操作系统等标准五花八门的问题，而这个问题，极大地约束了手机产业的发展，特别是约束了手机软件业的发展，而通过虚拟化，则可以在一定的程度上解决这些问题，只要采用相同的标准对手机的软、硬件进行虚拟，就可以在很大的程度上解决标准过多的问题，例如：用浏览器来对操作系统进行某种程度的替代，将会使得相应的第三方应用在推广上更为便捷。</p>
<p>其次，由于3G手机终端性的要求，使得其CPU必须具有相当的处理能力，对于手机的通话功能来说，这些强大的处理能力可以说是用牛刀来杀机，因此，这些冗余的数据处理能力就可以用于虚拟化，通过虚拟化来实现软件对硬件的局部替代，从而减少整机的硬件成本。</p>
<p>由此可见，在天量之巨的手机面前，无疑将会成为虚拟化的一个主战场，一个肥沃之极的风水宝地。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
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		<title>中国：从通信白痴到标准的制定者</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1223</link>
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		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 16:21:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[杂谈]]></category>
		<category><![CDATA[通信]]></category>
		<category><![CDATA[中国]]></category>

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		<description><![CDATA[成绩固然可喜，但道路仍然漫长，由于在基础研究方面，在基础工艺方面，距离世界先进水平仍然十分遥远，而这些，仍然是中国通信业的软胁，正所谓冰冻三尺，非一日寒，这不能不说是一种结构性的缺陷]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>中国：从通信白痴到标准的制定者</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>30年前的中国通信，可以用惨不忍睹来形容，就是连交换机，也要从国外进口。而三十年后的今天，中国有了属于自己的通信标准――TD-SCDMA，这是世界仅有的四大3G标准之一，也是世界三大主流3G标准之一，更为可喜的是，到了4G标准，全世界只剩下中国与欧两家的LTE标准。</p>
<p>拥有了标准，就意味着得到的是话语权，这对从未在高技术领域获得过话语权的中国来说，其意义犹为重大。</p>
<p>不仅如此，在硬件方面，以华为、中兴和山寨机大军为首的中国通信军团，把入侵国内的列强赶出了国门，并且还在全世界范围之内实施战略反击，无论是在通信设备还是终端，一路是过关斩将，凯歌之声是不绝于耳。</p>
<p>在软件方面，以百度、杀毒软件为首的中国军国，不但守住了疆土，并且东渡日本，在经历了惨烈的博杀之后，终于站稳了脚跟，并冲开了一条通往国际化的血路。</p>
<p>纵观整个中国，能够与世界先进水平靠近的，除了我们引以为荣的航天技术，就是数字领域了。所幸的是，这两个唯一接近世界先进水平的领域，恰好正是处在时代的制高点。</p>
<p>我们现在所处的，是数字时代，是太空时代，而我们无论在太空时代的角度来看，还是从数字时代的角度来看，都可以说进入了世界的二流水平。</p>
<p>成绩固然可喜，但道路仍然漫长，由于在基础研究方面，在基础工艺方面，距离世界先进水平仍然十分遥远，而这些，仍然是中国通信业的软胁，正所谓冰冻三尺，非一日寒，这不能不说是一种结构性的缺陷。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>手机广告将呈现平台化的趋势</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1215</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1215#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Sep 2009 12:58:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[平台]]></category>
		<category><![CDATA[手机广告]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1215</guid>
		<description><![CDATA[3G时代的网络广告，具备了WEB广告的基本特征，使得广告的表现形式更加精彩，更重要的是，通过功能强大的WEB应用，使得平台化的广告在功能上更加强悍，极大地扩展了用户对广告的体验，使得广告更有针对性的用户体验，甚至有可能发展成为用户的购物助手]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">手机广告将呈现平台化的趋势</h1>
<p align="center">文/项有建    来源：《IT时讯》</p>
<p>根据国外媒体的报道：随着3G的日渐开展，今年手机互联网广告首次超过了短信广告，成为了使用率最高的手机广告方式。预计今年的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1215">手机广告</a>总收入将达14亿美元，到2014年，此数字将增长至60亿美元。</p>
<p>随着<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1215">手机</a>进入网络时代，作为手机应用中的一个元素，手机广告也自然地跟着进入网络时代，使得手机广告所处的环境，在不知不觉中起了质的变化，因此，推广手机广告的模式也会跟着转变。</p>
<p>在具有平台化的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1215">手机广告模式</a>中，平台，将是手机网络广告的主渠道，将是网络广告的最佳业务模式，将带来更好的用户体验。</p>
<p>广告平台化，是广告模式的一种升华、效率将会提高、转型为企业带来了机会。</p>
<p><strong>一、平台是手机网络广告的主渠道</strong></p>
<p>从营销学的角度来说，让顾客直接接触商品本身，是最好的促销方式，此时顾客的购买欲望是最强的。</p>
<p>传统的广告模式，只是将产品的形象带给客户，由于环境条件的限制，不具备有对潜在客户进行直接的引导功能，如，看到了电视里的广告，一般来说他不俱备马上对其进行试用或购买的环境，所以，就算是用户对广告中的产品或服务产生了兴趣，但他也不会马上进行试用或购买。即便是以手机为媒介的传统型广告，如短信广告，也不过如此。</p>
<p>而网络广告，由于广告本身一般都附带着链接指向，使得用户可以很方便地通过链接对其进行试用或购买，这就是所谓的网络广告直接引导功能。</p>
<p>而网络世界中有一条很重要的法则，赢者通吃，所以，以平台为依托的手机网络广告模式将在竞争中占尽优势。</p>
<p><strong>平台是网络广告的支撑点</strong></p>
<p>在网络世界里，有一个重要的的属性――长尾理论。而平台，则是运用长尾理论的一个支撑点，是长尾效用效率提高的倍增器。</p>
<p>我们不妨来看一下世界上最大、最成功的广告商――Google的例子，Google通过搜索引擎作为平台，并以这个母平台作为支撑，建立起了他的AdSense广告系统，而这AdSense广告系统作为子平台，构建起了一个广告业的生态链。</p>
<p>由于Google搜索引擎那强大的、在网络世界无处不在的触角，构成了一个巨大的吸尘器，通过这个吸尘器，使它能够以极低的成本把散落在各处的盈利元素加以收集，这样就使AdSense广告系统具备了面广、海量、高效、低成本的特点，在这些前提之下，长尾理论生效。</p>
<p>事实上，类似于AdSense方式的广告模式由来已久，从第一代搜索引擎时代就开始流行“通过点击广告”进行付费的广告方式，只是它们由于没有平台作为支撑点，在形式极为松散，各自为战，因此，数量的不足使得它无法适用于长尾理论，继而使得经营成本无法下降，因此也就无法获得成功。</p>
<p><strong>围绕平台的产业生态链</strong></p>
<p>由于有了平台的进行支撑，就可以建立起一个围绕着平台而生存的产业生态链，当这个产业链进入良性循环、越做越大的时侯，就可以反过来使得长尾效应的优势发挥得更加充分，效果更好。</p>
<p>对于AdSense广告系统来说，它主要起到两个作用，一个是将分散的广告发行商汇聚起来，另一个是通过吸引无数的广告推广商开展业务，通过对这两端的有效整合，就能够建立起一个<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1215">广告产业生态链</a>。</p>
<p>       AdSense广告系统所依托的Google搜索引擎，具有极为广泛的覆盖面，这一个优势，使得它成为了一个做广告的沃土。</p>
<p>AdSense广告系统本身的运营成本低，有效地降低了投放广告的门坎，小广告主也能够通过这个系统向潜在的用户投放广告，使得乐于投放广告的广告发行商越来越多。</p>
<p>       由于有众多的广告产品资源，在利益的驱动之下，各式各样的网站业主们纷纷通过AdSense广告系统，加入为广告进行推广的行列，这一行为，使得广告的覆盖面更广，从而为广告发行商得到更好的广告效果。</p>
<p>       在规模效应的作用之下，又使得整个产业链的成本下降。</p>
<p>由此，整个产业链得以进入一个良性循环。</p>
<p><strong>网络广告平台的模型</strong></p>
<p>当我们将AdSense的案例抽象出来，就可以得到这样一个广告平台的模型：一个起支撑作用的平台，这个平台具备了强大的辐射能力，由于他的辐射能力，吸引了广告投放商，由于有众多的商家将广告投入其中，通过利益共享的方式，吸引了众的的广告推广商与它一道共同开展推广业务，使得广告投放商收到满意的广告效果，从而建立了一个广告产业的价值链、并将其快速地引导入良性循环之中。</p>
<p><strong>二、平台是网络广告的最佳业务模式</strong></p>
<p>网络广告的模式，有多种多样，但成功的模式只有一种特点，要具备规模效应。</p>
<p>而要达到规模，最为简便的方法就是依托一个或几个平台，通过平台对它的辐射来实现规模。</p>
<p>不仅如此，由于产品本身来说，都有着自己的定位，所以广告一般来说，只针对特定的用户群体，而通过平台，可以尽可能地对不同的用户投放具有针对性的广告。</p>
<p>随着技术的进步，到了现在，人们已经可以通过平台对用户以及用户的行为进行分辨、记录、监控和粗略地进行预测，通过对平台所采集到的数据在后台进行处理，就可以极大地提高对用户投放广告的数准性，可以实现由面对点的实时广告。如：可以对潜在客户进行轻松分类，还可以监测和记录到广告信息到达用户和用户点击、阅读、反馈广告信息等一系列行为和广告效果。</p>
<p>这样一来，在平台的帮助之下，就可以使得广告本身能够做到有的放矢。</p>
<p>平台，不仅仅是提供某些广告的促销技术手段，更重要的是它建立起来了一个完整的产业链，使得它具有海量的广告内容。</p>
<p>而只有通过平台所吸纳的数量众多、各式各样的广告内容，才能够使得上述的技术手段具有实用效果，否则，当你没有适当的广告内容进行投放时，再精准、再个性化的投放手段也不能够起到应有的作用。</p>
<p>所以，平台将会是网络广告的最佳业务模式。</p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
<p><strong></p>
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		<title>中国移动Ophone将步入主流</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1211</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1211#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 12:22:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[手机操作系统]]></category>
		<category><![CDATA[Ophone]]></category>
		<category><![CDATA[中国移动]]></category>

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		<description><![CDATA[Ophone作为Android的一个子集，在Android系列的App Store支持下，第三方软件只要经过简单的二次移植，就可以实现互通互用，这将是Ophone最具媚力的地方]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动Ophone将步入主流</h1>
<p align="center">《通信产业报》特约文章  文/项有建</p>
<p>8月31日，中国移动<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1211">OPhone</a>平台正式推出，Ophone是一个基于Google的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1211">Android</a>进行二次开发的智能<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1211">手机操作系统</a>。</p>
<p>       现在流行的主流操作系统，主要有诺基亚的赛班、苹果、微软，而Google的Android只能说是一个后来者，在这种情形之下，Ophone能够在激烈的竞争环境中杀出一条血路呢？</p>
<p>       从种种迹象来看，Ophone虽然起点较低，但其前景将会一片大好。</p>
<p>       中国的三大运营商均不约而同地选择Google的Android作为它们的操作系统，这说明三大运营商都一致地看好Android，而全世界都在看好的iphone，只有中国移动和中国联通垂青。</p>
<p>       操作系统是一种极为成熟的技术，很难说那一个操作系统能够在技术上占有优势；其差别主要是成熟程度和完善程度的不同，而这些都可以通过时间来对它进行弥补，这样一来，就使得操作系统本身很难在竞争中构成绝对的优势。</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/os">手机操作系统</a>主要分为两大流派，一派是以通信向操作系统渐近，以赛班为代表，另一类是以操作系统向通信渐近，如微软、苹果和Android等。</p>
<p>用户体验的差异，以及对第三方软件开发者的差异，更多是决定于手机系统的流派。</p>
<p>对于3G化的智能手机操作系来说，影响其竞争力的因素主要为：第三方软件的支持，关于这一点，我们可以从电脑时代微软与苹果以及Linux的竞争中看到，微软之所以胜出，大量的第三方软件对它的支持功不可没；也可以从Iphone的例子中找到答案，Iphone的火暴，与App Store带来的第三方软件的支持密不可分。</p>
<p>而Ophone作为Android的一个子集，在Android系列的App Store支持下，第三方软件只要经过简单的二次移植，就可以实现互通互用，这将是Ophone最具媚力的地方。</p>
<p>随着三大运营商的App Store陆续上线，而为了运营商自身的利益，属于自己操作系统的第三方软件、无疑将得到各运营商的大力扶持，因此，Android系列的第三方软件将会占尽优势。</p>
<p>所以，中国移动的Ophone自然也将在主流手机操作系统中占有一席之地。</p>
<p> </p>
<p>【注】正式发表的题目为《ophone前景看好未来关键在第三方软件》</p>
<p> </p>
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		<title>什么是云计算</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209</link>
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		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 00:20:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[云计算]]></category>

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		<description><![CDATA[云计算实际上只是一个概念而不是某种具体的技术，它主要是通过网络实现两大功能，一个是远程计算，另一个是远程存储]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="TEXT-ALIGN: center">云计算是一个概念而不是一种技术</h1>
<p align="center">文/项有建    来源：移动labs</p>
<p align="center"> </p>
<p>       <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">云计算</a>做为当今的热点问题，一直倍受企业界的媒体的双重关注，然而什么是云计算，一直是困扰着人们的一个重要问题，这个问题关系到如何才能在<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">云计算时代</a>真正到来之际、如何才能分到一杯羹，是从中获利的基础，是步入其中的前提。</p>
<p>       云计算实际上只是一个<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">概念</a>而不是某种具体的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">技术</a>，它主要是通过网络实现两大功能，一个是<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">远程计算</a>，另一个是<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">远程存储</a>。</p>
<p>       <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">云计算的远程计算</a>，由来已久，ibm早在上世纪80年代就将其商用化，当时凡是购买ibm大型计算机的客户，都能够得到ibm的承诺――一旦所购的计算机出现问题不能使用时，ibm将动用备用的计算机通过远程服务为用户解决临时运算需求，这也许就是云计算的雏型。</p>
<p>       网络时代的到来，使得远程计算服务在使用上更加简化，在功能上更加强大，成本更加低廉，这就使得远程计算服务进入了一个实用阶级。</p>
<p>       对于任何能够实现这一功能的远程计算服务方式，无论其表现的形式是怎么样的，都可以算是云计算的一种。</p>
<p>       <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1209">云计算的远程存储</a>，在概念上则较之以前人们常用的单纯的存储空间更大，在运计算出现之前，人们所常用的网络存储空间，是文件级的存储，主要是放置一些文件，而云计算的远程存储，则是对数据进行存储，是数据级的存储。</p>
<p>       所谓的对数据进行存储，指的是在特定的情况下，可以直接调用文件的某些数据，而不用对文件本身进行整体调用。</p>
<p>       举个简单的例子：在运计算出现之前，用户可以将一个数据库文件上传到网络空间进行存储，但是当需要对其进行使用时，必须将这个数据库文件完整地下载到本机硬盘之上，而云计算的出现，改变了这种远程存储的方式，用户可以直接调用具体到数据库之中的某一条记录，这样一来，就使得在效率大为提高，成本大幅下降。</p>
<p>       与远程计算一样，对于任何能够实现这一功能的远程存储服务方式，无论其表现的形式是怎么样的，都可以算是云计算的一种。</p>
<p>       因此，我们在以云计算项目进行设计时，主要是因地制宜地考虑如何才能够更好地实现云计算的这两大功能，至于采用何种技术，都属于专计算的范畴。</p>
<p>       而当你只是一个云计算的跟风者时，则需要对各种不同的云计算的技术进行比较和考量，其中主要考虑两个因素，一个是效率与成本，另一个是所依托的技术的前景问题。</p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
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		<title>网络的点击率，居然点掉了道德底线</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1203</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1203#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Sep 2009 15:16:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[点击率]]></category>
		<category><![CDATA[网络]]></category>
		<category><![CDATA[教师]]></category>

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		<description><![CDATA[他们挖空心思，只要发现了任何能够吸引眼球的方法，就绝不会放过这个机会，至于这样的做法是否道德，是否会伤害到其他无辜的人，根本不在他们的考虑范围之内。他们从来都不是――因为发现问题而提出改进意见，而是因为发现目标而着手拼凑问题，罗列罪名；“欲加之罪，何患无词”成了他们手中的利器]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">网络的点击率，居然点掉了道德底线</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>平时很少关心教育行业的信息，近日在朋友的介绍下，看到了几篇内容相仿的文章，文中提出：应该“取消教师寒暑假”。</p>
<p>文中提出应该“<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1203">取消教师寒暑假</a>”的理由主要有：</p>
<p>1、教师享受假期，工作时间小于平均值，是一种不公平，</p>
<p>2、教师的工作很清闲，所以，应该取消所有老师的假期，</p>
<p>3、教师中有害群之马，所以，应该取消所有老师的假期。</p>
<p> 网络的出现，为人们带来了极大的便利，也造就了不少网络红人，在网络上成名，成为了一种快速的成名方式，但是，让人感到痛心的是，有些人为了赚取网页的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1203">点击率</a>，梦想着有朝一日能够一夜成名，居然没了良心，丧失了道德底线，四处寻找攻击的目标和对象。</p>
<p>他们挖空心思，只要发现了任何能够吸引眼球的方法，就绝不会放过这个机会，至于这样的做法是否道德，是否会伤害到其他无辜的人，根本不在他们的考虑范围之内。他们从来都不是――因为发现问题而提出改进意见，而是因为发现目标而着手拼凑问题，罗列罪名；“欲加之罪，何患无词”成了他们手中的利器。</p>
<p>为什么这样说呢？从这些文章中明显地可以看出，所谓的“取消教师寒暑假”的主张，根本不是一种基于现象而寻求解决办法的结果，而是先有主张，再为其主张拼凑一些逻辑混乱、强辞夺理的论据。</p>
<p>首先，长假是否代表着不公？所谓公平，指的是付出与获取是否相当，而不是工作日的多少，不知这些作者是一生下来就是个弱智呢？还是在装糊涂，居然把工作时间当成了公平与否的标准，真不知这这些作者什么时候一高兴，就给大家写一篇：“建议国家取缔临时工”，理由嘛也很简单，临时工的工作量往往达不到固定工的工作时间平均值。</p>
<p>教师的工作很清闲，本身就是一个伪命题，只是些作者的想当然，根本看不到任何证据能够支持这一论点。</p>
<p>不可否认，教师之中有害群之马，但这决不是对全体教师进行惩罚的理由，就象中国之中也有害群之马，而决不能将全国人民都抓进监狱一样。</p>
<p>如果是一种真实学术上的研究成果，即使结论不正确，也是一种正常的现象，但是，为了赚取点击率，而没了良心地说瞎话，就连芙蓉姐姐都不如。</p>
<p>芙蓉姐姐的名声虽然不好，只是众人对她的喜好问题，但芙蓉姐姐从来就没有伤害别人为自己弁利。而反观这些作者，为了赚取点击率，不惜歪曲事实，拼凑证据，对整个教师行业进行伤害。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
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		<title>数字时代的爱国方式――短信狂发传深情</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1200</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1200#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 14:56:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[中国移动]]></category>

