文/《冲出数字化》作者 项有建

目前，深圳手机在印度市场的销量年均8千万到1亿台。

???????? 据称，为了强化品牌效应，有利于拓展市场，深圳的中小手机厂商一改过去“单打独斗”的行事风格，而是“抱成团”发挥整体优势，让‘深圳手机’正成为一个品牌在海外市场崛起。”

???????? 这里所谓的深圳手机，也就是原来著名的山寨手机新起的一个别名。

???????? 对于山寨手机这个名字，大家都不会感到陌生。

???????? 在中国，山寨手机所占的市场份额，一度达到了1/3强，形成了跨国公司，国产品牌与山寨手机三足鼎立之势。

???????? 然而，这只是2G时代的辉煌，到了现在以3G为主流的时代，山寨机可以说是日落西山，在号称“山寨之都”的深圳华强北商业街，大概有2成左右的铺面是空着，这与山寨手机强盛时期形成了一个鲜明的对比。

???????? 再看另一方面，山寨手机的总后台联发科的颓势开始显现，2010年，联发科营收为新台币1134.63亿元，较2009年下降1.56%，联发科历史上首次衰退，2011年第一季度联发科营收为新台币198.6亿元，环比下降12.4%——联发科连续两个季度出现营收下滑。

???????? 从这两个层面，可以清楚去看出山寨手机的疲态已经是非常的明显了。

???????? 究其原因，主要是因为联发科的解决方案，已经不能够满足时代对手机的要求。

???????? 现在的手机，已经进入了智能时代，也就是说，现代的手机叫做手持数据处理终端，而联发科还停留在通信时代，也就是所谓的功能手机模式。

???????? 山寨手机作为联发科的一种表现形式，受联发科那落后的观念所累，已经是无法改变的事实了。

???????? 2011年4月，来京参加移动互联网大会的联发科CEO在接受媒体采访时称：“未来安卓平台肯定是联发科的主要发展方向，当然这也是大多数公司的选择。” 蔡明介同时表示，长期而言联发科在功能手机（Feature Phone）的解决模块肯定是逐渐减少的，但对于智能手机解决方案目前在公司的出货量和占比均拒绝透露。

???????? 从中可以看出，联发科在向智能手机迈进的征途中，遇到了不为人知的某种麻烦，这就决定了山寨手机的命运。

???????? 功能手机从目前而言，还有市场的，恐怕也就是印度市场了。

而在中国，那怕是功能手机仍然完好，却希望换用智能手机的用户，已经成为了时尚，就算他们尚未换用智能手机，功能手机已经早已成为了鸡肋。因此，山寨机之路在中国被堵死，那是顺理成章的一个结果。

而那怕是在印度，手机智能化也是早晚的事，海外曲线救国之策，很难长期有效，因此，只要联发科手机智能化这个根本性问题没有能够得到解决，山寨手机的出路，可以说是前途渺茫。

这，不是通过品牌战略，或者什么头痛医头的手段能够解决的根本性的问题。

近日，过劳死问题，成为网络上的热点话题之一，这主要是由于一篇“普华永道美女硕士过劳死”的帖子引起网友关注，仅一晚上就有近万人转发。

帖子中是这样描述的：“普华永道会计师事务所审计部门一名入职仅半年的员工由于过度劳累引发急性脑膜炎，不治身亡。”

尽管是否为过劳死尚无定论，但白领的工作强度和健康状况着实令人担忧。

近年以来，白领阶级，犹其是it行业之中，员工们英年早逝的消息，不时地见诸报端与网络之上。

究其原因，主要是在都市之中，工作与生活压力，都在无形之中骤然增大，而在这样的一个环境之下，人们又没有多少可以实现放松的地方，于是，社交游戏，就成为了人们释放压力、放松自己的一种极为常见的选择之一。

而社交游戏公司的设计者们，也正是看中了这一点，想方设法地为那些无暇休闲的人们，寻求一条减压的通道。

因此，在经历了SNS、微博等新型网络热点的冲击之后，社交游戏，又有在网络应用中重新获得抬头的迹象。

根据网易的报道，近日刚刚上线的，由开心网自主研发的社交游戏开心城市，上线仅十余日，玩家人数就突破200万。酒店、邮局、警署、城管大队……现实城市中的一切在开心城市里可以随意布局。每一位玩家都可以拥有自己的“理想国”。

而网易2010年第四季度在线游戏业务收入为14.22亿元人民币（2.16亿美元），同比增长30.7%，环比增长13.26%，网易网游业务占总营收比例为84.7%。

究其原因，主要还是因为，无论是SNS还是微博，虽然很时尚，但是，却都是一些需要用户去动脑筋才能去做好的一件事情，而游戏则不同，它基本上是一种体力活动、或者说是一种趣味性的活动，如果说SNS、微博可以使用户得到别人的认可，则社交游戏则是可以使得玩家获得放松。

文/《冲出数字化》作者 项有建 ??来源：物联中国

???????? 财政部近日出台了《物联网发展专项资金管理暂行办法》，使得国家关于向物联网倾斜、大力发展物联网的国家战略，开始进入了实质上的实施阶段，使得这一国策，具备了切实的可操作性。

???????? 这预示着，物联网在中国，已经开始从概念的层面，进入一个具体的实施过程。

???????? 对于物联网这个名词来说，人们已经是耳熟能详，但是，能够对物联网有所认识的，还仅限于业内人士，而公众对于物联网的认识，更多的还是停留在股市上，物联网概念股，才是人们曾经关心的问题。

???????? 物联网，是当今世界在科技领域之中，最为重要的一个制高点，其战略地位，类似于当年的互联网，这也就是名国在继美国将物联网纳入其国家战略后，纷纷跟进的原因。

???????? 物联网虽然重要，但是，物联网并没有出现在人们的面前，那怕是在美国，也没有能够进入物联网时代。

???????? 在这样的一个大环境之下，人们对于物联网的理解，更多的还仅仅是停留在概念上，认为物联网仅仅是一个概念而已。

???????? 耳听为虚，眼见为实，至今为此，看不见模不着的物联网，还是让人犹如雾里看花。

???????? 然而，一场物联网大竞赛，在神州大地之上，无论是在国家层面，还是在各地政府的眼里，或者是在作为社会细胞的企业之中，进军物联网，抢占制高点，已经是如火如荼的展开。

???????? 中国政府的物联网国家战略以及实施

在国家层面上，2010年10月10日，《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》出台，在这一决定中，物联网作为新一代信息技术里面的重要一项被列为其中，成为国家首批加快培育的七个战略性新兴产业。这标志着物联网被列入国家发展战略，对中国物联网的发展具有里程碑的重要意义。

从发改委、工信部制定的国家发展规划、产业发展规划到商务部、交通部、卫生部、公安部等部委、制定的行业发展规划。

据工信部副部长苏波介绍，“十二五”期间，工信部将加强物联网、新能源汽车、三网融合、云计算等标准总体构架的研究和重要标准的制定，完善新能源汽车等项目和产品的融入管理，加强规划、政策、标准的协调和配合，形成推动新兴产业发展的合力。

而这次《物联网发展专项资金管理暂行办法》的出台，更是对于我国物联网事业的发展，起到了一个实质推动作用。

各地政府大力促进物联网的发展

而在另一方面，在国家的强力干预之下，在国家与之配套的各项政策的倾斜之下，数十个物联网基地城市，已经悄然的立起来。

北京、无锡、南京、成都等城市制定的城市物联网发展规划，一个自顶向下的物联网总体布局正在形成。

???????? 在我国的重庆市，一个全球最大的物联网体系———公共安全视频系统建设已于去年底开工，未来2－3年内，将在全市主城区安装50万个摄像头的传感网络；由中国移动架构的通讯网络将在5年全部建成；在岸、离岸云计算中心也将在十二五期间建成运用。

按照重庆市政府规划，这样的云端智能城市将在2020年轮廓初现，智能工业、智能交通、智能电网、智能物流、智能农业、智能医疗等8 大领域有将在应用方面有重要突破。

各企业不甘落后

在企业层面上，电信的运营商们，已经成为了我国物联网建设以及应用方面的主力军，

早在2009年11月18日，中国南方电网有限责任公司就与中国移动通信有限公司在广州联合举行了战略合作签约仪式。根据协议内容，南方电网与中国移动将本着“互惠互利、优势互补、共同发展”的合作原则，在基础通信、管理信息化、市场营销信息化、信息化技术交流合作等方面开展合作。

其主要作用，则是为了满足华南地区不断增长的电力需求，实现对电力能源的优化配置和高效利用，南方电网加大了对原有电网的改造与升级，致力于建设统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。而信息化对于这一目标的实现具有重要推动作用。

??? 作为国内最大的通信运营商，中国移动一直以来致力于推进各行各业的信息化进程，全力打造高效、开放的“物联网”，构建和谐的数字化生态系统。近年来，中国移动相继推出了电力抄表、交通物流、安防监控及电子支付等一系列M2M信息化解决方案，通过基于移动通信网络的机器与机器，机器与人之间的信息采集、传输和应用处理，实现对机器的远程监控及指挥调度。

???????? 而上海机场的自动化安防系统，更是进入了世界较为先进的行列。

???????? 结束语

???????? 虽然就目前的情况来看，中国对于物联网在概念上的认知，与领先的美国尚有较大的差距，这主要表现在中国的“物联网”仍然只局限于封闭式的局域网，而美国的物联网，则是一个具备了自我繁殖能力的开放式的物联网。

??? 但无论如何，对于物联网，在中国，已经实实在在的干起来了，并且从物联网的技术层面来说，与世界领先水平差距并不大，只要中国物联网界一旦能够醒悟到物联网的真蒂所在，则中国在物联网领域之中，就能够在一个很短的时间被内，得到一个重大的飞跃。

重新认识，必竟是可以在一天之内完成的。

“云计算”领域是跨国IT 巨头未来“决斗”的主战场。由于意识到“云计算”将是一场改变IT 格局的划时代变革，几乎所有重量级跨国IT 巨头从不同领域和角度开始在“云计算”领域扎根，这个阵营的主力包括Microsoft、Amazon、Google、IBM、VMware、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SAP、HP、Dell、Citrix、 Redhat、Novell、Yahoo 等等。美国硅谷目前已约有150 家涉及“云计算”的企业，而微软无疑是最重视云计算的厂商之一。

2010年3月，微软CEO鲍尔默在一次谈话中就特别表示，微软约有70%的员工在从事各种与云计算有关的工作，2011年这一比例将提高到90%，也就是在微软全球，至少有4万的研发人员都在从事云端相关的研究、开发及产品的工作。可见，微软对于云计算的重视程度。?

微软在云计算领域已经启动了云的力量，并且霸气十足。

　　在2010财年，微软在研发上投入了87亿美元，其中大部分都是与云计算相关的技术。

　　微软不仅推出了大量的在线版本的产品，例如Dynamics CRM Online、Office 2010、 SharePointOnline、Exchange Online以及Office Communications Online，还推出了全新的云计算平台，例如 Windows Azure、SQL Azure 和Windows Intune。

　　目前，已经有超过1万家企业级客户采用Windows Azure，全球最顶级的20家电信公司、银行和制药公司中，已经分别有13家、15家和16家开始使用微软的云计算服务。

　　在中国，微软的云计算战略也在加紧部署。2010年9月16日，微软(中国)有限公司宣布微软中国云计算创新中心将落户上海，成为微软全球首个云计算创新中心。

　　2010年11月，微软与上海市北高新技术服务业园区签署合作，宣布与上海市云计算产业基地联合打造国内首个“云计算应用孵化中心”，以及“健康云”和“中小企业云”。

　　2010年12月17日，中国移动与微软签署战略合作备忘录，将大力加强在技术、市场和服务等方面的合作，充分挖掘云计算的潜力，共同促进信息社会的进步和发展。

种种迹象表明，微软就像一位好斗的勇士，在云计算的战场上到处厮杀。那么，微软云到底剑指何方？

这一点已经很清楚，微软打算在云计算领域提供“一站式服务”，正如首席执行官Steve Ballmer在讲话中强调的那样。

微软会凭借自己现有的用户群在云计算市场上闯出一片天，就像当年它在虚拟化（Hyper-V）与其他技术上所采取的手段一样。“微软的长远规划是拥有一款普通平台，多方面促进自身，而我能拥有大量相同的应用，它们可以运行在本地，在云中或是托管给供应商。” Directions on Microsoft公司的Rob Horwitz说。

文/项有建 摘自《追逐App Store的脚步——手机软件开发者创富之路》

在抗日战争结束之后，中国爆发了一场大内战，这就是著名的解放战争，在战争之初，共军由于无论是在装备上，还是在数量上，都要远远地劣于国军，因此，在战略上，国军以攻势为主，向共军发动了全面进攻，寻求对共军的决战，以图通过决战，一举歼灭共军的主力，以达到取得这场战争胜利的目的。

相反，处于劣势的共军，采用了差异化战略，对国军实施运动战和游击战，就是不与国军进行正面的决战，这就使得国军的优势，无法通过概率战来发挥，而只能适用于单兵法则。

共军在另一方面，通过不断的运动，引出国军的破绽，对于在某个局部点上处于劣势的国军，实施决战，通过概率战的优势，寻机不断地歼灭国军的一个一个的小部分，通过积少成多的方法，慢慢地扭转了双方占有率的力量对比。

在电影《南征北战》中，所反映的，就是这样的一段史实，国军两路大军，以绝对优势的兵力，分南北两路，试图围歼共军在山东的主力。

而共军一面对主攻之敌张军长所部避而不战，重重阻击，滞缓张军长的进攻速度，而集中几乎所有的主力，在凤凰山围歼较弱的李军长所部。

在凤凰山战役结束之后，由于得到了大量的缴获军备以及策反的俘虏，共军军力大增，使得双方的强弱对比的结果，共军此时已经超过了张军长，在为了战场中的强者，于是，共军以强者之态，回过头来，追击张军长并与之展开决战，全歼了张军长所率领的部队。

通过多次这样的循环，结果就是造成了国军与共军力量以比上的此消彼长。

当共军的力量上升到与国军相当的时候，通过集中优势兵力打分散之敌的方法，利用局部的优势兵力，与国军展开了大决战，辽沈、平津、淮海三战战役，都是共军在优势的兵力的情况下，发起的局部战役，在三大战役结束之后，在总体的力量对比之上，共军已经超过了国军，成为了强者。因此，共军以强者的姿态，在全国范围之内，发起了全面决战，而此时已经是处于劣势的国军，由于其他条件的限制，无法采用差异化的战略与共军周旋，而是将主力放到了长江防线，与强大的共军展开大决战，这就使得在概率战的约束之下，处于劣势的国军终于被已经成为强者的共军所消灭，内战至此结束。

从解放战争的这个例子，可以看到，遵循了竞争规律的共军，取得了战争的最后胜利，而没有遵循竞争规律的国军，失去了这伤战争。

虽然说，共军一开始，就是处于公认的弱势地位。

战争，是最为惨烈的一种竞争的形式，而市场占有率这个商场中的指标，在战场上用军力的对比来替代，其本质的内函还是完全一样的。

在上面所举的解放战争的例子中，实施战略方向的唯一指标，就是力量强弱的对比结果，当力量处于强势地位时，就采用概率战，对于弱势的一方，则应该避免这样的局面，而应该对应于差异化战略，使得强者的概率战优势无法发挥。

由此可见，市场占有率在竞争中占有举足轻重的地位，而任何无视市场占有率作用的一方，其结果只有一个可能――就是失败。

文/《冲出数字化》作者 项有建 来源：《软件工程师》

360大战腾讯，成为了中国IT业界近日的焦点问题。

事情的起因本来很简单，QQ管家的推出，触犯了360的利益，于是，蓄谋已久的360终于拉开了攻击腾讯计划的第一步。

腾讯QQ在偷规用户的隐私！

这是360向腾讯所打响的第一枪，一石激起千层浪，平寂多时的互联网，一下子就热闹了起来。

然而，马化腾是何许人也？

QQ帝国的急速膨涨，早已使得马化腾目空一切，在此情此景之下，居然有人敢向小马哥发起攻击，这口气小马哥如何能够吞得下？

然而，挑战小马哥的，并非等闲之辈，而是IT界的一代袅雄、人称流氓教父的周鸿祎，自打从3721创业起，就以流氓手段称雄于世，无论是在3721的流氓软件创业时代，还是在360的正统行业之中，其流氓行为让竞争者们吃尽了苦头。

在对于腾讯的进攻战中，360推出360隐私保护器，目标直接瞄准QQ软件，紧接着，360又推出一款名为“扣扣保镖”的安全工具，对QQ的弹出窗进行栏载，这一招可以说，是要了腾讯的命。

对于腾讯来说，弹出窗不仅仅是腾讯门户网站的流量最大来源，更加是它作用于用户的窗口，这个窗口的丢失，使得腾讯受到了流量与广告收入减少的双重损害。

对于360早已无计可施的马腾化，终于做出了一个令全国哗然的决定：

6亿的QQ用户，只能够在QQ与360之间任选一个！

腾讯的这种强奸用户的行为，立即引起了人们的极度反感。

然而，面对着媒体，腾讯却大吐苦水，认为360欺人太甚。

不仅如此，腾讯居然还自称自己是弱者。

人们不禁要问，如果位居垄断地位的腾讯公司是弱者的话，那些被QQ强奸的用户又算是什么呢？忍者？

把用户看成为工具是腾讯强奸用户的原因

腾讯的这种行为，明显地涉嫌违反了《反不正当竞争法》，《反不正当竞争法》第六条规定：公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者，不得限定他人购买其指定的经营者的商品，以排挤其他经营者的公平竞争。

并且同时还涉嫌违反了《消费者权益保护法》中的第九条规定，消费者享有自主选择商品或者服务的权利。消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或者服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选。

当然，是否真的违法，要由法院来裁决，但是，从法律条文来看，涉嫌违法，是无可非议的。

脱离法律层面，强迫用户二选一的行为，严重地伤害了用户的合法权益，对于任何一个用户来说，他当然有权选择自己所喜爱的软件，任务企业都无权要求电脑用户必须使用这个，或者是必须不能使用那个软件。

实际上，从腾讯的所作所为之中，可以看出，腾讯是在拿用户作为武器，来实施它对360的攻击。

记得金庸先生在他的《天龙八部》之中，提到了星宿教的这样一个门派，这个门派在争斗中，往往会使用同伴作为武器或者是盾牌，来继续与他人的争斗。

从目前的情况看来，腾讯的所作所为，的确要比星宿教要显得文明一些了，至少没拿自己的员工作为武器，这显示了文明程度的确是在进步。

腾讯这种将用户作为武器的原因很简单，在腾讯的心目之中，用户只不过是一种工具，一种被腾讯所利用的工具，至于利用这些工具来营利，还是利用这些工具来做武器，对腾讯来说，并没有什么区别。

颚鱼的眼泪与弱者的腾讯

在腾讯为二选一行为所辩解的发布会上，腾讯的众高管们，是声泪俱下，向人们哭腾讯惨遭360的铁蹄之苦。

腾讯，作为一个中国实时通领域之中唯一的一个巨型垄断公司，居然扮演弱者的身份，是让人们所始料不及的。

腾讯刘畅副总裁在发布会上，回答财经记者提问时说：我们一直在沟通，但现在不是沟通可以解决的办法。通过沟通是解决不了问题的。

言下之意无非就是，因为腾讯与360无法沟通，所以腾讯强奸用户二选一也就是理所当然的了。

从刘畅副总裁的话里，可以看出他内心的想法：在与360这个企业的争斗之中，我腾讯使用用户作为武器，是理直气壮，顺理成章的，谁让他们成为我腾讯的用户呢？

从马化腾语录看他的思路

马化腾：“应该只有2000多万的人受到（强制性的）影响；”“其实我们做的很少，只有不到15%的用户收到拒绝、下线、赶紧、卸载的对话框；”

实际上，6亿QQ用户的15％约为9000万，无论是2000万的用户，还是9000万的用户，只要是用户方面受到影响的，对于马化腾来说，只不过都是一个“只有”的概念。

马化腾又说：“从360一开始发布外挂，一天之内就超过一千万的客户端在诱导下被感染，形势非常危急，靠其他方法都已经解决不了，除非紧急下网，也就是壮士断腕。”

当自己受到影响的时候，就算是只有1000万的用户，在马化腾的眼里，也是成为了“就有”的概念了。

“只有”与“就有”这两个概念，对于马化腾来说，并不是按数量的多少来分，而是要按照是影响自己还是影响他人来分的，鸟是对自己造成影响的，是“就有”，那怕在数量上仅有1000万，而凡是只对他人造成影响的，是“只有”，那怕在数量上是2000万甚至是9000万。

马化腾又接着说：“当时确实是在很危急很危险的情况下采取的措施，如果我们不自己救命就会死掉，到以后就会后悔。”

在马化腾的心里，让用户去死，当然好过让腾讯死。

用户只能当忍者

要么择360，要么选择QQ，这是一个在腾讯公司的淫威之下，用户必须要做出的一个无奈的选择。

商家有权选择用户吗？

当你去到百货大楼购物的时候，百货公司有权拒绝你的购买行为吗？

答案是众所周知的：不能。

这种行为，是对用户的一种奇视，显然是涉嫌违反了《中华人民共和国消费者权益保护法》第九条之规定。

腾讯的QQ软件，是一个商业软件，因此，它必须要遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》，虽然说，QQ软件是免费向用户提供的，但免费只是QQ的一种商业模式，并不能说明它是一个非商业性的产品。

然而，腾讯发布会上，腾讯的高管们，却是只字不提由于二选一行为给用户所带来的伤害。

凭心而论，腾讯与360之争，是这两个企业之间的事情，与QQ用户没有半点关系。

用户所关心的是，凭什么你腾讯不许我用其他软件？

文/《冲出数字化》作者 项有建 来源：通信产业报

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联想近日，推出了“移动开发计划”，表示联想向移动网络进军的宏伟计划全面展开。

乐Phone，是联想手机的品牌，在乐Phone的基础之上，与苹果相仿，联想又推出了联想下载店，对乐Phone进行支撑。

在联想的下载店方面，联想提供了1亿元的扶持基金，用于对那些参与联想乐Phone下载店计划的第三方软件开发者们，提供实质上的支持。

联想现在，离苹果还有多远呢？

答案有些奇怪，可以说，联想苹果还差十万八千里，也可以这样说，联想离苹果的距离为零。

从宏观的角度来说联想苹果还差十万八千里

苹果，是当今的数字英雄，IPhone是世界3G发展进程中，一个具有重大历史意义的里程碑，苹果与IPhone，在当今的手机领域之内，可以说是鹤立鸡群，无人能够望其项背，那怕是在手机操作系统领域中，数量上已经超过苹果的Google，也无法与之相提并论。

在世界3G的发展过程之中，欧洲是3G的发源地，而3G开展得最好的，曾经是日本与韩国，美国在3G中，可以说只是一个后来者。

就是这个后来者，在IPhone的推动下，使得美国在短短的两三年时间之内，就从一个3G边缘人，一跃就变成了世界领先的3G大国。

可以这样说，是IPhone手机，使美国在不经意之间，就变成了世界3G的老大。

在这样的一个层面之上，联想与苹果的差距，超过十万八千里，并不是一种夸张的话法。

从微观的角度来说联想与苹果的距离为零

???????? 联想与苹果，走的是两条方向完全不同的道路。

苹果的IPhone是一种数字艺术品，是手机之王，IPhone所面向的，是一些高端人群。IPhone的这种市场定位，就决定了IPhone的用户，永远只是少数，这样的结果，是由于二八定律所决定的。