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		<description><![CDATA[对于中国移动来说，它肩负着振兴中国移动通信标准的重任，TD-SCDMA这个标准的市场化，落到了中国移动的身上，TD-LET，则是由中国移动所主导的下一代移动通信标准――4G标准，就是这样一个具有民族责任感的企业]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>数字时代的爱国方式――短信狂发传深情</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>随着1949年毛主席在天安门城楼上自豪地宣布：中华人民共和国成立了，弹指之间，建国60大庆已将到来。</p>
<p>60年后的今天，中国已经从一个纯粹的农业国家成为了一个贴近时代脉博的现代国家，在引领世界主流的数字领域之中，中国己然可以与世界同步。</p>
<p>何曾几时，当初一个只具有初小文化就被大家称之为秀才的国度里，数字技术已为包括农民在内的国民所掌握，姆指经济，成为了中国的一大特色，在网络泡沫破灭之时，富于创造思维的中华民族创造出了奇迹，以短信为主的姆指经济，帮助中国的网络企业在重围之中杀出了一条血路。</p>
<p>由广东移动所牵头发起的“<strong>移动上下一片红</strong>”红色短信传递活动，在的用户中掀起转发红色短信的热潮，据统计，在短短的时间之内，已有约120余万手机用户参加了这个中国移动广东公司组织的“国家·爱”红色短信爱心传递活动。</p>
<p>国家发展、民族重新崛起所带来的归属感</p>
<p>在中国，经历了60年的高速发展之后，特别是在改革开放所带来的30年的高速经济发展，中国已经开始进入了世界的中心地位，从一个纯农业国家变成了世界工厂，从一个文盲国度变成了一个在太空、数字两大时代都紧紧跟上的国家，从一个落后抒打还不能出声的受气包，变成为一个军力强盛之国，在朝鲜一战成名，60年来，再也没人敢对中国喊打喊杀，60年的和平生活，让国民得以休养生息，中国威胁论，就是国力的证明。</p>
<p>就在中国经济以世界第一的增长率，带引我们追赶着世界领头羊的时候，我们迎来了这一值得欢庆的日子。</p>
<p>企业的责任感</p>
<p>虽然总体来说，取得了得大的成绩，足已使得我们为之骄傲，但我们也为此付出了重大的代价，如对环境的破坏等，想要在百尺竿头更进一步，民族的凝聚力必不可少，中国移动，这个号称中国的印钞机，所想到的不仅仅是赚钱，而且是民族的责任感。</p>
<p>对于中国移动来说，它肩负着振兴中国移动通信标准的重任，TD-SCDMA这个标准的市场化，落到了中国移动的身上，TD-LET，则是由中国移动所主导的下一代移动通信标准――4G标准，就是这样一个具有民族责任感的企业，在国庆60大庆之节，又以高科技企业所特有的方式，发起了“红色短信”活动，以独特的方式，与用户们一起达表他们对祖国的归属感和自豪感。</p>
<p>民众的责任感</p>
<p>国家兴亡，匹夫有责，这一中华民族的千古之训，早已深入人心，每当民族受到压力的时候，就会有无数的热血男儿为国效力，这就是中华民族的优良传统，就是中华民族得以传承的精神支柱，因此，发自内心的红色短信，才能得以在民众中漫延开来。</p>
<p>发自内心的爱国之心，他显示的是民族的凝聚力，而“红色短信”，则是表达的一种方式。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>雅虎退出后的搜索引擎新格局</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1195</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1195#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Sep 2009 16:12:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[搜索引擎]]></category>
		<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[雅虎]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[微软]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1195</guid>
		<description><![CDATA[微软搜索与Google在技术上的差距已经大大地被合作案所缩小，得到雅虎搜索技术的微软已非昔日之吴下阿蒙，虽然微软要消化与整合雅虎搜索技术需要一定的时间，但整合后的新Bing搜索，将不再与Google存在隔代之差]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">雅虎退出后的搜索引擎新格局</h1>
<p align="center">――逆袭Google，微软行将发起战略总攻</p>
<p align="center">文/项有建  来源：《软件工程师》杂志</p>
<p>近日公布的微软雅虎在<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1195">搜索引擎</a>领域的合作协议，终于为微软的马拉松式“求爱行动”划上了一个完整的句号，根据协议规定，微软将获得雅虎核心搜索技术为期10年的独家授权，而雅虎则用微软的搜索引擎替代原来的雅虎搜索。</p>
<p>众所周知，搜索引擎是网络时代应用最广，作用最大的应用软件之一，是资讯来源的主要通道，是网络的主要交汇点，网站的网页所包含的资讯和服务是构成网络海洋的水滴，一滴滴不计其数的水滴由搜索引擎这个主要交汇点、通过浏览器这个管道汇聚成为网络的海洋。</p>
<p>搜索引擎在网络中占有重要的战略地位，使得这次合作案倍受世人注目。雅虎与微软的这项合作，是搜索引擎领域之中的一个重大事件，它标志着雅虎搜索的结束，改变了搜索引擎的竞争格局。而新锐搜索Bing则通过变相收购，得到了雅虎搜索的原有技术。不仅如此，根据协议，雅虎将用Bing来替代原有的雅虎搜索，微软可以说是获得了技术与流量双丰收。</p>
<p>目前，三大搜索引擎的市场占有率分别为Google65％、雅虎20％、Bing8％，雅虎搜索的离场，使得搜索引擎领域的竞争格局从Google、雅虎、Bing所上演的三国演义变成了Google和微软之间的两强争霸，这又将是一幅什么样的景象呢？</p>
<p>这次的微软雅虎合作案，对于微软来说，无疑是心遂所愿，与此同时，对于Google来说，是鱼翁得利，但总的来说，Google所得到的更多一些，但它所面临的冲击也更大。</p>
<p>让我们先来看看为合作案付出了巨额资金的微软的情况。</p>
<p><strong>微软所得丰厚</strong></p>
<p>在合作协议生效之后，微软将在搜索引擎技术、搜索引擎的市场占有率与竞争关系中的战略力均得到了质的飞跃。</p>
<p>微软，是一个以操作系统起家的IT企业，诞生于IT时代，对于网络的理解显得有些迟钝，直到在不断地在Google的网络攻势之下节节败退之后，才理解网络是如此之重要，微软首席软件设计师Ray Ozzie在给其员工一份备忘录中表示，微软公司正在接受一种新的认知：“在过去10年中，PC时代已经让位给另一个时代――WEB时代。”</p>
<p>在这份备忘录当中，Ozzie描述了三项原则，以指引该公司进入这个新的时代。其中的主要概念是：“WEB是我们的社会网格和设备网络的枢纽”。</p>
<p>在理解了网络的重要性之后，微软很自然地要设法占领网络的制高点――搜索引擎，然后由于微软在搜索引擎领域进入的时间比较短，因此在搜索引擎技术上出现了明显的落后，于是，微软将目光转向了雅虎，为的就是要得到雅虎搜索技术，通过技术引进来使微软的搜索引擎技术得到一个显著的提升，使得微软与Google之间的技术差距迅速、明显地缩小。</p>
<p>雅虎，能够成为为搜索引擎领域的老二，自然在搜索引擎技术上有其独得之秘，虽然雅虎搜索技术比Google不足，但比起微软的Bing还是绰绰有余的，这正是微软多年来一直千方百计想要获取雅虎搜索技术的原因。</p>
<p>从市场角度来说，合并后的微软由于得到了雅虎的流量，其初始占有率一下从8％上升到28％（8％原<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1195">Bing</a>的非有率加上20％原雅虎搜索的占有率），同时还得到了雅虎作为平台对其的支撑。从而使得在占有率的对比上大大减少了与Google的差距，从8％：64％变成约为28％：64％，也就是把差距从1：8减少到约为1：2。</p>
<p>微软由此得到了能够对Google实施战略杀伤的作战能力，一下子就把Google拉入了微软的战略火力覆盖范围，根据蓝契斯特法则：当占有率的优势为3：1时，为不可战胜之数，也就意味着，通过这次合并，微软已经从不可战胜Google的地位上升到存在战胜Google的可能性的地位。</p>
<p>微软现在不仅得到了梦寐以求的雅虎搜索技术、并且还得到了雅虎的流量，同时解决了微软搜索所面临的两大难题，对此结果微软感到非常满意。所以，在微软宣布与雅虎达成搜索交易后，在微软总部金融分析师会上，陆奇表示：搜索业务对微软非常重要，未来可以带来丰厚回报，成为一个巨大的赚钱机器。</p>
<p>微软在线业务主管陆奇认为：搜索业务一旦达到一定规模，将成为一个巨大的盈利业务。关键问题是，即便你不能实现规模化运营，投入成本也不会少，这就是微软目前的处境。他表示，“即使你只有一名用户，你也必须搜索整个网络。”</p>
<p>通过与雅虎的合作，微软明显、有效地改善了自己在于Google的竞争当中的战略地位，而作为搜索引擎领军人物的Google，在这个合作案中又得到些什么呢？</p>
<p><strong>Google</strong><strong>意外之财</strong></p>
<p>在不费一兵一卒的情况下，Google无意之中捡到了一个从天上掉下来的大馅饼，Google不仅获得了一段空白的时间来改善技术，用来扩大其技术领先的优势，并且还市场占有率相应的提高。</p>
<p>在技术层面：Google拉大了与位居第二的竞争对手在技术上的差距，使得Google搜索在技术上在领先程度所面临的威胁，要比原来同时面对雅虎、微软两家的时候要小。</p>
<p>微软虽然得到了雅虎搜索的技术授权，但是并没有得到雅虎搜索的技术团队，因此，微软必须要花上一定的时间，来理解和掌握它刚刚从雅虎手中得到的搜索技术，并且还要花上一段时间，对雅虎搜索技术与微软原有的搜索技术进行整合，所以，微软的新搜索引擎要形成战斗力，需要花费一段相当长的时间。</p>
<p> 这段时间又会造成与Google搜索技术更大的差距，因为Google当为会利用这段时间来提升自己的技术。</p>
<p> </p>
<p>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a> <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>     <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">store</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a></p>
]]></content:encoded>
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		<title>为联通引进APP Store支招</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1193</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1193#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 31 Aug 2009 02:22:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>

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		<description><![CDATA[其实问题可以变通一下，把APP Store当成是联通的，挂联通的名义，问题自然就解决了，然后由联通向苹果提供大比例的分成，如95％，用牌照换5％，在价格上也算公道]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>为联通引进APP Store支招</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>据联通透露：iPhone内置APP Store问题尚未解决：对于iPhone中是否内置苹果的APP Store问题，中国联通总经理陆益民在接受媒体采访时表示，由于iPhone进入中国要符合中国政府的相关监管政策，目前，中国联通和苹果正在协商怎么解决相关的问题，但更多的细节还不太好公布。</p>
<p>另据搜狐IT从工信部电信管理局了解到，由于APP Store属于电信增值服务，所有的电信增值服务都必须申请《增值电信业务经营许可证》，而目前，苹果尚未在大陆申请到APP Store的经营许可证。</p>
<p>其实问题可以变通一下，把APP Store当成是联通的，挂联通的名义，问题自然就解决了，然后由联通向苹果提供大比例的分成，如95％，用牌照换5％，在价格上也算公道。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>终于发现普通网站建App Store的方法了</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1188</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1188#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 20:56:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[头条]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[普通网站]]></category>

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		<description><![CDATA[终于发现普通网站建App Store的方法了
文/项有建
无心插柳柳成行！
嘿嘿，
做个记号！
欧椰椰！
欧啦啦！
貌似解决了一道世界性的难题，
目前世界上尚无普通网站建App Store的案例。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>终于发现普通网站建App Store的方法了</p>
<p>文/项有建</p>
<p>无心插柳柳成行！</p>
<p>嘿嘿，</p>
<p>做个记号！</p>
<p>欧椰椰！</p>
<p>欧啦啦！</p>
<p>貌似解决了一道世界性的难题，<br />
目前世界上尚无普通网站建App Store的案例。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>钱商 电子书 下载 阿瑟·黑利</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1178</link>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 18:18:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[下载频道]]></category>
		<category><![CDATA[电子书]]></category>
		<category><![CDATA[钱商]]></category>
		<category><![CDATA[阿瑟·黑利]]></category>
		<category><![CDATA[下载]]></category>

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		<description><![CDATA[《钱商》写一家银行的故事。 阿瑟·黑利作品的魅力并不仅仅在于题材，更主要还在于作者是位讲故事的个中高手，文笔运筹间就把一些看来平凡的人和事表现得扣人心弦、引人入胜]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">钱商 电子书 下载 阿瑟·黑利</h1>
<div>美国第一商业银行总裁患肺癌晚期，这家家族式银行顿时陷入继承人之争，打击接踵而至……一波未平，一波又起，就像石头扔到了水里，一点点地扩散；上至总裁、副总、经理、会计主任、安全主任，下至小出纳员、金库保管员、保安，全都连成一片，让人欲罢不能。作者揭开金融银行界神秘的面纱，本书也成为每个金融从业人员的必读书。<br />
根据《<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1178">钱商</a>》改编的电视连续剧由著名影星柯克·道格拉斯与琼·科林斯主演，是历史上收视率最高的电视剧之一。<br />
　　<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1178">《钱商》</a>写一家银行的故事。 <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1178">阿瑟·黑利作品</a>的魅力并不仅仅在于题材，更主要还在于作者是位讲故事的个中高手，文笔运筹间就把一些看来平凡的人和事表现得扣人心弦、引人入胜。他的大部份小说的特点可以归纳为：情节紧凑，高潮迭起。书中故事一般都被设置在一个比较短的时限内，在一个相对固定的场所，一开始就引入主要人物和场景，全无枝蔓，在交待人物和事件关系的同时，也点出了矛盾冲突。</div>
<div>　　</div>
<h3>　　<a href="http://www.338888.com/down/钱商.exe">钱商 电子书 下载</a></h3>
<div>　　</div>
]]></content:encoded>
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		<title>三国演义 电子书 下载</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 13:34:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[下载频道]]></category>
		<category><![CDATA[《三国演义》]]></category>
		<category><![CDATA[电子书]]></category>
		<category><![CDATA[三国演义]]></category>
		<category><![CDATA[下载]]></category>

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		<description><![CDATA[《三国演义》又名《三国志演义》、《三国志通俗演义》，是我国小说史上最著名最杰出的长篇章回体历史小说。 《三国演义》的作者是元末明初人罗贯中，在其成书前，“三国故事”已经历了数百年的历史发展过程。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">三国演义 小说 三国演义 电子书 下载</h1>
<p>《<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172">三国演义</a>》又名《<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172">三国志演义</a>》、《<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172">三国志通俗演义</a>》，是我国小说史上最著名最杰出的长篇章回体历史小说。 <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172">《三国演义》</a>的作者是元末明初人罗贯中，在其成书前，“<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172">三国故事</a>”已经历了数百年的历史发展过程。在唐代，三国故事已广为流传，连儿童都很熟悉。随着市民文艺的发展，宋代的“说话”艺人，已有专门说三国故事的，当时称为“说三分”。元代出现的《三国志平话》，实际上是从说书人使用的本子，虽较简略粗糙，但已初肯《三国演义》的规模。罗贯中在群众传说和民间艺人创作的基础上，又依据陈寿《<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1172">三国志</a>》及裴松之注中所征引的资料（还包括《世说新语》及注中的资料），经过巨大的创作劳动，写在了规模宏伟的巨著——《三国演义》。</p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1173" title="sg" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/08/sg.jpg" alt="sg" width="258" height="210" /></p>
<h3>　　<a href="http://www.338888.com/down/三国演义.exe">三国演义 电子书 下载</a></h3>
<p>　　</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>航空港 电子书 下载 阿瑟·黑利</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1166</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1166#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Aug 2009 14:59:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[下载频道]]></category>
		<category><![CDATA[电子书]]></category>
		<category><![CDATA[航空港]]></category>
		<category><![CDATA[阿瑟·黑利]]></category>
		<category><![CDATA[下载]]></category>

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		<description><![CDATA[阿瑟·黑利的创作源于作者个人的生活经历、调查研究和丰富想象。他有在发达工业化国家的生活体验，有参与公司经营管理和商业贸易的经历，而且为了创作，他还专门走访过许多地方]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">航空港 电子书 下载 阿瑟·黑利</h1>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1165" title="image001" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/08/image001.gif" alt="image001" width="480" height="150" /></p>
<p>·<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1166">航空港</a>(<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1166">林肯机场风雪夜</a>)<br />
　　讲述美国某个国际机场的故事。<br />
　　<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1166">阿瑟·黑利</a>的创作源于作者个人的生活经历、调查研究和丰富想象。他有在发达工业化国家的生活体验，有参与公司经营管理和商业贸易的经历，而且为了创作，他还专门走访过许多地方，与许多被访问对象进行过谈话，他经常注意广泛收集写作素材。就这样，深入的生活体验和细致的调查研究构成了作者坚实的创作基础，再加上其自身的丰富想象，于是，那些诸如航空飞行、酒店管理、银行交易等本身非常枯燥的材料在作者的小说中就变得真实可信，以其构建的故事也就更引人入胜。无论是惊险神秘的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1166">《航空港》，</a>还是错综复杂的《钱商》，经过作家严谨艰辛的创作，都变成无一处没有来头，无一处没有因缘，无一处不真实的了。</p>
<h3>　　<a href="http://www.8iiii.com/down/航空港.exe">航空港 电子书下载</a></h3>
<p>　　</p>
<p>»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1166"> 航空港 电子书 下载 阿瑟·黑利 </a><br />
»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1152"> 烈药 电子书 下载 阿瑟·黑利 </a><br />
»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146"> 蓝契斯特法则 电子书下载 </a><br />
»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138"> 《总体战》电子书下载 </a><br />
»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1132"> 孙子兵法电子书下载(附译文) </a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>对MM的期望与给MM的建议</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1161</link>
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		<pubDate>Sun, 16 Aug 2009 14:29:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>

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		<description><![CDATA[通过Mobile Market的反作用，可以有效地对操作系统进行有效地调节，越优秀的操作系统，就会拥有更多的开发者，而众多的开发者则会为使用该操作系统的用户提供更多的应用，这样，就可以实现一个良性的循环，通过市场的调节功能来实现对操作系统的自我淘汰]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">对MM的期望与给MM的建议</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：移动labs</p>
<p>移动MM不日之内将正式上线，这是中国第一家App store开张，距苹果<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App store</a>开张有一年的时间。</p>
<p>作为App store理论研究学者的一份子，笔者有幸得到移动研究院的邀请，参加Mobile Market上线新闻发布会，特作此文献给中国第一家App store――Mobile Market。</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">Mobile Market</a>，顾名思义，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">Market</a>意味着更多的开放性，意味着通信人已经开始向网络进行的转变，在<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">移动MM</a>之中，我们可以看到许多的开放性的思维，如：MM之中包容了诺基亚、谷歌、三星、索尼爱立信四大公司推出的应用程序商店，这是一种典型的开放性合作的思维；还有对TD应用的零提成方式，是一种放弃了“以自我为中心”这一通信概念的网络思维――以共同把饼做大为第一战略目标，而不是只顾自己获取更多的份额。</p>
<p>对于移动人来说，能够实现这样的思维转向实属不易，特别是在移动在处于胜利之中的时候，更加是难能可贵。对胜利者不该加以指责，是一种共识，而就是在移动还是一个辉煌的胜利者之时，能够清醒地看到时代的变化，放弃那些曾经带来辉煌历史的思维方式，令人倍感欣慰，至少，雅虎的悲剧不会在中国移动的身上重演。</p>
<p>       <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1161">移动MM</a>作为中国移动的一个战略性平台，所要承担的责任有很多，它不仅应该完成为移动汇聚产业链的责任，还希望它能够起到优化手机产业环境的作用。</p>
<p>       对于现在的手机产业环境来说，终端和操作系统的多样性是严重妨碍手机产业发展的两大绊脚石，而中国移动应该有意识地去解决这一问题。</p>
<p>解决“终端通用性低”这一关键性问题是整个产业链共同的需求，市场并不需要数量众多的操作系统。因此，解决这一问题并不仅仅是为了运营商本身，而且能够给整个产业链带来一种良性的大环境。</p>
<p>拥有约5亿用户的中国移动有举足轻重的影响力，可以对产业链的上游产生足够的影响，在具体的做法上，可以通过终端的定制实现，其中包括对终端操作系统的定制和对硬件的定制，通过运营商向合作厂商发布“指导性意见”来实现。</p>
<p>通过Mobile Market的反作用，可以有效地对操作系统进行有效地调节，越优秀的操作系统，就会拥有更多的开发者，而众多的开发者则会为使用该操作系统的用户提供更多的应用，这样，就可以实现一个良性的循环，通过市场的调节功能来实现对操作系统的自我淘汰。</p>
<p>建议：移动MM要对所将面临的困难要有足够的心理准备，作为运营商，要面对的是五花八门的终端和操作系统，这将给移动MM的具体运作带来很多的技术性困难，在与苹果App store的辉煌呈现出巨大的反差之时，要能够沉得住气，不要为将要出现的短期困境所惑，App store应该是一种长线的战略布局，只要坚持，就一定会开花并结出硕果。</p>
<p> <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a> </p>
<p>»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1152"> 烈药 电子书 下载 阿瑟·黑利 </a><br />
»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146"> 蓝契斯特法则 电子书下载 </a><br />
»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138"> 《总体战》电子书下载 </a><br />
»<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1132"> 孙子兵法电子书下载(附译文) </a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>烈药 电子书 下载 阿瑟·黑利</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1152</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1152#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Aug 2009 01:23:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[下载频道]]></category>
		<category><![CDATA[烈药]]></category>
		<category><![CDATA[电子书]]></category>
		<category><![CDATA[阿瑟·黑利]]></category>
		<category><![CDATA[下载]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1152</guid>
		<description><![CDATA[阿瑟·黑利的第一部小说《最后诊断》出版于1959年，讲述医生误诊致婴儿死亡的事件。之后他频出杰作，如《大饭店》（1965年）、《航空港》（1968年）、《汽车城》（1971）和《烈药》（1975年），他最后的一部作品是出版于1997年的《侦探》]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">烈药 电子书 下载 阿瑟·黑利</h1>
<p>作为世界最知名的畅销书作家之一，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1152">阿瑟·黑利</a>擅长把日常的故事写成引人入胜的惊悚小说。他常以金融业竞争、饭店经营这样的行业故事为背景，小说的主人公多是经理人、医生这样的职业人士。</p>
<p>据统计，他的11部作品在40个国家被翻译成38种文字，总印数超过1.7亿本。其中的代表作被改编成影视剧后，风靡整个世界。1968年，根据他的小说《航空港》改编的同名电影上映后，开启了上世纪70年代灾难片的风潮。而根据他的《钱商》改编的电视连续剧由著名影星柯克·道格拉斯与琼·科林斯主演，是历史上收视率最高的电视剧集之一。</p>
<p>出生于英格兰的黑利曾在英国、加拿大、美国等国生活过，1969年，他移居巴哈马的一个海岛，定居至今。近年来，他不再公开出版小说，但据透露，作为一种爱好，他仍时常写作。</p>
<p>他的第一部小说《最后诊断》出版于1959年，讲述医生误诊致婴儿死亡的事件。之后他频出杰作，如《大饭店》（1965年）、《航空港》（1968年）、《汽车城》（1971）和《<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1152">烈药</a>》（1975年），他最后的一部作品是出版于1997年的《侦探》。</p>
<h3> 　　<a href="http://www.8iiii.com/down/烈药.exe">烈药-电子书 下载</a></h3>
<p>　　</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>蓝契斯特法则 电子书下载</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Aug 2009 06:36:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[下载频道]]></category>
		<category><![CDATA[电子书]]></category>
		<category><![CDATA[蓝契斯特法则]]></category>
		<category><![CDATA[兰切斯特法则]]></category>
		<category><![CDATA[库普曼修正法则]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1146</guid>
		<description><![CDATA[蓝契斯特竞争理论主要由三大法则构成：

　　1、蓝契斯特第一法则（单兵法则）
　　2、蓝契斯特第二法则（集中战斗法则）
　　3、库普曼修正法则]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">蓝契斯特法则 电子书下载</h1>
<p style="text-align: center;">――项有建</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146">蓝契斯特竞争理论</a>主要由三大法则构成：</p>
<p>　　1、<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146">蓝契斯特</a>第一法则（单兵法则）<br />
　　2、蓝契斯特第二法则（集中战斗法则）<br />
　　3、库普曼修正法则</p>
<p>　　以市场占有率为量纲，对敌我双方的力量对比进行量化，客观地得出强弱地位的结论，对于弱者，采用差异化战略，对于强者，适用于同化战略。</p>
<p>　　3：1的市场占有率为不可战胜之数，当弱者的市场占有率少于第一位的1/3时，则以避战为主。</p>
<p>　　<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146">库普曼修正法则</a>对力量对比的评估的方法进行补充，蓝契斯特法则只是静态地分析结果，库普曼修正法则则动态地分析了产生结果的原因。</p>
<p>　　差异化种理论：处于弱势的竞争者应该采取与强者相差异的方式进行自保，是弱者战略，差异化本身，提供的只是一种方向，是最好的方法，只能做到让弱者生存的可能性达到最大，但本身并不能保证弱者的生存，通过差异化生存下来的弱者虽然不少，但是，就算是采用了差异化仍然死去的弱者则是万倍之多。</p>
<h4><a href="http://www.8iiii.com/down/蓝契斯特法则文集.exe">蓝契斯特法则文集 电子书下载</a></h4>
<p>　　　　　　　　　　　　　　　　</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1146/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>《总体战》电子书下载</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Aug 2009 11:49:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[下载频道]]></category>
		<category><![CDATA[《总体战》电子书]]></category>
		<category><![CDATA[鲁登道夫]]></category>
		<category><![CDATA[总体战]]></category>
		<category><![CDATA[总体战电子书下载]]></category>

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		<description><![CDATA[鲁登道夫（1865-1937），德国将军，军事战略家。参加过第一次世界大战，并率部取得赫赫战功。历任德军总参谋部作战处长、步兵旅旅长、集团军参谋长、东线德军参谋长、德国最高统帅部第一总军需长等职。一战后被解出军职，从事政治和写作。他著述甚多，最著名的是《总体战》一书]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;"><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138">《总体战》电子书</a>下载</h1>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1139" title="ludendorff08_s" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/08/ludendorff08_s.jpg" alt="ludendorff08_s" width="136" height="176" /></p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138">鲁登道夫</a>（1865-1937），德国将军，军事战略家。参加过第一次世界大战，并率部取得赫赫战功。历任德军总参谋部作战处长、步兵旅旅长、集团军参谋长、东线德军参谋长、德国最高统帅部第一总军需长等职。一战后被解出军职，从事政治和写作。他著述甚多，最著名的是《<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138">总体战</a>》一书。</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/down/总体战.exe">《总体战》电子书下载</a></p>
<p> </p>
<h1 style="text-align: center;">总体战</h1>
<p align="center">文/<a href="http://www.8iiii.com/">项有建</a></p>
<p>总体战，是德国著名军事家<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138">鲁登道夫</a>所提出的，并由第三帝国对其实施并加以发挥光大，在和平年代的今天，总体战转向了民用，在商业战场之上，继承演绎他的辉煌。 </p>
<p>与一般的企业管理理论不同，一般的管理理论，只侧重于某个方面，研究的是手段，属于战役战术级的，他们把整个事物孤立的分割开来进行研究，其结论必然对事实有偏差； </p>
<p>一个企业的生存，发展壮大，决定的因素有两个，一个是内因，另一个是外因；内因是自己能够控制的，控制的好坏，决定了企业的基础，外因则比较复杂，基本上只能是基于预见与判断；（能制造形势的，是高手中的高高手，难求。） </p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1138">总体战</a>，发挥整体和所有的力量，让1+1&gt;2，给对手以致命的一击！</p>
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		<title>孙子兵法电子书下载(附译文)</title>
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		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1132#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2009 14:58:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[下载频道]]></category>
		<category><![CDATA[孙子兵法]]></category>
		<category><![CDATA[孙子兵法译文]]></category>
		<category><![CDATA[孙子兵法下载]]></category>

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		<description><![CDATA[孙子兵法电子书下载(附译文)

孙子兵法电子书，包括原文与译文
《孙子兵法》电子书下载
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">孙子兵法电子书下载(附译文)</h1>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1133" title="000" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/08/000.jpg" alt="000" width="431" height="244" /></p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1132">孙子兵法</a>电子书，包括原文与译文</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/down/孙子兵法.rar">《孙子兵法》电子书下载</a></p>
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		<title>LTE是中国国家战略的胜利</title>
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		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 04:37:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[LTE]]></category>

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		<description><![CDATA[在3G时期里，由于我们有了属于自己的标准，从而得到了话语权，而手机网络时代开始不久，在欧洲的主导之下，中国沾着欧洲的光，联手击败了昔日的霸主美国，使得中国成为了二大标准之一，使得中国在数字时代里得到了份量极重的话语权，有了自己的标准，就可以在标准中掺入自己的私有标准]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">LTE是中国国家战略的胜利</h1>
<p align="center">文/项有建    来源：《卓望通讯》总 第28期</p>
<p>随着高通宣布，停止UMB项目，转而专注于LTE(长期演进技术)的开发，这样，在未来的4G时期里，无线移动网络标准由现在的WCDMA、CDMA2000、TD以及WiMAX这四大3G标准减少到了少了三个，而在这所剩的三个标准之中，只有欧洲和中流的LTE二个标准获得运营商的支持，美国仅存的移动WiMAX （IEEE 802.16e）的4G版本为（IEEE 802.16m），但在现实中，WiMAX就连在3G中能否存活都还是个问题，更别提其后期演进了，至此，4G时期里，无线移动的网络标准由欧、中两家独大几成定局。</p>
<p>这意味着，到了4G时期，美国已经基本上丧失去对于无线移动网络标准的话语权。</p>
<p>何曾几时，美国的托罗拉就是移动通信的代名词，然而，在当今移动通信领域里，GSM时代美国已经开始落后于欧洲，CDMA与GSM之争就是移动通信2G技术标准的阵营之争，CDMA标准是以高通、摩托罗拉为首的美国阵营，GSM标准是主要以爱立信、诺基亚、西门子等欧洲企业为首的欧洲阵营。到了今日，伴随着UMB的终结，美国在移动通信领域的领导者地位业已丧失。</p>
<p>UMB的终结，标志着在4G时期，主流标准为欧洲与中国的LTE，而构成LTE标准的核心基本元素<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1123">OFDM/FDMA</a>技术，分别掌握在高通、欧洲和中国手中，较之3G时代核心基本元素CDMA全由高通垄断，中、欧与美国的实力相比是此消彼长。</p>
<p align="center"><strong>一：3G</strong><strong>高通独大，LTE</strong><strong>中欧力战美国</strong></p>
<p>手机一出现，美国的托罗拉就成了移动通信的代名词，然而，从GSM时代美国已经开始落后于欧洲，CDMA与GSM之争就是移动通信2G技术标准的阵营之争，CDMA标准是以高通、摩托罗拉为首的美国阵营，GSM标准是主要以爱立信、诺基亚、西门子等欧洲企业为首的欧洲阵营。1990年GSM成为欧洲标准后，第二年爱立信等就建成了第一个GSM通信网。</p>
<p><strong>独大的高通</strong></p>
<p>当90年代末CDMA技术在市场上被成功商用之后，高通就退出了手机和系统设备的生产而专注于技术进步和芯片产品的研发，这种模式的改变推动整个产业从垂直一体化向专业化发展。而高通则是以技术厂商的角色为大家提供诸多创新的技术，高通集合了产业发展需要的诸多研发工作，通过以授权的模式与产业分享自己的研发成果而为整个产业带来机会和发展，从而形成了一种事实上的技术垄断地位。</p>
<p>在3G时期，主流的三大标准中所使用的核心技术都是高通的CDMA技术，高通全球市场营销和投资者关系高级副总裁比尔·戴维森称：“和高通有专利摩擦或者是法律纠纷的厂商往往是那些大型的在GSM时代获得成功的公司，而这些公司觉得高通威胁到了他们的利益。”由于高通动辄挥舞“专利大棒”，经常挑起专利权诉讼，与众多手机制造商和其他芯片制造商结冤颇深。</p>
<p align="center"><strong>不甘受制于人的欧洲</strong></p>
<p>在2G标准大战中，欧洲GSM集团通过市场路线战胜了技术上占据优势的CDMA，从2G标准之争的例子不难看出，标准在技术的优势，并不能作为这个标准成败与否的唯一标准，更为关键的，是市场对他的培育，到了现在的3G时代，将仍然如此。</p>
<p>由于美国高通公司在3G时期占据了技术的核心专利，但尝到GSM胜利果实的欧洲又岂甘受制于美国？所以，以欧洲的GSM集团以<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/3gtime/3gstandard/lte-3gstandard-3gtime">LTE</a>主导，处心积虑开发<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/3gtime/3gstandard/lte-3gstandard-3gtime">OFDM</a>来绕开高通主要技术，避免受制于高通在专利和芯片技术上的垄断，以摆脱美国通过技术专利对标准的控制。</p>
<p>LTE是由WCDMA演进而来，他得到了最多的支持，而WiMAX更多地被业内认为只是在扮演市场搅局者的作用；UMB则除了高通大力支持以外，基本上已经是无人眷顾。</p>
<p>在3G时期，欧洲与中国联手。合力围剿美国的3G标准，欧洲美国两强相争，中国却中鱼翁得利，成为了争取对象，以夷制夷，让中国标准面临了一个新的机会，而美国在标准大战中却是一败再败。</p>
<p align="center"><strong>二：高通挥刀自宫，美国痛失话语权</strong></p>
<p>随着高通宣布停止UMB项目，转而专注于<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1123">LTE</a>开发，使得在未来的4G时期里，无线移动网络标准由现在的WCDMA、CDMA2000、TD以及WiMAX这四大3G标准减少到了少了三个，而在这所剩的三个标准之中，只有欧洲和中流的LTE二个标准获得运营商的支持，美国仅存的移动WiMAX （IEEE 802.16e）的4G版本为（IEEE 802.16m），但在现实中，WiMAX就连在3G中能否存活都还是个问题，更别提其后期演进了，LTE FDD和LTE TDD作为3GPP的4G演进方向，几乎成为全球运营商的共同而且唯一的选择；至此，4G时期里，无线移动的网络标准由欧、中两家独大几成定局。</p>
<p><strong>中、欧与美国在实力对比上是此消彼长</strong></p>
<p>UMB的终结，标志着在4G时期，主流标准为欧洲与中国的LTE，而构成LTE标准的核心基本元素<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/3gtime/3gstandard/lte-3gstandard-3gtime">OFDM/FDMA</a>技术，分别掌握在高通、欧洲和中国手中，各占约1/3，较之3G时代核心基本元素CDMA全由高通垄断，中、欧与美国的实力相比是此消彼长。</p>
<p> </p>
<p>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>     <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">store</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a></p>
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		<title>雅虎微软合作对手机搜索领域的影响</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1119</link>
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		<pubDate>Fri, 31 Jul 2009 05:26:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[搜索引擎]]></category>
		<category><![CDATA[雅虎]]></category>
		<category><![CDATA[合作]]></category>
		<category><![CDATA[微软]]></category>

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		<description><![CDATA[微软即使是在理解和掌握雅虎搜索技术之后，还面临一个与微软原有的技术进行整合的问题，这些众多的问题，将使得微软在一段时期之内无法兼顾手机搜索技术的研究]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">雅虎微软合作对手机搜索领域的影响</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：移动labs</p>
<p align="center"> </p>
<p>手机搜索技术，对当今世界来说，仍然是一个全新的课题，由于手机上网的特殊性，使得原来在电脑上尚勘适用的搜索技术，无法适用于手机搜索，而现在的手机搜索技术，多为电脑搜索技术在<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1119">手机搜索</a>的简单移植，实在是不能令人称道。</p>
<p>就在这手机搜索技术需要实现突破的时候，作为搜索引擎老二的雅虎，居然退出了搜索领域，这对于手机搜索的发展，是一个不幸的事件。</p>
<p>从技术角度来说，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115">雅虎</a>虽然不如Google，但却是在实力上最为接近Google的一员，根据VRI的数据显示，在日本的手机网站浏览率TOP10的排名中，雅虎以44.4%的浏览率位居第一，Google搜索以26.6%的浏览率位居第四，易查搜索以23.1%的浏览率紧随其后，位居第五。</p>
<p>由此可见<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1119">雅虎</a>在搜索引擎技术方面的深厚功底，雅虎在搜索领域的退出，将使得整个搜索领域的技术力量受到明显的削弱，虽然雅虎搜索的接班人微软，根据合作协议，获得了使用<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115">雅虎搜索</a>技术的受权，但是，对于搜索技术力量显得薄弱的微软来说，要理解和掌握雅虎搜索技术并不是一件简单的事情。</p>
<p>更为重要的是，微软即使是在理解和掌握雅虎搜索技术之后，还面临一个与微软原有的技术进行整合的问题，这些众多的问题，将使得微软在一段时期之内无法兼顾手机搜索技术的研究。</p>
<p>从另一方面来说，由于没了雅虎的压力，Google由于压力的释放，而会使得他寻求突破的动力减弱，从不成功便成仁减弱为是否能够获取更大的利益，而这一切，都会削弱向手机搜索技术实施突破的原动力。</p>
<p>当然，并非是说，缺了雅虎，就无法在手机搜索技术方向取得突破，更不是说，如果雅虎不退出搜索领域，则手机搜索技术的突破会从雅虎身上产生。而是从概率的角度上说，缺了雅虎，早日在手机搜索技术上取得突破的概率将会减少许多。</p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>     <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">store</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>再见！雅虎搜索！</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2009 17:12:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[搜索引擎]]></category>
		<category><![CDATA[雅虎]]></category>
		<category><![CDATA[搜索引擎技术]]></category>

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		<description><![CDATA[而实际上，雅虎此时的战略仍然是，钱是最重要的，技术则是可有可无的。雅虎没有考虑到一个最为关键的问题，当一个高科技公司失去其科技含量时将会带来什么样的后果？]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">再见！雅虎搜索！</h1>
<p align="center">――赚钱比技术重要，终结雅虎搜索时代</p>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>随着网络不断地向各角落入侵，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/search">搜索引擎</a>的战略地位不断地提高，就在此时，作为<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115">第一代搜索引擎</a>代表人物的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115">雅虎</a>，宣布将从根本上放弃了<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/search">搜索技术</a>，转而使用微软的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115">搜索引擎</a>，这代表着<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1115">雅虎搜索</a>时代的终结。</p>
<p>雅虎搜索，从此将告别网络世界的战略制高点，沦落成为再寻常不过的网络营利单元之一，从此告别世界的顶峰。</p>
<p>曾经风光无限的雅虎，一代天骄的雅虎搜索，何以被迫走到了今天的这一步？忽视技术的进步，只顾着想办法赚钱，是雅虎搜索从辉煌走向末落的根本原因。</p>
<p>我们回顾一下历史，网络时代的开启，造就了雅虎搜索，雅虎利用网络资讯数量的剧增，引起用户查找不便的机会，不失时机地推出了雅虎导航网站，这就是<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/search">第一代搜索引擎</a>的原型，用户通过雅虎的网站导航系统，获得了最为便捷地查找所需资讯入口的手段，而为用户解决了困惑的雅虎，终于得到了应有的回报，成为了最为显赫的互联网公司，成为了高科技的代名词。</p>
<p>面对着极大的成功，雅虎的工作重心从通过高科技手段为用户解决问题，变成了挖空心思要从用户手中索取回报，有偿收录网址，成了雅虎的重中之重，它丝毫没有发现，网络时代资讯的海量增长，雅虎赖以成功的导航网站模式，已经不再足以满足用户的需要了。</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/search">关键词搜索技术</a>的诞生，迎来了<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/search">第二代搜索引擎</a>时代的到来，以Google为代表的第二代搜索引擎悄然登场，而忙于赚钱的雅虎天骄却混然不觉，此时的雅虎，其实失去了再次君临网络的两个机会，一个就是对Google实施收购，另一个是对Google实施跟进战略，把Google扼杀于摇蓝之中。</p>
<p>所谓对Google实施战略跟进，指的是利用雅虎的资源优势，通过在技术上对对Google的关键词搜索技术进行研究和改良，由此推出雅虎的关键词搜索引擎，对Google实施同化战略，同化Google的技术优势。</p>
<p>可惜的是，钱迷住了雅虎的双眼，就在雅虎到处想方设法让用户自己花钱到雅虎的导航网站挂号时，完全免费的Google夹着一代之差距的技术优势，到处攻城掠地，如入无人之境，在毫无干扰的情况下，成为了新一代的网络霸主，Google一词，居然成为了搜索引擎的代名词。</p>
<p>痛失良机的雅虎，从此沦落为二流的网络公司，虽然其后改进了搜索引擎技术，使之能够与技术朝流趋于同步，但无耐今日的Google也经不是当初的弱者，在Google的强大攻势面前，雅虎是四处败退。</p>
<p>失去了搜索引擎领先地位的雅虎，更象一个门户网站，雅虎搜索，凭借着昔日之威、雅虎门户的支持在苦苦地支撑着。</p>
<p>就在此时，雅虎已经面临了一次翻身的机会，3G时代的到来，使得手机搜索技术远远不能满足用户的要求，而网络资讯的天日增长，让关键词搜索技术显得是力不从心，用户的需求，就是公司的机会，谁能解决用户的因惑、满足用户的需求，让将得到用户的认可，就在这两大机遇的面前，不思进取的雅虎，还是认为赚钱比技术更为重要，居然为了金钱，自废武功，退出了搜索引擎技术领域。</p>
<p>Search Engine Land博客网站主编丹尼-沙利文评价说：雅虎在保证维持甚至增加搜索广告营收的同时，还可以削减数百万美元的技术开发费用。这为巴茨调整雅虎战略、改进其他赢利业务赢得了时间。沙利文说：“雅虎不希望落下为获得短期利益而廉价出售自己拳头资产的话柄。这给雅虎造成自己主动控制了局面的错觉。”</p>
<p>而实际上，雅虎此时的战略仍然是，钱是最重要的，技术则是可有可无的。雅虎没有考虑到一个最为关键的问题，当一个高科技公司失去其科技含量时将会带来什么样的后果？</p>
<p>再见！雅虎搜索。</p>
<p>下一个将要对它说“再见！”的，又会是谁呢？</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">store</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>下载店不可能会被浏览器所取代</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1111</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1111#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 15:11:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[云计算]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[浏览器]]></category>
		<category><![CDATA[下载店]]></category>

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		<description><![CDATA[虽然浏览器的地位的确会日趋重要、浏览器的应用也会日趋广泛，但浏览器要取代下载店，必须能够不依靠桌面软件的支持，由于浏览器不能脱离桌面软件的支持，所以，浏览器不能取代下载店]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">下载店不可能会被浏览器所取代</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/cloud">云计算</a>和<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">下载店</a>都是当今的热点问题，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1111">Google</a>在近日就<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1111">云计算</a>与<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1111">下载店</a>问题提出了一个新的观点，认为手机应用的未来在于浏览器，而非应用商店，下载店则将会被浏览器所取代。</p>
<p>Google负责移动项目的工程副总裁Vic Gundotra在美国旧金山举行的Mobilebeat移动开发会议上表示，全盘网络化才是掌上平台未来的主导，手机用户获取信息和娱乐都将通过浏览器来完成。虽然苹果App Store在一年内取得了巨大成功，下载量突破15亿次，但网页应用的跨平台通用性是这种专用平台无法比拟的。此言一出，立即获得了支持者的大加赞赏和反对者的强烈批评。</p>
<p>然而，浏览器真的会取代下载店吗？</p>
<p>从种种迹象表明，虽然浏览器的地位的确会日趋重要、浏览器的应用也会日趋广泛，但浏览器要取代下载店，必须能够不依靠桌面软件的支持，由于浏览器不能脱离桌面软件的支持，所以，浏览器不能取代下载店。</p>
<p><strong>浏览器对桌面软件的依赖</strong></p>
<p>浏览器与操作系统相比，在功能上浏览器远远不如操作系统强大，而那怕是在功能最为强大的操作系统上，它也无法满足打开各类不同格式的文件的需求，而不得不求助于各类专门的软件。如：视频文件有十多种不同的格式，这些不同格式的视频文件要用不同的播放器进行播放。</p>
<p>功能远比操作系统弱得多的浏览器，这方面所遇到的问题远比操作系统来得严重得多。一个最简单的例子，我们上网时常常会遇到flash，当你的浏览器没有安装flash播放器时，就会弹出一个对话框，让你安装flash播放器，否则你将无法看到该网页上的flash画面，类似的例子数不胜数。</p>
<p>Flash的例子，得好地说明了，浏览器在处理flash文件时，由于本身并不具备对flash文件处理的功能，所以不得不求助于flash播放器这个桌面软件。</p>
<p>如果一定要进行所谓的全程云处理，当然还有另外的方式可以解决，就是建立一个专门处理flash的云朵，但这样的模式又面临另一个困惑，当一个网页要求助于数个或数十个这样的专业处理云朵时，一个本来很简单的问题就会变得很复杂。</p>
<p>而这些问题，就使得浏览器必需寻求各式各样的个性化的桌面软件进行支持。</p>
<p><strong>浏览器无法取代下载店</strong></p>
<p>因此，就算是在条件接近理想的云计算时代，浏览器仍然不能够脱离桌面软件对它的支持，而只要桌面软件在云计算时候也会同样得到发展，浏览器不能取代下载店。</p>
<p>浏览器和下载店，他们的作用都是推广具体的应用，当应用进行细分时，则同一个应用又可以分为网络版与硬盘版，最简单的例子就是游戏的例子，好的硬盘版游戏在大受欢迎之后往往会推出网络版，反之迹然。</p>
<p>与此类似，浏览器和下载店由于各自所辖的应用得到了推广，反过来会给另一方的应用带来促进作用。</p>
<p>计算云的确能在很多方面上能够给人们带来了便利，但它是有适用前提的，并不能够完全取代基于本机的桌面应用，如上所述读取本机图片的例子，但照片不是只留给自己一个人看的，照片的主人还希望这些照片能够让大家都来共享――此时使用云计算以及相关的网络手段就是最好的办法。这种意愿，将会促使人们更多的去拍照，从而产生更多的照片，最终导致照片在本机和网络的应用都大幅增加。这就是一个最简单的网络应用与本机应用互补互助的例子。</p>
<p>只要应用出现增加，就会使需求总量增加，而需求总量的增加，则必然分布到应用的两个分类之上，要么是增加网络应用，要么则增加本机应用。</p>
<p>所以，总体来说，云计算应用与本机桌面应用是一种互补互助的关系，而不是竞争关系，虽然其中会出现竞争，但这些竞争通常只出现在局部――两者的重叠之处，这是由它们的性质差异性所决定的。</p>
<p>因此，浏览器和下载店将会互相促进，共存共荣，而不会出现一方取代另一方的结局</p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">Mobile Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>   <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store研究报告</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a></p>
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		<title>iPhone美女只不过是“人尽可夫”罢了</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1103</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1103#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 14:44:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[苹果]]></category>
		<category><![CDATA[iPhone]]></category>