而乐Phone则是一种真正的数字产品，它将会面向所有的用户，这样的市场定位，就决定了乐Phone在用户数量的增长方面，有着巨大的潜力。

随着智能手机的电脑化，3G手机，已经不是一个用来打电话的数据处理终端，而是一个具备了电话功能的掌上电脑，这个特点，对于联想来说，构成了一个非常有利的大环境，必竟联想集团，是中国电脑行业的蛟蛟者，对于电脑有着深厚的理解，同时，还拥有良好的市场渠道和强大的推广能力。

更重要的是，联想已经从理论上融入了3G，充分理解到应用对于3G的发的决定性促进作用，这就使得联想能够在3G领域之中，一展拳脚。

在这样的一个大环境之下，乐Phone在数年之内，在销售的数量方面，与IPhone能够相提并论，并不是一个不可能完成的任务。并且，随着时间的推移，在数量上实现对IPhone的超越，应该也是很有可能的，只要联想在其间不犯什么原则性的大错误的话。

由于乐Phone与IPhone并不构成竞争的关系，不存在你死我活的问题，所以说，在微观层面上看，联想与苹果的距离为零。

【注，正式发表时略有删减】

文/项有建

劳动报的记者晓晔王，在劳动报上发表了一篇文章，文章中声称，消费者在京东网上购买到的，居然是一部“翻新机”，这部翻新机里被恢复出大量数据，其中有不少艳照，这就是所谓的京东商城“艳照门”。

京东 “艳照门”发生之后，京东在搜狐微博上发表了声明，声称自己是被冤枉的，并且誓曰旦旦，说他相信自己的商城绝对不会出售翻新机。

而另一方面，不断地有媒体与个人爆料，指出京东翻新机的受害者不止一个，其中有不少知名人士，站出来说自己就是京东翻新机的受害者。

从目前的表面证据来看，无数的受害者一起串通指证京东商城用翻新机以次冲好的的可性不大，因为这里有不少成名人士，并且也没有可求赔偿，所以，其间并不涉及利益关系，因此，可信的程度很高。

在京东商城方面，京东老总认为，自己的商城绝对不会出售翻新机，但是从结果来看，

京东老总的说法可信度偏低，这并不是说，京东老总在有意的行骗，而是他并不一定能够把握着商城运作的所有环节。

???????? 在几年之前，就曾经出现过有银行的职员在工作的过程中，在银行的柜台之上使其障眼法，公然用假存单来欺骗顾客。

???????? 试想一下，在制度最严密的银行，仍然会出现这种工作人员私自作弊的案例，他京东商城的老总，就凭什么来保证自己的员工之中没有害群之马呢？

???????? 另外，对于京东“艳照门”，京东花了大价钱请“网络黑社会”为其进行公关，如果不是自身有问题，又何必使用这些下三栏的招数呢？

???????? 根据京东“艳照门”的引爆者晓晔王记者在搜狐微博上的爆料，称京东网的公关很“厉害”！今晚（11月20号），20:45分，接到消费者余先生打来的电话！我相信电话的内容一定会叫所有人惊讶！ 京东网的公关竟然找到了消费者余先生的单位（中国远洋运输集团）领导，想要“从上往下”进行“秘密镇压”！

???????? 在晓晔王的微博上，也有不少的“水军“在向她发起进攻。

???????? 总体来说，京东商城在有计划地实施翻新机骗局的可能性不大，最大的可能性，是京东商城的某些员工，利用京东商城制度上的漏洞，利用翻新机来进行行骗，如果真的出现了骗局的话。

???????? 不管怎么说，所有的迹象表明，京东商城出售翻新机的嫌疑是非常之大的。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

物联网，是继互联网时代之后的一个新的突破口，严格来说，物联网是是互联网的一种延伸，但却是一个质变的飞跃。

互联网，使得比特通过网络，实现了流动与共享，使得两任何两个比特之间的距离，趋于为零。

使得人们进入了一个货真货实的信息时代。

然而，由于原子的特殊性，无法使得原子得以通过网络实现流动。

于是乎，人们就想出了一个办法，用比特将原子武装起来，从而可以在对原子的控制层面上，使得两个原子之间的距离，同样是趋于为零，在这一点上，已经做到了与比特相似。

手机，不仅仅是一个多功能传感器，而且还是一个多功能的、性能强大的传感节点，同时，手机还可以是一个物联网的应用平台。

实现上，由于手机是人们所随身携带的数字产品，因此，与人的各种状态有关的数据，几乎都可以通过手机这个传感器来获取，这就使得手机可以成为所有传感器之中，最为重要的一个传感器。

由于手机的特殊性，使得手机与运营机之间，存在着一种天然的，粘性最强的关系，这就使得运营商们在物联网时代，具体了一个他人所无法拥有的天然优势。

如何利用这个优势，对于运营商来说，已经只是一个技术性的问题了，利用得好，收益自然会增加很多，利用得不好，收益最多也只是减少，但无论如何，不会颗粒无收。

在物联网时代的运营商，就像是一只掉进了一个米缸里的老鼠，只要把嘴一张，就能够吃到香喷喷的大米，更为重要的是，这些香喷喷的大米，是永远吃不完的，在只要米缸的主人还不至于永远不做饭的情况下。

如果说，运营商已经失去了互联网时代，那么，物联网则是运营商们所决对不能放弃的一个新时代，对于物联网时代来说，运营商具有天然的优势，手机，就是物联网的一个战略性的交汇点，这个现象，对于运营商来说，是千载难逢的。

因此，在物联网领域占据一个战略制高点，对于运营商来说，无疑是一个千载难逢的大好机遇。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

App Store（手机软件下载店），已经成为了现代手机软件销售的主要模式，同时，也是运营商向网络进行转型的战略支撑点之一。

向网络进军，是时下运营商以及通信企业的一种共识，无论是中国移动，还是诺基亚，都明确地提出了要向网络实际转型的意愿。

在中国，对于三大运营商来说，移动MM、天翼空间与沃商店，构成了三大运营商的App Store（手机软件下载店）的实体。这些可以说是运营商们向网络进军的一种有效的尝试。

什么是App Store呢？

App Store并不仅仅是人们用肉眼一看就能看得一清二楚的、手机软件下载店的店面，这只是一个普通的数字产品下载店。

从表面上来看，App Store的店面，与我们在电脑网络时代所看到的软件下载站，基本没有什么区别，但是，如果事实真的是这样，那么开创App Store模式的苹果，又凭什么能够获得美国《连线杂志》所选出的2008年10大科技突破奖，并且还高居榜首呢？

实际上，App Store，是一种模式，是一个产业链。

对于App Store来说，它是一个完整的生态链，而不仅仅是一个数字产品的网络销售店。在这个生态链之中，包括了操作系统、运营商、开发者与消费者之间的互相促进的关系。

对于运营商来说，它们是自己所创建的App Store体系中，整个生态链的组织者和主导者。

如何为App Store服务，显然就成为了运营商在向网络进行转型的一个重大战略步骤，而服务的好坏，则会直接影响到运营商自己的App Store的成功程度。

App Store产品的推广，则是App Store服务的重中之重，因此，掌握与了解App Store产品的推广方法，很自然的，也就成为了现代运营商的必修课之一。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

我等可以降曹，唯独主公不可以降曹。

这是鲁肃在在赤壁大战的前夕，为孙权下决心抗曹时所说的一句名言，今时今日，用在这种，感觉很非常恰当。

这倒不是什么正邪之争，而是一种地位决定方向的真实重现。

对于诺基亚来说，诺基亚正在就方向性的问题，做出了一项艰难的决定：“诺基亚在操作系统领域将继续坚持独立自主战略，不用Google Android平台。”

这是诺基亚新任CEO斯蒂芬·埃洛普所做出的，一个对诺基亚非常重要的决策。

在此之前，兵临城下的Android，给诺基亚来来了巨大的压力。

Android在它的问世仅两年就获得巨大成功，已成为全球第二大智能手机操作系统。

投资者和业界人士不禁要问：诺基亚放弃自有平台、搭乘Android快车是否会更好？

投资机构Grigsby & Associates投资组合经理哈金·克罗特就是这样说的：“诺基亚应该考虑Android平台，越早越好，但现在考虑也不算太晚。

面对着种种的压力，斯蒂芬做出了一个明智的决定，继续自己的独立正策，不受Android的诱惑。

???????? 实际上，Android虽然很火，但就本质而言，并不能够说得上是一个出类拨翠的手机操作系统，而仅仅是一个本质尚且不错的操作系统而已。

?????? Android的支持者在采用Android的时候，更多的是考虑到成本的问题，而不是因为Android有多么的出色。

?????? 但是，对于作为手机帝国的诺基亚，就不能够用同样的角度，来审视与评估Android。

?????? Android的一般用户，根本不用去考虑到将来是否会受制于Google的问题，而这个问题所造成的风险，是诺基亚无论如何所不能够接受的。

?????? 并且，操作系统，作为一种成熟的技术，对于诺基亚来说，根本不存在任何技术上的门坎。

?????? 赛班之所以失败，并不是因为技术上的原因，而是因为观念上的原因――这个原因就是诺基亚仍然用通信的概念来做智能手机，将智能手机认识为一个可以进行数据处理的电话，而没有识到，智能手机的本质是一个附带了打电话功能的数据处理终端。

?????? 只要诺基亚能够对于能手机有一个正确的认识，重新打造出一个能够适应时代要求的操作系统，对于诺基亚来说，是绝对不成问题的。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

自从3Q之战进入白热化状态之后，对于腾讯，公众们是以微词居多，当然，这样的结果，可以说是腾讯公司自己找的。

说实在的，腾讯强迫用户在QQ与360之间“二选一”的行为，过于霸道，并且有违法之嫌，因此，倍受民众的白眼，也就是理所当然了。

然而，在3Q大战之中，闯入人们视线的，不仅仅是腾讯与360两家公司，还有一个引人注目的方面，就是关于腾讯垄断的话题。

对于国人来说，垄断问题本来是一个让人很敏感的话题，也是一个很热门的话题，有见于此，于是很自然的，就有人想在垄断问题上打主意，捞好处。

本来，反垄断，是一种国家行为的公诉案件，与任何个人都是毫无关系的，关于这个方面，在世界的各国，都大致如此，在这样的一种情况之下，个人或者是一些机构，如何才能够从中弁利呢？

障眼法，也就成了这些混水摸鱼之徒的一个最佳选择。

于是，就有律师，以一个普通网民的身份，向国家的反垄断机构提出了关于应该调查腾讯公司涉嫌垄断的“申请”，作为一名律师，在用词方面，的确是让人称赞不已，连语文老师都自唉不如。

实际上是怎么一回事呢？

实际上，对于公诉案件，一般的自然人，能够做的，只是举报。

当然喽，作为一名法律工作者的律师，自然不会不知道其中的区别的。

但是，如果说是举报，而不说是申请，那样一来，在公众的心目之中，自然就大打折扣了。

有了“申请”这个引子，接下来的戏，自然就好演了很多，然后，这些律师或机构，不以普通网民的身份，而是以一个律师或者是XX反垄断联盟的身份，出现在这一事件当中，很自然的，就能够造出这样一个假象，律师与垄断联盟开始为民主持“正义”了。

说什么：“昨日下午国家工商总局反垄断与反不正当竞争执法局约见法易网CEO王丰昌和我本人，了解反垄断调查申请相关情况。同时我们再次递交关于腾讯捆绑构成垄断的调查申请书及相关证据材料，并建议处罚腾讯。”

然而，事实上只不过是反垄断局的控申部门，对举报人的一次例行式的消息反馈，大意不过是说，举报材料收到，谢谢关心等。

但是，经过律师的一翻雄辩，在读者看来，就像是反垄断局在就反垄断问题问计于律师大人。

通过这样的手法，把媒体骗得也是一愣一愣的。

于是，“2个律师，他们在上周五被国家反垄断部门紧急召去面谈腾讯垄断问题”等字样，也就顺理成章地，出现在媒体之上。

这真是天大的笑话，一个公诉案件，与律师何干？司法机关又怎么可以就公诉案件的案情去咨询律师呢？

律师们深知，这年头，只要你穿上一件叫做“正义”的外套，就能够无往不胜。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

近日，在欧洲各国，纷纷对Google利用Wi-Fi的弱安全性，采集用户的信息一事，大加微词，甚至有些国家，已经闹到由政府出面进行干预，据称，已有超过30个国家的监管机构正在调查街景汽车收集用户数据事件。

近年来，Google在世界范围之内，不停地派出“街景车”在街头游荡，这个“街景车”是在做什么呢？

是在拍摄一些街景图片，供Google地图使用吗？

当然不是，这些所谓的“街景车”实际上是一个功能强大的Wi-Fi嗅探器，这个嗅探器的工作范围之内，所有Wi-Fi用户的一举一动，都会被“街景车”所实时监控，Wi-Fi嗅探器不仅仅是能够收集数据段，还能收集整封邮件信息、网站地址和密码等关于数据。

这样的一种行径，使得Google数月以来遭受了众多谴责。

记得比尔曾经说过这样的一句名言，在网络的那一端，没人知道是一个人还是一条狗。

到了现在，Google可以这样自豪地说，在网络的那一端，我的确知道你是什么人，有什么爱好，现在正在做什么事，那怕是在网络之上谈情说爱。

事实上，Wi-Fi给人们带来上网便捷的同时，还带来了安全隐患，Wi-Fi可以说是一种谈不上安全性的上网方式，只要愿意，任何一个合格的网络工程师，都可以通过Wi-Fi网络，来实际对Wi-Fi用户的监测。

因此，建议那些Wi-Fi的使用者们，尽量不要利用Wi-Fi来做一些与自己的切身利益密切相关的事情，如：电子购物、网络买卖股票、网络办公或者是其他可能涉及商业机密的电子往来。

如果是必要使用无线网络进行相关操作的时候，最好是选择3G或者是2G的网络来进行，虽然这样一来，上网的资费会稍高一些，但是，由于上网的时间与数据量不会太大，因此，花费也不会增加多少。

当然，电子购物的选购工作，需要大量的时间与流量，这一部分，当然可以交由Wi-Fi来解决，选购，并不涉及个人的隐私，但是，交易的支付过程，如果可能的话，还是没必要冒着被别人偷窥的危险。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

2010-11-06，3Q大战的主角之一，周大教父终于系统地为3Q大战的成因，做出了一个系统的总结。

文中将自己打扮成为了一个“嫉恶如仇”的天使，我敢说，看到这里，中国杀毒业的同行们都笑了。

周大教父在文中提到：特别是QQ电脑管家，抄袭360安全卫士丝毫不觉羞耻，图形界面甚至连文字都与360安全卫士高度相似。这样的抄袭加强制推广，是置360于死地。我曾经给马化腾发短信，质问他怎么这么干，他轻描淡写说：不就一款软件嘛。所以，360必须得反抗。

这一句，的确是周的心里话，也就是360向QQ发难的原因，没错，QQ是很横，常常强迫用户要做这做那，并且是以抄袭成名，但所有的这些，都不是一天两天的事情，QQ的这种蛮横行为，已经延继了好多年了。

而周只是在QQ电脑管家推出之后，才突然发现QQ的蛮横，好像说不过去吧？

“有了3721的前车之鉴，我根本就不敢得罪用户”，这句话，到是真的，但是从根本上来说，并没有改变周将用户当成为一种可以利用的工具的心里认知，只不过是在利用用户的方法上上，起了重大的变化，从与强奸用户到忽悠用户，不管怎么说，也算是一种进步了。

凭心而论，360这个产品本身，还是挺好用的一个产品，我偶尔也打它用来优化电脑的启动优化，但我不习惯使用杀毒软件，所以通常是处于裸奔状态。

在360的推广上，周大教父的总体思路，可以归结为四个字，“忽悠用户”，它的主要套路是，制造恐慌气氛，然后忽悠用户使用360。

周大教父于11月3日所发的微博是这样说的：腾讯要挟用户卸载360 ,360将尽最大努力保障网民的通讯权利。360每天查杀6000万木马和盗号程序，腾讯的做法，为利益置全体网民财产安全于不顾，正在引发中国互联网史上最大的安全灾难。如果你热爱360，热爱中国互联网，请与360携手共同抵制腾讯的霸权！

周大教父的言下之意，无非就是：如果你不爱360，也就是不爱中国互联网了。

周大教父的说法，看起来，就像的传销讲师的一场总动员。

总体来说，周的所谓为国为民，是以为已为前提的，具体来说，也就是对自己有利的，又可以为民的事，周是会去做的，但是对自己无利的，仅仅是为民的，周是不会去做的。

当然，周这样做的本身，并没有什么值得指责之处，只是他的做法，与他所自称的为国为民相去甚远而已。

至于周大教父的为人如何，还是用事实来说话吧，好像到目前为止，周大教父的合作伙伴，还没有一个能有好结果的。

文/项有建

360与腾讯QQ之战，是越演越烈，腾讯QQ在饱受重创之余，马大人是枪法已乱，雄心壮志的周教父这次大打出手，可以说是出尽了风头。

据称，360与腾讯已经整个两个月的时间之内，占据了媒体的头版。

对于这种企业之间的大战，媒体从来都是乐而不返的，推波助澜，自然是众媒体的拿手好戏，义正词严的背后，媒体的老总们是高声的喝彩，喜笑颜开。

项有建认为，这位可敬的周大教父，利用QQ事件，通过360实现其网络帝国的梦想，打的只是如意算盘。

就目前的情况而言，周大教父并不具备称雄网络的资格，这是由于360仅仅是一个杀毒软件所决定的。

杀毒安全软件，只能说是一个辅助性的软件，对于用户来说，是可有可无的，这样一个残酷的现实，就注定了一个杀毒与安全的企业，永远只能呆在二流，甚至是三流的位置之中。

当然，周大教父会利用360进行扩张，试图通过组合拳的方式来提高自己的战略地位与影响力，但是，由于受限于平台的基本属性，这些努力，是结不出丰硕的成果的。

然而，螳螂捕蝉，黄雀在后，这恐怕是周大教父所没有预想得到的。

笑得最开心的，并不是赤膊上阵的周大教父，而是中国移动的飞信、微软的MSN以及阿里巴巴的贸易通，这些实时通软件第二梯队的拥有者们，平时在腾讯QQ的重压之下，只能说是苟延残喘，这回腾讯QQ受到重挫，从中获利最大的，就会是他们。

一直以来，这些虎视QQ的企业巨颚们，一直都在寻找机会，向腾讯QQ发起具有战略意义的攻击。

周大教父虽然不愧是一个出色的人才，可惜的是并不具备一个豪杰所应该具有的胸怀，也就是说，周大教父是精明之极，但是谈不上聪明二字，大智若愚，恐怕周大教父今天都难以真正行以理解。

从结果来看，腾讯QQ是大伤元气，飞信、微软以及贸易通是稍有收获，而周大教父的实时通，恐怕是不久之后就会被人们所忘怀。

百足之虫，死而不僵，罗马帝国，不是一夜之间就能够建立起来的。

文/项有建 来源：通信产业报

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最近，又有消息透露，移动与苹果，又再一次就Iphone手机的合作事宜，进行接触，虽然，就目前而言，Iphone的合作伙伴，只有联通一家。

从目前的情况来看，三大运营商与苹果公司相互之间，都有合作的愿望和合作的意向，并且，从双赢的角度来看，合作成功的可能性很大，唯一会出现悬念的，只是谈判的艰辛与分利的结果，苹果，从手机的角度来说，的确是出类拨翠，无与伦比，但是，由于苹果的高端定位策略，使得Iphone手机在运营商的眼里，只不过是一个可以利用的工具，而不可能将Iphone作为运营商的主力产品。

全面合作的可能性

其实，移动才是中国三大运营商之中，最早与苹果公司，就引进Iphone手机的问题展开实质上谈判的公司，只是由于苹果与移动，在主导权的争夺，相持不下，所以，苹果才把目光转向联通。

从苹果公司的角度来说，与移动合作，无疑是最为有利的，因为移动才是中国最大的电信运营商。仅仅是移动一家的规模，就远远地超过了联通与电信两家运营商规模的总和。

为什么苹果最后选择了联通，而没有选择移动，实质上，这只不过是苹果公司的一种策略而已，通过与联通的合作，来增加自己与移动谈判的筹码，而与移动进行合作，才是苹果公司的最终目的。

事实上，苹果正改变单方面只与某一运营商进行独家合作的策略，已经开始全面撒网的方针，如在美国，苹果的合作伙伴，除了美国电话电报公司之外，还有Verizon。

在中国，据德意志银行发表最新报告所称，中国电信将推出CDMA版iPhone。

如此一来，苹果或将展开与中国三大运营商的全面合作。而这些合作能否成功的关键，仅仅只是权益的分配问题。

对于三大运营商而言，能够与苹果合作，获得Iphone手机的销售权，当然是一种非常理想的结果。

运营商只是利用苹果

不管怎么说，Iphone手机毕竟是手机之中的劳斯莱斯，而对于运营商而言，高端用户占据了其通信收入的主要部分，并且更为重要的是，由Iphone所带来的App Store，能够为运营商的转型带来莫大的好处。

就App Store领域而主，苹果App Store仍然是一支独秀，已经为第三方开发者带来了10亿美金的收入，为用户提供了50亿次的下载。

这是一条通向3G之路，而在3G时代之中，面临沦为管道窘境的运营商，可以通过App Store等模式，实现它们梦媚以求的向渠道转型的飞跃，可以说，这是一个运营商摆脱困境的大好机会。

有些人觉得，联通依靠和苹果合作，打开了3G的良好局面，而苹果如果和移动强强联合，中国的3G产业则将再次出现垄断局面，二是有分析师认为，移动电信跟苹果合作，不利于国内自己的应用商店的发展，十分有害。

其实对于垄断，人们大可不必惊恐，垄断也有好的一面，比例苹果、微软和Google都是典型的垄断。

至于移动电信跟苹果合作将会有损自身应用店的观点，仍然是多虑之举，我在一年前，接受卓望关于“应用店“问题专访的时候，就明确指出，运营商的应用店，应该是做成底特律，而不是沃尔玛，要做平台的平台，应用店的应用店。只要胸心足够的宽广，引进再多的应用店，也不会对自身构成伤害，相反，会起到一种相辅相成的作用。

但是，值得注意的是，Iphone那尊贵无比的劳斯莱斯，同时隐藏着一个对运营商来说，是十分致命的缺陷，在二八理论的作用之下，就注定了Iphone无法在运营商的全体客户进行普及。

就算是乔布斯，他自己也是这样认为的：我们的目标是创造世界最好的硬件，而不是成为最大。你知道，诺基亚是最大的。羡慕它卖很多手机吧，但我们不会像它一样。我们想成为我们自己。

劳斯莱斯一旦为打工族所拥有，则必定会被贵族们所抛弃，对于Iphone来说，也是同样的道理，那些追求时尚的苹果粉丝们，决不会认可自己与洗脚妹一样，拿着相同的Iphone手机。

运营商不会依重苹果

对于运营商来说，Iphone只能够起着一种品牌效应，一种引导作用，而无法肩负起全局性的展开。

因此，运营商即使是与苹果进行合作，仍然是利用Iphone，而不能是依重Iphone。

Android与WIN7，对于运营商来说，是必不可少的主力阵容，关于这一点，从三大运营商不约而同的选用Android作为自有的操作系统，就可以很明显地看得出来。

对于运营商来说，他们要的，是在手机业界之内的主导地位，而不是某个厂商的小兄弟，那怕这个厂商是苹果公司，对于任何举足轻重的运营商来说，这样的结果，都是不能够容忍的。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

在惨遭流氓教父重重一击之后，昏头昏脑的马大人就像一个不知所措的小市民，慌不选路，口不择言，针对360公司推出“360扣扣保镖”一事，腾讯公司向搜狐IT发来声明称“360扣扣保镖”是一种恶意外挂软件，该外挂行为是一种明目张胆的违法行为。

实际上，拦载弹出窗口，是一件人们早已司空见惯的网络行为，最简单的例子，就是浏览器以及浏览器的工具条。

比如说，有些浏览器本身，就自带上了拦载弹出窗口的功能，而Google的工具条，也同样是将拦载弹出窗口作为它的基本功能之一。

从来就没有人对于这种拦载弹出窗口的行为，冠上“外挂”的罪名，这是一个互联网上的一个基本性的常识。

马大人作为一个中国互联网络的先驱与成功者，居然说出这样外行的话来，真是让人不知是该哭还是该笑了。

什么是外挂呢？

外挂是指某些人利用自己的电脑技术专门针对一个或多个网络游戏，通过改变网络游戏软件的部分程序，制作而成的作弊程序。

这是百度百科的一个说法，当然，这个说法并不是针对这次“扣扣保镖”所编写的，可以认为它具有一定的公正性。

而项有建认为：所谓的外挂，指的是进入他人的官方程序之内作手脚的一种行为。

实际上，无论是浏览器也好，浏览器工具条也好，还是“扣扣保镖”也好，都没有任何迹象表明，它们有任何进入他人的合法程序之中的行为，只不过是在这些程序的外部，通过拦载api信息的方式，对其进行栏载，也就是在操作系统的层面上，吃掉了别人程序所发出来的消息而已。

由于这些QQ软件所发出来的消息，被拦载软件所吃掉，所以，用户在电脑上，就看不到今人不快的弹出窗口了。

这与进入他人程序之中作恶，完完全全是两个概念的问题。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

360与腾讯之间的争对，可以说是越演越烈，360显然是有备而来，腾讯到目前为止，除了用口水应战之外，显得是不知所措。

实际上，流氓教父，这回给腾讯下的是连环套，先是公布QQ的扫描事实，引发口水战，在媒体与网民之中几经炒作之后，突然发力，抛出所谓的“扣扣保镖”。

就在这风口浪尖之中，“扣扣保镖”一经推出，顺理成章的就成为了万众注目的一个焦点，流氓教父的手段，令人叹为观止。

与此同时，在“扣扣保镖”重锤之下，腾讯的流量大量流失。

?“扣扣保镖”，主要是针对QQ的一款攻击性软件，它的作用是屏蔽QQ的弹出窗口。

总体来说，这种行为还是停留在了一种合法的范围，我们不妨这样理解，用户认为需要屏蔽QQ的弹出窗口，才会使用“扣扣保镖”。

可以这样说，“扣扣保镖”是一款“恶意”、合法的软件，所谓的恶意，指的是“扣扣保镖”的推出只是为了打击竞争对手

关于“扣扣保镖”的合法性，我们可以从一个小故事中，看到其中的本质性问题。

一家广告公司骂墨镜生产商，说由于人们载上了墨镜，因此看不到广告，侵犯了广告公司的权利。

腾讯QQ就是这家广告公司，“扣扣保镖”就是那卖墨镜的家伙，QQ的权力是被侵犯了，但是并没有违法，用户不看广告，也是一种合法的权力，只要是用户自愿为原则

从道理上说，作为一家网络公司，是有权发布广告的，并且，从目前的情况而言，大数的网络公司，都将广告业务作为它们的主要营运收入之一，因此，不能够认为说，腾讯的广告行为有什么不对，那怕他是用强制性的弹出式窗口的方式进行。

从另一个角度来说，用户屏蔽广告，同样也没有什么不对的地方，看不看广告，当然是用户的合法权利。

简单的说，网络公司有权向用户播放广告，但同时用户也有权选则是否看这个广告。

就像电视台插播广告的时候，观众们往往利用这个时间去上厕所一样，从来就没有听说过观众利用广告时间上厕所有什么不对的地方。

文/项有建

初一看，好像题目之间有点不相干，这App Store与Symbian的没落，又有何相干呢？

App Store，实际上，是一个大概念。

从广义上来说，App Store是一个模式的概念，包括了苹果、Android、Symbian等应用软件下载店及其整个完整的生态系统，App Store模式这个概念，由项有建于2008年9月率先提出后，受到了业界的普遍认同。

?而狭义的App Store，则是特指苹果公司的应用软件下载店。

Symbian为何会没落？为什么会被原来众多的支持者所抛弃呢？

最主要的原因，就是Symbian的开发环境与诺基亚的App Store――Ovi Store根本无法适应时代的潮流，这是一个强调通信的操作系统和一个过渡封闭的Store。

然而，3G时代所要求的，是智能手机的个性化。也就是说，对于一个作为可以用来打电话的数据处理终端，必须是具有强大的数据处理功能和种类繁多的个性化应用软件。

调查显示，诺基亚的推荐率与半年前相比下降15％，跌至12％；与此相比，苹果的推荐率高达70％。

自从苹果App Store商店以及Android Marketplace推出之后，诺基亚的市场地位急剧下降，就是最好的证明。

一个不友好的开发环境，就使得开发者们的开发成本剧增，从而令开发者们对Symbian产生了一种畏惧感。

而过渡封闭的Ovi Store，又给开发者们雪上加霜，与苹果不同，虽然苹果App Store也是以封闭著称，但是，苹果却能够向开发者们提供其他的优越环境，来弥补开发者因封闭而受到的团扰，如：第一个手机软件交易平台、数量众多的用户以及单一的手机款式等等。

事实上，在智能手机时代，在3G时代，App Store模式已经对产品起着举足轻重的影响。甚至可以影响到一个相关企业的命运，如手机制造商、操作系统制造商、运营商等。

App Store模式已经成为了当今手机时代的一个极为关键的战略要道，而运营商们，更是将App Store模式看成为把自己从通信向网络转型的一个重大机遇，看成为运营商们的下一个主要的利润增长点。

如何利用App Store模式？如何适应App Store模式？已经成为了时下手机业界的一个热门话题，如中国移动研究院就多次组织了相关的学术讨论，而近期，中国通信大讲坛与中国电信集团组织专家交流，将在上海，举办《运营商如何追逐App Store的脚步》研讨会，作为程序员基地的CSDN，更是对App Store模式的相关课题青眼有加。

不仅如此，各大网站，几乎都豪不例外地组织过App Store模式相关的专题。

诺基亚，已经显出了它的疲态，而使得诺基亚一落千丈的App Store，却是那样的发人深省。

同样是这个App Store，造就了苹果今日的辉煌。

而其他的App Store，表现得却是不尽人意。

同样是App Store，给各人所带来的际遇，却是大不相同。

其中的原因是什么呢？

问题，又是出在什么地方？

解决问题的方法，却是在那里呢？

文/项有建 来源：移动Labs特约文章

OPhone是一款中国移动的手机操作系统，凡是使用这款操作系统的手机，我们就把它称为OPhone手机。

到目前的止，已经有不少世界知名品牌，不约而同地推出了OPhone手机，如三星、摩托罗拉、诺基亚等，至于国产品牌的OPhone手机，就更多，最著名的当属联想的OPhone手机。

OPhone手机，主要是一种智能手机，黄晓庆透露，最新的OPhone手机中有很多款已经到达了智能手机水平，同时OPhone的网络开发也非常火热，活跃用户与日俱增，已经有5万个以上的开发者下载了SDK。

说实在的，既然是智能手机，就会少不了往手机之中添加自己所喜爱的个性化应用，由于OPhone手机刚刚推出不久，因此，它所拥有的个性化应用软件，从表面上看来，还是比较少的。

实际上，OPhone是一款基于Android的内核的手机操作系统，也就是说，只要是Android体系的应用，只要开发者们在开发的时候，充分考虑到了应用的兼容性，就有可能能够在OPhone手机上正常地使用。

随着Android手机遍地开花，OPhone手机的应用，也将水涨船高。

当然，这并不意味着，所有的Android软件都能够在OPhone手机上运行，但是，至少会有相当部分的Android软件是能够在OPhone手机上运行的，那怕它本身并不是为OPhone手机所量身定做的。

从目前来看，Android软件拥有仅次于IPhone手机的应用，无论是从数量上来说，还是从质量上来说。

因此，OPhone手机的用户们，在寻找应用软件的时候，不必仅仅将目光投向OPhone软件，而且还可以将目光投向Android软件。

据相关的统计，Android的发展速度用“滔滔江水一发不可收拾”来形容最贴切不过，5月份月Android应用商店中的应用数量约为6万左右，经过将近两个月的发展，7月份，Android应用商店又迎来了新的飞跃，达到了10万个，而根据相关机构的预测，在2010年年底，Android的应该将达到15万个。

所以，OPhone手机的用户们在寻找自己的应用的时间，可以往Android应用商店去尝试一下，就算是英文版的软件，其实问题也不大，只要它在设计时，是按多国语言版所设计的，那么，它大多会兼容中文版，只不过显示的界面是英文界面而已。

但是，对于一些游戏类的应用，中文或英文，对于用户来说，并不是一个重大的障碍，因为应用主要还是以图形的界面为主，而图形，是没有文字障碍的，是世界通用的。

比如说，著名的“吹裙子软件”，这是一款恶搞软件，只要用户往美女的裙底用力一吹，美女的裙子就会被风吹开，美女同时由于春光外泄，被吓得惊叫起来。

此时，界面显示的是英文还是中文，相信对于用户在玩这款软件的时候，并不会构成影响。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

封闭与开放，是3G时代的一个热门问题，也似乎是一个说不清，至少是没说清的问题。

封闭与开放之争，由来已久，这是一个视角的问题，也是一个方向性的问题。

封闭，主要来自于通信的理念，它认为“以我为主”是理所当然的，用户是需要经营者来进行管理的，在目前而言，主张这个观点的，主要是一些原通信领域的大人物，如运营商，诺基亚和苹果公司等。

开放，是一个源自于网络的理念，网络的本质就是合作与开放，主张这个观点的典范，就是在网络上横行无阻的Google等。

乔布斯在日前所招开的苹果财报分析师电话会议上表示，Android是“问题软件”，因为开发者将面临版本过多的问题。他还认为，Google高管称iOS是封闭平台是一个伪命题，掩盖了用户最关心的问题，即Android存在多种版本。

现在Android的版本超过100个，手机超过200款，这使得它更复杂。iPhone不同，它只有两款要测试。亚马逊、Verizon和沃达丰都有自己的应用。乔布斯批评Android说：“这会让用户和开发者更为混乱。”

实际上，Android的版本过多，的确是开放所带来的一个问题，但并不是开放就要必然所遇到的问题，其实在开放之中，版本也是可以大大减少的。

事实上，Google已经发现了这个问题，并且已经在着手进行改进。Android的新版本，就开始对对硬件的适配进行规范。

至于版本繁多的问题，实际上是可以通过增加通用性来进行解决的。具体来说，就是增强Android的核心功能，使得在核心应用层面上，第二次开发的增改成为了多余之举，这样一来，表面上繁多的版本，只是Android的各种不同的皮肤。

当然，要实现起来，还是需要时间，需要一个过程。

文/项有建

一石激起千层浪，自从360发表对腾讯的监控软件――“360隐私保护器”后，关于腾讯的不利传闻，就开始在整个it业界之内，引起了不小的反响。

根据“360隐私保护器”的监测结果，发现只要用户的 QQ软件在运行，那么，所有的.EXE文件都会被QQ扫描，可以说得上是铁证如山。

为了支持360的这个观点，360本身特别指出了，有些用户的股票交易之类的软件，也被QQ所扫描。

???????? 就连张朝阳也认为，对于腾讯，是该有个人好好地去管管他了。

???????? 对于腾讯，业界之中一直是微词不断。

???????? 然而，就是论事，腾讯到底有没有利用“保护”用户不被盗号密码所害，对用户的隐私进行规视呢？

???????? 实际上，对.EXE等软件进行扫描，是安全软件的一项正常的日常工作，如果不对这些.EXE进行扫描，就自然不能发现病毒之所在。

???????? 因此，仅仅是通过扫描其他软件运行的这种行为，就得出这个软件是偷规软件的结论，显然是不够严谨的。

???????? 众所周知，电脑的人工智能水平是极为低下的，它根本无法知晓现在所运行的软件，代表着的是什么。

???????? 以用户最为关心的金融相关软件被扫描的情况为例，在一般的情况之下，QQ能知道这些软件正在进行什么样的操作吗？

???????? 当然是不可能的，金融软件，都是加密软件，就像是其他的杀毒软件，那怕是对QQ的聊天过程进行扫描，也不可能知道用户的聊天内容，因为QQ软件是一个加密软件，只有破译了它的密码，才可能读取它的真正的内容，否则，所能看到的，只是一堆杂乱无章的乱码。

???????? 因此，只是一般性的扫描，根本无法知道用户具体在做什么。除非是将这些所有的数据，全部发回公司，组织人力对密码进行破译。

???????? 所以，扫描后有没有将这些数据向腾讯公司进行发送，才是是否偷规的关键，从目前的情况下来看，并没有证据表明，腾讯已经是在这样做了，如果它真的已经在这样做的话，一定无法逃出360的火眼精睛，必竟360就是杀毒专业户，不可能不知道这个简单的道理。

???????? 由此可见，从逻辑推理的观点出发，很自然的就能够得出结论，腾讯对.EXE软件的扫描，是在偷规的可能性并不大。

文/项有建

如今，买家逛网店第一步就是先要看看这家店的信用评分，高等级会吸引更多买家，“钻石卖家”、“皇冠卖家”自然也成为很多店主的追求目标，“刷钻”这一行业潜规也由此而生。黑客们都是些见缝插针之徒，此等机会又怎会放过，他们会利用网民急于升级的心理，借为网民刷信用之机，以各种借口要求网民提供个人信息甚至支付宝帐号密码，这样做的安全风险不言而喻。

瑞星近日发布的《2010年第三季度网络钓鱼报告》称，现在每天出现1万余个新钓鱼网站，其中95%是由机器自动生成。除了传统意义上的钓鱼网站之外，网络诈骗与客户端软件结合、甚至与传统电话诈骗结合，成为新型诈骗的显著特点，比如刷钻、刷信用等已经成为黑客赚钱常用的手法，网民损失超50亿元。

现在，在百度上搜索“QQ刷钻”，可以找到近70万条结果，其中就有所谓“QQ刷钻外挂”下载。当网友运行“刷钻外挂”后，软件会提示“填入手机号即可升级到黄钻”，用户填入手机号后，会被诱骗订阅昂贵套餐。与QQ刷钻类似，“淘宝刷信用”骗局在近期的钓鱼诈骗中也有相当大的比例，我们很容易看到所谓“1000元刷到皇冠，见效后付款”等广告，尽管都信誓旦旦的宣称十分安全，但点进去许多都是钓鱼网站。

这些网站通常会直接骗取用户的手机话费和账户里的钱，因此危害性极大。最让人郁闷的是，刷钻、刷信用本身就属于不合法的灰色地带，即使网民被骗，往往也只能“打掉牙齿往肚里咽”。

除了通过 “QQ刷钻”、“淘宝刷信用”骗钱外，“中奖”骗局也是近期典型的网络钓鱼案例。数据显示，本季度截获的钓鱼网站中，以“假中奖”及“假购物网站”等方式出现的钓鱼网站占到九成之多，而在涉及到具体事件时，某一类“李鬼”网站则会出现相应的“井喷”。比如，在新浪“微博一周年”活动期间冒出的大量“抽奖网站”，或者在暑运临近到来时，涌现的各种逼真的“航空公司官网”，这一类钓鱼网站制作精良，如果不仔细甄别地址，单从页面信息上很难分辨真伪。

即将推出的瑞星2011新版软件，将采用智能化的方式，根据钓鱼网站的颜色、布局、行为特征等进行判断，拦截有效率达90%以上。无论钓鱼网站怎么变化域名、怎么更改自己的特征，都逃不出瑞星的“慧眼”。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

诺基亚，这个昔日的手机帝国，在3G到来之际，显得是不知所措，不仅仅是在世界手机市场化份额中，一败再败，特别是在代表着手机发展趋势的智能手机领域之中，更加是显然力不从心，目前，曾经辉煌无限的诺基亚，已经陷入财务困难之中。

据国外媒体报道，索尼爱立信10月16日宣布，它将断绝与Symbian操作系统的联系。此举也许会使这个平板处于仅仅维持生命的水平。索尼爱立信撤销对Symbian操作系统的支持意味着使用这个操作系统生产手机的主要厂商仅剩下了诺基亚。

Symbian，曾经是诺基亚得以掌控手机业界的一块重要的基石，也就是Symbian，让曾经想在手机领域之中大展拳脚的微软，一筹莫展。

然而，今非昔比，现在的Symbian，已经可以用昔日黄花来形容，它那曾经众多的支持者们，已经纷纷离它而去。

是什么原因让曾经不可一世的Symbian落到如此的境地呢？

封闭。

没错，就是封闭的理念，让Symbian一落千丈。

Symbian操作系统，实际上是一个通信的产物，是一种由通信向IT方向渐近的操作系统，它强调的，仍然是它的通信功能，而对于智能手机数据终端的特性，对于Symbian来说，只不过是一个用来打电话的通信工具的一种附加功能。

然而，现实却是，对于智能手机而言，只不过是一个附加了打电话这个通信功能的数据处理终端。

关于这一点，Iphone的表现，真可谓是淋漓尽致，Iphone，在多数的用户的心中，就是一个数字玩具。

可惜的是，诺基亚到了现在，对于这个方向性的关键问题，仍然没有能够有一个清醒地认识。

其结果就是，对于一个移动电话来说，诺基亚手机表现得的确很出色，但是，对于一个手持式的数据处理终端来说，Symbian手机，只能说是令人感到无奈了。

在封闲式理念的指导之下，Symbian的第三方应用，少得可怜，因为要为Symbian手机提供第三方应用，对于那些第三方应用的开发者来说，成本是那样的高昂，这就使得第三方开发者们，纷纷离它远去。

文/《冲出数字化》一书作者 项有建

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微博，随着twitter的利好不断，在中国也渐渐地开始进入佳境，新浪，由于目光独到，在中国的微博大战中，取得了战场的主动权，摘取到了中国微博老大的地位。

身为中国主力门户之一的搜狐，好像是突然发现了微博的重要性，突然发现了在微博领域中，搜狐微博与新浪微博的巨大差距。

面对着这个现实，张朝阳是吓出了一身的冷汗：长此以往，国将不国，少年时所学过的词句，不意之中出现在了张朝阳的脑海里。

早在几年前就开始布局2.0产品的张朝阳，在当即痛下决心，立下目标，“要和新浪微博旗鼓相当。”

“我来抓微博，名人战略必须要走，现在先赶路，还没有到差异化的时候，但先得赶上去。”面对着媒体，张朝阳发出了豪言壮语。

在提到投入资金时，张朝阳表示：“还没有算要投入多少资金，需要多少就投入多少，不封顶。”由此可见张朝阳的决心。

张朝阳的宣战，预示着未来中国即将迎来一场惨烈的微博之战。

张朝阳的雄心壮志，的确可嘉，但是，事情并非是拥有雄心壮志这可以变成现实的，从目前的情况来看，搜狐要在规模上超越新浪微博很困难，无论是名人资源还是一般用户资源，搜狐与新浪相比，都相差太远，冰冻三尺，非一日之功。

从另一个角度来说，感觉张朝阳发力微博，不是地方，毕竟技术才是老张的强项，物理系出来的嘛，这是其他门户不能相比的。

因此，张朝阳不应把重点放在微博，而应放在搜索引擎，从战略地位来说，两者不能相提并论。

关键是对搜狐来说，微博大战并无优势，相反，还是处于劣势之中，市场占有率会发挥它的内在规律，给搜狐的追赶以重大的杀伤。

文项有建

对于马云来说，2010年10月，是一个非常特殊的日子，同时，对于阿里巴巴和雅虎来说，也都是一个非常特殊的日子。

马云在阿里巴巴的统治地位，在理论上已经是风雨飘摇。

根据相关的协议，2010年10月，阿里巴巴的投票权，将发生根本性的变更，原来的持股阿里巴巴集团39%经济权益的雅虎，其投票权将从当时条款约定的35%增加至39%,而马云等管理层的投票权将从35.7%降为31.7%,软银保持29.3%的经济权益及投票权不变，届时雅虎将成为阿里巴巴真正的第一大股东，与此同时，雅虎已经具备了照董事会或公司章程辞退CEO马云的权力。

马云当然是希望能够阻止这一将要发生的改变成为事实，于是试图采用由阿里巴巴收购雅虎手中股权的方式，来达到这一目的。

结果遭到雅虎理所当然的断然拒绝。

通过公司回购股票来维持自己的领导地位，只能说是马云一厢情愿的如意算盘，基本上没有成为现实的基础，毕竟别人也都不是个傻瓜。

马云的如意算盘是这样的：通过公司阿里巴巴出钱卖单，回购雅虎手中39％的阿里股票，就能够一毛不拨，重新获得对公司的绝对控制权。

具体来说，经公司回购雅虎股份后，股权浓缩后的公司，付出了现金，而对于股东来说，他们手中股票的价值不变，唯一改变的，是公司的股权结构――马云集团仍然是第一大股东，软银为第二大股东，即将成为第一大股东的雅虎出局。

然而，股票回购计划的成败与否，决定权在于雅虎，而不在马云手中，雅虎就算是闭起眼睛也会知道在阿里巴巴将要出现对自己有利的局面，并且阿里巴巴前景向好具有投资价值，更重要的是，阿里巴巴在中国的IT界内拥有举足轻重的战略地位，控股阿里巴巴，显然有利于雅虎的全球战略的实施，也是雅虎得以重振雄风俗一个机会，因此，在这样显而易见的情况之下，雅虎是不会傻到放弃自己行将到手的权益的，这是任何一个智力正常的人，都会做出的决策。

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决定权在雅虎而不在马云

就股票回购的问题来说，任何公司的任何股票所有者，都有权决定是否要将自己手头上的股票卖给他人。

在目前所发生的阿里股票回购案中，雅虎也同样拥有对于现在自己手头上的、39％的阿里巴巴股票去留的决定权，这是任何人都无权干涉的。

换一句话也就是说，只要雅虎决意要保留自己手头上现在的阿里股票，世界上的任何人，都无法改变这一事实。

因此，要让雅虎让出这些股票，马云唯一能够做的，就是“以利诱之”，企图通过利益来诱使雅虎同意交换阿里股票。

要做到这一点，就必要须让雅虎获得比持有股票更多的利益，然而，这远远超出了马云的能力范围。

而目前这种以阿里巴巴公司收购雅虎手头股份的方案，对雅虎来说，相本没有任何的吸引力。

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公司回购计划对雅虎没有吸引力

简单地说来，只要是雅虎继续持股，就能够在下个月获得对阿里巴巴的控制权，所以，即使是雅虎要同意给阿里公司回购手中的股票，也会等到自己在公司里说了算的时候，由自己给自己作价回收，无论如何，情况也不可能比让别人作价更糟，而只会更好。

这是任何一个正常的人，都能够懂得的简单道理，作为雅虎的管理者，在商场之上，身经百战，又养着诸多的谋士，当然不会不知道这个简单的道理。

所以，无论在任何情况之下，在入主阿里巴巴之前，就将自己手中的股票放弃，都是一种极为愚蠢的决定。

因此，在马云的主导之下，任何方式的公司回购计划，对于雅虎来说，在诱惑力方面，都是苍白无力的。

这也就是雅虎在看到阿里回购计划之后，连想都不用想，就断然拒绝了这一计划的原因。

巴茨表示，就阿里巴巴股权所进行的任何讨论都将“与为我们股东创造最大利益的原则一致”。

9月15日，雅虎CEO卡罗尔·巴茨表示，阿里巴巴“不断”提出股票回购建议，但雅虎无意出售股份。

在雅虎股票持有者中，绝大多数股票持有者认为在淘宝和支付宝上市之前，就将雅虎手上所持有的39％的阿里股份卖掉，是一种再傻不过的行为。

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继续持股将使雅虎得到阿里控制权

继续持股，无论是在那一方面来说，对雅虎都是有利无弊的，那怕是短暂的持股。

因为在继续持股的背后，是阿里巴巴的控制权。

就目前而言，任何一个现状良好，有发展前景的公司的控制权，只会给控股者带来更多的利益，而不是相反。

阿里巴巴发言人John Spelich表示，阿里巴巴日前向雅虎提出回购股权方案，但是遭到雅虎拒绝。

阿里巴巴发言人John Spelich表示，“我们提供了一个报价，包括出售部分股权以及一个特别方案，以将他们的剩余股权的价值最大化。”