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		<description><![CDATA[对于苹果来说，与它合作的运营商自然是越多越好。而这些合作的障碍，只是合作的条件，苹果现在所不满的，只是合作的条件，而苹果现在所做的，就是为达成合作创造有利条件]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">iPhone美女只不过是“人尽可夫”罢了</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p> </p>
<p>有关<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1103">IPhone</a>入华事宜的传闻，赚足了国人的眼球，众媒体也乐此不疲，联通将迎娶Iphone，似乎已成定局，甚至出现了“拒Iphone入华”论，实则为与联通过不去的说法，仿佛Iphone美女已经是联通的未婚妻。</p>
<p>遗憾的是，就算Iphone美女已经真的决定下嫁联通，并不意味着她要一嫁而终，她当然还可以同时再嫁中国移动和中国电信。</p>
<p>为什么说Iphone美女不会仅仅嫁给联通一家呢？</p>
<p>虽然运营商们都想把Iphone美女娶回家，但对Iphone美女最有吸引力的当然是中国移动，从理论上说，苹果公司有权同时与多家运营商进行合作，这些更符合它的利益。</p>
<p><strong>大家都想娶iPhone</strong><strong>美女；</strong></p>
<p>苹果的iPhone一经推出，立刻使世人的眼睛为之一亮，再加上伴随着iPhone而生的App Store大获成功，成为众人学习的楷模，而iPhone的销量更是节节上升，在世界范围内引起了一阵阵iPhone狂潮。</p>
<p>在中国，也不例外，中国移动和中国联通都渴望着将iPhone美女迎娶回家，让iPhone美女成为自己一块响亮的招牌的同时，希望能够借助iPhone美女美女的媚力，为它们打开通往3G之门有所帮助。</p>
<p>为此，中国移动虽然在前段时间与苹果就合作一事进行的谈判以失败告终，但中国移动和苹果公司从来都没有关上合作的大门。</p>
<p><strong>iPhone</strong><strong>美女最想嫁移动</strong></p>
<p>对于Iphone美女来说，最理想的对象当然是中国移动，移动是中国运营商中的大款，一个中国移动的客户超过了中国联通与中国电信两家的总和，虽然由于合作条件上无法达成共识，从利益的角度来说，与中国移动合作最符合苹果公司的利益。</p>
<p>于是苹果就心生一计，先找中国联通作为临时丈夫，抛砖引玉，展开曲线救国行动；与联通合作，造成一个为联通抗击移动提供差异化条件的局面，然后希望中国移动出于打击联通差异化战略的目的，与Iphone美女成亲，从而实现苹果的最佳入华方案。</p>
<p><strong>iPhone</strong><strong>可以同时与多家伙伴合作</strong></p>
<p>Iphone美女下嫁联通的同时，并不会妨碍Iphone美女下嫁移动，甚至同时向电信抛媚眼。</p>
<p>对于苹果来说，与它合作的运营商自然是越多越好。而这些合作的障碍，只是合作的条件，苹果现在所不满的，只是合作的条件，而苹果现在所做的，就是为达成合作创造有利条件。</p>
<p>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">Mobile Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a></p>
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		<title>聚焦手机操作系统　运营商的“门户”之战</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1096</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1096#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 16:37:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[手机操作系统]]></category>
		<category><![CDATA[深度分析]]></category>
		<category><![CDATA[Android]]></category>
		<category><![CDATA[运营商]]></category>

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		<description><![CDATA[首先，谷歌的操作系统不是一拿过来就能够直接使用的，他实际上是个内核和半成品级的壳，并不是严格的商业产品，所以，所有用谷歌操作系统的厂商都要进行二次开发，因此，对于中国电信的这种说法，应该理解为电信不在其中嵌入自己的应用，而不是不进行二次开发]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">聚焦手机操作系统　运营商的“门户”之战</h1>
<p> </p>
<p>　　<em>三大运营商操作系统战略的目的有两个，一个是利用操作系统作为一个平台来改善自己在</em><em>3G</em><em>时代的战略地位问题，另一个是通过定制解决终端通用性低问题。</em></p>
<p> </p>
<p>【通信产业网讯】（记者 胡强 特约撰稿人 项有建）手机市场从开始似乎就朝着和PC市场相反的方向发展。如今微软占据着至少90%以上PC操作系统市场份额，而手机操作系统则纷繁复杂，最高一款<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1096">手机操作系统</a>市场占有率仅在30%左右，而这已经成为<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1096">运营商</a>面临的最大困境。</p>
<p>与此同时，随着3G时代的到来，运营商们明显受到了来自互联网的冲击，“运营商是否将沦为管道”的质疑声一直不绝于耳。如何摆脱这种困境，并利用原有的优势再创新的辉煌，他们不约而同地将目光投向了手机操作系统。 </p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1100" title="20111J25C0" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/07/20111J25C0.png" alt="20111J25C0" width="436" height="170" /></p>
<p>运营商发现，以<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/os">操作系统</a>作为支撑点构建一个属于自己的平台，通过这个平台来释放自己的客户资源、品牌等原有的优势，就能够实现改善自己的战略地位、并且在3G这个新领域里占有一席之地的目的。</p>
<p>具体来说，研发属于运营商自己的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/os">手机操作系统</a>的现实目的在于统一定制终端平台，降低业务进入终端的门槛，并以这个操作系统作为定制终端的标准，帮助终端厂商实现快速研发，最终实现高效定制。</p>
<p>很显然，三大运营商操作系统战略的目的有两个，一个是利用操作系统作为一个平台来改善自己在3G时代的战略地位问题，另一个是通过定制解决终端通用性低问题。 </p>
<p><strong>聚焦操作系统</strong><strong> </strong></p>
<p>众所周知，现在运营商强调比较多的一个问题是，终端平台太过丰富，应用无法普适，不像PC一样通用。而更重要的是，这些终端平台背后的主导者众多，运营商难以在终端商拥有足够的主导权。所以越来越多的运营商选择了研发自己的手机操作系。</p>
<p>事实上，解决“终端通用性低”这一关键性问题是整个产业链共同的需求，市场并不需要数量众多的操作系统。因此，解决这一问题并不仅仅是为了运营商本身，而且能够给整个产业链带来一种良性的大环境。这和PC产业特点有点类似，只有操作系统大规模统一了，相关软件和应用才会极大的丰富。</p>
<p>在具体的做法上，可以通过终端的定制实现，其中包括对终端操作系统的定制和对硬件的定制，通过运营商向合作厂商发布“指导性意见”来实现，还可以通过市场的反作用实现(包括通过appstore的反作用)，通过市场调节实现自我淘汰。</p>
<p>很显然，终端操作系统的定制是其中重要的一环，也是最容易实现的方案，实现成本最低，效果最好。所以对操作系统的定制成为运营商在3G时代的首选。 </p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>风险投资为何逆市追捧博客业？</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1092</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1092#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2009 13:34:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[博客]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1092</guid>
		<description><![CDATA[博客已经配备了一个完整的产业链，他们包括博客经纪公司、客户和博主，客户通常的宣传预算中都有博客营销这一个分类，而发表相应的软文，则是专业独立博客的博主们主要的收入来源之一，一个由由经纪公司负责从相关企业接单，将项目策划和包装后向各博客进行分销的产业链业已形成]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">风险投资为何逆市追捧博客业？</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p> </p>
<p>由于受到全球范围内经济不景气的影响，风险投资者们纷纷缩减了他们的投资计划，使得投资总额大幅减少，然而，就在这样的大环境之下，在<a href="http://www.8iiii.com/">博客领域</a>却出现了一片繁忙的投资景象，众多的<a href="http://www.8iiii.com/">博客网站</a>都在忙着数他们刚从风投手上拿到的钞票，正在忙着捂紧自己的口袋的风险投资者们，为何纷纷看好<a href="http://www.8iiii.com/">博客的前景</a>呢？</p>
<p> </p>
<p><strong>博客的作用和地位在上升</strong></p>
<p>1998年，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1092">个人博客网站</a>“德拉吉报道”率先捅出克林顿莱温斯基绯闻案；</p>
<p>2001年，911事件使得<a href="http://www.8iiii.com/">博客</a>成为重要的新闻之源，而步入主流；</p>
<p>2002年12月，多数党领袖洛特的不慎之言被博客网站盯住，而丢掉了乌纱帽；</p>
<p>2003年，围绕新闻报道的传统媒体和互联网上的伊拉克战争也同时开打，美国传统媒体公信力遭遇空前质疑，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1092">博客</a>大获全胜；</p>
<p>2003年6月，《纽约时报》执行主编和总编辑也被“博客”揭开的真相而下台，引爆了新闻媒体史上最大的丑闻之一；</p>
<p>……</p>
<p>2009年，Twitter在<a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>TechCrunch有计划、长时段的炒作，变得是人尽皆知，成为了媒体的宠儿；</p>
<p>美国媒体认为，如果报纸称为“第四力量的话”，则<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1092">专业博客写手</a>就是“第五力量”。</p>
<p><strong>博客的盈利能力在上升</strong></p>
<p>在美国，据<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1092">知名博客</a>ReadWriteWeb近日对20余名美国一线博客进行的调查可知，按篇付费的文章每篇最低10美元，大部分为25美元，高者可达200美元，专业博客写手的平均年收入约为5.5万美金，美国一线博客的年收入则高到数十万美金之巨。</p>
<p>在中国，有众多的博客写手为一些商业组织所撰写的博客文章，每篇价格在200~500元之间。通过撰写这类<a href="http://www.8iiii.com/">博客文章</a>，每月收入可达1500元左右，高者可达近万元。</p>
<p>除了撰写软文之外，在博客上投放的点击式广告也是一项经常性营收之一。据中国的一位知名博客向搜狐IT透露，仅靠Google AdSense，其便可实现每月1万元人民币的收入。</p>
<p><strong>博客的市场在扩大</strong></p>
<p>在美国，博客已经形成了一个250亿美金/年规模的“软文”市场，专业博客写手的人数已超过45万，正在赶超美国律师的人数。</p>
<p><strong>博客已经形成了一个完整的产业</strong></p>
<p>博客已经配备了一个完整的产业链，他们包括博客经纪公司、客户和博主，客户通常的宣传预算中都有博客营销这一个分类，而发表相应的软文，则是专业独立博客的博主们主要的收入来源之一，一个由由经纪公司负责从相关企业接单，将项目策划和包装后向各博客进行分销的产业链业已形成。</p>
<p>除此之外，众多的广告联盟（如Google AdSense等）为博客提供了充足的广告资源。</p>
<p> </p>
<p>因此，一个前景美好，并且已经开始进入收获期的博客业倍受风险投资者们的追捧也就不足为奇了。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>AppStore（应用商店）：从封闭走向开放</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1085</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1085#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 13:50:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[头条]]></category>
		<category><![CDATA[笔者与媒体]]></category>
		<category><![CDATA[AppStore]]></category>
		<category><![CDATA[应用商店]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1085</guid>
		<description><![CDATA[另一个层面是高级别的竞争，主要在微软、诺基亚和Google之间展开，它们争夺的对象是手机操作系统的控制权，通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制，形成一个手机操作系统上的事实标准，它们看上的是战略要道而非金矿]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<h1 style="text-align: center;">AppStore（应用商店）：从封闭走向开放</h1>
<p align="center">价值中国专访海君软件开发有限公司董事长 项有建先生</p>
<p align="center">来源：价值中国    「记者：翟广猛」</p>
<p> </p>
<p><em>项有建：苹果公司的应用商店App Store</em><em>在上线整整1</em><em>年时间内，创造了15</em><em>亿次iPhone</em><em>和iPod Touch</em><em>应用程序下载。苹果的成功也吸引了许多模仿者，微软、Google</em><em>、诺基亚和中国移动都在构建各自的手机应用平台。特别是Google</em><em>的Android Market</em><em>，将App Store</em><em>从封闭性升华到了开放性。</em></p>
<p> </p>
<p><strong>价值中国：现在，苹果、微软和诺基亚等公司都搭建了第三方应用软件服务的业务平台，您是如何看待这种新业务模式的？</strong></p>
<p> </p>
<p>项有建：我认为<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store</a>模式可以说是3G发展史上的一个里程碑。<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store模式</a>是由苹果公司发明的，并由Google将其升华的一个新商业模式。苹果的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App</a> <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">Store</a>，从严格意义上说，是基于Wap概念而产生的，在苹果的AppStore中，人们可以看到Wap清晰的影子―封闭性。但是到了Google版的App Store―Android Market，由于Google对网络的理解和其对Android Market的战略期望不同，终于给App Store模式带来了Web概念，将App Store模式从Wap App Store升华到了Web App Store ，这不仅仅是一个名称的改变，它意味着App Store从封闭性升华到了开放性，意味着通信向网络的转变，意味着2G在概念上向3G的转变。</p>
<p>App Store模式之所以能够成为3G时代的交通要道，是因为通过App Store模式引入众多的第三方软件开发与供应商，通过这些第三方软件开发商提供众多的第三方软件，通过众多的第三方软件使得使用相应手机操作系统的手机用户们轻松地获取个性化软件，从而提升用户的粘度。第三方软件与操作系统的关系是第三方软件将对一款操作系统的成功起重大作用，它们的数量越多，质量越好，则可以为操作系统吸引越多的用户，使其实现该手机操作系统占有率提高的目标。</p>
<p> </p>
<p><strong>价值中国：这几家业务平台各自的特点是什么？</strong></p>
<p> </p>
<p>项有建：苹果最大的优势在于有众多的铁杆粉丝；微软则是个人电脑时代的操作系统霸主，对于操作系统有最深的理解；Google则是当今网络之王，对于网络的理解和应用天下独步；诺基亚则是在2G手机时代一家独大，对于手机用户有着最大的号召力；中国移动则是世界上最大的电信运营商，拥有4.2亿的手机用户，比绝大多数国家一国的人口总数还要多得多。另一个特点就是概念，原来通信圈的公司用通信的观念来做App Store，以苹果、诺基亚和中国移动等为代表，而原来IT圈中的企业用网络的观念来做App Store，以Google、微软为代表。</p>
<p> </p>
<p><strong>价值中国：目前，中国移动也推出了Mobile market</strong><strong>平台，中国移动将如何与其它平台竞争，它的前景会怎样？</strong></p>
<p> </p>
<p>项有建：我认为中国移动不用跟它们竞争，只需整合它们就行了。因为中国移动与它们是合作的关系而非竞争的关系。如果是竞争关系的话，中国移动把诺基亚打趴下了就没有诺基亚手机用了，把Google打趴下了就没有这个浏览器用了，中国移动的层面跟它们的层面不一样，中国移动是领导层。Mobile market如果只是为了赚钱的话，那前景肯定是很好的，但如果要把它做成一个巨大的平台，就要看移动的实力了。</p>
<p> </p>
<p><strong>价值中国：根据您的研究和分析，未来这种业务模式的竞争重点会在哪里？</strong></p>
<p> </p>
<p>项有建： App Store模式的竞争主要是平台的竞争，在这场App Store争夺战中，争夺将分为两个层面进行展开，一个是较低级的层面，如苹果公司与中国移动，它们争取的是平台的营利性，通过App Store模式来实现直接的营利。即它们看上的只是这个金矿，战略要道只是副产品。占据了战略要道，然后收些买路钱对它们来说也很不错。另一个层面是高级别的竞争，主要在微软、诺基亚和Google之间展开，它们争夺的对象是手机操作系统的控制权，通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制，形成一个手机操作系统上的事实标准，它们看上的是战略要道而非金矿，对它们来说，就算这里没矿藏也无关紧要，只要占据了交通要道，就可以阻止对手从此路经过，交多少钱买路费也不行，打击对手扩张自己才是重要的。一个是通过App Store模式来挣钱，另一个是通过App Store模式来做事，这就是在App Store模式中两个竞争层次上的本质区别。</p>
<p> </p>
<p><strong>价值中国：手机输入法是否会像手机浏览器成为移动互联网的入口之一？</strong></p>
<p> </p>
<p>项有建：我认为它们之间有些是类似的，但是层次会不同。它们的主要区别有以下几点：第一，输入法只是一种种是常用的软件，但不是必须使用的软件，如在网上玩游戏、浏览网页或者看网络电影时，并不一定需要用到输入法，但是却离不开浏览器。因此，在重要性上来说，输入法无法与浏览器相比。第二，输入法与浏览器虽然同样都可以作为一个平台，但这两个平台的承载能力不同；浏览网可以负载几乎是所有的应用，比如说，通过浏览器可以进行云计算，通过浏览器的工具条可以推广搜索引擎。有数据显示， Google、微软和雅虎来自浏览器搜索工具栏的流量比例分别为20.1%、7.0%和2.3%。但为输入法的承载能力是很弱的，占市场份额70％的搜狗输入法只为其搜索引擎增加了约1个百分点，所以我认为输入法不能与浏览器相提并论。</p>
<p> </p>
<p><strong>价值中国：现在市场上有多款手机输入法，用户的选择也越来越多，未来手机输入法的竞争格局将会怎样？</strong></p>
<p> </p>
<p>项有建：作为一个完整的手机输入方案，它包括了拼音输入法、笔画输入法和智能英文输入法，而目前搜狗手机输入法只是搜狗拼音输入法向手机输入领域的移植，因缺少了笔画而存在着系统缺陷，根据相关的数据显示，使用笔画输入法的用户为15％以上，源自A4手机输入法的QQ手机输入法则是一个完整的输入方案，它形成了一个完整的战线，所以说两者互有优劣。</p>
<p>作为老牌的手机输入法老大T9输入法，虽然它的产品质量不如上述两种输入法，但它有两个优势，拥有高达60％以上的市场占有率和与多语种输入法进行捆绑的销售战略，凡使用T9输入法的厂商均可获得免费使用其它语种输入法的特权。因此，在厂商预装市场上，T9输入法的地位仍然很难动摇。</p>
<p>就目前的情况看来，<a href="http://www.338888.com/">手机输入法</a>的设计者们在概念上还是2G手机输入法的概念，而3G需要的是3G手机输入法的概念，所以当有其它有实力的竞争者推出3G手机输入法时，原来的强者将会处于相对弱势之中。</p>
<p> </p>
<p><strong>价值中国：您认为手机输入法的盈利点在哪里？</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>项有建：手机输入法的盈利模式大体上可以分为两种。一种是直接盈利模式，另一种是间接盈利模式，采取何种方式进行盈利，主要看企业的总体战略而定。</p>
<p>1、直接盈利（收费）模式；主要是通过厂商在手机出厂时对输入法进行预装，当然也可以通过用户自行下载安装，付费使用，采取这种模式的主要是产品比较单一的，或者是比较专业的企业，如T9输入法等。</p>
<p>2、间接盈利（免费）模式，把输入法做成一个平台，这有别于一般的不具备平台性的免费软件，采用这种模式的主要是一些综合性的企业，如搜狐、腾讯等，它们注重输入法的平台性，试图通过输入法这个平台来为其主营业务进行辐射，通过输入法所带来的知名度提高品牌的含金量，把输入法当成它们的触角。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a></div>
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		<title>网络传销的特征、本质与危害</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1080</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1080#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Jul 2009 17:22:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[杂谈]]></category>
		<category><![CDATA[网络传销]]></category>
		<category><![CDATA[传销]]></category>
		<category><![CDATA[传销的特征]]></category>
		<category><![CDATA[传销的本质]]></category>

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		<description><![CDATA[传销的本质：利用人类贪梦和自大的本性，所展开的一种“博傻”行为，让会员认为他们拿到手里的不会是最后一棒，让会员在利益的驱动下，去找下一个接这个“烫手山芋”的人。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">网络传销的特征、本质与危害</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p> </p>
<p>“几十万人卷入世界通非法传销 涉案金额上亿元”、“ <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1080">网络传销</a>涉案金额3.3亿！&#8221;蝴蝶夫人&#8221;折翅被捕”等消息占据了各大网站的头条位置，一时之间，中国大地展开了对网络传销的严打行动。</p>
<p><strong><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1080">什么是传销</a>？</strong></p>
<p>从本质上说，传销本身并不创造财富，他只是一个财富的经过某种方式聚合后再分配的过程。</p>
<p>而为什掩饰这点，传销在方案设计上往往采用一些真实的产品作为媒介，以造成一种属于创造财富性质的假象。</p>
<p>他采用了一种滚雪球的方式对大众的财富进行吸收，然而按照距金字塔顶端的距离为标准进行再分配，距离顶端越近的分得越多，这种再分配是不公平的，位于金字塔结构顶部的会是得利者，而位于金字塔底部的则会成为受害者。</p>
<p>如，用一瓶优质的洗发水为媒，虽然这瓶优质的洗发水的价值只有100元，但他入会时必须要缴5000无才能取得入会资格，就本质而言，洗发水已经从一个产品脱变为拉人入会的一个媒，一个冠免堂皇的借口，为整个计划披上了一层外衣。</p>
<p>从入会动机来说，会员入会的目的不是为了买这瓶洗发水用来洗头，而是借此取得会员资格，是为吸取下线的财富所作的条件准备。</p>
<p><strong>危害</strong></p>
<p>无论方案如何设计，会员的吸收总有到头的时候，因为地球上的人口总数是大体固定的，而传销会员的增加速度是以几何级数方式增长，因此，当传销到了会员滞长的时候，作为金字塔底部为数众多的会员将会血本无归，而成为受害者。</p>
<p><strong>传销与直销的区别</strong></p>
<p><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1080">传销与直销的区别</a>，在于直销是对产品的销售行为，其购买者的购买目的是为了使用产品，所以，就算是到了金字塔的底部，也不会有受害者产生。</p>
<p><strong><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1080">如何识别传销</a>？</strong></p>
<p>第一，   你在购买某种产品时是否是为了使用他？</p>
<p>第二，   如何没有附属利益，你会以这个他们所开出的价格来购买这个产品吗？</p>
<p>第三，   位于金字塔底部是否会产生大量的被害者？</p>
<p>当你回答完这三个问题之后，相信你对什么是传销已经有了一定的认识。</p>
<p><strong><a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1080">传销的本质</a></strong></p>
<p>利用人类贪梦和自大的本性，所展开的一种“博傻”行为，让会员认为他们拿到手里的不会是最后一棒，让会员在利益的驱动下，去找下一个接这个“烫手山芋”的人。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a></p>
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		<title>国内运营商对广告认识的误区</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1077</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1077#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 16:45:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[广告]]></category>