John Spelich表示，“雅虎拒绝了报价，并提出一个差别很大的方案。我们认为这很不公平，并终止了谈判。”

实际上，雅虎这种漫天要价的背后，想说明的只是一句话，想买我的股票，连门都没有。只是想将交易失败的原因，归罪于马云而已。

阿里巴巴前景向好具有投资价值

阿里巴巴，是世界上最大的电子商务平台，是中国的七大IT巨头之一，旗下还拥有淘宝和支付宝两个尚未开采的金矿，无论是淘宝还是支付宝，都已经具备了独立上市的条件，无论是在世界上的任何地方上市，对于淘宝和支付宝来说，都是轻而易举的事情。

阿里巴巴集团全资拥有的未上市资产淘宝网及支付宝价值不菲，投行人士估计淘宝网价值100亿美元，支付宝价值50亿美元。

因此，仅仅是从纯经济角度来说，放弃阿里的控制权，都不是一个明智的选择。

从另一个角度来说，马云之所以不顾一切，明知道不可而为之，也要付出100％的努力去进行尝试的举动，就足已说明了问题。

在竞争的过程之中，往往只需要看看对手想要得到什么，就知道自己应该拥有什么了。

用围棋的术语来说，就叫做：敌之要点，即为我之要点。

从阿里公司的整体来说，雅虎与马云，是合作者，从公司内部竞争的角度来说，雅虎与马云，是主要的竞争对手。

因此，马云想得到的，很自然也就是雅虎想要得到的东西了。

马云，作为阿里巴巴的创建者与管理者，自然很清楚地看到公司的发展前景之所在，通过对马云的行为进行逻辑推理，不用再花费精力去再研究一翻，也能够从中得出正确的结论。

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阿里巴巴在中国的地位

“中国互联网现在已到了决战的时候，这是一场巨头之间的战争。”张朝阳说。在他的眼里，巨头有七个：新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里巴巴以及盛大。

仅仅是从张朝阳的这句话中，就可以看出阿里巴巴在中国IT业界中的地位。

阿里巴巴之所以有今天，有着它自己的必须性，虽然在阿里巴巴的高度发展之初，得到了雅虎10亿美金作为后盾，但这只是起到加速发展的作用。

阿里巴巴集团公司有5个子公司，合并被称为达摩五指，它们分别为阿里巴巴、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司（B2B）、淘宝网（C2C+B2C）、支付宝（第三方支付平台）、1688网上批发大市场、中国雅虎。

就阿里巴巴而言，它是一个世界上最大的电子商务网站，拥有最多的企业资源，而这些企业资源，对于雅虎来说，是那样的重要。

雅虎，虽然已经从搜索引擎领域退了下来，但是，雅虎的广告平台，仍然是世界上最好的广告平台之一，对于雅虎来说，这个广告平台，构成了雅虎的营利核心。

而企业用户，则是广告的来源所在，因此，阿里巴巴所拥有的企业资源，对雅虎来说，无疑是举足轻重的，虽然这目前而言，雅虎还无法直接利用上这些保贵的广告资源，但是，一旦雅虎入主阿里巴巴，通过其他的变通方式，与阿里巴巴共享这些保贵的资源，也不是不可能的事情。

还仅如此，阿里巴巴在中国的网络领域，还具有超级强大的辐射能力，所有的这些因素，都可以为雅虎今后在中国的发展，提供有力的战略支撑。

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控股阿里巴巴有利于雅虎全球战略

雅虎，自从被迫卖掉它的搜索业务之后，已经从一个搜索引擎，沦落为门户网站。

话虽如此，虽然失去了搜索引擎，使得雅虎在网络中的战略地位有所下降，但是，无论如何，在网络，雅虎仍然不失为一个举足轻重的巨人之一。

阿里巴巴，是在中国一个举足轻重的IT巨子，具有极为重要的战略地位。

而中国，在世界网络业内的地位，日趋重要，特别是在3G时代的到来之际，中国已然成为一个不容忽视的主战场。

在中国拥有一个强大有力的桥头堡，对于无时无刻都再想着要重振雄风的雅虎来说，显然是一种非常有利的局面。

对于国外IT企业来说，在中国能够取得成功的例子，几乎没有，所有的国外IT军团，在中国被国内IT企业打得是溃不成军。

而雅虎控制了阿里巴巴，就等于是第一个外国IT企业成功地进入中国市场，其战略意义非常之深远。

不仅如此，由于阿里在中国的影响能力，通过将阿里巴巴作为一个战略性的平台，对于雅虎进入中国市场，将会有莫大的帮助。

网络时代，是一个合作与开放的时代，拥有一个强有力的合作者，对于自己的业务开展，将能够起到事半功倍的作用。

9月9日，雅虎子公司雅虎香港总经理蔡宝德表示，“正考虑”吸引内地客户到雅虎香港网站上投放广告。实际上，雅虎已经在考虑入主阿里之后，如何重新布局自己的全球战略了。

9月15日，巴茨表示她“可能”会在2010年晚些时候加入阿里巴巴董事会，因为雅虎已经根据2005年与阿里巴巴达成的协议在后者董事会获得第二个席位。

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结束语 马云基本上是无计可施

由于这雅虎手头上39％股票的阿里股票去留问题的决定权，仅仅是在雅虎一个人的手中，这是一个任何人都无法改变的事实。

并且雅虎通过保持持股，而获得对阿里巴巴的控制权，对于雅虎来说，几乎是可以用有百利而无一害来形容。

因此，马云即将失去对阿里巴巴控制权的这个事实，已经是一个马云所无法改变的局面了。

到了现在，马云唯一能够做的，仅仅是与软银结盟，联手重获控制权，但是，这仅仅是一种一厢情愿的理想状态，对于软银来说，他仅仅是一个战略投资者，并无意参与公司的经营活动，今天可以与马云结盟，那么，明天自然也能够与雅虎结盟。

软银持有阿里巴巴集团29.3%的股份，软银同时也拥有雅虎日本约41%的股份，且软银持有雅虎不超过5%的股份，因此，软银不会出于感情而偏向任何一方。

在这样的一个情况之下，要阻止软银对自己的离弃，如果马云能够让软银相信，并且做到了，阿里巴巴的运作，离开了马云这个团队，就不可能做好，唯有这样，马云才能够重新获得对阿里巴巴的控制权，除此之外，别无良策。

但这却是一个几乎无法实现的目标。虽然还是存在着一线的希望。

对于已经走上正轨的阿里巴巴来说，即便是失去了它的领袖，也不会出大乱子的，现在毕竟已经不再是创业的初期了，而是到了一个分猪肉的时期，股东们所关心的，更多的是想自己如何才能够分得到一块更大的猪肉。

文/项有建 来源：赛迪网

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摘要：若要胜出，关键之处，就在于将局面搞乱，等待时机，引诱对手犯错误，然后在乱中取胜。

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今时今日，搜索引擎在网络的战略地位，是越来越重要，因此，逐鹿搜索引擎，成为了各路诸侯的梦想之一，可以说，在网络这个领域之中，战略价值的地位能够超越搜索引擎的，也就只有操作系统与浏览器了。

8月9日，搜狐公司正式宣布分拆旗下搜狗业务，引入阿里巴巴集团和云锋基金的投资，共同合作打造新搜狗――希望能够在搜索引擎领域之中，重领风骚。

新公司由阿里巴巴和云峰基金注资16%，张朝阳个人将投入16%，而搜狐公司将保留68%的搜狗股份。

张朝阳认为：“搜索是互联网的最大入口和话语权标志，我觉得中国需要第二个搜索引擎。”“搜狗不能成为第一，也有成为第二的机会。”

张朝阳给搜狗定下的目标是在未来三年占据中国搜索市场20%的份额。

就目前的情况而言，搜狗搜索的市场占有率，仅仅是约为4％。

对于搜狐而言，搜狐，本来就是一个以搜索起家的现代网络公司，是第一代搜索引擎在中国的代表人物。

可惜的是，与雅虎一样，搜狐公司未能抓住第二代搜索的转型之机，结果，在中国，搜索的代名词，由搜狐变成了百度。

Google在中国的突然退出，出现一个高达26％的占有率空档，了使得二、三线的搜索引擎，得到了一个难逢的发展良机。

在这样的一个大背景之下，张朝阳做出了再战搜索引擎的战略大决策。

前景虽然是那样的诱人，但前途却是那样的曲折，这是一条充满荆棘之路。

取代百度，成为搜索引擎市场的老大，从目前的情况看来，是一个不可能实现的目标，然而，就算是想要替代Google在中国搜索市场老二的位置，也是前途渺茫。

而搜狗实现市场占有率为20％的战略目标，就是要获得中国搜索老二的位置。

突破口，到底在什么地方呢？

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搜索引擎技术不再高不可攀

总体来说，搜索引擎，已经是一种成熟的技术了，能够掌握和应用这一技术的人，现在已经相当的普遍，据称就算是相关的搜索引擎源代码，在网上也能够轻易地找到，当然，这些代码，并没有达到商用的级别，风传人民搜索，就是几个硕士生用了几个月的时间，就把它弄了出来，仅仅是从这一点，就能够看出制作出一个搜索引擎，在现在已经没有什么技术门坎可言了。

其实，就算是在笔者的身边，也有不少的个人，具备了炮制一款搜索引擎的能力――也就是在现成的源代码上改一改。

在这样的一个环境之下，搜索引擎的工艺，成为了搜索引擎技术中较为关键的一个因素，也就是说，在搜索引擎，技术上的优劣，主要取决于它们之间的细微之处，如系统的稳定性、中文分词技术的应用、网络蜘蛛的效率等。

百度与Google之战的结果，也从另一个侧面，说明了这个问题，在最近这几年，改进中文分词技术之后的Google，在技术上已经总体上超过了百度，但是，Google的市场占有率，仍然只有百度的1/3强。

因此，从技术的角度去打败对手，似乎已经没有了余地，除非能够出现一种全新的技术或者是概念，使得整个搜索引擎实现新的换代。

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市场推广能力更为重要

既然在搜索引擎的技术层面上，难有作为，那么，从市场推广的方面入手，倒不失为一个符合当前现状的一个有效的方向。

发力点转到了市场推广，就注定了搜索引擎市场在目前，只能是大亨们的玩物，市场推广本身，就是烧钱的一个代名词。

几乎所有的推广行为，伴随而来的，都是成本。

因此，在现阶段的搜索引擎大战之中，也就是为数不多的几个搜索引擎之间的竞争，它们主要是：搜狐的搜狗、网易的有道搜索、腾讯的搜搜、微软的必应和新秀人民网的人民搜索。

在资金面上，以上几家都不存在问题。

在推广能力上，相对较弱的，只是有道搜索一家，其余四家，各有千秋。

腾讯，借助于QQ软件平台，具备了相当强的推广能力，虽然就QQ本身而言，它的承载性偏弱，但是由于QQ拥有数以亿计的用户，在这四大家搜索引擎推广所依托的平台之中，QQ平台的辐射能力是最强大的，不仅如此，腾讯也与搜狐一样，拥有自己的浏览器与输入法。

必应，在收购了雅虎之后，基本上接收了雅虎的用户群体，在推广方面，也拥有强大的平台可以作为依托。微软，在操作系统与浏览器方面，拥有绝对的优势，可惜的是，这两个绝对的优势，并没有被微软用为推广搜索引擎的平台。

而搜狗，可以利用的平台，主要是搜狗输入法，这是一个市场占有率约为80％的输入法，从承载能力来看，输入法无疑要优于QQ软件。在浏览器方面，搜狐腾讯两者相当。

人民搜索，虽然只是一个新兵，但它背后的平台，令人生畏，这主要还是源于人民网的权威性与官方背景。

这四个搜索引擎，在推广能力上，可以说是势均力敌，各有千秋。

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细分定位无助于领先

有消息说，搜狗希望通过采用垂直搜索的方式，来占领市场，如果这个消息是真的话，可以说是搜狗的一个不幸。

所谓垂直搜索，只不过是搜索市场的一种细分手段，实现上也就是脱离了全局。

垂直搜索的提出，主要是由于现在的搜索引擎技术，实现上已经跟不上需要的发展而出现的产物。

搜索精度，是搜索引擎一个最为重要的指标，由于现行的搜索引擎，无法在搜索精度上满足用户的需要，因此，就通常将对象进行细分，已求得在搜索精度的提高。

这是一种收窄对象来提高搜索精度的权宜之计。

如此一来，搜索精度提高的代价，就是服务面的缩小。

简单的说，如果阁下要搜索电子产品要用搜猫，当你搜索音乐的时候，也就只能换成搜鼠了。

道理很简单，搜猫只能够搜出电子产品来，在搜猫处搜音乐，只能得到一片空白的结果，而搜鼠才是音乐相关的搜索引擎。

这就是垂直搜索的概念。

从逻辑上说，一个垂直搜索引擎的影响，肯定不如通用型搜索引擎来得来，这是由用户定位所决定的。

因此，如果搜狗向垂直搜索倾斜的话，是肯定无法实际在搜索引擎领域获取20％这一艰难的目标的。

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技术突破的机会

在技术方面，取得突破的机会，并不是完全没有，只是这个机会更为艰巨，从目前已知的情况看，包括Google在内的整个搜索引擎世界，还没有找到这个突破点。

搜索精度，是一个目前在技术领域之中无人能够解决的问题，又是一个用户切实需要解决的问题。

这个关键性的问题，构成了搜索引擎在技术层面实现突破的一个大好机会。

事实上，自最近这几年以来，搜索精度的矛盾已经产生，搜索领域，已经处于一个换代的过渡期，只不过是在这个过渡期内，尚且无人能够拥有这个机会。

搜索引擎从发展到现在，已经经历了两代，第一代搜索引擎，是一种导航网站式的网站，以雅虎为代表，而中国的第一代搜索引擎的代表，就是现在被称为四大门户之一的搜狐公司。

而第二代搜索引擎，是以关键词搜索为代表的Google，百度，则是中国关键词搜索的代表人物。

随着搜索引擎的升级换代，搜索领域已经是物是人非，第二代搜索引擎是风华正茂，而第一代搜索引擎早已经是黄鹤一去不复返。

在现在这个第二代搜索引擎与第三代搜索引擎的升级换代之际，是谁又能够挑取到这个令人垂涎三尺的大桃子呢？

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结束语

搜狗搜索，在今后的市场竞争之中，并没有明显的优势，当然，也并非处于劣势之中，因此，搜狗要想拉开与其他几位竞争者的距离，并没有必然性，如果能够实现这一目标，只能说是一种偶然性在起作用。

搜狗若要胜出，关键之处，就在于将局面搞乱，等待时机，引诱对手犯错误，然后在动动战中，乱中取胜。

在混战之中，搜狗是最具优势的一位竞争者，因为搜狗的主帅，实际上是张朝阳，相对于其他的竞争对手，他们的母公司虽然堪于搜狐相匹敌，但是他们的主帅，却只是总公司老总的手下而已。

因此，只要整个局面混乱，按部就班失去了意义，那么，张朝阳作为主帅的威力，就能够充分地发挥出来，毕竟那么多年的IT饭，不是白吃的。

在特定的环境之下，智慧上的优势，往往会比技术装备上的优势，更能够发挥作用。

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

据相关报道，邓亚萍将出任人民搜索的主帅。

人民搜索，是股份化改造后的人民网的一个新部门，主要负责从事搜索引擎用户。

据称，人民搜索，是由几位硕士生，经过几个月的糊弄，所炮制出来的产物。也就是说，人民搜索，无论是从规律上来说，还是从技术含量来说，只不过是一个不入流的小部门制作出来的小产物。

而邓亚萍是何许人也？

邓亚萍是中国体育界的一位结出代表，是一位全球性的知名人士，深受国家领导人以及奥林匹克组织领导人的喜欢，同时也是一位深受国内体育爱好者所喜爱的一位大人物。

邓亚萍在她的运动生涯中，获得过18个世界冠军，连续2届4次奥运会冠军，是第一个蝉联奥运会乒乓球金牌的球手，曾获得4枚奥运金牌，被誉为“乒乓皇后”，是乒坛里名副其实的“小个子巨人”。2001年北京申奥团成员之一，北京申奥形象大使；2009年4月16日，就任共青团北京市委副书记。邓亚萍与前国际奥委会主席萨马兰奇忘年之交的故事曾被传为佳话！

到邓亚萍上任之时，有资料表明，人民搜索也就不过只是拥有20来人的规模。也就是说，人民搜索也不过相当于一个科级单位，是什么原因，让一位副厅级的高官，出任一位小科长的职位呢？

原因只有一个，前景，其中无限光明的前景。

人民搜索，位处于网络的重地搜索引擎之列，是一种占据网络要津的交通要道。

人民搜索，背靠人民网，访问量自然就不会成为问题，这是由平台辐射原理所注定的局势。

因此，人民搜索，具体了折分后独立上市的基础条件。

所以，从种种的迹象表明，在人民搜索的设立之初，就已经计划好要将其进行折分，然后独立上市。

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《冲出数字化：物联网引爆新一轮技术革命》全面上市，全国各大书店有售

什么是物联网

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

携号转网，在中国，已经喊了很多年了，但是，一直都是只打雷不下雨。

近日，携号转网的试点工作，已经开始展开，这预示着携号转网的大幕已经正式拉开，接下来的，就是一场好戏的登台了。

对于用户来说，手机号码，虽然谈不上是一种财产，但是，却可以说是一种资源，这是一种人脉性的资源，因此，在一般的情况之下，绝大多数的手机用户，是不愿意轻易地改变自己的电话号码的。

这就是各运营商之间，用户流动性差的主要原因。

随着携号转网成为现实，手机用户的流动性开始进入一个活跃期。

然而，对运营商来说，携号转网，显然是三大运营商之间一次重新洗牌的机会。

工信部此次推动的携号转网的进程将会被分为三个阶段：第一年为非对称转网，中国移动的2G用户可携号转移到中国联通和中国电信，中国联通的2G用户可携号转移到电信，而联通和电信的3G用户可携号转移到中国移动的3G网络;第二年，是对称2G携号转网，三大运营商的2G用户可互相携号转网;第三年，三大运营商的3G用户可互相携号转网。而TD号段只实行单向转网，TD号码只转进，不转出。

到了第二年，携号转网将会还原成为一个公平的商务活动，在所有公平的商务活动中，最大的得利者，通常属于原有的强者，这是蓝契斯特法则原理所注定的结局。

而处于弱势的运营商要避免这个结局，就必须使得携号转网被其他的利润性行动所捆绑。如通过某种让利优惠的方式，吸引转网用户，因此，携号转网的背后，将会是一种变相的价格战。

因此，可以预见到，在不远的将来，也许用不上一年的时间，携号转网的结果，将会演变成三大运营商之间的一场价格上的大混战。

文/项有建

网络钓鱼无处不在，几乎让传统的杀毒软件对其几近于无可奈何。因为钓鱼网站本身并没有存在恶意代码，并且域名以天为单位快速变化，这种社会工程学而非技术的攻击手法，如果从技术上进行防御，对于软件的智能化需要给予很高的要求，而误杀和漏杀现象更几乎难以避免。

做坏事总是需要工具的。既然要进行网络钓鱼，当然离不开诱饵。一个能够吸引用户的好诱饵是成功钓鱼的第一步，也是最重要的一步。目前国内网络上最常用的诱饵不外乎两种：通过搜索引擎竞价排名来进行欺诈和利用色情与裸聊信息诱骗用户。

目前主流的反钓鱼网站技术的核心主要是URL识别，但是这种方法对于安全软件供应商而言，工作量巨大的同时恶意URL库的质量和更新频率并不能够得到保证。现在业界需要一种新的方法，而瑞星的技术手段将可能成为解决钓鱼网站威胁的重要思路——利用加入人工智能以及云安全的技术，能够主动识别防御未知钓鱼网站。

瑞星的技术解决思路主要来自于四个层面：钓鱼网站不良信誉系统和域名相似度系统、知名网站备案系统和页面相似度系统、智能分析技术、相关辅助技术。

钓鱼网站不良信誉系统和域名相似度系统，实质上可以将其理解成为升级版的URL黑名单技术。瑞星通过建立一套针对网站的信誉评估系统，从网站域名与知名企业域名的相似度等等各个方面对其进行风险评估，一旦网站的风险评估值超过某临界值，就将其界定成为钓鱼网站。

与之对应的，知名网站备案系统和页面相似度系统就类似于升级版的URL白名单技术。瑞星通过分析知名网站的备案信息、网站布局、图片内容等特征，来提取出知名网站的指纹信息，如果有某些网站的指纹和这些知名网站及其类似，同时又拥有不同的域名，那即可判定，这些网站就是仿冒知名网站的钓鱼网站。

以上两个层面的技术手段都实现了一定程度上的智能化，而瑞星关于钓鱼网站的智能分析技术更是将智能化推进到了极致。瑞星智能分析技术包含有三个模块：网页行为特征智能分析、钓鱼行为的智能分析和虚拟机技术。网页行为特征智能分析从原理上类似杀毒软件对与二进制文件的特征码扫描，通过提取网页的行为特征信息，与恶意行为特征信息进行比对，从而确定网站的行为合法性；钓鱼行为的智能分析就类似于杀毒软件中的主动防御模块，由于大多数钓鱼网站都会有一套明显的行为规则，比如输入大量用户信息和要求用户汇款转账等，通过建立钓鱼网站的这些类似行为规则，来进行网站的识别；虚拟机技术则是更进一步的智能化，将网页放置到瑞星的虚拟机中进行执行，通过执行结果判定网站的合法性。除此以外，瑞星的架构中还提供了一些辅助功能，比如邮件中的链接安全保障等。

瑞星的解决策略能够解决原有的URL识别技术的一些缺陷，自动处理和提前防御是这套方案的显著特点，智能化的解决思路从头至尾的贯彻到整个方案中，其优点显而易见，安全系统对于网站的处理速度大大加快。仅有快速的识别，但无法将识别到的信息反馈给用户，让用户可以进行拦截，这也是不成功的，瑞星在反钓鱼网站上也采用了云安全技术，所有用户共同分享来云安全上反钓鱼的成果，这也让瑞星在处理钓鱼网站信息时可以做到以秒为单位来对用户的客户端进行响应。

现在，反钓鱼技术已经加入到正在公开测试的瑞星防火墙2011和瑞星全功能安全软件2011之中，而其正式版瑞星预计短期内也将问世。中国的网民将能享受到这一最新技术，可以对QQ中奖、假淘宝网站等主流钓鱼网站进行主动拦截。

文/《冲出数字化》的作者 项有建

新疆移动副总经理李雪松在近期接受记者采访时说了这样的一句话：“诺基亚的TD手机6788i还处于三年前的N95的水平。”

纵观诺基亚所推出的，数量仅为区区4款的TD手机之中，从6788/6788i到X5-00、C5-01，实际上都是采用的一种硬件平台，都是ST-Ericsson提供的CPU+基带通信模块，再将周边的附加功能(如相机、GPS)进行了选择搭配，这说明，诺基亚的TD手机，对于诺基亚来说，只不过是一种应景之作，从内心的深处来说，诺基亚并不愿意看到TD的成功。