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		<description><![CDATA[对于广告，要让他能够真正地起到作用，就必须让他能达到两个目的，一个是让人们知晓，另一个是让人们认可，光凭广告，只要力度够大，钱花得够多，广告完全可以让人们知晓，那怕他是让人一看就觉得恶心的脑白金]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">国内运营商对广告认识的误区</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>有报道称，国内运营商3G广告投入突破100亿元，虽然这一数据来自于推测，并不一定很准确，但是运营商为推动3G投入了大量的广告费用却已成为共识。</p>
<p>但在这花钱如流水的广告大战之后，一个残酷的现实却摆在了运营商的面前，3G广告婉如泥牛入海，只见钱流去，不见用户来。</p>
<p>为什么会出现这样的情况呢？</p>
<p>对于广告，要让他能够真正地起到作用，就必须让他能达到两个目的，一个是让人们知晓，另一个是让人们认可，光凭广告，只要力度够大，钱花得够多，广告完全可以让人们知晓，那怕他是让人一看就觉得恶心的脑白金。</p>
<p>但要实现第二个目标，让人们认可，就不是光凭广告就能做到的，还需要产品本身的素质来进行配合。</p>
<p>什么是让人们认可呢？当人们一说到饮料时，就会想到可口可乐，这样的效果，就是让人们认可的一个范例。</p>
<p>由于目前3G还存在着众多的问题，如终端的问题、网络的问题、应用的问题等等，这些都不是通过广告得已解决的，所以，花了再多的钱来做广告，也无法吸引到众多的3G用户，这样的结果也就是一件再自然不过的事情了。</p>
<p>因此，建义我们的运营商们，在做广告的同时要注意到与产品本身的素质的提高相适应，可以将一部分计划用于广告的经费划拨到相应的产品部门，那怕是用于对相应合作伙伴的资助，其效果也会来得比单纯做广告来得大。</p>
<p>一脚粗一脚细，想跑出个寇军来是非常之不现实的。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a>  <a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a></p>
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		<title>三星开创App Store模式第三招</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1072</link>
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		<pubDate>Wed, 15 Jul 2009 18:49:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[App Store模式]]></category>

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		<description><![CDATA[App Store模式的诱惑，使得三星跃跃欲试，作为三星，由于没有自己的操作系统，显然，照搬App Store模式原型是不可能的，于是，如何寻找App Store模式的支撑平台，成为了三星App Store模式能否成功的关键，在App Store模式产业链的两端，一端是开发者，另一端是用户，作为手机的生产者，通过手机预设的管道向用户辐射，而对于开发者，则建立了SMI]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">三星开创App Store模式第三招</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>       09年可以说是世界3G领域中的<a href="http://xyjmh3g.blog.sohu.com/104904205.html">App Store</a>模式爆发年， 3G商用以来，对3G领域产生最大影响的首推<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store</a>模式，自苹果的App Store开店伊始，世界级的各类公司对<a href="http://blog.cctime.com/index.php/135/viewspace-1933">App Store</a>模式是蜂拥而至，这一盛况，在整个数字领域，虽不敢说是绝后，但绝对是空前的。</p>
<p>       在笔者于08年9月提出<a href="http://labs.chinamobile.com/community/my_blog/2085/12245">App Store</a>模式的概念后，App Store模式的概念已经得到了业界的普遍认同，就本质而主，这个由苹果和Google所创建的<a href="http://blog.csdn.net/xyjdn/archive/2008/11/21/3347644.aspx">App Store</a>模式，其基本原型为：以手机操作系统作为平台，而手机软件（产品）承载于这个手机操作系统平台之上，并通过这个平台以下载店的方式将产品辐射出去，这种模式由于用操作系统作为平台，所以不妨将其移为操作系统型App Store模式。</p>
<p>运营商一般来说并没有自己的操作系统，中国移动虽说有了一个来自Google内核的操作系统OPhone，但就总体而言，采用OPhone的手机占整个移动用户总数几乎可以忽略不计，所以，可以认为，运营商的<a href="http://www.8iiii.com/">App Store</a>模式不具备以操作系统作为平台的条件，否则这个App Store模式就不具备普遍性，无法面向其所有的用户，因此，运营商的<a href="http://www.8iiii.com/">App Store模式</a>必须另外找到一个对<a href="http://www.8iiii.com/">App</a> <a href="http://www.8iiii.com/">Store模式</a>进行支撑的平台。</p>
<p>结果，中国移动率先建立了<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1072">App Store</a>模式的第一种变型，通过对手机制造商的干预和影响，实现了对手机用户上网去向在一定程度的引导，从而获得了一个手机用户上网的渠道，继而将这个上网的渠道作为平台进行承载与辐射，而下载店的店面，只是他的表现形式，在此，我们将这个模式称为运营商型App Store模式。</p>
<p>日前，中国三星通信研究院举办了三星移动创新者园地上线发布会暨Core会员见面会，正式宣布三星移动创新者园地（SMI）上线。SMI在中国三星的规划中，将是一个连接三星与各专业及非专业开发者的桥梁、平台和通道。</p>
<p>三星宣称，在三星移动创新者园地中，开发者不仅可以寻求三星资深工程师的技术支持，还可通过真机远程在线测试功能来运行和测试应用程序，这将比采用模拟机进行测试更为精准，并节省一大笔购买样机的费用。同时，开发者还可将自己的创意或软件提交到三星，由三星专业合作团队进行考评后提出修改和完善意见。方案一经采纳，三星将与开发者协商确定销售方式，最终把创意或应用程序演化为三星手机的实际功能，推广给众多的三星手机用户。</p>
<p>App Store模式的诱惑，使得三星跃跃欲试，作为三星，由于没有自己的操作系统，显然，照搬App Store模式原型是不可能的，于是，如何寻找App Store模式的支撑平台，成为了三星App Store模式能否成功的关键，在App Store模式产业链的两端，一端是开发者，另一端是用户，作为手机的生产者，通过手机预设的管道向用户辐射，而对于开发者，则建立了SMI。</p>
<p>随着SMI的上线，三星App Store模式浮出水面。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>App Store模式很难向独立网站扩散</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1067</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1067#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 14:26:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[App Store模式]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=1067</guid>
		<description><![CDATA[直到上个月，研究出了平台辐射原理，对“网站App Store”认识的整体思路才明朗起来，平台辐射原理中所提出的承载能力，是独立网站介入App Store模式的致命伤，独立网站不拥有一个可以承载整个App Store产业链的平台]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">App Store模式很难向独立网站扩散</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：《软件工程师》</p>
<p>自苹果的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1067">App Store</a>店开张至今，产业巨头们开设的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1067">App</a> <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1067">Store</a>店已达十家，以App Store店为基础的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1067">App Store模式</a>，为大家所竞相摸仿，在已经开设App Store店的店主中，有一流的手机厂商，如诺基亚、苹果等，有操作系统的拥有者，如诺基亚、微软和Google等，还有电信运营商，如中国移动等，但是，尚未发现有任何一家纯网站的业主向App Store模式进军，原因何在？</p>
<p> </p>
<p>       是这些独立网站的业主们看不上App Store吗？好像世界上还没有谁会和钱过不去，那么，唯一的可能就是网站自认为自己无法在App Store模式获得成功，这是最好的解释。</p>
<p> </p>
<p><strong>App store</strong><strong>模式是一个完整的软件产业链生态系统</strong></p>
<p>       App store模式不是一个简单的软件下载区，也不是个简单的电子卖场，而是一个包含了整个软件产业链的一个生态系统，这个生态系统包含了软件作者、平台商以及操作系统的互动互利与互依关系</p>
<p>传统网站可以做成在外观上App store店一样的下载店，和App store店一样提供软件下载与买卖，但却无法将App store店上升为App store模式这样一个完整的软件生态系统。</p>
<p> </p>
<p><strong>平台辐射原理</strong></p>
<p>笔者在研究中发现的平台辐射原理：作为承载“应用”的平台，通过利用平台的辐射性，对其所承载的“应用”进行辐射，使“应用”获得“效用倍增”效果。<strong> </strong></p>
<p>平台的定义：平台是一个已经存在的某个具体的应用，如果这个应用具备了承载性和辐射性，那么，我们就把它定义为一个平台。</p>
<p>比如我们可以在航空母舰之上建立起对飞机的应用，那么，我们就认为航空母舰具有承载性。所以，平台的承载性指的是可以在平台之上建立起的其他应用。</p>
<p>平台的辐射性，是能够对建立在平台之上的其他应用所具有的“效用倍增”效果。</p>
<p>航空母舰平台通过自身的移动，可以起到扩展飞机航程的实质作用，那么，我们就说航空母舰对舰载机具有辐射性。</p>
<p> </p>
<p><strong>App Store</strong><strong>模式原型</strong></p>
<p>最基础的App Store模式的模型，是一个以手机操作系统作为平台，而手机软件（产品）承载于这个手机操作系统平台之上，并通过这个平台以下载店的方式辐射出去。这就是苹果和Google所创建的App Store模式原型。</p>
<p>在这个App Store模式原型中，我们看到了平台在整个App Store模式中的地位，可以说，没有平台，就没有App Store模式。</p>
<p>以苹果App Store为例：App store事实上就是一个商业平台、是一个服务发布的渠道平台、是一个供全世界有想法的程序员和公司自由地卖出他们自己的产品的平台，这是基于苹果的SDK开发的应用程序，由于在App store模式之中不存在复杂的商业关系和产权纠纷，并且还能够为第三方软件的提供者提供诱人的销售分成比例，因此吸引了无数的第三方软件的提供者参与其中，正所谓“以利诱之”。App store大大降低了人们进入手机软件这个领域的门槛，App store模式的意义在于为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。</p>
<p>是苹果公司把App store这样的一个商业行为升华到了一个让人效仿的经营模式，可以说是苹果公司的App store开创了手机软件业发展的新篇章，App store无疑将会成为世界手机软件行业发展史上的一个重要的里程碑，其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”的本身。</p>
<p>手机市场在过去一直探索着什么才是最好销售手机软件的方法。在App store模式出现之前，让一款手机软件流行的最佳途径只能是通过是说服运营商在手机中预装这种软件这个单一的方式进行，这是一种难度非常之大的商务过程。过去，用户很少自己下载程序到手机上，造成这种现象主要有两个原因，一个是原来的手机大多采用的是封闭式的平台，根本不允许用户自己安装所需要的软件，另一个原因就是，可以上网的手机数量并不多，并且费用高、网速慢。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a></p>
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		<title>瑞星2010“暴力测试”两天 写写自己的体会</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 14:44:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[系统安全与杀毒技术]]></category>
		<category><![CDATA[瑞星2010]]></category>

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		<description><![CDATA[从总体测试结果来看，公测版瑞星2010在查杀病毒方面，要好于目前常用的其它杀软，当然，这只是自己的测试结果，具体的情况还要大家来验证，但可以肯定的是，相较于之前版本，瑞星2010确实提高了很多]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>瑞星2010“暴力测试”两天 写写自己的体会</h3>
<p> </p>
<p>周末两天，用卡饭论坛上病毒样本对公测版瑞星2010进行了全面“体检”，“体检”结果总体感觉如下：</p>
<p>1，公测版瑞星2010查杀病毒能力很强；</p>
<p>2，对上传的新病毒样本处理速度快；</p>
<p>具体测试过程如下：</p>
<p>为了测试瑞星2010，我特别选取了被网友都普遍认可的卡饭论坛的病毒样本专区的病毒样本，而且都是网友最新上传的病毒样本，测试的样本很多，我就不一一列举，在这里我只用两个测试样本来说明一下； </p>
<p>测试样本1： (目的：测试公测版瑞星2010查杀病毒能力) </p>
<p>病毒样本内容链接：<a href="http://bbs.kafan.cn/thread-513072-1-1.html">http://bbs.kafan.cn/thread-513072-1-1.html</a></p>
<p>病毒样本下载后截图：</p>
<p> <img class="size-full wp-image-1059 alignnone" title="11" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/07/11.jpg" alt="11" width="168" height="85" /></p>
<p>病毒样本经过公测版瑞星2010对其进行病毒扫描后，共扫描文件10个，查出感染病毒文件6个，并将病毒全部查杀，截图如下：</p>
<p><img title="221" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/07/221.jpg" alt="221" width="562" height="424" /></p>
<p><img title="222" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/07/222.jpg" alt="222" width="563" height="445" /></p>
<p> 卡饭论坛网友也用其他杀软对该病毒样本文件进行了扫描，其中用金山扫描该文件则提示发现3个病毒文件，1个可疑文件，另外1个是安全文件；</p>
<p>对金山扫描结果，有网友提出质疑，特别是ChCfg.exe明显为被感染的文件，金山却误报为安全文件，让人诧异；</p>
<p>而用McAfee扫描后的结果只扫描到了5个病毒文件；</p>
<p>部分截图如下：</p>
<p><img title="22" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/07/22.jpg" alt="22" width="559" height="557" /></p>
<p> 通过对该病毒样本的查杀结果，我们可以看出，公测版瑞星2010在查杀病毒能力方面与金山，McAfee等杀软相比，优势明显。</p>
<p> </p>
<p> 测试样本2：（目的：测试上传可疑文件的解决速度）</p>
<p> 发布该该病毒样本的网友列出了一个查杀表单，对其中的很多结果差生怀疑，怀疑的依据可能是所用的杀毒软件并没有更新到最新版本，于是将该可疑文件上报瑞星，并通过上报该文件测试对该样本的解决速度；</p>
<p> 可疑文件样本内容链接：<a href="http://bbs.kafan.cn/thread-513526-1-1.html">http://bbs.kafan.cn/thread-513526-1-1.html</a></p>
<p> 可疑文件下载后截图：</p>
<p><img title="33" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/07/33.jpg" alt="33" width="87" height="94" /></p>
<p> <img title="44" src="http://www.8iiii.com/wp-content/uploads/2009/07/44.jpg" alt="44" width="558" height="489" /></p>
<p>经过短时间的等待，瑞星上报中心确认该病毒样本内含有病毒，首先推翻测试表单内的不正确测试结果；</p>
<p>其次，从上报文件开始到最终查询结果，只有几分钟的等待，这样的结果比较满意； </p>
<p>从总体测试结果来看，公测版瑞星2010在查杀病毒方面，要好于目前常用的其它杀软，当然，这只是自己的测试结果，具体的情况还要大家来验证，但可以肯定的是，相较于之前版本，瑞星2010确实提高了很多！</p>
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		<title>App Store店之战将是客源之战</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1051</link>
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		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 14:49:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[软件应用商店]]></category>
		<category><![CDATA[应用商店]]></category>

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		<description><![CDATA[所以，App Store店之战将是客源之战，谁拥有了最多最好的客源，谁将赢得这场世纪之战。
App Store店的客源主要是通过平台的辐射进行扩展。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">App Store店之战将是客源之战</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p>App store模式是一个包含了整个手机软件产业链的一个完整的生态系统，这个生态系统包含了软件作者、平台商以及操作系统的互动互利与互依关系，而不是一个简单的软件下载区，也不是个简单的电子卖场。</p>
<p>相对于<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1051">App Store模式</a>而言，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1051">App Store</a>店本身仅仅是一个相对简单的电子商务平台，是实现App Store模式的最后手段， <a href="http://www.8iiii.com/">App</a> <a href="http://www.8iiii.com/">Store模式</a>的整个生态链，都要在App Store店实现其最终的价值。</p>
<p>为了使简化分析，我们将<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store</a>店从整个App Store<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">模式</a>的生态链中分离出来，在不考虑其他外界因素影响的前提之下，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App</a> <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">Store</a>店所涉及的方面主要有：客源，产品，交易过程，在这三个要素之中，App Store店的业主可以着力的地方不多，所以仅仅是凭借对于App Store店本身的建设则很难取得竞争上的优势。</p>
<p><strong>交易过程</strong></p>
<p>交易过程指的是交易的便捷性与安全性，总的来说，这些交易过程要么可以轻易复制，要么由第三方提供类型相同或相似的服务。</p>
<p>交易的便捷性指的是，如何让用户方便地找到他所需要的产品或服务，如何方便地获取这些他所找到的产品或服务，如何方便地为之支付其所应付的费用。</p>
<p>安全性主要是指在费用的支付过程中消费者是否是安全的。</p>
<p><strong>产品</strong></p>
<p>App Store店中所销售的产品大都是由第三方供应商所制作的，作为App Store店的业主很难对第三方进行有效的控制，在开放性的概念下，第三方供应商要提供什么产品或服务与App Store店是无关的，App Store店只能对产品的质量标准进行控制。</p>
<p>从理论上说，每一款产品都能够做到任何操作系统之上，其差别仅仅是成本上的多少。</p>
<p><strong>客源</strong></p>
<p>在过剩经济时代，我们所缺的是客源而非产品，当然，产品对客源具有一定的反作用，</p>
<p>所以，App Store店之战将是客源之战，谁拥有了最多最好的客源，谁将赢得这场世纪之战。</p>
<p>App Store店的客源主要是通过平台的辐射进行扩展。</p>
<p>因此，App Store店大战的胜负主要取决于作用其上的平台之间的竞争。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
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		<title>App Store</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1047</link>
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		<pubDate>Sun, 05 Jul 2009 15:14:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[下载店]]></category>

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		<description><![CDATA[由苹果所开创的手机应用软件下载店，通过手机应用软件下载店可以让用户自由地获取他所需要的产品。

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;"> App Store</h1>
<p style="text-align: center;">文/项有建</p>
<p>由苹果所开创的手机应用软件下载店，通过手机应用软件下载店可以让用户自由地获取他所需要的产品。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1040">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
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		<title>App Store模式</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1044</link>
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		<pubDate>Sun, 05 Jul 2009 15:05:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[App Store模式]]></category>

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		<description><![CDATA[由手机应用软件下载店(App Store)作为支撑，建立起来的一个完整的手机软件生态体系，App Store模式的生态系统包括：App Store店（平台拥有者）、操作系统、运营商、销售渠道、开发商与消费者）。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">App Store模式</h1>
<p style="text-align: center;">文/项有建</p>
<p>由手机应用软件下载店(App Store)作为支撑，建立起来的一个完整的手机软件生态体系，App Store模式的生态系统包括：App Store店（平台拥有者）、操作系统、运营商、销售渠道、开发商与消费者）。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1040">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
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		<item>
		<title>App Store与App Store模式的关系</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1040</link>
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		<pubDate>Sun, 05 Jul 2009 14:51:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[App]]></category>
		<category><![CDATA[store]]></category>
		<category><![CDATA[模式]]></category>

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		<description><![CDATA[App Store是App Store模式的支撑，是App Store模式的表现形式，App Store模式的价值最终要通过App Store来实现。App Store的威力源于App Store模式而表于App Store]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">App Store与App Store模式的关系</h1>
<p style="text-align: center;">文/项有建</p>
<p>App Store是App Store模式的支撑，是App Store模式的表现形式，App Store模式的价值最终要通过App Store来实现。App Store的威力源于App Store模式而表于App Store。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1040">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>科技博客威力渐显，公关公司面临挑战</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1035</link>
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		<pubDate>Sun, 05 Jul 2009 09:49:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[科技博客]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[公关公司]]></category>
		<category><![CDATA[博客]]></category>

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		<description><![CDATA[科技博客的博主们往往都是高等级的专家，他们深知什么话该说什么话不该说，该说的话题则应该如何去说，才能让读者愿意去看，媒体愿意去转载]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">科技博客威力渐显，公关公司面临挑战</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p> </p>
<p>知名科技资讯博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿（Michael Arrington）撰文称，在帮助新成立公司获得媒体与用户关注，为创业公司宣传造势时，科技博客比公关公司效果更佳。</p>
<p>迈克尔·阿灵顿认为：今日的公关公司与企业律师一样，都是他人付钱提供服务。公关公司总是自视为客户战略行动中的核心，但事实上，他们只是被聘请来宣传造势，四处托人求着媒体进行报道。间或会有客户让它们粉饰某篇报道。仅此而已。如果有哪家公司的CEO想知道驱动自己公司前进的动力是什么，他/她通常不会向公关公司征询意见。</p>
<p>《纽约时报》有一篇文章指出：创业公司Wordnik雇佣公关公司负责造势，最后却效果不佳。文中Wordnik幕后的投资人Roger McNamee表示，为企业造势时不需要那些科技博客。公关公司Brew PR负责人Brooke Hammerling对此附和表示同意，决定采取“游击战略”，即向Digg网站创始人Kevin Rose，Digg CEO Jay Adelson，Mahalo创始人Jason Calacanis等吹“耳旁风”。CNET也协助进行了宣传报道，但文章仅得到一条评论。</p>
<p>相反，近期发布另一项新服务Topsy，由于在科技博客进行过独家报道，目前在Google里搜索共有57万余个搜索结果，Wordnik则仅有5.6万个。流量对比更是差距巨大。</p>
<p> </p>
<p>而根据笔者的经验，通常来说，公关公司的对公关文稿的定位是有严重误区的，在一般情况下，公关公司为了讨好顾主，放弃了专业守则，把软文当成了广告来做，产品被吹得比包治百病的“大力丸”更加有效，结果是，外行的顾主看得喜笑颜开，读者看到是扭头就跑――要知道，读者上网不是来看广告的。</p>
<p>而科技博客的博主们往往都是高等级的专家，他们深知什么话该说什么话不该说，该说的话题则应该如何去说，才能让读者愿意去看，媒体愿意去转载。</p>
<p>以Twitter炒作案为例，一个不见经传的Twitter经过知名科技博客TechCrunch有计划、长时段的炒作，变得是人尽皆知，成为了媒体的宠儿，其影响范围由只限于美国波及到整个世界范围，加上机缘巧合，在伊朗的选举事件中，Twitter在其中所扮演的角色，一时之间，Twitter终于成为了世间的凤凰，什么事都恨不得能够与Twitter拉上一些亲戚关系，由此可见科技博客的炒作的威力。</p>
<p>公关公司的作用是让与客户有关的新闻适当地广泛传播，而不是在网络制造一些没人会看的垃圾，如果到现在，公关公司还不能意识到这一点，恐怕就离被科技博客取代的时日不远了。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstorereport">App Store发展报告</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>QQ拼音输入法实属流氓软件</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1028</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1028#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Jul 2009 02:08:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[QQ拼音输入法]]></category>