现在的诺基亚，已经早已不是当年的手机之王了，虽然从手机的总产量来说，诺基亚仍然占据着世界第一的地位。

然而，手机，随着时代，已经发生了深刻的变化，已经从一个通信工具，变成了一个网络的数据处理终端。

另一方面，智能手机时代已经开始降临，在IPHONE的号角声中，智能手机取代普通手机的浪潮是一浪高过一浪，不仅仅是在数量上，手机正在向智能手机实际转移，并且，更为重要的是在利润上，手机正以更高的速度向智能手机实现转移。

生产IPHONE手机的苹果公司，虽然它的总产量仅为千万级，它的利润率，已经远远地超过了诺基亚，虽然诺基亚的手机产量，仍然是数以亿计。

在这样严峻的局面之前，放弃5亿的中国移动用户，对诺基亚来说，只能称之为自杀行为。

因此，无论诺基亚是否愿意，无论此举是否将会损害诺基亚的长远利益――这里指的是，TD的成功，将会是对以诺基亚为主力之一的欧洲3G标准集团产品伤害。为了能够活着等到天亮的时刻，诺基亚无法不大举介入TD的浪潮之中。

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

近日，诺基亚任命了史蒂芬·埃洛普为新一任的诺基亚CEO，埃洛普在加盟诺基亚之前，曾经担任过微软商务部门的总裁一职。

诺基亚表示，从手机硬件制造商转型为软件和解决方案提供商，仍然是诺基亚的核心战略，并且认为，挑选一位拥有丰富经验的领导者，对诺基亚快速有效转型有着举足轻重的作用。

在过去两年中，诺基亚和微软宣布战略合作，埃洛普恰是这段战略合作中微软方面的领导人，这使他非常了解诺基亚的内部工作情况。

实际上，诺基亚现在所面临的困境，主要是在时代换型之际，失去对时代的理解而造成的。

在现在所面临的3G时代，手机的地位与作用，已经消然地发生了翻天覆地的变化，它已经从2G时代的一种通信工具，成为了网络时代的数据处理终端。

然而，一直淫浸在通信业中的诺基亚，在网络的面前，显得不知所措，从总体认识上来说，诺基亚已经意识到了手机必须由通信进行转向，因而得出“从手机硬件制造商转型为软件和解决方案提供商”的结论，但是，从手段上，如果实际这样的一个战略目标，诺基亚仍然显得是一筹不展。

通信与网络，在技术上，虽然存在着不少的相通之处，然而，在理念上，却是两种截然不同的概念，通信，讲的是一种以“我”为主的封闭式的理念，而网络，则强调的是一种以“合作与开放”为主导的意识。

这样一种思想上的缺陷，就是造成对于原来位居世界首位的手机霸主诺基亚，在智能手机领域一直落后于他人的主要原因。

IT出身的埃洛普这次加盟诺基亚，无疑将会在理念上，给诺基亚带来一个新气象。

IT与网络，从来都是密不可分的，因此，在对于网络的理解上，埃洛普无疑将给诺基亚原有的通信文化，注入一股网络的活力。

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

众所周知，苹果的iphone手机以及苹果的App Store，是以一种封闭式的理念闻名于世的，特别是作为iphone手机强力支撑点的苹果App Store，它那色彩鲜明的封闭性，一直为外界所批评，就连著名的Flash，也惨遇苹果的全面封杀。

4月30日，苹果CEO乔布斯发表了一封有关Flash的公开信，列出了苹果决定不让iPad、iPhone和iPod Touch支持Flash的全部理由，对于苹果封杀Flash这一事件，就连欧盟也声称要对苹果展开反垄断调查。

无独有偶，运营商，由于一直从事着通信行业，对于通信那封闭性的理念，也深深地被植入了它们的企业文化之中，作为运营商一员的中国移动，在这个问题上，自然也不能够置身事外，因此，在骨子里，中国移动的企业文化，还是一种封闭性的理念在起主导作用。

另一方面，Ophone源自于Google的Android手机操作系统，而Google则是以网络的开放性理念为指导的一个典范。通过对于开放性理念出色的运用，Google在发展上，是如日中天，不可一世。

由此，无论是遵循开放性原则，还是遵循封闭性原则，其营利的能力，都是极为强劲的，开放性，并不意味着营利能力的减弱，正相反，从长线的角度来看，开放性理念的营利能力，往往会大于封闭性理念的营力能力。

在声称要向网络进军的儿年之后，中国移动多多少小地，已经开始接受了开放性理念的观点，成为了一个同时具有开放性与封闭性的一个指导思想。

虽然，由于企业文化的巨大惯性，中国移动还是以封闭性为主。

但是，从移动MM来说，中国移动已经具备了足够的开放性，移动MM，不仅仅能够包容那些几乎是所有的其他应用，并且还能够包容其他的App Store，这不能不说是中国移动在理念上的一大突破。

所以，已经具备了开放性理念的中国移动，在与封闭的苹果展开竞争的时候，开放性，无疑将会是中国移动实施差异化战略的一大空间，在这个足够大的空间之内，苹果是无法对Ophone实施有效的抗衡措施的。

既然作为强者的苹果，无法利用同质化战略，在开放性领域之内，对Ophone进行封杀，这就使得Ophone得到了一个竞争领域之中的无人区，在这个无人区之内，Ophone要做的，只是一种相对轻松的跑马圈地。

兵法云，善战者，无智名，无勇功。

而在这个无人区之内，成果将会是来得是那样的轻而易举。

唯一困难的，是找到这样的一个无人区来。

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《冲出数字化：物联网引爆新一轮技术革命》全面上市，全国各大书店有售

什么是物联网

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

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手机操作系统作为手机终端最基础的软件，可以作为一个极具价值的战略平台进行使用，通过这个有最强的承载能力的操作系统平台，可以很方便地对所有的其他应用加以推广，例如：在操作系统上预装一个应用软件，如某一品牌的浏览器，则可以说是推广该浏览器的最佳方式，由于几乎每个厂商都渴望得到这样的推广能力，来实现产品的增值，因此，谋求一个属于“自己”的推广平台也就理所当然了。

功能的差异化，是Ophone手机对iphone手机实施差异化战略空间最大的领域，但是，要在这个领域之中，实现真正能够起到作用的差异化战略，也不是一件简单的事情，必须要花费一定的心思进行策划。

由于对于现代智能手机来说，在硬件方面实施功能性的差异，存在着一个问题，就是在相同的成本上，几乎无法实现差异，因为大家在硬件的采购成本上，都没有优势可言，而硬件方面，几乎不存在技术门坎，Ophone手机所能够配备的硬件，iphone手机自然也能够进行配备，反之亦然。

而在软件方面实施差异化，也不是一件简单的事情，由于第三方软件的开发者们，很容易将同一个软件开发出不同的版本，供不同的操作系统所用，因此，在软件上实施对iphone手机自然也就决非易事了。

看来，功能性差异化的作用，就要落到了行业应用的身上了。

由于Ophone手机所依托的是中国移动这个巨型运营商，而作为运营商，首先是与手机用户有千丝万缕的直接联系，这个特点，是苹果公司所不具备的，因此，在这个方面实施差异化战略，将会直击苹果公司的短板，这是一个苹果公司力所不及之处。

仅凭这样一个特点，就注定了iphone手机几乎无法实施同质化战略，对Ophone手机的差异化进行反击。

将第三方软件作为竞争的一个利器，通过大量、优良的第三方软件来促进用户的发展。

随着智能手机的终端功能日渐强大，使得用户使用智能手机、通过网络应用来处理业务与方便生活，成为了一种现实的需求。特别是对于行业用户来说，这一点显得犹为重要。

而要满足行业用户这些需求，熟悉用户的业务过程，是不可或缺的前提，

在服务行业客户、促进行业服务水平提升方面的表现，往往会对用户对商家的选择产生决定性的影响。

对于行业用户而言，随着专业性的不断增加，在业务过程中所需要的技术支持也随之增加，通过实时的技术支撑服务，可以极大地减少业务人员的培训难度，特别是将一些复杂的，不常用的专业知识方到后台，就可以有效地减少这些业务员们的负担，让他们将主要的精力放在与客户的沟通之上。

面这些后台的服务，就形成了一个需求，虽然这些需求，并不一定能够构成一个较大的市场，但是，提供了这些对用户有极大帮助的服务，可以赢得用户的青睐，使得这些服务性的平台，成为对高端用户的一会巨大的吸石。

如，针对于保险机构的行业用户，可以向保险业务员们提供安全、法律和健康等方面的免费初级服务，而在平台之上，对于高级服务，可以通过适应收费的方式来进行，通过建立起这样一个多方共赢的服务平台，不仅能够增加社会财富，而且，对于运营商来说，得到的是一个极佳的吸取高端用户的强有力的武器，而这个武器的威力之大，使得它几乎是不可替代的，不仅如此，更重要的，这个平台还能够极大地提升用户的忠诚度，这不正是运营商们很渴望的吗？

而又如商务辅助增值业务，则可以针对高利润行业之中的商务用户，这样即能够满足广大商务用户的需要，又可以扩展运营商自身的利润空间。

面对着这样一来局面，仅仅依靠一两个运营商，显然不可能对所有的行业用户这种五花八门的业务、进行一对一的特种设计服务，因此，解决这个问题的最好办法是采用“开放与合作”的理念，由运营商作为主导，有意识地引进大量的第三方软件开发商、来专门从事这方面的工作，运营商则主要是提向双方提供协调与环境的改良。

随着手机网络化进程的加速，在技术角度来说，使得运营商们在向用户提供多元化，有针对性的服务成为了可能，

形形色色的特色服务，构成了运营商开拓用户的一个个强力支撑，一旦掌握了用户切实需要的的需求，就能够使得运营商在营销过程之中，变被动为主动。

再强的如簧之舌，再令人眼花缭乱的营销花招，它们的威力，在用户的切实需求面前，显得是那样的渺小，此时此刻，你对用户所需要说的只用一句话就能描述清晰：

“您的需要，就在这里，把它拿去吧！我们乐意为您效劳。”

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什么是物联网

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

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正当乔布斯带领下的苹果公司雄心勃勃地试图将其版图越做越大时，乔布斯面前突然出现了一个战略上的怪圈：要扩大iPhone销售量、增加iPhone的市场占有率，就必须让产品普及，而当产品普及时，就必须是面向普通大众，这时将出现一个“世界顶级品牌的限量版”不再限量的效果，但包括iPhone在内的苹果，他的标识是一种“个性化的高品味”，换句话说，用苹果产品的人都是很有“品位”的，他们是一种由“出类拨翠”的人们所组成的另类群体，由这样的一个群体组成了苹果粉丝军团，一个充满品味性和个性化的苹果粉丝军团拥戴而出的iPhone，当它沦落为由于用户群体的增加而成为一种“大众化的产品”时，苹果粉丝军团将是什么样的一种心情？高傲的苹果粉丝军团连使用与普通pc用户一样的intel芯片都觉得丢了自己的脸，难道还会去使用连“洗脚妹”也同样普遍使用的iPhone吗？当劳斯莱斯为了扩展销售量作价30万让白领阶级也能享用时，原来开着数百上千万一辆作为身份象征的劳斯莱斯的大亨们会怎么想？失去了苹果粉丝军团拥戴的iPhone还会成为整个世界关注的热点吗？一旦失去了世界的关注，一个年销售额仅为区区千万部手机的厂商在世界上又算得上什么呢？

因此，iphone手机虽然在手机领域之中势不可挡，如日中天，但是，在它那令人眩目的光环背后，却隐藏着一个致命的怪圈，使得iphone手机只能在一个高价的定位轨道之中奔跑，而无法将它的价格降下来。

在价格上，面对高高在上的iphone手机，Ophone手机可以以低价战略与之抗衡。这是一种非常简单，而又极为有效的差异化战略的常用手法，特别是在中国市场之上，价格，仍然是产品销售中，一个极为敏感的销售元素，只要在价格上拉开距离，就能够足以抵消iphone手机的光环给用户进行选择的时候所带来的影响。

这就使得中国移动在制定与实施Ophone战略的时候，拥有了一个巨大的差异化空间，这是一个数量层面上沃土。

对于中国移动这个运营商而言，对于运营商，它所需要的，并不是销售手机的利润，那是手机生产厂商的事情，中国移动所需要的，是用户的数量与质量，它所提供的，是对手机用户的服务，而不是向用户提供手机本身。

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文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

自苹果推出了iphone手机之后，iphone手机就成为了现代智能手机的标准，并且几乎也同时成为了所有智能手机所追赶和模仿的对象。

Ophone手机，则是源自于Android内核的一种变形，在主体上，参照了iphone手机优点的一种改进型。

在3G时候来临之际，通信逐步地为网络所融合，已经成为了一种不可阻挡的趋势，运营商们，面对着网络强大的冲击，被边缘化，已经成为了所有运营商的一种已经必须面临的威胁。

运营商不能沦为管道，已经成为了世界各运营商的一种共识，对此，中国移动提出了，要向网络进军，要拥有网络疯子，其融之网络的迫切之心，已经言溢于表，路人皆知。

3G时代，也被人们称之为手机网络时代，这是一个使得手持式终端迈向网络的时代，在3G时代之中，手机已经不再仅仅是一个用来打电话的通信工具，而是一个人们通向网络的桥梁。

占据桥头堡，对于所有有志于在手机网络时代渴望大展宏图的有志之士来说，是那样的具有吸引力，而对于原来的手机领域之中的霸主之一的运营商来说，更加是责无傍待。

Ophone，作为中国移动自有的一个手机操作系统，肩负着中国移动在智能手机领域、以及3G手机领域中，实施战略突破主力军的作用。

一旦Ophone能够在3G手机领域取得实质上的突破，成为手机主流操作系统之一，就能够实现中国移动从通信向网络转变这个巨大梦想的第一步，为中国移动在网络称霸打下一个良好的基础。

如何能够让Ophone手机在强手如林的手机领域之中迅速崛起，不仅仅需要从用户的体验层面进行考量，而且还要对竞争对手展开竞争的层面进行考量。

这是一个优秀的产品，所必须要具备的两个要素。

因此，Ophone手机不仅仅是面向用户，而且更为主要的，是面向来自iphone手机的竞争。

由于iphone手机在世界范围之内，用户对它是赞赏有加，因此，iphone手机无论是从市场占有率方面来说，还是从用户的口碑方面来说，都是处在于一个极为强势的地位。

在这样的一个情形之下，差异化战略，恐怕是Ophone手机在于iphone手机这场手机世纪之争的大战之中，唯一正确和可行的方法。

在具体的差异化手段方面，主要有价格的差异化、功能的差异化以及户群体的差异化。

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什么是物联网

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

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2010年8月，我参加了一个由中国移动所举办的Ophone手机体验活动，根据举办方所提供的Ophone手机，对它的细节层面，进行了一系列的系统分析。

Ophone手机所使用的，是一款基于Android内核、由中国移动进行二次开发的自有手机操作系统。

Ophone手机给我的感觉，总体方面还是挺不错的，但是在许多的细节方面，就显得很粗糙。

还有一些问题，是观念所造成的，而不仅仅是工艺方面成不成熟的问题。

对于工艺成熟度所造成的问题，可以通过时间，随着工艺的成熟，自然而然地就将问题解决掉。

但是对于观念层面所造成的问题，往往是自己所意识不到的，通常来说，这些别人眼中的问题，在设计者眼里是理所当然的，绝对不是问题，因此，观念所带来的问题很难得到真正的解决。

这次所选用的样品，为三星i7680i OPhone 2.0手机。

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贴心的短信直接显示有待改进

直接将新收到的短信，显示在屏幕上，是Ophone手机的一个小创新，虽然没有什么技在含量，但是却是一个贴心用户之举，这个小功能，对用户来说，是非常的有用，可以节省用户的时间，没必要再打开收信箱去阅读相应的信息内容。

短信直接显示功能，可以说是Ophone手机的一个得意之作，是真正地从为用户着想的角度出发，所发明的一个小创举，如果心中没有用户至上的观念，这样的小发明是设计者们不会去考虑的。

在手机上接收短信，是手机一个非常常用的功能，由于接受短信的频率很高，就使得查看短信这个简单的动作，通常会占用手机用户的不少间，设计者们在发现了这个问题之后，出于为用户节省查收短信的考虑，就想出了直接显示的方法来解决这个问题。

从总体来说，短信的直接显示功能，的的确确为用户提供了不少的便捷之处，是一个值得称赞的小创举。

但也还是存在着几个问题，首先是用滚动播出的方式，如果信的内容较长的话，读完这个短信所需要的时间，会比直接打开收件箱的时间还要长，结果就变成了，想省时间的却成了更花时间。

改进方法：附加一个打开本短信的快捷键。具体来说，也就是在滚动播放本短信位置的附近，加上一个热键，用来直接打开本消息。这样一来，内容短的短信看滚动播放，内容长的直接打开，悉听尊便，可能做到在任何的情况下，把阅读短信的时间降到最小。

另一个是失去了短信的隐密性，有些短信，是属于私密性的，一旦就别人看到，后果不堪设想，如商业机密和私人话题等

改进方法：设置显示名单，或者是保密名单。具体来说，也就是在设置中，曾加两个功能，一个是设置自动播放短信的名单，好处是可以避免垃圾短信的骚扰，另一个是设置保密名单，可以做到内外有别，不至于在公共场合暴露机密消息或私密消息。

开机等待时间过长的改良方案

在开机时，有一个较为漫长的开机等待时间，在这个时间里，应该插播一些较为有趣的文本信息。

对于智能手机来说，由于需要启动操作系统，因此，从开机到可以使用，都必须经过一个较长的开机等待时间，一般为1分钟到3分钟不等。

这样以分钟为单位的一个开机等待时间，对于用户来说，虽然不至于是不堪忍受，但也决非是什么今人快乐之举。

然而，开机等待时间是必需的，不可能无限地进行缩短，因为，让用户在面对开机等待的时候，让他觉得时间过得快一些，到是一件相当简单的事情。

春宵苦短日高升，只要能给用户一些令其感到愉快的享受，他就不会觉得时间变得漫长起来，其实，这只不过运用了一个心理学的小技巧。

所以，只要在开机等待的时候，在界面上作些文章，就可以使得用户不会感觉开机等待是那样的难过。

如播放一些令人愉快的动漫，或者是一些内容有趣的文字，只要内容可以经常性的进行变换（要实现这一点，可以通过随机播放的形式，或其他用户自定义形式等），就足以让开机变得苦短，而不是现在的开机让人苦难。

从原理来说，这与电话的彩铃是一样的道理，当用户接通电话的时候，通过向主叫方播放音乐的方式，让用户感觉等待时间的变短。

软键盘答应机制使得电话接听不便

虽然说是智能手机，网络应用与数据处理，将会占据整个智能手机使用的主要权重，但电话机本身的使用，还是一个最为重要的应用之一，因此，使用智能手机进行打电话是否便捷，仍然还会是衡量一台智能手机是否理想的一个非常重要的指标。

三星i7680机身上的物理键盘上，并没有设置电话接听热键，这不能不说是一个非常致命的缺陷，由于没有电话接听热键，因此，接听电话就必须要使用双击软键盘的方式来进行（三星i7680手机的默认接听方式），这样有几个缺陷。

一个是如果这时候死机的话，电话就无法接听了。

另一个是软键盘的图标过小，不容易随意一按就能够按中，使得接听电话废时废心。

由于是移动电话，因此，在手机的使用环境之上，也是各种各样的，有时常常会在一些较为恶劣的环境之下接听电话，如开车中、走路上、在室处阳光很强的环境下，这会使得显示屏看不清楚，甚至是一些从事特种作业的工作人员，由于环境所限，需要在无法看到显示屏的情况下接听电话，这就需要使用物理键盘来实现电话的接听。

而电话的接听速度，对一般人来说都是一件很重要的事情，特别是对业务电话或者是上级、又或家人的电话的接听，由于接听电话的操作时间无端地被拉长，将会对用户造成许多的不便之处。

虽然说，这个问题，对于设计者来说，仅仅是一个很小的细节性的缺陷，但是对于用户来说，却是一种极大的不方便。

桌面默认图标显得过于封闭

Ophone手机，是一种中国移动自有操作系统的手机，因此，在主界面上，搭乘着六个中国移动定制的服务热键，它们分别为：手机电视、飞信、移动MM、消息、通信录、通话记录和浏览器。

其中，手机电视、飞信、移动MM为中国移动乘机夹带的私货。

对于中国移动来说，操作系统本来就是中国移动的一个战略性平台，通过这个平台，对其他的应用进行辐射。在理论层面上，完全符合于我们在前面所讨论的平台辐射原理。

比如说，平时人们所常见的微软的操作系统，就夹带了许多自己的私货，如IE浏览器、微软拼音输入法、视频播放器等，所有的这些做法，对于推广微软的其他产品，起到了举足轻重的作用。

在视窗操作系统的桌面上，IE浏览器一直是桌面的默认图标。

因此，这样的做法，不仅仅是对操作系统的所有者构成一种非常有利的势态，而且是无可非议的。

或许是中国移动面临着3G来临所带来的转型压力过大，在心情上也就有了一些操之过急的心态，结果就造成了Ophone手机开机主界面的图标热键是固化在系统里面的，也就是说，这些Ophone手机开机主界面的图标热键是不可以任由用户所自行更改的，不管你是否愿意，用户必须每天对着这些图标热键，如果你想使用图标热键的话。

反观视突操作系统，它所有陈列在桌面的热键，都是可以任由用户所自行修改的。

这样的反差，所表现出来的，是理念上的一种差异。

说到这里，仿佛又回到了一个古老的话题，设计者的指导思想的问题。

在设计者的潜意识里，所遵循的是一种开放性的理念还是一种封闭性的理念。

很显然，微软视窗操作系统的设计者们，遵循的是一种开放性的理念，而中国移动Ophone手机的设计者们，在内心的深处，仍然受着封闭式通信理念的影响。

对于通信那封闭式的理念来说，“一切是以我为主”，在不会可能有损“我”的利益的前提之下，“我”会尽可能为用户提供最优质的服务，但是，一旦用户的利益与“我”的利益发生冲突的时候，“我”的利益，永远都是要摆在第一位的。

关于这样的观点，我们不仅能够从各家、甚至是各国的运营商们的身上清楚地看到，就算是做IT出身的苹果公司，也将这样的一种封闭性的理念，表现得是那样的淋漓尽致。

事实上，对桌面热键图标的封闭，并没有任何的实际意义。

用户不想用的，你就是总是显示在桌面上，用户也不会去用，因此，不如大方一些，让用户拥有自我选择的权力，这样才能真正的方便用户。

对于那些喜欢使用这些私货图标热键的用户来说，谁乱删除它们，还必然会遭到这些用户的责怪，该用的，总是会去使用，不该用的，还是不会去用的。

因此，对于桌面热键图标，应该遵循开放性的原理，让用户可以对它们随意地进行修改，任由用户对桌面热键图标进行自定义。

与其让某些图标固化在招人反感，倒不如物尽其用，以获取用户的好感而从中获利。

进入网络应用的操作步骤设计失当

便捷与金钱，在这个问题上，用户将会是如何进行选择的呢？

而作为一个设计者，又该如何为用户进行选择呢？

对于Ophone手机，现在这面临着这样的一个抉择。

由于上网，对用户来说，意味着金钱，所以，对于上网，应该加上一个询问确认机制。

可惜的是，现在的情况却是正好相反，只有退出网络有退出询问机制，而登录网络没有进入询问机制。

这样就会造成由于操作上的失误，浪费用户的上网流量的现象。

当然，省去了一个登录网络询问机制，的确会使用户在操作上便捷了不少，但是，在目前我国的现状来说，费用的权重，对于大多数的用户来说，应该远比便捷的权重来得要大，因此，还是增加一个登录网络询问机制，更能够受到绝大多数用户的欢迎。

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文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

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天语手机，可以说是目前国内做的比较好的一个国产手机，但是她同时也还有很多不足的地方，现在根据相关媒体对天语手机所作的跟踪调查，结果发现很多网友都投诉天语手机，诸如质量、售后等一系列问题。

不仅如此，就连其他的媒体，对于天语等国产手机的质量，也不断地提出的疑问，甚至在《通信信息报》也刊登了题为《天语等手机上榜“问题手机” 国产手机呈两极分化》的文章，类似的问题，不断地见诸于各大媒体和网站。当然，国产手机也有一些质量挺不错的品牌，如多普达、联想、中兴等。

山寨机，是中国的一大特色，是中国手机发展史上的一个转折点，自从国产手机在第一波的攻势中，在跨国公司的反击下溃退下来之后，联发科现成的成套手机解决方案，实现了国产手机对世界手机制高点的第二波攻击。

根据有关的数据，国产手机、山寨机和国外品牌手机，基本上是一个三分天下的局面。

由于山寨机严格来说，也是国产手机，因此，在数量上，国产手机在最近这几年来，取得了对跨国公司手机攻防战的胜利。

但是，从质量上来说，国产手机与著名国外品牌，仍然存在着巨大的差距，不用说与苹果手机相比，就算是与诺基亚，三星等相比，仍然是差了好几个档次。

国产手机，总体来说，采用的是联发科的整体方案，也就是说，只要愿意付出相应的成本，就能够做到与著名国产手机在质量上的相接近。

而天语手机，作为联发科的整体方案集团的一份子，同样有能力做到在质量上，接近或达到国内先进水平。

但由于天语手机在观念上所存在的误区，使得天语手机在质量上成为了反面教材，这是国人所不愿看到的。

相信绝大多数的国人，都会希望看到国产手机在质量上不断地取得进步，当然同时也包括对天语手机所寄矛的期望。

低价位，大批量，是天语手机的主要指导方针，由于在这个主导思想的指导下，天语手机的质量是这样的惨不忍睹，因此，希望天语手机能够意识到这一点，在一个连山寨机都能够保修的今天，做为一线品牌的天语手机，如果再不重视质量下乘给它所带来的负面影响的话，那今后天语手机的路子，将会是步履艰难。

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文/项有建? 摘自拙著《追逐App Store的脚步——手机软件开发者创富之路 》

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众所周知，苹果对iPhone应用商店进行着非常严格控制，即便如此，应用商店内还是充满了垃圾内容。

iPhone应用开发人员马科?阿蒙特说，他本来想下载一款十分流行的游戏《Angry Birds》，但可惜的是，在搜索结果的前两页里，10项结果中有6项是纯粹的垃圾内容。

苹果对应用商店的控制一向十分严格，甚至有些苛刻， 但仍无法杜绝垃圾内容。有分析人士称，苹果应该清理一下这些垃圾内容。

2009年底，iPhone应用商店内的程序数量为10万项， 而2008年时仅为1万项，涨幅高达900%。根据有关方面的预测，到2010年底，程序数量有望达到30万项。

例如，有人作过这样一个测试，结论是：一个软件要获得在社会网络（Social Networking）栏中展示的资格，必须保证每天30~40个的下载量，而在棋盘游戏栏（Board Games）则需要保证每天有6~8个的下载量。

在App Store现有的销售方式中，存在着这样一个现象，当一个产品上架后，一旦失去了用户的关注，失去了下载量的支撑，就会像一块石头那样立刻“沉于水底”。

这个现象，为了今后讨论上的方便，项有建就给它起一个名字，叫做“App Store的阿基米德现象”，大意不外乎是当物体的重量大于水的浮力时，就会立即下沉。

通常来说，潜在用户和产品接触的机会，与产品的销售量是成正比的，虽然不是严格的线性正比关系。

在App Store，一旦当你的软件产品沉人水底之后，就基本上失去了与潜在用户失去接触的机会，这就意味着，这个产品已经不能够期望通过App Store进行推广了，对于这样一个开放者所不愿看到的结果，它背后的潜台词就是：如果这个产品的主人还不另想办法的话，这个产品基本上就已经被App Store判了死刑了。

在现实之中，酒香也怕巷子深的。

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《冲出数字化：物联网引爆新一轮技术革命》全面上市，全国各大书店有售

什么是物联网

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

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近期以来，关于百度开始涉入手机操作系统的传闻不断，而这一消息，始终没有得到百度的正面回应，对于这一事件，百度的态度是“不承认、也不否认”。

从网络的发展趋势来看，随着3g时代的进程不断地深入，手机网络时代的重要性正在不断地加强，而在不远的将来，手机上网超越电脑上网，已经成为了共识。

早在2008年，项有建在IT专家网发表的文章《营造网络Google梦想 备齐智能手机四大武器》中就明确地指出：

“3G时代的到来让电脑网络时代转向到了手机网络时代，对于手机网络时代的终端设备网络手机来说，有四个最基础性的、必须具备的软件体系，它们分别为：手机操作系统、手机浏览器、手机搜索引擎和手机输入法。”

而百度，本身就是搜索引擎，之前又以3000万的价格，收购了点讯手机输入法，并准备将其打造成为百度手机输入法。

而百度进军浏览器的消息，据说是已被百度所否认，但根据传媒的说法，百度原划收购浏览器的计划以失败告终。

因此，项有建认为，百度之所以否认这一消息，是因为百度的秘密收购浏览器计划的失败，而非百度不想染指浏览器。

至于百度手机操作系统计划，从逻辑层面来说，百度没有理由不希望拥有一款手机操作系统，虽然现在对百度来说，与Google相比，拥有一款手机操作系统，明显晚了好几步，但慢半拍，似乎是百度的一个坏毛病，不足为奇。

从百度的战略布局来说，百度操作系统是志在必得，只有这样，百度才足以在战线上与Google，用同质化战略来瓦解Google来自任何方面的挑战。

因此，项有建认为，百度操作系统为真的可能性在99％以上。

而百度目前对操作系统“不置可否”的战术，主要是留些悬念给媒体，让媒体免费帮百度操作系统进行炒作而已。

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文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

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据相关媒体报道：总部位于台湾的智能手机生产商宏达电(HTC)计划7月27日在北京举办发布会，宣布正式进入大陆市场，同时还将发布两款专门为中国移动定制的TD手机，而这也是宏达电在全球首次推出TD手机。

???????? 从消息本身来看，可以看到两个重点内容，一个是HTC决定将大陆手机市场做为主攻方向之一，另一个则是以TD手机作为突破口，然后利用中国移动作为桥头堡，以达到HTC手机在大陆成为主流手机之一的战略目的。

宏达电依靠定制windows智能手机起家，在全球运营商定制市场颇有影响力。此前，宏达电曾成功为美国运营商T-Mobile定制了首款GPhone，G1，并一举成名，进而在Android智能手机市场扎稳脚跟。截至目前，宏达电已经推出GPhone近10款，其中还包括为Google定制的智能手机Nexus One。

从大陆的具体情况来看，3G刚刚开始起步，而原2G手机的霸主诺基亚，在3G面前是一筹不展，步步退却。

就3G手机的总体格局来说，现在是处于列强争霸的时代，黑莓、苹果、Google、微软等手机新秀，是攻城拨寨，而诺基亚则是不知所措，完成失去了霸主之位。

在这样的一个极为混乱的局面之中，HTC当然不会白白放过这样一个混水摸鱼的绝好机会。

乱势出英雄，没有乱势，英雄只怕只好呆在家里做狗熊。

另一个有利的条件就是，在3G起动之初的重要关头，作为中国手机行业霸主的中国移动，面临着3G终端的困境，无论是在数量上，还是在质量上，中国移动的TD手机已经有成为中国移动3G大计中的一块短板。

在中国移动犯困的时候，HTC及时向中国移动递过了一个枕头，来得正是时候，也许，这样的机遇，以后我们很少能够见到。

在这双重利好的环境之下，HTC手机的大陆进入战略，可以说是一步绝妙的好棋，这样的局面，可以让HTC大陆战略成功的可能性达到了最大值。

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什么是物联网

文/《冲出数字化》一书的作者 项有建

早知现在，何必当初？

在Google同意尊重中国审查法律后，Google在中国的运营牌照终于通过了年审。

实际上，Google香港已经在一个月以前，就已经恢复了自我审查制度，以配合中国相关法律对它所提出的要求。

项有建早在一个月之前就做过实验，发现了这一情况，现在重复一下实验，在Google.com.hk输入关键词“G点”，由Google.com.hk所返回的结果得知，“”G点” 已被 Google 筛选掉，因为启用了 Google 的安全搜索功能。”如图所示。

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在此之前，狂妄Google不知那条线路出了毛病，居然玩起了企业干政的把戏，这是美国人对第三世界小国常玩的把戏，狐假虎威的美国企业主们只要一高兴，就会来过上一把扮演美国政府代言人的瘾。

所以，美国业的天之骄子Google，也将正常的企业经营活动，涂满了政治色彩，可惜的是，春风得意的Google，忘记了现在的中国早已经不是几十年前的中国，现在的中国，不仅仅是一个军事大国，而且是一个经济大国，就连美国政府，也不敢对中国喊打喊杀，理所当然的，堂堂的中国政府又怎么会把区区一个企业放在眼里？那怕这个企业是世界上最大的企业之一。

中国政府稍一出手，Google在中国的市场占有率就下滑了2个点，Google在中国互联网市场上的份额从此前的29.5%滑落到27.3%。

然而，这所有的一切，仅仅只是开始，如果中国政府真心要封杀Google，Google在中国将毫无立足之地。

虽然就目前而言，Google搜索在中国的直接利益并不是很大，但Google管理层还是认识到，放弃中国就意味着放弃了市场未来拓展的空间。

在华尔街资本的重压之下，Google不得不低下了他那目中无人的头，向中国认错并悔过自新。

实际上，这件事，本来就是错在Google，作为一个企业，应该专注于企业的经营，而政治上的事情，应该交由政治家们去解决。

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什么是物联网

文/项有建

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2010年6月底，中国移动被证实加入了银联为首的手机支付产业联盟。

项有建早在09年11月，在it时讯发表的《手机支付：合作之路才是正途》一文中指出：只有是通过与银行的合作方式，在银行的主导之下，才能够让用户通过手机享受处最为完善的银行业务，并且通过把蛋糕做大的方法，使得手机支付产生出最高的经济效益和社会效益，“手机支付：合作之路才是正途。”

在原来中国移动独自打造的手机支付模式之中，手机支付用户，就只可能得到非常有限的服务，举个例子来说，中国移动的手机支付用户得到的是一个便捷的电子钱包，用户通过对电子钱包的使用，可以解决一部分网络电子支付的问题，为用户提供服务的，只是中国移动这位动营商，由于受限于业务范围和业务能力，无法提供能够与银行相抗衡的业务。

在此之前，中国移动，在手机支付领域的主导思想是一种“自我封闭，以我为主”的手机支付方式，从手机支付的技术手段，到支付业务的办理，完全是由移动一手包办，由于支付业务是一种银行业务，需要专业知识、经验与资源，不仅如此，它还会遇到政策风险，因为银行是一个特殊行业，需要准入资格，这就将运营商档在门外，即便是运营商通过某种方式得到获许，也只能是一种有限的获许，不可能经营所有的银行业务，使得其业务范围变小。

而现在，在加入了的银联之后，手机支付用户，由于它的主要业务是由银行本身所提供的，因此，这些用户得到的是一家电子银行，他们将得到整个银行系统所提供的任何可能的服务。

这是一种最为方便的一种手机支付方式，是一种以银行为主，而运营商只是提供技术手段的真正的手机银行，对用它的用户来说，可以享受到所有的银行业务，办理了信用卡的用户，可以进行一定额度的透支，还可以在各个银行的柜员机（银联）提取现金，可以在各大消费场所进行购物和消费，可以实现现在人们所常用的有形信用卡的一切功能。

虽然这些功能，在现在试商用阶段还无法完全实现，但随着时间的推移，所存在的技术细节的障碍不断地被克服，在不久的将来，这所有的一切都将成为现实。

随着中国移动在观念上的彻底转变，中国的手机支付，开始进入了一个正确的轨道。

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?文/项有建

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?????? 2009年7月，市场研究公司AndroLib.com称，发布近2年后，Google的Android Market应用商店下载量突破10亿次大关。

?????? 与此同时，苹果App Store的下载量已经超过了50亿次大关，时间用了整整两年。

?????? 从硬件方面来说，苹果各种款式的IPhone手机的销量要远远超过Android手机，但是，在软件店的下载量上，Android Market正在迎头赶上。?

?????? 其主要原因有两个方面，一个是Android Market的开放性，另一个是Android手机在数量上的巨大潜力。?

?????? 在2009年，一位来自手机软件开发团队的朋友，就向项有建咨询相关的意见，问他们团队应该何时正式启动为好，这是一个专门从事Android Market的团队，当时项有建向他们提出建议，就Android而言，由于用户数量尚少，故要等到2010年，最好是2010年年底启动为好，等Android手机的数量上来以后，Android Market的大环境才会变好。但在此之前，可以试着做App Store，为苹果手机提供服务。?

?????? 但这位朋友对苹果的App Store兴趣不大。?

?????? 实际上，App Store与Android Market的区别，主要体现在开放性上，Android Market拥有苹果App Store所不具备的开放性。?

?????? 对于Android Market来说，由于Android手机操作系统得到了众多的运营商的支持，并且还有数家手机一流厂商的青睐，因此，Android手机在数量上超越IPhone手机只是一个时间问题，估计到2011年中，Android手机即可实现在数量上对IPhone手机的超越。?

?????? App Store模式的一个很关键的地方，就是用户的数量，这是第三方软件开放商的上帝，当上帝的数量足够多的时候，其吸引力对开发商来说是不可抗拒的。?

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文/项有建? 来源《IT时讯》

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今年4月，法航-荷航集团突然对国内机票代理商宣布实行零代理费，此举一出，立即遭到携程、艺龙、国旅等代理商联合抵制和抗议，然而，从7月1日开始，日本全日空航空、德国汉莎航空、瑞士航空将陆续下调国内机票代理人的代理手续费率，与此同时，南航、国航等也传出消息将会调整或者取消代理人的代理费。

另一方面，从今年3月份开始，携程近来与酒店业的摩擦也露出了水面，据携程财报显示，酒店预订业务在携程网2009年总营收中所占比例为45%， 2008年则为48%。

后向收费商业模式的形成

所谓的后向收费模式，指的是向受益的合作商家收取费用，而非向消费者直接收取费用。

携程的商业模式，是一种典型的后向收费商业模式，而携程，也可以说是后向消费模式中的一位蛟蚊者。

在携程后向收费模式中，以酒店业与航空运输业等为主要合作伙伴，通过向这些合作伙伴收取回佣的方式，来实现营利。

然而，从目前的情况来看，这个样版出现了不小的问题，可以这样说，携程的合作伙伴与携程，已经是处于一种离心离德的状态，无论是航空业还是酒店业，对携程的不满已经公开化。

而其它的相关合作行业，还处于一种敢怒不敢言，不敢发作的状态，这些情况，使得携程就像是在怀里抱着一颗随时都可能爆炸的定时炸弹。

这样的状况，携程是早有查觉，并且采取了相应的措施，通过向下浸透的方式，来对合作伙伴的叛逆之心加以防范

在2008年7月，携程就正式进军酒店连锁业，建立了酒店品牌联盟星程酒店，2009年5月，通过收购，携程成为如家酒店的第一大股东，2010年3月，据称，携程已签署正式协议分别收购汉庭约8%和首旅建国酒店15%的股份。

后向收费商业模式的本质

向收费模式，实际上是通过一个大型平台，利用这个平台的承载性与辐射性来引合作伙伴，然后通过为这些合作伙伴提供服务的同时，收取一定数量的拥金。

以携程为例，具体来说，通过携程网作为一个平台，由于携程网汇聚了大量的消费者用户，使得携程具有良好的辐射能力。

一方面，使得合作伙伴可以通过携程网，使得自己的业务能够向用户进行辐射，从而获得用户对自己相关业务的青睐，一方面，由携程网所具有的对网站的优良承载性，使得携程网可以承载起酒店预定、机票销售等子网站。

对电信运营商的启示

???????? 对于运营商来说，向收费模式也成为了它们的主流业务之一，如电信的号码百事通（114）和移动的12580等。

???????? 这些业务对于运营商来说，所占的比重不大，但却肩负起试验田的重任，运营商们试图从这些试验田中寻求转型的良方。

???????? 相对于携程网来说，号码百事通等虽然在形式上有所差别，但它们的本质都是一样的，都是通过平台来实施后向收费模式。

???????? 然而，这些运营商的平台，如何避免携程所遇到的合作伙伴背心离德的局面呢？

???????? 实际上，携程所遇到这个问题的原因，是由于自己过于贪婪所造成的，携程自成功之后，就一直利用自己在产业链中的主导地位，对平台所获取的话语权，对合作伙伴进行压榨，当然会引起合作伙伴的不满，在这样的情况之下，这些同床异梦的合作伙伴只要一有机会，就会奋起反抗。

???????? 而运营商们要避免这样的情况在自己身上发生，只需遵循一条原则，不要杀鸡取卵即可。

???????? 其实，只要市场足够大，用户足够多，则利润的来源，可以来自于将蛋糕做大，而非是占有更大的分成分额。

???????? 而市场的巨大与用户的众多，则是运营商的优势所在，要做到这一点，完全没有困难，唯一的难处就是不要犯红眼病，不要眼红合作伙伴赚得太多即可。

对于运营商来说，扩大业务范围，则是重中之重，因为扩大用户数量的余地已经所剩无几，再有一倍的用户，这个数量就会达到饱和状态。而业务范围的扩张，对于运营商来说，几乎是无限的。

另一个重点，就是要将业务网络化，这样才能够有效地提高效率，仅仅是靠接线员人工作业，是无法适应网络社会的要求的。

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文/项有建

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据华尔街日报报道：苹果的工程师们早在一年前就知道iPhone 4与新天线设计相关的风险，但乔布斯很喜欢这个设计，于是苹果就继续开发了。

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然而，在iPhone 4天线问题暴露之后，苹果始终拒绝招回300万台已售的iPhone 4，据相关的媒体透露，苹果最终将为了iPhone 4天线进行维修。

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根据美国消费品安全委员会（CPSC）官方网站显示，韩国三星电子在2009生5月22日发布自愿性召回公告，宣布召回16万部因存在紧急呼叫功能缺陷，无法使用911等紧急拨号的三星“吉特巴（Jitterbug）”手机。

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美国投资银行Bernstein Research分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)周二发表投资报告称，如果苹果对300万台iPhone 4展开全面召回，就将耗资15亿美元。

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但是，到目前为止，虽然媒体与用户一致呼吁苹果要招回iPhone 4，彻底地解决iPhone 4所存在的天线问题，但苹果一直是不置可否。

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乔布斯为何敢于不招回iPhone 4？

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????主要是由于乔布斯的理念，还是一种通信的理念，对于网络的开放性理念，认识不足。

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????所谓的通信理念，指的是一种“以我为主”的指导思想。在不损害我的利益的前提之下，我会尽可能地向用户提供优质服务。

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????对于这样的一种理念，在App Store上表现得淋漓尽致。只要是让苹果不就兴的软件，只要是有可能伤害到苹果公司利益的软件，一律不能够在App Store上进行销售。

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????今天，这样的一个理念，终于反应到iPhone 4的问题上来了。

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????在这种理念的指导之下，只要有一线的希望，对于苹果来说，在衡量是对用户有利还是对自己有利的方案之中进行选择的时候，对自己最为有利的方案，永远将会是排在苹果预选方案之中的第一位。

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????由于iPhone 4天线所暴露的问题，还没有严重到令人完全无法使用的地步，被强制要求招回的可能性不大，所以，就苹果的理念来说，主动招回iPhone 4的可能性不大。

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文/项有建

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随着中央电视台的不断打击，媒体兴高采烈地推波助澜，中国移动陷入了一个公关的困境之中。

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吸费门，暗算门，概率门，等等，一时之间，中国移动到处开门，这样继续下去的话，恐怕就是将中国移动大院的围墙全部都拆了，也不用开门口用的。

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这一状况的确是比较奈人寻味，我们暂时不管是非曲直，先看一下效果，从公众的角度来说，移动是在乱收费；而从移动以及相关的专业圈来说，移动是比较冤枉。

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公众认为，我不管原因，只关心我的钱是否是被多收了。

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移动内部则认为，计费出错的原因被歪曲更加重要，这些门，除一部分纯属误会之外，大多数是出于系统误差所致，而有一部分出差的原因被他人进行了歪曲，如某些统计学家用对点对点的概率，来对点对面的概率进行偷梁换柱，从而得出“3000年一开花”这种可笑的结论。

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项有建则认为，多收费是事实，不管原因如何，移动必竟是多收了用户的钱，对于一些恶意的指责，无需过分在意，因为这些指责是出于主观层面，很难说得清楚谁是谁非。

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就像是张三杀了一个人，在杀人的事实之下，很难说得清是故意杀人还是误杀。因为故意或者是不故意，都属于主观的层面，所以，那怕你真的不是故意杀人，也很难说得清楚。

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而移动现在要做的，主要是从技术上根本性地解决多收用户费用的问题。

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由于“系统误差”存在着不可消除性，因此，建议中国移动在原有的计费系统之上，建立一个检测模块子系统，用于对系统误差进行修正。

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即：

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有误差的结果+纠错功能＝给用户正确无误的结果。

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只有当你没有杀人的时候，别人才无法说你是故意杀人。

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至于别人是否故意歪曲，就和中国移动是否故意多收费一样，很难有铁一般的直接证据能够证明。

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就像我国外交部的发言人所说的：“我国的反导实验不针对任何人”这种论调相类似，当然，每个人都会对这个说法有自己的理解，但所有的人都无法证明这位发言人所说的是真话还是假话。

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文/项有建

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随着英特尔宣布解散WiMAX项目办公室，WiMAX ODM大本营台湾也开始动摇，纷纷转投LTE，连当地现有的6家WiMAX运营商也传将转投LTE阵营，不仅如此，在俄国，在世界各地，WiMAX是悲声不断，四面楚歌。被誉为WiMAX运营奇迹的Yota转向LTE、奥维通宣布将推出TD-LTE平台、摩托罗拉发布802.16e/802.16e Enhanced向LTE演进的解决方案。

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全球移动设备供应商协会（GSA）宣布已有48个国家和地区的110家运营商现正对LTE进行投资，其中80家运营商已经明确将在33家国家和地区部署LTE商用网络。ABI Research最新统计有132家运营商在试验或计划推出LTE商用，比2009年底多出32家。

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???????? 这样一个结果，实际上项有建早在2008年就已经预见到了，在《中国与欧洲联手LTE 围剿美国4G标准》一文中，就指出LTE联盟已经在向WiMAX发出了最后通碟“美国人，投降吧，继续抵抗是没用的，一旦你们投降，LTE联盟是会留你一条生路的。”

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美国在3G领域失败的原因有很多，但主要的原因有两个：一个是“老子天下第一，只重技术不重市场”，认为我的技术是最好的，大家都只能用我的；另一个是只重美国市场不重其他市场，认为美国国内的市场足够大，没有意识到中国市场的重要性，而欧洲的成功，离不开他对中国市场的重视。当技术的先进性不足以起“不可替代”的作用时，市场要强于技术。

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但是，不可忽视的是，在通信标准的领域之中，美国虽然出局，但他具有随时回来夺冠的实力，犹如一位世界拳王在看两位中学生的拳击比赛，他缺的只是参赛的资格，一旦他拿到参赛入场券，冠军非他莫属，而这张入市场叫做市场的支持。