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		<description><![CDATA[QQ拼音输入法时利用破坏性技术手段阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件，同时对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后这一行为，具备了“强行修改用户软件设置”这一事实。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3 style="text-align: center;">QQ拼音输入法实属流氓软件</h3>
<p align="center">文/项有建</p>
<p> </p>
<p>据中国法院网报道，“搜狗”状告“腾讯”不正当竞争，在用户使用QQ拼音输入法时利用破坏性技术手段阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件，同时对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后。</p>
<p> </p>
<p>用户在下载、使用“QQ拼音输入法”软件的同时，腾讯公司采取诱导、欺骗的方法，利用破坏性技术手段直接删除网络用户终端的“搜狗拼音输入法”软件的快捷方式，客观上阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件。</p>
<p> </p>
<p>此外，用户在同时使用上述两种拼音输入法软件时，腾讯公司还利用破坏性技术手段对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后。</p>
<p> </p>
<p>根据中国互联网协会公布了恶意软件的官方定义如下：</p>
<p> </p>
<p>恶意软件（俗称“流氓软件”）是指在未明确提示用户或未经用户许可的情况下，在用户计算机或其他终端上安装运行，侵犯用户合法权益的软件。</p>
<p>流氓软件通常具有以下特征：</p>
<p>·采用多种社会和技术手段，强行或者秘密安装，并抵制卸载；</p>
<p>·强行修改用户软件设置，如浏览器主页，软件自动启动选项，安全选项；</p>
<p>·……</p>
<p> </p>
<p>很明显，QQ拼音输入法时利用破坏性技术手段阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件，同时对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后这一行为，具备了“强行修改用户软件设置”这一事实。</p>
<p> </p>
<p>对于流氓软件，我国虽然还没有相应的法律对其进行规范，但流氓软件至少违反了《反不正当竞争法》。</p>
<p> </p>
<p>  由于我国实行社会主义市场经济的时间并不长，因此市场竞争之中经常会出现一些不正当竞争的情况。因此，国家专门制定了《反不正当竞争法》，用来鼓励合法竞争，杜绝不正当的竞争。但是，“流氓”之间竞争时，是不会考虑正当与否的，他们通常会通过给竞争对手设置障碍，尽可能的减少竞争对手在用户电脑的安装机会，即使竞争对手的软件已经别安装在电脑中，他们也会千方百计的使它失灵。之前北京市两级法院审判的两家知名公司的树起官司就是此种类型。</p>
<p> </p>
<p>据此，不难看出，QQ拼音输入法的流氓行径的确是一种违法行为。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a></p>
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		<title>输入法为何战火不断？</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1024</link>
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		<pubDate>Tue, 30 Jun 2009 10:36:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[输入法]]></category>

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		<description><![CDATA[腾讯在输入法上可以说是下了大血本，以千万以上的代价收购了一个输入法团队，并且对输入法寄于厚望，要将其打造成为除QQ之外的第二个网络平台，与QQ互成犄角之势，为实现这一战略目的，采取了一切急功近利的方式向搜狗输入法发起了猛攻]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">输入法为何战火不断？</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：移动labs</p>
<p> </p>
<p>搜狗输入法在大战Google输入法之后，近日又与腾讯输入法较上了劲，据称“搜狗”正在状告“腾讯”不正当竞争，在用户使用QQ拼音输入法时利用破坏性技术手段阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件，同时对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后……</p>
<p>其中谁是谁非，最好还是留给法院来判决，但输入法为何战火不断呢？</p>
<p>输入法原为电脑时代为适应非拼音文字的产物，一直被人们当成是一种不入流的小工具软件，对于中文输入法而言，虽然国人在输入法方面发明出来了成千上万种各式各样的输入法，但常见的输入法也就几十种，而能称为主流输入法的也就十来种，并且到目前为止，还没有那家公司能靠输入法赚到大钱。</p>
<p>随着人们对网络概念理解的加深，输入法的平台特性日渐显现，通过平台来辐射应用，使得输入法的地位从一个常用小工具成为了一种具备了战略价值的网络平台。通过输入法的这个平台，可以作用于其他的应用，有报道称：搜狐通过搜狗输入法，成功地使得搜狐搜索的市场占有率提高了1～2个百分点。由此可见输入法的作用，不仅仅是输入文字这样简单。</p>
<p>所以，也正是看到了这一点，腾讯在输入法上可以说是下了大血本，以千万以上的代价收购了一个<a href="http://www.338888.com/">输入法团队</a>，并且对输入法寄于厚望，要将其打造成为除QQ之外的第二个网络平台，与QQ互成犄角之势，为实现这一战略目的，采取了一切急功近利的方式向<a href="http://www.338888.com/">搜狗输入法</a>发起了猛攻。</p>
<p>对于搜狐来说，由于已经占据了输入法老大的地位，当然会时刻警惕地防止他们赶超的可能，对于搜狐来说，除了<a href="http://www.338888.com/">Google输入法</a>之外，能够对其带来冲击的也就只有腾讯输入法了，其他的输入法的潜质再好，也不过是被乌合之众所拥有，并不具备挑战搜狗输入法的资金实力，而搜狗作为搜狐唯一成功的网络平台，自然是不容有失。</p>
<p>随着人们对<a href="http://www.338888.com/">输入法地位</a>认识的加深，随着大型公司介入输入法，相信今后在<a href="http://www.338888.com/">输入法领域</a>中战火会越烧越旺，输入法大战会越打越精彩，让我们拭目以待。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.8iiii.com/?cat=154">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="http://www.338888.com/wp-admin/www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012">Web3.0</a></p>
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		<title>Google：搜索技术陷于停滞</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1019</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1019#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 13:29:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[搜索引擎]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[垂直搜索]]></category>
		<category><![CDATA[搜索技术]]></category>

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		<description><![CDATA[因此，Google便将赌注压在了垂直搜索之上，不错，从理论上说，垂直搜索是可以成十倍甚至百倍地提高搜索精度，但在以几何级数增长的海量资讯面前，垂直搜索所得到的精度提高的幅度，显得是那样的苍白无力]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google：搜索技术陷于停滞</h1>
<p align="center">文/项有建</p>
<p> </p>
<p>Google美女副总裁称，Google将发展关键词以外搜索技术，其中包括所谓的实时搜索、语声搜索和本地搜索等，梅耶尔认为，网络搜索术还没有达到终点，目前仍在不断地精进演进中，但三个重要的搜索趋势分别是Mode（模式）、Media（媒体）及Personalization（个人化）。</p>
<p> </p>
<p>梅耶尔解释说，首先是搜索情境多样化，比方说在车上进行搜索行为，或是移动设备的移动式搜索；另外，搜索结果呈现方式也将以多媒体的形式出现，包括文字、图片和视频等等，至于个人化也是重要的发展，使用者与社群的关系、社交网络等也是值得观察的发展。她认为，个人化本地搜索很明显是在搜索本地新闻。</p>
<p> </p>
<p>       说白了，Google现在所做的，只不过是将搜索进行细分，使作为综合搜索的Google具备垂直搜索的功能，并没有能够从本质上解决搜索精度不足的问题，而搜索精度的不足，是对以关于词为核心的第二代搜索引擎的最大威胁，搜索精度的不足使市场向无法解决这一问题的搜索引擎发出了预警信号，迫使搜索引擎必须解决这一问题，否则将面临被能够解决这一问题的新型搜索引擎所取代的危险。</p>
<p> </p>
<p>雅虎的没落，就是一个最好的例子，所以，要保住在搜索领域的老大地位，必须要攻克搜索精度不足这一难题，然而，就目前而言，不仅尚未发现解决这一问题的方法，就是在解决方案的方向上也没能取得实质进展。</p>
<p> </p>
<p>唯一已经取得共识的就是：具备了人工智能的搜索引擎或者能够解决搜索精度不足的难题，然后，被搜索领域寄预厚望的救命稻草――人工智能技术，在几十年来一直是停滞不前，无法取得质上的突破，现有的人工智能技术只具备一个3～5岁小孩的智力水平，要用一个只有3～5岁小孩的智能水平去解决搜索精度不足问题，显得有些不切实际。</p>
<p> </p>
<p>因此，Google便将赌注压在了垂直搜索之上，不错，从理论上说，垂直搜索是可以成十倍甚至百倍地提高搜索精度，但在以几何级数增长的海量资讯面前，垂直搜索所得到的精度提高的幅度，显得是那样的苍白无力。</p>
<p> </p>
<p>所以，至今为此，作为搜索引擎龙头老大的Google，在搜索技术上也无法取得实质突破。这对于人们来说，既是一种不幸，又是一种机遇。</p>
<p> </p>
<p> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>   <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/1019">搜索技术</a></p>
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		<item>
		<title>Google的Web3.0概念不切实际</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/1012#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Jun 2009 04:16:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[云计算]]></category>
		<category><![CDATA[Web3.0]]></category>

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		<description><![CDATA[瘦系统却并非如想象中的这么理想，瘦系统的肥胖症是致命伤，所谓瘦系统的肥胖症：由于操作系统被最简化，导致底层函数的锐减，使得各式各样的浏览器应用程度自带底层函数]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Google的Web3.0概念不切实际</h1>
<p align="center">文/项有建  it专家网专稿</p>
<p> </p>
<p>李开复提出“Google已经开始做Web3.0的概念了，其中包括个性化方面。就是一个用户经过Google这样的产品，完全可以看到自己想要的东西，不是人找信息，信息也可以找人，它可以被通知、被告诉有什么信息发生了，它可以订阅不同的信息内容。Web3.0有两个特性，一是数据和应用可以全部存储在网络服务端，不再需要在计算机上运行;二是在任何一台电脑或终端上打开浏览器，就能进入属于自己的世界。”李开复实质上是想说，Web3.0＝云计算；瘦系统将取代操作系统。</p>
<p> </p>
<p>实际上，现在流行的所谓“网格计算”、“云计算”等概念，只不过是“瘦客户机”概念的应用之一。</p>
<p> </p>
<p>所谓的瘦系统理论指的是：使用浏览器作为应用软件的运行平台，而操作系统本身则被最简化。</p>
<p> </p>
<p>李开复显然是一个瘦系统的痴迷者，李开复以下的言论，可以说是瘦系统理论鼓吹者的代表作。</p>
<p> </p>
<p>李开复说道：“Google 没有必要做操作系统，操作系统已经越来越不值钱了。就像10年前人们不会去开发一个过时的，就像与DOS竞争的操作系统一样，现在操作系统已经越来越没用了，被互联网压到下面来了。比如我，现在打开电脑有几乎90%的时间都呆在浏览器里，只用10%的时间用像office的软件。所以，操作系统和其他的客户端软件一直会被压缩，直到有一天，浏览器取代操作系统。所以有前瞻性的公司就会面对浏览器进行开发。</p>
<p> </p>
<p>“如果让我做一个大胆的预测的话，我想在未来5年，会有越来越多的人发现自己有更多的时间在浏览器里。所以浏览器业界会有很大的竞争。浏览器是具有世界标准的、跨平台的，大家就会越来越不关注操作系统。这是第一件事情。第二件事情是，聪明的PC制造商会发现用户只关注浏览器，所以下一代被设计的 PC会预制最好的浏览器。”</p>
<p> </p>
<p>然而，瘦系统却并非如想象中的这么理想，瘦系统的肥胖症是致命伤，所谓瘦系统的肥胖症：由于操作系统被最简化，导致底层函数的锐减，使得各式各样的浏览器应用程度自带底层函数（而不是调用系统本身已有的底层函数），当应用软件的量足够大时，会出现一个怪圈，由于大量的应用软件所带来的自定义底层函数，将使得瘦系统比胖系统还要胖。</p>
<p> </p>
<p>云计算虽然能够解决不少问题，但是在瘦系统的肥胖症没治好之前，云计算成为主流显得不切实际。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://mydown.yesky.com/soft/utilitie/chineseinput/319/421319.shtml">笔画输入法</a>  <a href="www.8iiii.com/?cat=154 ">App</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a>  <a href="www.338888.com/index.php/archives/84">笔划输入法</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>享受电视数字时代</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/994</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/994#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Jun 2009 17:32:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业评论]]></category>
		<category><![CDATA[数字电视]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=994</guid>
		<description><![CDATA[从质量上说，由于采用了数字技术，使得节目源在制作上很容易就能达到或超过原来模拟电视所谓广播级的质量，有了高质量的节目源，才使得用户享用高质量的话面或音质成为了可能]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">享受电视数字时代</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：厦门航空报</p>
<p> </p>
<p>【摘要：更为重要的是，数字电视由于采用了数字技术，将使得电视从一个节目接收器转换为一个信息化终端，在给用户带来更好的享受的同时、还促进了整个社会的信息化程度的大幅提高】</p>
<p> </p>
<p>从本月12日开始，美国民众彻底告别模拟电视信号，迎来了数字电视时代。当天，美国各主要电视台停止发送模拟电视信号。</p>
<p> </p>
<p>从全世界范围来看，数字信号取代模拟信号已成大势所趋。英国已宣布到2010年全部转为数字电视广播信号。</p>
<p> </p>
<p>我国的数字电视，自广电部从2003年开始，由点到面进行我国有线电视模拟转数字的推广，至今已经将数字电视推广到城市一级，按照规划，我国拟定2015年完全实现数字电视转换工作，在告别模拟电视信号的进程上，比美国要晚6年的时间。</p>
<p> </p>
<p>数字电视是一种基于数字信号的电视传输和播放系统，而数字信号则是构成数字经济的基础，可以说以号称新经济的数字时代的基础就是数字技术，我们日常所使用的互联网，电脑等，都是数字技术应用的结果。</p>
<p> </p>
<p>传统的模拟技术相比，数字信号的最大优势就是数据便于通过程序来进行处理，也就是说，只有数字信号，才能实现电脑化处理，否则在大多数情况下，这些处理只能用人工进行。</p>
<p> </p>
<p>与传统的模拟电视相比，数字电视的优点主要体现在：由于采用数字技术，与计算机配合可以实现设备的自动控制和调整。具有可扩展性、可分级性和互操作性，便于在各类通信信道特别是异步转移模式(ATM)的网络中传输，也便于与计算机网络联通。 可以与计算机&#8221;融合&#8221;而构成一类多媒体计算机系统，成为未来&#8221;国家信息基础设施&#8221;(NII)的重要组成部分。</p>
<p> </p>
<p>从“模拟技术”到“数字技术”，可以说是一场革命性的技术转换。</p>
<p> </p>
<p>目前人们常听到的三网融合，就是建立在数字技术基础之上的，没有数字电视，就不可能实现三网融合。</p>
<p> </p>
<p>对于一般用户来说，数字电视主要带来了两个好处，一个是质量上的大幅提高，另一个是功能上的极大扩展。</p>
<p> </p>
<p>从质量上说，由于采用了数字技术，使得节目源在制作上很容易就能达到或超过原来模拟电视所谓广播级的质量，有了高质量的节目源，才使得用户享用高质量的话面或音质成为了可能。</p>
<p> </p>
<p>举个例子来说，在模拟技术时代，人们要听高保真的音乐，在声源上必须使用价格昂贵的专业录音带，但如果是使用数字技术的话，只需买一个几元钱的CD光盘就可以使声源达到相应的技术指标。</p>
<p> </p>
<p>同样的道理，高质量的电视的画面，无论是从技术上还是成本上，数字电视都具备了模拟电脑所无法比拟的优势。</p>
<p> </p>
<p>在传输上，由于数字技术可以适应更为恶劣的环境，使得传输成本大为降低。</p>
<p> </p>
<p>在处理上，数字信号更适合由机器进行再处理，使得终端可以得到各种自定义的特殊效果，如声场的处理，立体声的模拟等，还有图像的再处理，如设置色彩的变化，图像的变形或多角度重现等。</p>
<p> </p>
<p>在功能的扩展方面，我们只需看一下手机的例子就会明白了。</p>
<p> </p>
<p>在模拟手机时代，由于技术上的限制，模拟手机只能够让人们用来打电话，随着数字手机的出现（也就是所谓的2G手机），数字技术带来了手机功能上的极大扩展，如，手机短信、手机彩铃、手机上网以及手机聊天等等。</p>
<p> </p>
<p>同样的道理，采用了数字技术的数字电视将让电视在功能上得到极大的扩展，首先是数字电视将给用户带来更多的资讯，除了电视节目之外，还可以用来播出文字信息，在方式上，也从模拟电视单纯的广播式向互动式进行向换，使得用户可以定制自己的个性化服务，如视频点播等。</p>
<p> </p>
<p>更为重要的是，数字电视由于采用了数字技术，将使得电视从一个节目接收器转换为一个信息化终端，从而促进整个社会的信息化程度的大幅提高。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>相关链接：美国进入数字化电视时代</p>
<p><a href="http://it.sohu.com/20090613/n264507994.shtml">http://it.sohu.com/20090613/n264507994.shtml</a></p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>   <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十四)</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/990</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/990#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Jun 2009 17:42:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

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		<description><![CDATA[下载店实际上就是我给你来开店，开店的话我就负责协调，大家双赢，这就行了，也没有必要一定是结成什么同盟的关系，实际上你是结成一个什么松散联盟就可以了]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十四)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center"> </p>
<p>【周运明】整个现在中国市场上软件开发者的现状是怎样的呢？</p>
<p>【项有建】中国软件是处于这么个阶段，他实际上还是二流和三流之间，在亚洲他从编程水平上还是一流的，他的软件工程就跟不上了，实际上在亚洲比较强的就是印度、中国和日本。就编程水平来说，编程水平实际上涉及到创新能力了。</p>
<p>【周运明】您刚才说我们在编程上是一流的。</p>
<p>【项有建】编程水平在亚洲是一流的，因为中国人比较聪明。为什么人家总这么讲，印度的软件比中国强呢，实际上他是把软件工厂化，把软件生产变成一种工厂化的生产，他是强势在这个地方，他并不是说他的编程能力强。实际上他编什么程序是人家已经写好文档给他了，就好象是写好剧本给他，他就照着剧本来弄就行了。</p>
<p>实际上中国的软件水平跟日本差不多，但是在日本他是软件工程方面比较强，比如协调、大规模的团队制作管理方面能力比较强，大家都差不多，组成软件品质的因素只有两个，一个是软件工程，一个是编程技术。你那方面强了，另外的方面就落后了，因此，中国的编程水平显然是高于日本，所以我说中国在编程水平上还是在亚洲一流的。我也可以说总是和程序员们在一块混的，那些程序员确实是比较聪明的、比较有创造能力的。因为中国的程序还是属于作坊式的现状，一个程序员他什么都要做，设计他要会一点，编程也要会，调试以要会，所以培养了大批具有独立工作能力的、基础比较扎实的程序员，只要我们把软件工程方面提高上去，那样的话我们中国的软件制造业就会上到一个新的台阶。</p>
<p>【周运明】合作的会是什么前景？什么情况？比如说他跟Google合作什么、跟Apple合作什么、跟微软合作什么？</p>
<p>【项有建】下载店实际上就是我给你来开店，开店的话我就负责协调，大家双赢，这就行了，也没有必要一定是结成什么同盟的关系，实际上你是结成一个什么松散联盟就可以了。你要搞得很细的话，那要花很多的精力，实际上也不用搞很细，因为我只是利用你作为一个媒介，吸引别人的媒介就行了。当然这个利用他是建立在一种双赢的基础上，不是讲只有我中国移动拿好处，你那个平台没好处，实际上这个大家都有好处。</p>
<p> </p>
<p>（完）</p>
<p> </p>
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		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十三)</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 13:56:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

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		<description><![CDATA[主要是用户的关系，我作为用户可以不知道你用什么东西，我只知道你有软件给我用就OK了，至于你用什么标准我就不知道了，你用什么操作系统我也不知道了，对于我来说无所谓了，我觉得好用就行了。我们反过来可以这么判断，如果用户不需要知道的，就跟这个没太大关系了]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十三)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center"> </p>
<p> 【周运明】我觉得这个应用下载店的搭建也好、试商用也好，可能给软件开发企业带来了商机。</p>
<p>【项有建】对，这是肯定的。</p>
<p>【周运明】前一段我做了一个手机软件的专题，很多的软件开发上跟我说我们生存得很困难，盈利很难，做得很辛苦，融资越来越困难，恨不得快活不下去了，好像每一个行业里面可能你占到前3名才有一点希望的，都希望中国移动给机会、给支持。弄完这个是不是这些软件都可以起来了？</p>
<p>【项有建】对，但软件起不起来最主要还是看他的软件本身，看它产品的本身是不是市场的需要，中国移动是给它提供一个条件。</p>
<p>【周运明】您谈谈终端跟这个业务的下载店有什么关系或者是关联没有，终端问题怎么解决好，中国移动定制终端可能也有它的利和它的弊，到了应用下载那块3G时代以后，您觉得这个应该怎么解决？下载店其实也是发展到终端和业务融合，有了这个应用下载店大家更愿意买你的终端，终端你应该继续发展定制还是应该发展自由市场的竞争？终端和下载店的关联是怎样的？</p>
<p>【项有建】当然是定制了。</p>
<p>【周运明】还是定制？</p>
<p>【项有建】对啊，你定制的话就可以提很多要求了，你对厂商可以提很多的要求来配合你，你自由的话就乱七八糟了。</p>
<p>【周运明】还要大力发展定制是吗？</p>
<p>【项有建】对，并且你中国移动也有这个条件，本身定制模式就是一个比较好的模式，虽然自由化也是一个好模式，如果我们把眼光放窄一点，就是讲在比较狭义上来说，对于中国移动来说，我们肯定是定制好过给他自由发展的。</p>
<p>【周运明】他在终端这方面您觉得和下载店还能涉及到哪些问题？</p>
<p>【项有建】定制的话最好是操作系统不要太多，因为你太五花八门的操作系统的话，他对软件的移植是会造成一定的困难的，这是很花成本的，他不是一个技术难题，但是它是一个非常大的工作量，你这个工作量就是一块很大的成本。</p>
<p>【周运明简评】实际上我们项老师您提的“3G帝国”的话，我们在一年前项老师从技术的眼光去看Google，他实际上就在讲这个3G帝国，他现在所有的做法都是这样的，他首先观念是定位了，他就开始定他的方向，他就是做3G帝国。</p>
<p>【项有建】所以说他（Google）的眼光放得比较长远，不计较一城一地的得失。</p>
<p>【周运明】中国移动应该学习他们这一点。</p>
<p>【项有建】对，但是中国移动为什么学不来这一点呢？里面有个问题，就是老总的问题，不是老总个人的问题，这是机制的问题，我老总不知道在这个位置能够坐多久，他是一个长期跟短期利益的问题。目标的问题，因为我做老总我必须做出成绩，当长期目标跟短期目标发生冲突的时候，在这个时候他往往选择短期目标，因为要有成绩。但是Google不同，他的CEO就是发起人，我现在不赚钱不要紧、无所谓，他是有这么一个层面、这么一个问题。</p>
<p>【周运明简评】好像还是扯到了国家机制的问题。</p>
<p>【周运明】机制的问题好像基本上不可解决的。</p>
<p>【项有建】对，不可解决的。</p>
<p>【周运明】在现有的这种机制下或者是一种产业环境、产业政策的约束之下他怎么突破？中国移动怎么突破或者是怎么发展好？</p>
<p>【项有建】他实际上就是人牺牲一下了，我不要那么多的政绩了，我宁肯做一些长远的规划放弃短期利益，不要那么多的政绩，反正政绩总是有的，中国移动不愁没政绩，只不过是不要那么多而已。</p>
<p>中国移动实际上现在各项的指标基本上都是最好的了，所以你政绩再好一点也没有什么关系，实际上如果你放弃这么一点点政绩的话，如果你的理想能够实现的话，你将来得到的政绩将会更加多。</p>
<p>我认为中国移动应该拿出搞lte的气概出来，这个问题中国移动就做得非常好，无论是对国家、对中国移动自己还是对中国的百姓来说。</p>
<p>【周运明简评】好像应该是有一个心胸开阔一些。</p>
<p>【周运明】下载店跟TD的关系您能再谈谈吗？</p>
<p>【项有建】下载店本身跟标准是没关系的，但是你作为自己的产品话肯定会有促进的作用，不管是TD还其他的产品也好肯定会有促进作用的。</p>
<p>【周运明】你的应用开发得好了，用户们买，你的TD手机也就多了。</p>
<p>【项有建】对。</p>
<p>【周运明】应用下载店主要是跟移动互联网的关系，而不是主要跟TD的关系是吗？</p>
<p>【项有建】对，主要是用户的关系，我作为用户可以不知道你用什么东西，我只知道你有软件给我用就OK了，至于你用什么标准我就不知道了，你用什么操作系统我也不知道了，对于我来说无所谓了，我觉得好用就行了。我们反过来可以这么判断，如果用户不需要知道的，就跟这个没太大关系了。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p> </p>
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		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十二)</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/981</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/981#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 15:28:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