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关于这一点，对中国来说是特别重要，因为中国在通信标准领域的地位很独特，在美、欧、中的三角关系之中，水平最低，靠着沾欧洲的光，居然排到了美国的前面，但这是一个沙漠建大厦式的跃进，一旦美国完全出局，则欧洲就会反手对付中国，因此，中国应该利用美国死而不僵的特点，输着空给美国输些氧气，否则当三国演义变成了二强争霸之时，则中国危已。

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《IT时讯》特约记者? 项有建? 来源：《IT时讯》2010-6-19

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　　南非世界杯战火正烈，国内各大网络势力纷纷视本届世界杯为网络新媒体在体育赛事中展示力量的绝好契机，摩拳擦掌、展开激战，以图在网络媒体的新版图中占据一席之地。

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　　2010世界杯于6月11日开始揭幕战。体育赛事，是人们最喜爱的活动之一，重大的体育赛事总会成为媒体兴高采烈的好日子，如不久之前的奥运会，就让众媒体们收获不小。这次举世瞩目的足球世界杯大赛，自然也不会例外。

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　　国内拥有2010世界杯转播使用权的网络媒体，有CNTV、新浪、腾讯、搜狐以及土豆、优酷、酷6七家网站，它们将转播全程所有的比赛内容。其中，CNTV是唯一拥有直播权的网站，而剩下的6家处于第二梯队，须在比赛结束90分钟后才可以播出相关的赛事视频。

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　　这次世界杯，竞争的主体主要分为三类，一类是电视台，一类是门户网、还有一类就是视频网。而竞争的要素，则主要分为四类，高清、特技、文字、播出方式（直播与重播，实时与点播）。

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　　实时直播、高清晰度：竞争的制高点

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　　CNTV应该是最大的赢家，它拥有实时直播、清晰度高等特点，这两点，是其他的竞争主体无法与之抗衡的。

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　　在香港的电视连续剧《流氓大亨》中，有这样一个片段：女主角宋楚翘因为要作陪审员，漏看了一场重大的国际足球赛事，当她结束庭审，坐上出租车赶着回家看录像的时候，多嘴的出租车司机不知就里，偏偏要和她聊球赛的结果，吓得宋楚翘马上阻止他说出结果，并立即下车，生怕知道了这一结果；回到家后，球赛录像只看了几分钟，宋楚翘的外公要故意逗她生气，把赛事的结果说了出来，气得宋楚翘是连录像也不看了。

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　　由此可见，知道结果后的所谓点播和重播，观众数量将会大幅下降。

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　　点播，实际上是在吃长尾，但由于这个长尾比兔子的尾巴还要短，是无法超越CNTV直播这块蛋糕的。

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　　高清晰度，也是欣赏足球比赛不可缺少的必要条件，相比CNTV的高清节目，普通的网络视频那些模糊不清的画面，简直只能用惨不忍睹来形容。而网络也有自己的优势，就是它的覆盖面广，报道全方位，画面、图像、文字不仅样样俱全，并且从广度上来说，是电视台所无法比拟的。据称，腾讯花费百万元从专门的数据公司购买了比赛的实时数据，“能精确到每一脚传球，方便球迷在网络观看时随时查看”。

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　　博客与微博，由于具有很强的实时性，因此，在相关的文字播报层面来说，具有较大的优势，新浪、搜狐都已将微博纳入世界杯传播中，它们派出了远征微博团亲临赛场，作实时报道，并由专家名嘴组成“微博评球团”，进行同步评球等。

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　　因此，只要条件充许，网民们将会一面用电视机来观看比赛，一面在网络上看相关的文字评论及相关报道。

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收益? 除广告外还应加上间接收益

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　　除CNTV之外的这6家网站， 在花了1500万元购买到点播权之后，人们会产生这样一个担心，收益到底如何？成本是否能够收得回来？

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　　实际上，这种担心并没有太大的必要。6家网站的世界杯所带来的广告收入，一定能够超过1500万，但这些只是网站所获得的直接收益。

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　　最为重要的是，拥有了点播权，就会吸引众多的用户，并以这次世界杯为契机，对这些用户的收视习惯、上网行为产生长远影响，如此一来，就会造成一个细水长流的收益，如果再加上由此而来的无形资产的增值的话，应该说是产出远远大于投入。

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门户之争? 腾讯网赢面较大

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　　据报道，截止到2009年7月，如果以流量为标准统计，腾讯门户网QQ.com已成为全球第9大互联网资产，据称，腾讯QQ注册用户量已超过5.7亿。

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　　虽然说这5.7亿的注册用户，重复注册的数量非常之多，以笔者为例就先后使用了超过10个以上的QQ号码，但是，过亿的QQ用户是不容置疑的。

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　　QQ.com拥有一个非常有利的条件，就是它拥有QQ平台做支撑，通过QQ平台对QQ.com的辐射，可以为QQ.com带来每天数以千万计，甚至是数以亿万计的访问量，这是其他的网站所无法比拟的。

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　　因此，这些总数超过一亿的QQ用户，将会在世界杯这场网络竞争中，为QQ.com带来巨大的访问量，从而确保它的胜利。

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　　不甘寂寞? 电信运营商牛刀初试

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　　运营商们从来都是不甘寂寞的。

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　　对于3G用户来说，中国电信天翼视讯推出直播南非世界杯全程64场精彩赛事，中国移动手机电视业务开设专门的世界杯频道，全程直播世界杯比赛，而中国联通也为球迷提供了手机电视直播软件，可通过手机电视在线实时观看视频、电视、世界杯直播和实时收听广播节目。

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　　先不说手机看足球赛的效果，光是用户数，就足以使得手机看世界杯成为主流之一。

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　　到2009年底为止，中国3G用户规模约为1500万户。这个数字，无论是与4.04亿的中国网民人数相比，还是与超过10亿的电视观众相比，都还是小数目。因此，这次世界杯，对于运营商来说，与其说是一位竞争者，倒不如说是一位尝试者。

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　　利用世界杯，加深用户对3G的认可，实现自己对网络应用的大练兵，才是运营商们真正的目的。

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文/项有建

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随着OPhone手机不断有新机型推出，无论是业界还是用户，对于OPhone手机，是褒贬不一，有人认为OPhone手机很好用，并且举出了足够的理由，有的认为OPhone手机毛病很多，它们的理由，与赞扬者的理由同样充分。

???????? OPhone手机，是基于中国移动的OPhone操作系统的一种智能手机，OPhone操作系统使用的是Android的内核，这是一种新的基于Linux平台的开源手机操作系统。

???????? 中国移动将OPhone定为自己的手机操作系统，主要是希望通过拥有一个属于自己的手机操作系统，以便对于某些环节能够进行控制。

???????? 这种愿望，在运营商的眼中，已经成为了众多动营商的一种共识，在中国，三大运营商，都拥有了属于自己的手机操作系统。

???????? 为了实际这样一个战略的目的，作为运营商的中国移动，当然是希望OPhone手机是能够一鸣惊人，但现实却与期望，有着一个相当大的差距，因此，不少人就提出了这样一个问题，对于OPhone手机来说，“红旗到底能够打多久？”

???????? 实际上，这种观点，说得好听一些，就叫做心情急燥，说得不好听，就叫做缺乏长远的战略眼光，只是看到出现了问题，而没有去注意问题出现的原因。

???????? OPhone手机问题的本质何在？

???????? 就目前而言，OPhone手机所出现的问题，实际上是一个工艺性的问题，这是一个新产品所必须经历的过程，因此，完全没有必要为此发出哀鸣之声。

???????? 新产品，总是从不成熟到成熟，毛病在成熟的过程中逐步得到解决与完善。

以美国的战斗机为例：

是F22战机好呢还是F15战机好？

当然是F22战机好了。

是F22的毛病和问题多呢？还是F15的毛病和问题多呢？

答案当然是F22的毛病和问题多。

原因很简单，F15是一个成熟的产品，而F22只是一个新产品。

OPhone手机现在所面临的，就是这样一个类似的问题。

面对iPhone，尴尬面前不尴尬

不少的人将Ophone与iPhone进行比较，然后得出Ophone不如iPhone的结论，实际上这样的结论是很自然，很正常的，苹果本来就是操作系统的鼻祖，又是现代智能手机的先驱，因此，苹果手机在质量上占据一定的优势，才是正常的，但这样的结果，并不能代表Ophone是一种垃圾，张军长在南征北战中说过一句很经典的话，“不是我们无能，而是共军太狡滑”，用来形容Ophone与iPhone之间的关系，到很适当。

Ophone不如iPhone，是正常的，Ophone已经超越了iPhone，则是不正常的。

但并不意味着，世界上只能有iPhone一款手机，iPhone在其他的地这，也有着自己的致命伤。

Ophone不如iPhone的结论是正确的，但Ophone将被iPhone击败的推论，是没有根据的。

Android操作系统本质不错

Android这个操作系统，虽然谈不上是什么出类拨翠的创举之作，但至少不失为一个优秀的手机操作系统之一。

操作系统是一种极为成熟的技术，很难说那一个操作系统能够在技术上占有优势；其差别主要是成熟程度和完善程度的不同，而这些都可以通过时间来对它进行弥补，这样一来，就使得操作系统本身很难在竞争中构成绝对的优势。

中国的三大运营商均不约而同地选择Google的Android作为它们的操作系统，这说明三大运营商都一致地看好Android，而全世界都在看好的iphone，只有中国移动和中国联通垂青。

Ophone的最大优势

用户体验的差异，以及对第三方软件开发者的差异，更多是决定于手机操作系统所属的体系。

对于3G化的智能手机操作系来说，影响其竞争力的因素主要为：第三方软件的支持，关于这一点，我们可以从电脑时代微软与苹果以及Linux的竞争中看到，微软之所以胜出，大量的第三方软件对它的支持功不可没；也可以从Iphone的例子中找到答案，Iphone的火暴，与App Store带来的第三方软件的支持密不可分。

而Ophone作为Android的一个子集，在Android系列的App Store支持下，第三方软件只要经过简单的二次移植，就可以实现互通互用，这将是Ophone最具媚力的地方。

随着三大运营商的App Store陆续上线，而为了运营商自身的利益，属于自己操作系统的第三方软件、无疑将得到各运营商的大力扶持，因此，Android系列的第三方软件将会占尽优势。

所以，中国移动的Ophone自然也将在主流手机操作系统中占有一席之地。

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《冲出数字化：物联网引爆新一轮技术革命》全面上市，全国各大书店有售

文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

在3G时代，欧洲与中国联手，合力围剿美国的3G标准，欧洲美国两强相争，中国却中鱼翁得利，成为了争取对象，以夷制夷，让中国标准面临了一个新的机会，而美国在标准大战中却是一败再败。

美国虽然出局，但它却具有随时回来夺冠的实力，犹如一位世界拳王在看两位中学生的拳击比赛，他缺的只是参赛的资格，一旦他拿到参赛入场券，冠军非他莫属，而这张入市场叫做市场的支持。

对于欧洲来说，虽然在标准大战中战胜了UMB，但就总体技术来说，与美国相比，仍然是差距甚远，一旦美国标准能够翻身，欧洲很难抵挡美国的攻势，而美国标准的失败，在于市场而非技术，中国有世界上最大的手机市场，一旦中国联手，以中国的市场与美国的技术进行优势互补，欧洲基本上没有还手之力，这是欧洲最担心的情形。

以1994年以电信业为代表的“欧洲之路”战略、1999年e-Europe战略，可以说是战果辉煌，目前，欧盟已将物联网及其核心技术纳入到欧盟“第七个科技框架计划(2007年~2013年)”中, 它的总预算高达500亿欧元。

2009年11月的全球物联网会议上，欧盟专家介绍了《欧盟物联网行动计划》，意在引领世界物联网发展。在物联网领域，欧盟较为活跃的是各大运营商和设备制造商，他们推动了M2M(机器与机器)的技术和服务的发展。

2009年9月，在北京举办的物联网与企业环境中欧研讨会上，欧盟委员会信息和社会媒体司RFID部门负责人Lorent Ferderix博士给出了欧盟对物联网的定义：物联网是一个动态的全球网络基础设施，它具有基于标准和互操作通信协议的自组织能力，其中物理的和虚拟的“物”具有身份标识、物理属性、虚拟的特性和智能的接口，并与信息网络无缝整合。物联网将与媒体互联网、服务互联网和企业互联网一道，构成未来互联网。?

欧盟首先在政策层面上积极推进物联网及其核心技术RFID的发展，因为物联网和RFID的影响已经远远超出技术层面，进而对整个社会、经济、隐私、安全、环境带来重大影响，因此，一个健全的产业政策环境对于物联网的发展是十分重要的。

从掌握的情况来看，欧洲对物联网的认知，与美国相比，仍然存在着一段比较大的差距，主要体现在对物联网在网络概念的含义理解不足，过于强调物联网的未端技术――“传感”这个理论，而对于物联网的主轴――网络，在概念上，与美国相比，相去甚远。

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《冲出数字化——物联网引爆新一轮技术革命》全面上架

文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。

由于美国高通公司在3G时期占据了技术的核心专利，但尝到GSM胜利果实的欧洲又岂甘受制于美国？所以，以欧洲的GSM集团以LTE主导，处心积虑开发OFDM来绕开高通主要技术，避免受制于高通在专利和芯片技术上的垄断，以摆脱美国通过技术专利对标准的控制。

LTE是由WCDMA演进而来，他得到了最多的支持，而WiMAX更多地被业内认为只是在扮演市场搅局者的作用；UMB则除了高通大力支持以外，基本上已经是无人眷顾。

LTE。

这是一个新的里程碑。

在4G时期，主流的4G标准将会是欧洲与中国的LTE，而构成LTE标准的核心基本元素OFDM/FDMA技术，分别掌握在高通、欧洲和中国手中，各占约1/3，较之3G时代核心基本元素CDMA全由高通垄断，中、欧与美国的实力相比是此消彼长。

在4G时期上演了一部现代版本的三国演义，在力量对比上，美国有技术优势，欧洲有市场优势，中国把握了世界最大的市场，如果中国倒向美国，在市场上美国将取得对欧洲的均势，如果中国倒向欧洲，美国的技术优势将被市场逼入绝境。在此情形之下，中国市场这个筹码的份量举足轻重。

高通，在欧洲与中国两大势力的联手打击之下，是没有了还手之力。

在遭到欧洲为主的对手的穷追猛打之下，不可一世的高通，终于被迫挥刀自宫，退出了对4G标准的争夺。

至此，欧洲在通信领域标准争夺战中是大获全胜。

这就为欧洲在整个数字领域争夺战中添加了一个份量很重的筹码。

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《冲出数字化——物联网引爆新一轮技术革命》全面上架

文/项有建

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南非的世界杯精彩不断，愉悦了全球球迷！而现实中的病毒世界杯却让很多人遭受重创。

最近，大量针对世界杯的视频网站、图片和新闻网站不断遭受黑客挂马，专家提醒说，网民一旦访问这类网站很可能感染近期流行的恶意木马病毒，导致电脑中的隐私信息、账号密码被窃取一空。

据瑞星“云安全”系统分布的数据，上周共截获了82万个挂马网址，其中与世界杯相关的网址数量直线上升。在这些病毒中，“木马病毒（Win32.Loader.js）”破坏力较大。该病毒会修改系统文件，使其具有读取游戏账号密码、获取游戏密码截图的功能。遭病毒恶意修改的文件会与游戏一起运行，将盗取的游戏账号密码发送到黑客指定的服务器中。黑客通过贩卖被窃取的账号信息获得大量利润。

目前，以世界杯赛事点播、主题曲下载、资讯等为诱饵，骗取用户点击的恶意网址数量明显增加，如6月15、16两日，被截获到的恶意网址数量就达数千组之巨。部分以世界杯开幕式热门歌曲《胜利之兆》、《DIDI》等点播为诱饵的在线网站，更通过伪装仿冒网址，或欺诈下载等形式传播病毒，用户若未开启专业在线防护工具，极易感染恶性木马病毒。

网络赌球遭遇“世界杯木马”，足彩软件捆绑钓鱼网站。黑客们在小型下载站的彩票预测软件或赌球软件中植入“世界杯木马（Trojan.Win32.WorldCup.a）”，进而进行传播。因该病毒将自身伪装成世界杯足球图标，极具迷惑性，所以在短时间内就有十余万用户感染。此前，瑞星“云安全”系统就已经多次截获借助世界杯进行钓鱼的赌球网站。

6月25日，瑞星“云安全”系统发出警报，目前有多款足彩预测软件被植入“世界杯木马”，安装这些软件后，桌面出现多个假IE、假淘宝图标，点击这些图标会自动链接到恶意钓鱼网站或含有病毒的网站，从而导致网游、网银密码失窃、网络支付密码被盗等。

因此，当用户看到电脑桌面同时出现多个IE浏览器图标、广告链接时，就表示你的电脑很可能已经感染“世界杯木马”。

“世界杯木马”的精明之处在于其不会对电脑进行直接破坏，所以大量网民在中毒后无法通过常规病毒现象进行判断，再加上其生成的网站链接无法删除。

如果中了这类的木马，可以使用瑞星杀毒软件2010进行全盘杀毒。同时，瑞星卡卡上网安全助手中的IE防护功能，可以对此类病毒的恶意行为进行免疫，从而避免落下种种“世界杯后遗症”。

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《冲出数字化——物联网引爆新一轮技术革命》全面上架

文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

在2G标准大战中，欧洲GSM集团通，在英勇善战的诺基亚军团艰苦卓绝的奋战下，过走市场路线的方法，战胜了技术上占据优势的CDMA，而CDMA的主力摩托罗拉，则被诺基亚打得溃不成军。

初尝战果，让整个欧洲是兴奋不已，终于能够在世界科技的主战场上给美国霸主还以颜色了。

在这利好消息的鼓舞之下，欧洲一鼓作气，再下一城，再一次在3G标准大战之中，打得美国是满地找牙，虽然说这个战果，对欧洲来说，仍然有些苦涉，用于战胜美国标准的WCDMA，它的核心技术却是美国的CDMA。

但不管怎么说，战果是显著的，战绩是辉煌的，在3G领域之中，WCDMA从此成为了世界上唯一的主流标准。

这是一个时代的制高点，是互联网网络标准的重心所在，至少在不远的将来，会实现这一步。

美国在3G领域失败的原因有很多，但主要的原因有两个：一个是“老子天下第一，只重技术不重市场”，认为我的技术是最好的，大家都只能用我的；另一个是只重美国市场不重其他市场，认为美国国内的市场足够大，没有意识到中国市场的重要性，而欧洲的成功，离不开他对中国市场的重视。

当技术的先进性不足以起到“不可替代”的作用时，市场的力量要技术的力量要强大得多。

从2G标准之争的例子不难看出，标准在技术的优势，并不能作为这个标准成败与否的唯一标准，更为关键的，是市场对他的培育，到了现在的3G时代，将仍然如此。

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文/项有建

6月21日，中国人民银行公布了《非金融机构支付服务管理办法》，实际上，在内容方面，与之前公布的征求意见稿内容相去不远。

《管理办法》的主导思想，只是对非金融机构介入金融的领域的深度与广度，进行某种程度的限制，而不是一味地将非金融机构拒之门外。

原因很简单，便捷的网络支付手段，是网络经济的润滑剂，是总体经济的发展辅助发动机，在网络经济的比重与权重日益增加的今天，在网络经济日益成为经济和科技制高点的今天，要把中国制造，向中国创造转变，就必须是拥有一个强大的网络经济和一个良好的网络经济环境，而所有一切的利益之争，都会为这个主导方针让路，因此，那怕是其他银行一百个不愿意，也不能够违背这条大原则。

对于如支付宝、快钱、财付通等原来已经深入人心的第三方支付，因该是将其纳入管理的轨道，而不是将其拒之门外。

当然，央行会借助《管理办法》，在支付宝、快钱、财付通等伸请牌照的过程中，以模糊伸请条件为理由，逼迫它们在一些中国银行所不能容忍的领域之内做出让步。

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文/项有建

据报道，在本周摩根士丹利公司（大摩）发布的一份“互联网趋势”的报告中，腾讯成为唯一的一家被屡次提及的中国公司，在创新能力方面甚至被认为超越了微软，仅次于苹果、谷歌和亚马逊，位居第四。

腾讯被大摩看好的原因则在于其在“虚拟物品销售和管理”方面的巨大成功。数据显示，通过销售QQ秀、虚拟礼物、Q币等虚拟物品，腾讯在2009年为自己赚取了高达14亿美元的销售额。这样的成绩不但远远超出其他同类企业，甚至连同样将商业模式植根于社交网络的facebook也难以望其项背。

这个大名鼎顶顶的摩根士丹利恐怕根本不知道什么叫平台，也不知道平台辐射的威力吧。

举个Google的例子，这样就很容易看清事物的本质了。

Google通过抢占到了搜索引擎这个网络主要交汇处的制高点，使得Google触角在网络上几乎是无所不在，这些触角，使得Google具备了强大的辐射性，而Google不失时机地利用了这个强大的辐射性，建立起了新应用AdSense，并通过AdSense实现了长尾战略的实施。

Google对所谓长尾市场的成功应用，是以其遍布世界的强有力的触角为前提的，Google这些在网络中无所不在的触角使Google像一个超级强大的吸尘器，没有这吸尘器所带来的辐射性，Google对长尾理论的应用就不可能获得成功。

从表面上看，是AdSense方式成就了Google，使Google从而实现盈利，事实上，AdSense方式由来已久，从第一代搜索引擎时代就开始流行“通过点击广告”进行付费的广告方式，只是形式极为松散，各自为战;现在Google的AdSense方式，从形式上说，是把以前的各广告主的零散行为进行了集中批发，Google扮演的是批发商的角色，从本质上说，AdSense方式在Google取得成功，并非是AdSense方式的先进性，而是得益于Google本身的声望、无所不在的触角和强大的执行能力。

Google把搜索引擎作为一个平台，通过搜索引擎平台的辐射性，建立起了应用――AdSense并使之获得巨大的成功。

同样的道理， QQ秀、虚拟礼物、Q币等虚拟物品方面之所以能够成功，是在于QQ是一个具有强辐射能力的平台，具有与Google搜索引擎相类似的能力。

而facebook只是一个社区，不是一个优良的平台，辐射能力不如腾讯是理所当然的。

要说到创新能力，比尔十年前就预见了物联网的到来，十年前就预见了手机智能化将成为主流，等等，不知腾讯有什么创新，可以与微软相提并论的？

当然，如果作为一个公司来说，腾讯无疑是一个非常优秀的公司，但优秀的公司与一个创新的公司，是两个完全不同的概念。

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文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

欧洲梦。

建立一个大欧洲，一直是欧洲的梦想，而欧盟，就是这个欧洲梦的产物。

自从第一次世界大战结束之后，欧洲无耐地将霸主之位让给了美国，这让欧洲梗梗为怀，一直希望能有这样的一天，归返霸主之位。

然而，事与愿违，自里根政府开始，美国开始加速运行，而在克林顿的领导之下，新经济使得美国再一次地创造辉煌，犹如鹤立鸡群一般地傲视世界，欧洲，被美国远远地抛在了后面。

在芬兰，有一个不起眼的小公司，名字叫做诺基亚，在数字领导之中，在欧洲的依托之下，出人意料地打败了美国那强劲的对手摩托罗拉。把一个光彩夺目的摩托罗拉，变成了一个可怜的摩托罗拉。

这个意外，无疑像是给一直希望战胜美国的欧洲，注入了一针兴奋剂。

欧洲，从总体来说，已经坐上了通信霸主之位，主导着世界第三代通信的标准，这是未来互联网络的制高点；同时，在通信基础方面，与美国相比，仍然薄弱，如何利用网络的优势扩大战果，成了欧洲的一个重要议题。