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		<description><![CDATA[作为一个主管的话，你作为一个主策划的话你应该把眼光放得更远一点，志向更大一点，中国移动嘛，我们是中国人也希望中国做一个帝国出来]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十二)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center">  </p>
<p>【周运明】您对于中国移动的Mobile market的前景是怎么看的？</p>
<p>【项有建】这个前景当然是很好了，基本上不用说了。</p>
<p>【周运明】是吗？就是注定成功的了？</p>
<p>【项有建】就是讲你闭着眼睛也能挣钱，问题是你想做什么，中国移动如果只是满足于来点钱那没问题，您随便做，别人有什么你就做什么，闭着眼睛就能挣钱了，这个没关系的。但是你要想做一个世界上的3G帝国，那你就要花一番精力了。</p>
<p>【周运明】我觉得您这个提法特别好，可能能变成一个标题“做3G帝国”。您再给中国移动提提忠告和提醒，避免什么，不要怎么做，赚小钱是轻而易举的，闭着眼睛就能赚，但是做3G帝国怎么样才能做成3G帝国，除了控制权之外还有那些问题要避免，重点抓什么？请展开说一说吧。</p>
<p>【项有建】最主要的就是观念，观念关系到方向，你方向走错了走得再快只会更糟。</p>
<p> </p>
<p>【周运明】有什么具体的做法吗？</p>
<p> </p>
<p>【项有建】具体的做法就是手段了，他实践战略目的的手段了。讲大的手段实际上也就是一个浏览器能够看得见，其他的话你要解决几个问题，你要解决几个难题的话，就能让你得到更大的优势，你解决不了也跟这个没什么关系，比如刚才讲的安全性，或者你解决安全性也可以，你解决手机的安全性了，你自然也是为你能够建立帝国提供条件，或者说是解决手机搜索的问题，手机搜索现在也是一个大问题，电脑搜索已经基本解决了，虽然还是有一点毛病。</p>
<p>【周运明】我认为您聊得非常好。</p>
<p>【项有建】中国移动现在涉足固网，我认为他是错误的，不应该做固网。他现在搞了一个大唐的DT座机计划。</p>
<p>【周运明】您说的是合并铁通以后全业务运营的那个？</p>
<p>【项有建】对。实际上他固话市场已经是一个不断萎缩的市场，没什么油水了。实际上他比较有油水的地方还是在移动领域，应该把主要的精力放在移动这一块。</p>
<p>【周运明】他肯定是这样的，因为今年从王建宙开始到集团上上下下各个部门都在关注和支持下载店，这是我老板传达的，他说你把这个题目好好做一做，因为这是王建宙亲抓的项目。他好像说的就是Dream  Shop是不是就是指的这个东西，他提出一个梦网2.0创业计划，今年5.17就要上线，在广东移动试商用，所以各个业支系统、数据系统、运营系统、市场都在支持这个东西。</p>
<p>【项有建】你们移动梦网2.0的幻灯片我以前就看过了。</p>
<p>【周运明】2.0的幻灯片。实际上我看那个幻灯片也没看明白他说的商业模式B  to  B、B  to  B  to  C什么的，所以我也请教您，刚才您一解说我也觉得，我隔壁坐了一个同事，我们俩聊的时候他也说中国移动应该做一个商街，不要做一个Shop，你做一个街，这个街所有的都可以在这里开Shop，你要做Shop，再做货架、再做柜台就更小了。</p>
<p>【项有建】对啊。</p>
<p>【周运明简评】应该做个引领者，应该要做一个领导者，要有一个领导者的风范出来。</p>
<p>【项有建】做一个汽车城，做一个集散地，不要做沃尔玛。</p>
<p>【周运明】您觉得他们现在没有意识到这一点吗？</p>
<p>【项有建】应该是吧，实际上他还是把他做成一种电子商务的形式。</p>
<p>【周运明】您觉得这是一个误区。</p>
<p>【项有建】对，不够大气。</p>
<p>【周运明】因为我们公司现在跟广东移动合作做这个项目，可能有百十来号人春节可能休了三天假，没日没夜的加班在做这个事情。我不太了解这个，因为我不直接接触这些业务，所以他们就说因为要赶在5.17上线，所以就特别地忙、加紧。我就不知道他们做的是不是正确的方向或者是正确的方法，后来觉得这期杂志正好赶在3、4月份出，最晚可能4月上旬会出来，如果有新的思路给他们的话，可能在5.17之前修改也来得及。所以希望您谈谈，就是我刚才问的问题您理想中的中国移动下载店应该是什么样子的，跟他们做的是不是一样，看看这些东西对他们有没有启发。</p>
<p>【项有建】目前来讲他们做这个到时候肯定用得上，因为现在还没有真正开展起来，你先搭一个架子，你不管做底特律也好、做沃尔玛也好，你的架子总要搭起来，他的电子商务平台总会用得上的，他不会出现什么资源浪费这些的。</p>
<p>【周运明】但是说应该站得更高。</p>
<p>【项有建】作为一个主管的话，你作为一个主策划的话你应该把眼光放得更远一点，志向更大一点，中国移动嘛，我们是中国人也希望中国做一个帝国出来。</p>
<p>【周运明简评】这是我们一直坚持的理念。希冀中国移动做3G帝国。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p> </p>
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		<title>微软Bing得不轻，补牢搜索仍有机会</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 06:07:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[搜索引擎]]></category>
		<category><![CDATA[Bing]]></category>
		<category><![CDATA[微软]]></category>
		<category><![CDATA[搜索精度]]></category>

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		<description><![CDATA[微软的Bing，为微软的整个搜索引擎战略开了一个好头，虽然从总体质量上说，Bing对于Google并不构成任何优势，但Bing在一些微小细节上领先和用户对它的认可，无疑能给微软搜索对极大的信心，而这个是微软所最需要的]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">微软Bing得不轻，补牢搜索仍有机会</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：it专家网 </p>
<p>据报道，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)周四表示，在未来五年中，微软将把其运营收入的5-10%投入到发展搜索业务中。目前微软的Bing搜索引擎已经初获成功。</p>
<p>作为it业界的老大，微软对网络的认识至少在一开始时是模糊的，这表现在微软对搜索引擎作用和地位的忽视，在雅虎领尽风骚之后，微软对Google的崛起并未加对重视，只是当Google从小子成了Google猛虎，不断地挑战微软在it行业中的老大地位时，才明白搜索引擎的威力。</p>
<p>以至于微软慌不选路，开出了天价以图收购雅虎，为的就是能在搜索引擎领域能与Google争一日之长短，然而，好事难成。</p>
<p>微软在痛定思痛之后，能够做出将运营收入的5-10%投入到发展搜索业务中，说明微软在战略上已经是非常清醒地明白了搜索引擎对网络的意义和地位。</p>
<p>微软的<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/826">Bing</a>，为微软的整个<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/search">搜索引擎</a>战略开了一个好头，虽然从总体质量上说，Bing对于Google并不构成任何优势，但Bing在一些微小细节上领先和用户对它的认可，无疑能给微软搜索对极大的信心，而这个是微软所最需要的。</p>
<p>搜索引擎，在技术层面上，已经出现了无法适应用户求的局面――<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/974">搜索精度</a>严重不足；也就是说，市场已经发出了换代信号，然而，如何才能满足用户的需求，怎样才能实现换代，到目前为止，还是只在人们的探索之中。</p>
<p>所谓时势造英雄，微软发力搜索引擎领域，可以说是正是时机，而对于用户而言，多一个像微软这样的巨人投入其中，对于搜索引擎换代的促进作用将会产生很大的帮助，一旦取得实质突破，则人们搜索他想要的东西将会比现在要轻松得多，至于是谁所取得的突破，对用户来说无关紧要。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>中文分词技术与搜索引擎的搜索精度</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/974</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/974#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 06:04:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[搜索引擎]]></category>
		<category><![CDATA[搜索精度]]></category>
		<category><![CDATA[中文分词技术]]></category>

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		<description><![CDATA[以上为在google上搜索关键词“争食3G手机浏览器奶酪”时，google给出的搜索结果之一，这显然与要找的内容毫无关系，像储如此类的现象，在搜索引擎的搜索结果中比比皆是]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中文分词技术与搜索引擎的搜索精度</h1>
<p style="text-align: center;">文/项有建</p>
<h2><a href="http://www.chinabyte.com/key/1092/81092.html" target="_blank"><span style="font-size: x-small;">互联网_天极yesky_全球中文IT第一门户</span></a></h2>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td><span style="font-size: x-small;">门槛比互联网低搜狐不等<span style="color: #cc0033;">3G</span>转战<span style="color: #cc0033;">手机</span>互联网 ·网络杂志成为互联网的“第二桶金” ·西安互联网产业联盟成立 <strong>&#8230;</strong> 爱可信PPC版NF<span style="color: #cc0033;">浏览器</span>蝉联最佳互联网<span style="color: #cc0033;">浏览器</span>奖 ·投票互联网产业调查，免费赴港畅游迪斯尼 ·互联网二代门户不欢迎鸵鸟 ·网易三季报业绩低于预期互联网 <strong>&#8230;</strong><br />
<span>[url]www.chinabyte.com/key/1092/81092.html[/url] &#8211; 188k &#8211; 补充材料 &#8211; </span></span><a href="http://blog.sohu.com/manage/entry.do?m=edit&amp;id=36188353&amp;t=shortcut#" target="_blank"><span style="font-size: x-small;">网页快照</span></a><span style="font-size: x-small;"> &#8211; </span><a href="http://www.google.com.sg/search?hl=zh-CN&amp;newwindow=1&amp;rls=GGLG,GGLG:2007-09,GGLG:zh-CN&amp;q=related:[url]www.chinabyte.com/key/1092/81092.html[/url]"><span style="font-size: x-small;">类似网页</span></a><br />
 </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>     <strong>以上为在google上搜索关键词“</strong><a title="　　总的来说，opera发现了问题之所在，但没找到很好的解决办法。而我们则把解决问题的办法发明了专利出来，这也就是一些巨头整天跑到我的网站上“上班”的原因。" href="http://it.people.com.cn/GB/42891/42895/5420224.html" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;"><strong>争食3G手机浏览器奶酪</strong></span></a><strong>”时，google给出的搜索结果之一，这显然与要找的内容毫无关系，像储如此类的现象，在搜索引擎的搜索结果中比比皆是；是什么原因造成这样的偏差呢？答应是，中文分词技术的不成熟，造成了电脑对目标“理解”上的错误，在错误的“理解”的指导之下，得出错误的结果，自然也就不足为奇了,大量的错误结果，是造成搜索精度不足的重要原因之一，往往在搜索引擎给出的结果中，这类错误的结果占到总结果的50％以上。</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">项目招商</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/373">Ovi Store</a></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十一)</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/966</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/966#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Jun 2009 14:58:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[iPhone]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=966</guid>
		<description><![CDATA[中国移动想要主导权。中国移动当然不会把主导权给你了，你Apple只是我中国移动总体战略中的一环，凭什么把主导权给你呢？给了你还不搞乱我的整体战略了]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十一)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p> </p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center"> </p>
<p> </p>
<p>【周运明】中国移动跟Apple的合作很多人挺关注的，有的人说谈崩了，有的人说还再继续，我看了宁宇的博客，这是他自己的观点，他说因为两家都在争用户，所以中国移动是绝对不会让给用户的。Apple如果拿不到中国移动的用户也就没有意义了，所以两家肯定不能谈成。您怎么看这个问题的？</p>
<p>【项有建】我认为肯定能谈成。</p>
<p>【周运明】那是Apple让步还是中国移动让步？</p>
<p>【项有建】肯定是Apple让步，Apple手上没牌，我中国移动4.5亿用户在这儿，Apple凭啥啊？才1千万手机的量。</p>
<p>【周运明】他跟联通合作是什么模式呢？</p>
<p>【项有建】联通是有饭就吃了，我估计苹果是处于这么一个理念，在竞争理论上面有一个叫做“差异化战略”，他主要是讲作为强者应该采用同化战略，如果作为弱者应该采用差异化战略。就是说我苹果给你联通Apple，联通是弱者，移动要同化联通就必须要我的Apple，他是出于这么一个目的，只是拐一个弯出来。你要消灭联通的差异化必须要用我了，否则你消灭不了，你消灭不了他，他就有这么一块空间来生存了。估计他是出于这么一个“曲线救国”的策略，通过联通造成对中国移动的压力，苹果主要的战略目标还是中国移动。</p>
<p>【周运明】您对他们两家谈成的结果还是挺乐观的。</p>
<p>【项有建】对，说实在的没有哪个傻子会甘愿放弃中国移动那么大的客户。</p>
<p>【周运明简评】中国移动好像也愿意跟苹果合作。</p>
<p>【项有建】他是利益问题，中国移动想要主导权。中国移动当然不会把主导权给你了，你Apple只是我中国移动总体战略中的一环，凭什么把主导权给你呢？给了你还不搞乱我的整体战略了?</p>
<p>【周运明】您上次说到接下来都是大战了，他们都在争什么呢？每家都有自己的长处和特点，您觉得他们会发生竞争的焦点会在什么地方？有人能挑战中国移动或者是超越中国移动吗？</p>
<p>【项有建】实际上这场战争跟中国移动没有太大的关系。</p>
<p>【周运明】这是第二个层面了，是他们那几家的竞争。</p>
<p>【项有建】他们主要是争操作系统的标准，他要把自己的操作系统做成操作系统的标准，以我为标准，然后我再往里面搀杂。</p>
<p>【周运明】就是标准化之争。</p>
<p>【项有建】对。</p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>从IDG的高成功率看风险投资在中国的脱变</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/963</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/963#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Jun 2009 02:53:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[杂谈]]></category>
		<category><![CDATA[风险]]></category>
		<category><![CDATA[风险投资]]></category>
		<category><![CDATA[风投]]></category>
		<category><![CDATA[IDG]]></category>
		<category><![CDATA[投资]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=963</guid>
		<description><![CDATA[由于中国国情所产生的业务空档，使得中国的风险投资家们脱离了原来的业务轨道，成功地实现了向银行业务的转向。这样，中国的投资业会出现一个空档，一个与国外风险投资等价的空档，一个成功率只有20％的、真正的风投行业空档。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">从IDG的高成功率看风险投资在中国的脱变</h1>
<p align="center">文/项有建  来源：it专家网</p>
<p> </p>
<p>据重庆商报报道：经过十几年的历练，熊晓鸽带领的IDG中国也越来越成熟。熊晓鸽不无骄傲地告诉记者，在国外，风险投资投10个项目，能成功2个就不错了；而IDG在中国一共投了200多个项目，只有19个失败了。</p>
<p>看得出来，熊晓鸽对自己的成果感到很满意，然而，这骄人数字的背后隐藏着什么实质呢？</p>
<p>高成功率，说明了风险低，也就是说，所谓的风投，在中国，风投们已经不再愿承担风险，他们已经把投资的无风险性放到了第一位，在实质上己经脱变成为了一种纯商业投资而非风险投资。</p>
<p>风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。</p>
<p>而在国外，这些低风险的纯商业投资是属于商业银行的传统业务范围，而由于我国商业银行在观念上的落后，使得这些具有一定风险系数的银行业务落到了风险投资的手中。</p>
<p>由于中国国情所产生的业务空档，使得中国的风险投资家们脱离了原来的业务轨道，成功地实现了向银行业务的转向。</p>
<p>当然，这并不是说风投们这样做有什么不对，而是这样做了之后，中国的投资业会出现一个空档，一个与国外风险投资等价的空档，一个成功率只有20％的、真正的风投行业空档。</p>
<p>而谁会来填补这个空档呢？</p>
<p>而类似于IDG高达90％的成功率，按国外的标准，早已不属于风险投资的范筹。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/397">M-Market </a> <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App store</a></p>
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		<item>
		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十)</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/958</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/958#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 10:21:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

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		<description><![CDATA[中国移动要尽量减少对手（即为其他具体的应用提供服务而不是利用自己的优势与他们争饭吃――中国移动只需掌握几个位于战略要点并且具备平台特征的应用即可）――通过当盟主（对手越多盟主的含金量越少）的方式登基3G帝国之伟业]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p> </p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center"> </p>
<p>百度和Google的例子：</p>
<p> </p>
<p>百度的百货大楼战略――百度现在就是一个典型的百货公司案例，有自己的门户、社区、实时通、电子商务等等，而所有的这些，都是一些杂乱无章的行为，相互之间没有必然的联系，也不可能对他们进行整合，并且结果没几样是能做好的，同时他的核心据点搜索引擎也没能取得突破与进展，并且在未来的主流手机搜索领域可以说是无甚建树，同时还不断地被对手所剩，其实百度如果能够早对网络进行战略布局，<a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">App</a> <a href="http://www.8iiii.com/index.php/appstore">store</a>的大饼应该少不了他那份的。</p>
<p>Google多元化战略的本质――只做自己布局内的事，（四大网络基础软件――操作系统、浏览器、搜索引擎和输入法是齐装满员），一个是为了打击对手，再一个就是跟踪前沿，试图引领今后的技术发展方向，如：<a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/cloud">云计算</a>，在线软件等，除此之外，几乎没有多余的动作。</p>
<p>中国移动要尽量减少对手（即为其他具体的应用提供服务而不是利用自己的优势与他们争饭吃――中国移动只需掌握几个位于战略要点并且具备平台特征的应用即可）――通过当盟主（对手越多盟主的含金量越少）的方式登基3G帝国之伟业。（只要做到凡是跟着我中国移动找饭吃的弟兄们都不会饿肚子就行了）。</p>
<p>【项有建】他是包容了几个操作系统，他有一个优势的，包容了几个操作系统。他手机软件的开发他有一个问题是什么呢？平台越多对开发商越麻烦，他要在不同的手机平台上开发，他就有一个开发上面的移植问题，实际上中国移动可以做好这一块，提供移植方面的协调。手机操作系统比如说我现在开发一个手机软件是Symbian系统上开发的，但是我这个不能用在Google的Android系统上面，也不能够用在微软上面，这样就要涉及二次开发（也就是移植）问题。移植起来很麻烦，开发商不一定有这个能力，但是中国移动可以找一帮家伙专门搞移植来中国移动这里混，给他一个机会来这里混，大家都有饭吃。这个东西多了你实际上就是协调各个操作系统，一协调好了这是一个需求别人解决不了的问题你能够解决了，并且是一个确实存在的需求，这是中国移动一大优势了，别人模仿不了你的，想模仿也模仿不了的。你在苹果的应用商店只有苹果的操作系统，一般Google的不会往哪里去的，他不愿意给你管的，但是中国移动不同，都愿意给你管的，我不是领导没有关系，但是起码可以协调，我是你那么大的客户，有一些技术的细节你总得帮我解决吧？中国移动有这个优势，一般的开发商你出现问题了，你找了Google，Google他不一定帮你解决，找中国移动解决不了,再由中国移动出面找Google，Google肯定要帮，你中国移动那么大的客户，Google肯定不敢得罪你的。</p>
<p>几个系统问题协调解决的话，跑到你中国移动门下搞开发的人就自然多了，哪怕你在别的地方开了店，你自然也希望能在我中国移动这里开一个，开发的人多了等于提供的内容多了，内容多了以后就算没有客户你也可以拉到客户，更别说你本身就有那么多的客户了。</p>
<p>【周运明简评】还有一个最重要的优势，我中国移动作为运营商是最贴近用户的，是最了解用户的需求的。当你能为用户提供他们需要的时候，用户自然就会有好处返还给你，关键在于你如何利用这些关系。</p>
<p>【周运明】您觉得他提供给中游、下游、自己的合作伙伴利益点是什么样的呢？</p>
<p>【项有建】即使像苹果一样的分成都无所谓了，你别管得太死，尽量给别人提供方便，让他得到他需要的东西就行了。至于分成大家都能够理解的，有饭大家吃，不可能让你中国移动帮他白干活，他不一定说是你中国移动一分钱不收才来的，只要你的价钱公平合理就OK了，收不收钱倒不是一个大问题。收不收钱那个实际上是打价格战的时候用了，你跟谁竞争的时候打价格战的时候才用得上，一般的情况下你该收的钱你就收吧。</p>
<p>【周运明】您描绘的中国移动的下载店包容了几个操作系统，充当了抉择人的角色，您理想中的还有什么特点吗？</p>
<p>【项有建】最主要就是这个，因为其他的东西在各自的下载店都有了，只是把它学习模仿进来就可以了，不用样样自己创了，人家创了拿过来就行了，站在别人的肩膀上不是更好、更轻松。</p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/174">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">M-Market</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/archives/84">笔画输入法</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(九)</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/955</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/955#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 14:12:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=955</guid>
		<description><![CDATA[总的来说，中国移动应该大气一点，不要过于计较一城一地的得失，应向网络进军，利用网络的全球性，通过网络走向全世界]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(九)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p> </p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center"> </p>
<p>【周运明】您理想当中的中国移动做的Mobile market应该是一个什么样子的呢？</p>
<p>【项有建】：通过平台辐射原理，把中国移动的触角向网络世界的各个角落延伸，将其构筑成一个巨大的吸尘器。</p>
<p>所谓的吸尘器理论――通过吸尘器，将散落于各处的营利元素以及低的成本将其聚拢起来，是长尾理论得以应用的前提。这个吸尘器原理是我在研究Google的AdSense为何能够获得成功时发现的，Google对长尾理论的成功运用，是因为Google通过抢占到了搜索引擎这个网络主要交汇处的制高点，使得Google触角在网络上几乎是无所不在，至此，长尾理论开始发生作用，Google对所谓长尾市场的成功，是以其遍布世界的强有力的触角为前提的，Google这些在网络中无所不在的触角使Google像一个超级强大的吸尘器，没有这吸尘器，Google对长尾理论的应用就不可能获得成功，从表面上看，是AdSense方式成就了Google，使Google从而实现营利，事实上，AdSense方式由来已久，从第一代搜索引擎时代就开始流行”通过点击广告”进行付费的广告方式，只是形式极为松散，各自为战;现在Google的AdSense方式，从形式上说，是把以前的各广告主的零散行为进行了集中批发，Google扮演的是批发商的角色，从本质上说，AdSense方式在Google取得成功，并非是AdSense方式的先进性，而是得益于Google本身的声望、无所不在的触角和强大的执行能力，就其本质来说，AdSense方式只不过是Google建立了搜索引擎霸业之后所分得的红利。用户对资讯检索的需求，加上Google对长尾理论的出色运用，造就了Google帝国。</p>
<p>用我研究、归纳出来的“平台辐射原理”，可以很方便地对此进行说明：Google把搜索引擎作为一个平台，通过搜索引擎平台的辐射性，建立起了应用――AdSense并使之获得巨大的成功。</p>
<p>这样一来，中国移动要做的事实就很简单了，建立一个或几个平台，然后辐射应用，而这些应用应该具有相当的战略地位。使得中国移动实现从沦为互联网的管道、到升华为互联网的渠道这一宏伟的战略目的。而实现这一战略目标的手段主要有两个，一个是手机浏览器，另一个是设置手机上网的开机主页为中国移动的导航页，在手机搜索技术不成熟的空档，用雅虎的导航模式是最恰当的，也最符合手机操作难的特点（手机有两难，输入难和显示难）。――把中移动做成最大的手机搜索网站（导航方式），一个具有4亿用户同时常期在线的网站，价值应超过100亿美金。同时网站还具有盈利性，长尾理论生效――并且还可以同时利用时间差做一个当年的雅虎。</p>
<p>在战术上，建立起一个超级网站概念，就是把现在的中国移动公司建成中国移动“网站平台”，用来承载与辐射有限的、本公司的战略性子平台以及其他公司的应用型网站。</p>
<p>由于中国移动有4亿的注册用户，以“批发流量”作为手段对“应用”进行辐射。因为“流量”是其他“应用”的命脉，所以，“应用”的所有者为“流量”给中国移动支付代价是他们心甘情愿的。</p>
<p>中国移动其实要做的只有两点，</p>
<p>将4.5亿手机用户平滑引导为手机网络用户</p>
<p>建立起相应的平台对这些用户辐射具体的“应用”</p>
<p>Mobile Marke大体上可以按照这些思路进行设计，但要明确一点，Mobile Marke只是中国移动的一个子平台，只是中国移动全球战略的一个组成部分，不能为了Mobile Marke而Mobile Marke。</p>
<p>总的来说，中国移动应该大气一点，不要过于计较一城一地的得失，应向网络进军，利用网络的全球性，通过网络走向全世界。</p>
<p>在业务上要收拢，而不要将移动做成百货大楼――形成用户通过移动这个渠道来“买百货”，但移动自己本身并“不卖百货”，移动只是“百货交易”过程中的渠道――移动不应做得太具体（在大多数情况下）――做具体的网站过于5花8门，精力上力不从心，手机的网络应用应该由网络自行产生而非运营商所主导――网络应用不是运营商很能涵盖的，运营商只需利用优势地位占据网络的有利位置实现盈利，所以，移动应该只是做渠道以卖流量为主。</p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p> </p>
<p><a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">M-Market</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/3gtime/appstore-3gtime">App Store</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(八)</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/940</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/940#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 15:24:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/index.php/archives/940</guid>
		<description><![CDATA[中国移动你要做大，你首先要学Google，只要你做到让跟你一起找吃的兄弟大家都不会饿肚子，这一大帮弟兄们自然就跟着你了。你如要搞得像苹果这样，你跟我找吃，搞不好我还敲你一棒，这样子只要是一有机会的话，大家会就往外溜了。 
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(八)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p> </p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center"> </p>
<p>【周运明】中国移动Mobile market好像说可以关系到两个商业模式，一个是B  to  C，一个是B  to  B  to  C，这是怎么回事呢？</p>
<p> 【项有建】实际上他是把它做成一个电子商务的概念，太小了的业务你中国移动他应该放了。</p>
<p> 【周运明】就像您说的他不应该做这些。</p>
<p> 【项有建】不应该做这些乱七八糟的，这些具体的低层次的应用应该留给小兄弟们去做，给小兄弟们一口饭吃，花轿子大家抬，别人帮助你抬轿子你还不要给别人工钱，你不但不给钱还敲人家一棒那是不对的。</p>
<p> 【周运明简评】这是做法上不大气。</p>
<p> 【项有建】你中国移动你要做大，你首先要学Google，只要你做到让跟你一起找吃的兄弟大家都不会饿肚子，这一大帮弟兄们自然就跟着你了。你如要搞得像苹果这样，你跟我找吃，搞不好我还敲你一棒，这样子只要是一有机会的话，大家会就往外溜了。 </p>
<p>【周运明】就是说在梦网1.0所谓移动网的时代，他有一个著名的商业模式就是跟SP的分成15：85，您的意思是说到了梦网2.0到了下载店这一块连这15都不应该要了？还是怎样？ </p>
<p>【项有建】要不要都无所谓，关键是看什么，你要的话也行，不要的话你发展速度就快一点，这个都不是问题的根本。关键的根本是什么呢？你不能样样都管着，这个能上，那个不能上；这个能做，那个事不能做的，不能像以前国家管企业这样的，说得不好听的，中国移动实际上在梦网上就是那帮SP的领导，我说这个能做，你就能做，这个我不乐意我就不给你做，事实上你应该别管他，你让他做，只要不违法，(那是法院管的，不是我综合应用管的)，跟着你做的人多了，自然就做起来了。</p>
<p>【周运明】就是说在梦网1.0的时候他们积累了一个比较重要的SP管理的经验，就是他们分层、分级形成了精品、排名等等。 </p>
<p>【项有建】这些他们都能够用了。</p>
<p>【周运明】这些在这儿都能用？ </p>
<p>【项有建】对，那些经验都能用，并且是一笔宝贵的财富，你SP时期积累的一个是经验，一个是渠道，你不单只是经验还有渠道，有一帮经销商SP，SP们下面他又有一批渠道，不然他存活不了了。 </p>
<p>【周运明】就是说在梦网1.0的时候我们有SP、CP这个概念，到了下载店这儿这些全是软件开发商了，我们管他们叫什么？只能叫软件开发商还是说也可以叫SP、CP呢？ </p>
<p>【项有建】名称无所谓，我认为不要叫SP，要给他换一个新名词，即换汤不换药。因为SP说实在的在一般人的印象中并不好，前一段时间他坑蒙拐骗把人坑怕了。就我来说，一般来说哪个地方要填手机号了我就不填了，我怕不知道什么时候有一个坑给我踩，你换一个名词重新包装一下那就行了。 </p>
<p>【周运明】反正说只要是开发应用的软件就行了了。 </p>
<p>【项有建】对，名词可以想一个漂亮的、想一个好一点的、想一个时髦一点的，要跟SP彻底划清界线。这样子虽然之前对SP印象不好，但是几年过去以后人家会淡忘SP，你这个品牌就起来了。如果你还用SP的话，人家网上一查，这个受骗那个又受骗了，这个不知道什么时候定的东西想退也退不了。 </p>
<p>【周运明】您觉得他在做下载店的时候应该做成什么样的模式呢？就是把1.0好的东西都借鉴过来，再结合2.0的优势或者是特点。 </p>
<p>【项有建】对。</p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p> </p>
<p><a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">M-Market</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/category/3gtime/appstore-3gtime">App Store</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>手机输入法大战将在M-Market展开</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/937</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/937#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 14 Jun 2009 12:08:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[输入法]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.8iiii.com/?p=937</guid>
		<description><![CDATA[输入需求的多样性，使得具体了输入个性化条件的App store时代，人们希望能在手机上使用自己最熟悉的输入方式进行输入，也就是说，用户希望能在手机上使用自己原来常用的输入法]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>手机输入法大战将在M-Market展开</h1>
<p align="center">文/项有建    来源：it专家网 </p>
<p>App store模式，这个由苹果点燃的手机热点，从去年到现在，一直是高烧不断，盛况空前，加入App store模式的巨头们已经超过了十家，可以说，凡是在业内占据领先地位的企业，均已加入App store大军的行列之内。 </p>
<p>苹果App Store软件商店的销量业已突破10亿大关，作为App store模式创始者的苹果所取得的骄人战绩，更是让整个手机行业流涎三尺，打开了整个行业的想象空间。据统计，在苹果的App store里，卖得最火的是游戏类的软件。 </p>
<p>在中国，号称手机行业老大的中国移动，正在全力推出自己的App store――Mobile Market，M-Market从5.17忽忽上线试运行以来，就一直在探索一个能让M-Market从概念转向实现的热点产品，游戏，无疑是M-Market眼中的理想热点产品，这是从苹果App Store的统计数字中得来的一种直觉感知。 </p>
<p>能让M-Market火起来的，还会有一个不为人们所注目的小软件的事件所引发，就是手机输入法的App Store之战。 </p>
<p>首先，存在着大量的确实的需求；占据手机输入法绝对统治地位的t9输入法，其实并不是一种理想的输入法，它在技术上有着许多的先天不足，因此，对一个不尽理想的常用工具寻求替代，将是人之常情。 </p>
<p>其次，输入需求的多样性，使得具体了输入个性化条件的App store时代，人们希望能在手机上使用自己最熟悉的输入方式进行输入，也就是说，用户希望能在手机上使用自己原来常用的输入法。 </p>
<p>在市场方面，由于输入法地位的提升，输入法已然从一个工具性的软件上升为一个应用承载平台，以搜狐、腾讯为代表的中国it巨子，先后发力输入法领域，他们自然会从电脑领域向手机领域延伸，据悉，已有几个国内的大型it企业正在进军手机输入法领域――其中包括了上市公司，而M-Market则是一个供它们一展身手的好地方。 </p>
<p>而原来在电脑领域之中，就活跃着上百家的输入法相关公司，其中不乏极为优秀的输入法产品，如紫光拼音输入法、汉王手写输入法和活码输入法等，他们在电脑领域里或多或少的得到了一定的积累，但由于客观环境的约束，使得他们无法从中获利――一个原因是无法在电脑领域中获利，另一个原因是由于厂商的不配合使他们无法进入手机领域而从中获利。而面对着有可能发挥自己潜力的App store，这些生力军们没有理由不想从中分到自己的一块肥肉。 </p>
<p>因此，预计01年上半年，手机输入法大战将在M-Market拉开序幕。</p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.8iiii.com/index.php/archives/628">M-Market</a></p>
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		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(七)</title>
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		<pubDate>Sun, 14 Jun 2009 06:31:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[App Store]]></category>
		<category><![CDATA[M-Market]]></category>

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		<description><![CDATA[最捷径的方法就是控制浏览器，你控制浏览器后就学微软加入自己的私有标准，把我的手机浏览器标准做成实质标准，你就可以夹带了很多“私货”在里面，比如说有一个接口或者是什么东西，这样别人就做不来了]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(七)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p> </p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p align="center"> </p>
<p>【周运明】但是您看中国移动的高层，比如王建宙他说“我们需要互联网的疯子”，或者说将来移动互联网就是出路，你要不做这个通道，要想避免沦为通道就必须做内容，他的口号是“从通信专家转向信息专家”，他们不都在转变观念吗？</p>
<p>【项有建】转变是转变，这么说是转变，但是实际上还是转变不过来，他已经在转变了。 </p>
<p>【周运明简评】观念上有所转变，但是做法还是维持原来的做法。 </p>
<p>【项有建】很多的做法还是沿用以前的做法，比如说是手机移动网络的概念、移动互联的概念，提出这些。移动互联的概念实际上还是Wap的概念，他不是真正的网络概念。 </p>
<p>【周运明】他们怎么才能彻底转变过来，能够赶上Google或者是不至于被人家拉那么远？ </p>
<p>【项有建】最捷径的方法就是控制浏览器，你控制浏览器后就学微软加入自己的私有标准，把我的手机浏览器标准做成实质标准，你就可以夹带了很多“私货”在里面，比如说有一个接口或者是什么东西，这样别人就做不来了。 (微软的IE为什么总是能够搞商品市场，因为他有很多的私有标准在里面。你用IE访问网页正常了，也许用其他浏览器访问时，网页也许就是乱七八糟了，解析起来就不正常了，这个图片在这里，那边多一截，这边又少一个，他是这样的)。如果是中国移动把这个一搞起来的话，那真是不得了，那以后上网都离不开浏览器，以后的网络应用都离不开浏览器。</p>
<p>【周运明】相当于微软的IE。 </p>
<p>【项有建】对。像微软IE这样夹带自己的私货进去。 </p>
<p>【周运明简评】其实中国移动完全可以做到，因为一个市场资源这一条就能够站住脚了，这么庞大的一个客户量，每年以10%的幅度来增加，这么多人都用我的浏览器，他可以做这么一个标准，把标准制定了以后所有的很多的应用都要随着浏览器随着这个标准而进行。所以刚才我理解的项有建所说的中国移动可以做一个帝国，像微软在PC这方面的一个地位完全可以做到。现在的先决条件是什么呢？微软当初没有这么多的用户，只是计算机刚刚起步的时候，但是中国移动已经拥有这么大的市场量，为什么不去做呢？ </p>
<p>【项有建】中国移动可以说现在要什么有什么，什么都足，要钱有钱，要人有人，要资源有资源，什么都有。   </p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p> </p>
<p><a href="http://wireless.people.com.cn/GB/113348/116976/151004/9389349.html">手机输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a>  <a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a></p>
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		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(六)</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 17:42:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[App Store模式]]></category>

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		<description><![CDATA[【周运明】中国移动做应用下载店的话他要比人家Google或者是Apple要做出自己的特色，或者在跟人家的竞争中不落于下风的话他必须要怎么做才能做好？]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="TEXT-ALIGN: center">中国移动应该做3G帝国而不是山大王(六)</h1>
<p align="center">《卓望通讯》访谈录(原始版)</p>
<p> </p>
<p align="center">采编/周运明</p>
<p>【周运明】中国移动做应用下载店的话他要比人家Google或者是Apple要做出自己的特色，或者在跟人家的竞争中不落于下风的话他必须要怎么做才能做好？</p>
<p>【项有建】他不用跟他们竞争，只需整合他们就行了。因为他跟他们是合作的关系而非竞争关系，竞争关系的话你把诺基亚打趴下了就没有诺基亚手机用了，把Google打趴下了就没有这个浏览器用了，中国移动的层面跟他们层面不一样，中国移动是领导层。</p>
<p>【周运明】万一人家不跟你合作呢？比如Apple跟他们不是谈崩了吗？</p>
<p>【项有建】Apple谈崩不要紧啊，实际上他也想办成啊，谈崩没有关系啊，谈崩了我可以跟Symbian谈妥了、跟微软谈妥了、跟其他的谈妥了就OK了，反正我的用户那么多，用户用哪个系统都没关系，至于用哪个系统你们几家自己争吧，只要这些操作系统必须在我中国移动的下载总店里开分店就行了。所以中国移动他有这样一个优势地位，有一个那么庞大的用户资源，他完全有可能建立起一个世界级的帝国。 </p>
<p>【周运明简评】实际上这是个利益驱动问题，谁和我中国移动合作谁将能获得巨大的利益，这个诱惑又有谁能抗拒呢？ </p>
<p>【周运明】他除了有用户规模这个有利条件以外还有什么优势？ </p>
<p>【项有建】他有资格制定游戏规则，可以讲很多的规则是他定的。总的来说在中国移动你只要控制浏览器一样把其他的东西做好了，然后把浏览器抓起来。为什么抓浏览器呢？一个是它的重要性，第二个是其他的人可能还没有意识到这个浏览器可能会比实际操作系统还要重要。这样的话你就可以先入为主了，你把浏览器一抓，所有的问题、网络应用的问题都通过你的浏览器，一通过你，他实际上就变成了一个渠道，你就占住了那个渠道，谁想沾我这渠道的光，就要交一份买路钱――这显然是一件天经地义的事情。那就厉害了，Google为什么起来？他们就是运用搜索引擎，他把搜索引擎变成一个触角，你中国移动也可以把浏览器变成触角，浏览器的触角比搜索引擎更大了，他的访问量是你所有网络访问量的总和，有时候我也不用搜索引擎的，比如说我上搜狐或者是上新浪，我把它放在收藏夹直接打开就行了，我不一定要上你那个搜索引擎。但是你离不开我的浏览器啊。</p>
<p>【周运明简评】这样一来，中国移动就能够从将会沦落为“通道”的尴尬境地，摇身一变，变成了网络的“渠道”这样一个超级大地主，此路是我开，此树是我裁，要从此处过，留下买路财。 </p>
<p>【周运明】他应该怎么抓浏览器呢？ </p>
<p>【项有建】当然自己能够搞一个更好了，或者是跟别人合作。 </p>
<p>【周运明】就是收购一个？ </p>
<p>【项有建】是。 </p>
<p>【周运明】刚才您说了他的有利条件，你有用户规模、你是制定规则的人，他有什么弊端、短处呢？ </p>
<p>【项有建】最大的短处就是概念。</p>
<p>【周运明】还是对网络的概念。</p>
<p>【项有建】对，他是抱着通信的概念，因为习惯了，一个是习惯性、一个是利益所在。还有一个很大的惯性是我中国移动以前用这个概念做得非常之成功，他并不是讲，我受到挫折――所以我需要改变，他不一定能够意识到这个问题。我以前就做这个，做得多成功，好几个世界第一都拿来了。 </p>
<p>【周运明简评】我们做得一直很成功――所以我们根本不需要更新。 </p>
<p>【项有建】我们根本不需要改变，他有这么一个观念在里面。</p>
<p>【周运明简评】没有漏洞，不需要更新。</p>
<p>   </p>
<p> </p>
<p>（待续）</p>
<p><a href="http://www.mh3g.com/">手机浏览器</a>  <a href="http://www.338888.com/">输入法</a>  <a href="http://www.8iiii.com/">科技博客</a>  <a href="http://www.3gint.cn/">危机公关</a>  <a href="http://www.338888.com/index.php/down">输入法下载</a></p>
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		<title>中国移动应该做3G帝国而不是山大王(五)</title>
		<link>http://www.8iiii.com/index.php/archives/921</link>
		<comments>http://www.8iiii.com/index.php/archives/921#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Jun 2009 12:31:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>项有建</dc:creator>
				<category><![CDATA[3G时代]]></category>
		<category><![CDATA[App Store模式专题]]></category>
		<category><![CDATA[3G帝国]]></category>
		<category><![CDATA[Mobile Market]]></category>

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		<description><![CDATA[【周运明】像他们这些移动运营商也都是一些聪明人，他们不能够迅速改变这个吗？比如说也能够像Google那样对网络有这样的认识]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="margin: 17pt 0cm 16.5pt; text-align: center;"><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">中国移动应该做</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">3G</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">帝国而不是山大王</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">(</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">五</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">)</span></span></span></h1>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">《卓望通讯》访谈录</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">(</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">原始版</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">)</span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">采编</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">/</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">周运明</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';"> </span><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">【周运明】像他们这些移动运营商也都是一些聪明人，他们不能够迅速改变这个吗？比如说也能够像</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">Google</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">那样对网络有这样的认识。</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"> </p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';"><span style="font-size: small;">【项有建】他们聪明是非常聪明，但是他们有一个最大的问题是什么呢？就是利益所在，当局者迷。在美国股评家是不炒股的，为什么呢？他要跳出这个环境中，在一个比较客观的环境下来观察问题才能够比较准。如果你自己的有股票的话就会总是想这个应该涨，实际上在进行研究之前已经是预设立场了，现在也是这个问题。</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">【周运明】您觉得中国移动如果做</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">App Store</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">的话，或者叫</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">MM</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">（</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">Mobile market</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">），您觉得他应该重点解决哪几个问题？或者他一定要掌握好哪几个原则？</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">【项有建】他的原则实际上还是开放，中国移动我对他的评价是比较财迷（笑），什么钱都想要，他应该学一学</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">Google</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">抓大放小，把大的抓住这够了，这样的话他很有可能成为一个世界顶级的公司，因为中国移动有非常多的有利条件，一个是客户资源</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">4</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">亿多，比你美国、日本两个国家的人口加起来还多，市场是关键。我有那么多人了，怎么用好这帮人？一旦用好了，这个绝对是不得了了，我做什么绝对都是世界第一。现在你什么钱都想要，你可能只能在中国里面搞来搞去。</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';"><span style="font-size: small;">【周运明】他怎么具体做到抓大放小？你能给出几个招吗？</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span lang="EN-US"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">【项有建】还是抓几个，比如说他要做好前期工作，他要弄出几个辐射性足够强的平台，</span><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times New Roman;">(</span></span><span style="font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-fami