发展物联网，则是对欧洲扩大这一优势的一个绝好机会，为此，欧洲期望能够在物联网领域之上后来居上，自然也就不足为奇。

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文/项有建

Google日前公布了它的新搜索方案，并取了可爱的名字Caffeine(咖啡因)，名字是很可爱，但可惜的是，对用户来说，并没有什么意义。

根据Google透露，谷歌的老索引系统采用的是层级结构，最顶层的内容比更底层的内容更新要快，但是每一层的更新都需要谷歌扫描所有网络内容，然后再发现并排列新网页。费时又费力。

　　Caffeine颠覆这种结构。它把更新任务分解成很多小块，不再需要对整个互联网信息链进行扫描，只需要持续不断关注每个小块，随时对其内容索引即可。

从实质来说，Caffeine只是提供了一种降低搜索引擎自己成本的方法，并不会给急待提升的搜索引擎的核心技术带来任何的帮助。

现在搜索引擎所急需解决的，是搜索精度的问题。

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文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

曾经风光无限的日本，正在陷进长达20年的经济底迷的困境之中，造成这个不利局面的主要原因，正如项有建在《冲出数字化》一书所描述的那样，一方面是日本在关键的技术领域之中失去了领先的地位，另一方面是日本的传统优势领域，制造业正在被边缘化。

为了改变这种现状，让日本重整旗鼓，重新建立起日本在世界中的技术领域中的领先地位，日本希望采用蛙跳战略的方式，通过对传感技术的研究，跳过互网联时代，出奇制胜，以图在数字领域之中占据制高点，至少能让日本重新获得第一梯队的地位。

可以说，国家物联网战略，寄托着日本重新奋起的希望。

1.???????? 失去数字时代的恶果

丰田汽车公司是代表日本工业最高水平的“优等生”，是日本最富竞争力、最国际化的跨国公司之一。丰田“召回门”事件，在今天的日本并非个案，就其深层原因而言，主要是由于产业构造所造成的问题。

丰田“召回门”事件，就是“精工制造”在成本的重压之下，不勘重负的必然结果。

究其原因，是今天的日本，在技术制高点上，已毫无优势可言，而让日本曾经引以为豪的精工制造，虽然在“制造”的前面加上了“精工”这个定语，可惜的是，仍然还是属于制造业，无法摆脱总体结构落后的局面。

代表当今世界科技前沿的，是数字技术，一个以数字技术的新新济时代，显得与日本无缘。

数字时代的到来，1990年，日本、欧洲和美国，会各自沿着完全不同的方向发展新一代电视。

当时，日本已投入了18年的金钱和精力发展高清晰度电视。

在美国觉醒之后不久，1991年，几乎一夜之间，每个人都追随通用仪器公司，成为数字电视的鼓吹者。

不到6个月，美国所有关于高清晰度电视的提议都改弦易辙，从使用模拟技术转为使用数字技术，有充分的证据显示，数字信号的处理更合乎成本效益。

而欧洲则直到1993年2月才承认这一点。

其实，在日本，它们的精英们也非常清楚数字电视才代表着未来。

1994年2月，倒霉的日本邮政省放送行政局局长江山晃正，提议让“日本跨入数字世界”的正确意见。

让人没有想到的是，日本的产业领袖们第二天便群起而攻之，逼着他硬生生地把话吞了回去。

日本在高清晰度电视上投的钱实在大多了、他们绝不容忍要另起炉灶，否则，之前所大量投入的资金将如泥牛入海，正在自豪地向美国说“不”的日本，决不能以一个傻瓜的形象出现在世界舞台之上。

于是，由于日本的产业领袖们为了向资本有个交待，不惜以国家利益为代价，硬生生地断送了日本整个国家的前途，使得失去了数字时代的日本，从此一崛不振。

数字电视与高清电视之争，并不简单的是一个电视机制式之争，而是数字技术与模拟技术之争。

当日本人民在梦中醒来之时，突然发现，在数字领域这个世界制高点上，那怕是在亚洲的范围之内，这个原来雄居世界老二之位的日本，一个曾经自信地要向美国说“不”的日本，已经被印度拉在了后面，而落后日本多年的中国，也开始迎头赶上。

失去了数字时代的日本，唯一能够称雄于世的，就只剩下了曾经天下无敌，而又行将被边缘化的精工制造大业。

而到了今日，抱着精工制造这个落后的观念，惨遭时代的步伐所淘汰的这个恶果，终于在丰田身上显现了。

失去数字时代的日本，从龙精虎猛一下就变成了一只病猫，20年来一直在零增长率的边缘苦苦地挣扎着。

进入20世纪90年代之后，日本步入长期的经济衰退， 1997年秋季，在金融层面上以大型金融机构破产、股价暴跌和日元汇率狂泄引起了日本金融动荡和经济衰退，整个日本经济更是一蹶不振。

2.???????? 蛙跳战略的指导思想

在数字领域之中，面对着着令人无耐的落后局面，如果实现赶超，成为了摆在日本面前的一个问题。

学习，是日本民族的长处，日本民族是一个最善于学习与改良的民族，从明治维新，以及其后日本经济的发展史中，我们可以看到太多的例子。

由于日本那特有的超人的模仿天赋，以至于日本被西方戏称为猴子民族，说的就是它的模仿能力。

?跟在美国身后，从互联网开始学习，对日本来说，无疑最符合日本的传统优势。

但这就出现了一个问题，在数字领域中，赢者通吃的现在，比起所有的传统行业来说，显得是更加的严重，没有理念上的大幅领先，在数字领域中就很难实现超越，相反，差距会被领先者拉得越来越大。

而概念上的创新，又是日本的弱项。

日本在经过衡量之后，决定从信息化入手，打开一个通往数字领域的缺口，从而带领整个日本杀出重围。

信息化，是由日本人所首先提出来的，在这方面，日本具有一定的优势，而物理世界的信息化，则是目前信息化发展最为薄弱的一个环节，也是极具前景的环节，信息化向物理世界进军，只是早晚的事。

日本，终于找到了通向数字世界的突破口。

3.???????? 日本的泛在网战略

?????? 2004年，日本推出了下一步国家信息化战略，叫做泛在网战略，尽管当时还没有现代意义之上的物联网的概念，但泛在网战略，在方向上，无疑是与物联网不谋而合的，虽然与物联网的理论相比，显得是相当的简陋。

?????? 日本的泛在网，在概念上，仍然停留在传感本身，缺乏了网络的概念。

?????? 但是，不管怎么说，日本已经早已行动起来了。

?????? 在实际的应用上，日本也取得了一定的进展。

4.???????? 基于物联网的日本地震感知预警系统

多年来，地震预警一直是一项难以攻克的世界性科学难题，为了与地震作斗争，2007年10月，日本的传感形地震预警系统正式投入使用，日本各相关机构可无偿使用这项服务。日本现阶段有数十家企业和团体签署协议加入预警系统，预警系统向参加的企业等单位承诺，它们将在地震波到达前10～30秒，收到地震警报。

2008年6月14日，日本东北部的岩手、宫城等地发生里氏7.2级地震。日本气象厅在主震到达宫城石卷市前12秒，发布了地震预报，在地震来临前10秒左右发出预警，给人们在避灾方面提供了宝贵的的反应时间。

地震发生时，一般是破坏力较小但速度较快的地震波(简称P波)先活动，接着就是破坏力大但速度慢的地震波(简称S波)。两种震波之间存在几秒到几十秒的时间差。

日本研究人员正是利用这个时间差，通过传感器探测出P波后，迅速发出预警，当传感形地震预警系统探测到地震中最初的微震时，会同时向铁路、建筑、电力、医疗等部门即时发出警报。

这样一来，在灾难的S波来临之前，可以得到数秒到数十秒的宝贵时间，对地震采取相应的避难措施；各系统在接收到预警信号后，就会自动关闭煤气、电、水、核电站、化工厂等高危设施的运行，以避免衍生灾害的发生。

5.???????? 日本的物联网规划

2009年7月，日本IT战略本部颁布了日本新一代的信息化战略——“i-Japan”战略，为了让数字信息技术融入每一个角落，首先将政策目标聚焦在三大公共事业：电子化政府治理、医疗健康信息服务、教育与人才培育，提出到2015年，透过数位技术达到“新的行政改革”，使行政流程简化、效率化、标准化、透明化，同时推动电子病历、远程医疗、远程教育等应用的发展。

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文/项有建

Windows Mobile是微软的手机操作系统，它的原形为Windows CE，最早在见于90年代中期卡西欧推出第一款采用WinCE1.0操作系统的蛤壳式PDA，Windows Mobile是微软为手持设备推出的“移动版Windows”。

简单来说，微软，从95年后，就预见了手机的发展趋势――智能手机将会成为手机的主流，然而，这个主流是那样的姗姗来迟，一直到了苹果iPhone手机的出现，智能手机才确定了它主流的地位。

这件事情说来比较有趣，近日，苹果公司的市值，终于超过了微软，这主要得益于苹果的iPhone手机，然而，这种手机智能化的观点，却是微软在十多年前所提出来的。

而微软，这个操作系统的王者，它的操作系统学的却是苹果的理念――图形界面的人机对话方式，在操作系统领域中，摘到桃子的不是首创者苹果，而是跟进改良者微软，而当时微软的市值，远远地超过了苹果。

一个是手机，一个是电脑，微软与苹果，像是在玩撬撬板，牛耕田来马吃谷子，你播种来我收获。

话说回来，智能手机的今天，证明了微软当时的远见卓识，但是，在电脑领域顺风顺水的微软，在手机领域却是一直命运不佳。

虽然微软在96年就认识到，智能手机将会成为手机的主流，原来那种封闭式的手机模式，将会让位于微软所期望的开放模式，但是，在以诺基亚为首的手机集团，由于害怕微软像在电脑上统治操作系统那样，统治手机操作系统，因此，诺基亚手机联盟对Windows Mobile进行了全力的封杀，作为软件提供商的微软，显得是无可耐何，Windows Mobile的市场，一直处于操作系统领域中边缘的状态。

到了最近，手机智能化已经渐渐成为了潮流，诺基亚自己，也正在品尝当年封杀Windows Mobile的恶果，因为，诺基亚所封杀的，不仅仅是Windows Mobile，而且是封杀了一种进步，封杀的是开放，到了今时今日，不知智能，不愿开放的诺基亚，正在处于一个失去手机中心地位的境地。

而微软，原来以为会因此而苦尽甘来，但万万没有想到的是，半路杀出了个苹果iPhone手机，在如日中天的iPhone面前，Windows Mobile再一次地失去了君临智能手机操作系的机会。

既生瑜，何生亮？

正是此时Windows Mobile的真实写照。

客观来说，Windows Mobile从它诞生之日起，就不失为是一款极为优秀的手机操作系统，它那无比强大的数据处理功能，和极具人性化的操作方式，都是勘称一流的，虽然，Windows Mobile本身，也存在着不少的少毛病，最主要的问题，是于手机运算能力与Windows Mobile的配置要求，在成本的制约之下，往往会出现偏差，但这个问题，在现在来说，已经是越来越不重要了，因为现在硬件的发展速度，远远超过了人们的预想。

不管怎么说，微软，这个电脑操作系统之王，对于用户对操作系统的要求，有最深的认知，随着手机电脑化这个进程的不断深入，微软在对操作系统认知所积累下来的经营，将会慢慢地释放出来。

界时，在不远的将来，我们将能够看到苹果、微软的Windows Mobile、Google的安卓（或许还有赛班）这三大（四大？）手机操作系统鼎立世间的局面，将会形成。

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文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

互联网与传统制造业的最大区别，一个是传送比特，另一个是在制造原子，而在物联网世界中，我们要做的，是通过比特的传输来实现对原子的控制。

在传统的制造业中，我们制造的是原子，将原子做成各式各样的我们所需要的形状，这些原子，具有唯一性，并且是不可替代的，当我需要一台电冰箱的时候，你就不能够拿一个吸尘器来替代电冰箱卖给我，而我从商家手中买了一个电冰箱之后，商家的手中就少了一台电冰箱。

而在互联网时代，我们需要的是比特的镜象，而不是那个记录在你硬盘上的真实的比特。当你发一封电子邮件给我的时候，你向我所传输的，是一些以比特为单位的数据，而不是你写在你的电脑上的文字。

这种情况，有点像我们常常能在侦探电影里所看到的情节一样，情报员们为了保密起见，常常用一本固定的书，作为密码本，互通信息。

比如说，用《圣经》来做密码本；情报员把情报的内容，用一些数字来表示，如12－23－34，表示的是《圣经》中第12页第23行第34个字。这样，情报部门在收到这样一些数字组后，对《圣经》进行反查，就能够得知对方要说的是什么内容。

在这个过程中，我们所得到的信息，是每个字的具体坐标，而不是字的本身，它的原理就像是通过一面镜子，让我们看到对方所写的是什么字一样，因此，对于这种状态，我们用一个叫做“镜象”的术语来进行描述。

能不能通过网络进行传输，从本质上来说，就在于我们是否能够用镜象来替代它的本身，这是一个非常重要的概念。

只有镜象，才能够通过网络进行传输，就目前的技术手段而言，我们还没有办法通过网络来实现对原子的传输，那怕是在理论的层面也不行，也就是说，我们到目前为止，还没有发现通过网络传送原子的可行性。

数字技术的交互，是建立在镜象的基础之上的，这个独特的特性，给我们所带来的是数字时代的两大应用特点，一个是无成本复制，另一个是无距离传送。

无成本复制，指的是技术层面的复制不需要成本，而不是指的商务方面的盗版与侵权或者是版权之类的问题。

从电脑上，复制一本电子书，是不花费成本的，它占用的只是你的硬盘空间，而在物理世界中，生产多一个产品，是需要耗费真实的原材料的，这样就会产生了制作的成本，比如说，工厂里，制造一个打火机与制造十个打火机，成本是明显不同的，而在电脑上，复制一份电子书与复制十份电子书，在成本上并没有区别。

手机软件下载店的例子能让我们更清楚地看到这一个特点。

软件一经制作出来，成本也就不会再起变化了，而无论是有十个人通过下载的方式来购买你的这个软件，还是有一万个人购买，对你来说，成本是一样的。

无距离传送，指的是传输的对象只与线路是否畅通有关，与两者之间的距离无关，从理论上说，在北京，向市内传输一个数字信号，与向美国传输一个数字信号并没有什么原则上的差别。

对于由原子所组成的物品而言，它的镜象对我们来说，是没有什么用处的，你总不能拿一个镜子里面的电冰箱来做冰水喝吧？

在物联网世界中，我们要做的，和我们能够做的，不是通过网络制造原子，而仅仅是通过网络来控制原子。而控制这些原子的数字信号，是适用于镜象原则，由于有了这个前提，我们一方面可以通过网络来对原子进行控制，另一方面还可以让它响应各种具备了网络特征的各种理论，如长尾理论。

人们的世界，分为两个部分，一个部分是虚拟的，主要是通过大脑在起作用的，另一个部分是现实的，主要是改变原子的位置，结构与形态，通过对虚拟世界进行数字化的改造，人们迎来了一个历史性的大发展，电脑，互联网，彻底地改变了人们的生活和工作方式。

虚拟世界与现实世界。这两个世界没有可替代性。就好像当一个人饿了，就要吃饭，而不能靠精神填饱肚子，而当一个人不学无术的时候，也不能够用饭来补充他的智商一样。

虚拟世界，自从人类进始产生思想活动的那天起，就开始存在。黄粱美梦，描述的就是一种虑拟世界的意境，只是到了数字时代的到来，虚拟世界领域获得了重大的突破和发展，虚拟世界一词，才成为了人们的口头禅。而数字技术，却莫名其妙地其为了虚拟世界的代名词，然而在现实的物理世界之中，早已经广泛地对数字技术进行运用，在数字世界中，mp3的文件是属于虚拟世界的，而mp3唱机却是属于现实世界的，在世界各地，数控机床，数字机器人早已经得到了大面积的应用。

现在，到了人们对现实世界进行数字化改造的时候了，这就是所谓的物联网。

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文/项有建? 摘自拙著《淘金App Store之路》

这是一个由金字塔构成的世界

在我们的思维世界中，通常认为世界是由金字塔结构所构成的，在世界中，只存在着两个金字塔，一个金字塔叫做“事”，另一个金字塔叫做“物”，我们将所有的一切，都归纳于事或物之中。

无论是苹果还是导弹，无论是汽车还是房子等，我们都可以将它们归入“金字塔物”之中，这个“金字塔物”是由原子所构成的。

无论是你的想法，还是曾经发生的某一件事，无论是知识，还是信息等，我们都可以将它们归入“金字塔事”之中，这个“金字塔事”可以用比特来进行描述。

首先，每一个金字塔可以用一个名词来进行命名，也就是说，这个金字塔中的所有元素都具有同一个名词所包含的共性，如果我们的金字塔用名词“食物”来命名，则金字塔所有元素都归入食物类。

其次，这个金字塔的每一层中，所有的元素可以用一个名词来对它们进行描述，同一层的元素之间，具有最多的共性。

水果、饭和菜等，都是这个食物金字塔的下一层结构，它们构成了食物这个金字塔的一个层，而苹果、雪梨和桔子，同属于食物金字塔中水果这个子类。因此，这个子类我们用名词水果来命名。

苹果、雪梨和桔子等与大米、玉米和小麦等在特殊性上有明显的区别，因此，我们将苹果、雪梨和桔子等与大米、玉米和小麦等分别归入不同的子类；将苹果、雪梨和桔子归入水果，将大米、玉米和小麦等归入谷物。

每一个子类，构成了金字塔某一层中的一个元素。

在软件设计中，分门别类，至始至终伴随着我们设计的每一个环节，

通过分类，对用户进行分群、对功能进行分类，对需求进行分类等等。

我们通常按一定的条件，对用户进行分类，从而找出每一类用户的需求特征和消费倾向等。

QQ和MSN都同归于实时通软件，这个实时通，就构成了一个名叫实时通的金字塔，QQ和MSN都是构成实时通金字塔的元素之一。

通过对用户的细分，又可以发现，使用MSN与QQ的用户群众在一定程的程度上有明显的差别，如用MSN与外国入聊天，而QQ则多为国人使用。这样，我们又可以根据金字塔结构，对用户进行分群处理。可以将跨国时时通，作为实时通的一个行为特征进行分群，在这个被分出来的用户群进行封闭式研究，从中找出其他的用户需求或者是功能性的改良，等等。

实际上，对于我们程序员来说，金字塔结构是我们所非常熟悉的一种结构，如程序的菜单，就是一种非常典型的金字塔结构，只不过我们平时不一定注意到这个金字塔结构的作用而已。

当我们从本质上，对金字塔结构有了一个较为全面的理解，并且掌握了金字塔结构的使用方法之后，我们就可以轻松地做到举一反三，从而提高效率，或者是扩大战果等。

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文/项有建

在目前来说，三网融合，是一个热度很高的关键词，三网融合的一个很重要的应用，就是要做到让电视机能够像电脑一样，可以用来上网和玩游戏，甚至还可以进行一些简单的文档处理，也就是将电视机电脑化。

微软的创新，并不仅仅是体现在它对于物联网的引领上，虽然知道这一点的人并不多。其实，在三网融合的方面，微软也是世界的先驱者。

早在1999年，微软就耗资数十亿美元，在全球范围内力推“维纳斯计划”，提出了要向信息家电领域挺进。

所谓“维纳斯计划”，就是微软希望通过使用嵌入式Windows CE 操作系统简化版本的顶置盒或VCD 机，将中国庞大的电视机资源（3.2 亿台）充分利用起来，从而可以让中国大多数并不富裕的消费者能够领略到精彩的互联网世界，售价只有一台个人电脑的五分之一左右。

这样一来，就能够向中国广大消费者提供一种廉价个人电脑替代品，实现电视机的电脑化。

客观地说，虽然很可惜，“维纳斯计划”由于观念过于超前，而以失败告终。但是毫无疑问，“维纳斯计划”是微软公司一项很有前詹性和很有社会意义的一个创举，到了现在，重拾“维纳斯计划”的行动可以说是比比皆是。

IPTV，就可以说是“维纳斯计划”的一个翻版，随着客观条件的日益成熟，相关的硬件设备、视频压缩技术和数字高清晰电视技术的极大发展、机顶盒终端成本降到600元左右的“临界点”，并且包月式的家庭宽带网络已经接入到了千家万户、这使得IPTV的发展条件已经开始成熟起来。

可以说，没有“维纳斯计划”，IPTV的发展就不可能如此的顺利。

从另一个方面来看，电脑化的电视，已经开始进入了实用阶段。2008年，市面上就已经出现了一些带有USB接口的品牌的电视机，可直接插入U盘，并且支持网上最常见并常用的rm和rmvb视频播放格式。

据外电报道，谷歌公司正在与英特尔公司以及索尼公司一起，开发新一代互联网功能的电视机顶盒产品。此项目已经历时数月，采用的是谷歌的Android软件。同时，谷歌已经开始测试设置Dish Network的机顶盒技术。

除了英特尔和索尼，罗技公司也参与到该项目，负责提供迷你键盘、外围设备方面的支持。

此项计划将帮助消费者可以方便地在电视机上使用诸如Twitter这样的互联网应用，同时吸引软件开发商为他们的电视机顶盒开发新的应用程序。

而这所有的一切，或多或少的都得益于“维纳斯计划”为我们向信息家电领域挺进所作出的有益尝试。

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文/项有建

很不幸，富士康公司连续发生了十一次的员工跳楼自杀事件，大量的媒体以及各路博客，为此作了大量的跟踪报道，从内容来说，主要集中在两个方面，一个是对富士康的指责，另一小部分指向80、90后的教育问题。

如何解决这个问题？似乎成了一个被人们所忽略的问题。

当然，发向富士康和80、90后的这两大问题，作者们都是以希望能够解决这个问题为出发点，但是手段上似乎绕了点弯。

实际上，到目前为止，这连续跳楼背后的真正原因，并没有找到。

现在一般的观点认为：跳楼的原因，是因为富士康是血汗工厂，但是在中国，放眼看去，中国的血汗工厂实在是太多，数都数不过来，论环境，论条件，比富士康不如的多如牛毛，为什么其他的血汗工厂就没有出现习惯性跳楼呢？

如果是80，90后的错，为何在其他的地方，跳楼又不是80、90后的专利呢？

作为富士康，对于这连续不断的十一起跳楼事件，在短时期之内的相继发生，这引起了富士康方面的足够重视了吗？这个所谓的重不重视，并不在于富士康及其高层说过些什么话，而是在于有没有拿得出手的有效防范措施。

发生这样的不幸的原因又在那里呢？

对于这个富士康跳楼事件，应该是首先找到真正的原因，至于责任，可以放到问题解决后才讨论，救助活着的人，才是最重要的，其他的一切，与有效地阻止继续发生跳楼事件相比，都是次要的。

而要迅速地找到这个原因，就离不开各方的努力，无论这些各方是富士康，媒体还是博主们，当然，这个问题还需要我们的心理专家的介入，这看来是一个非常复杂的问题。

对于富士康来说，如果自己没有能力找到这个原因，以及有效的解决方案，最好就是应该从企业的外部，引进一些专门的技术力量作为外援，这既是一个必要的，也是一个有效的途径。

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文/项有建? 来源：《卓望》2010年5月号

三网融合，在业界已经说了好多年了，随着温家宝总理的一声令下，我国终于开始了三网融合的实际进程。

国务院常务会议明确指出，推进电信网、广播电视网和互联网融合发展，实现三网互联互通、资源共享，为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务，对于促进信息和文化产业发展，提高国民经济和社会信息化水平，满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求，拉动国内消费，形成新的经济增长点。

然而三网融合之后，我国的数字领域的格局，将会发生一个什么样的变化呢？

互相进入对方的传统领地，无疑是是原行业巨子们所期望发生的结局，它们共同的期望就是：保住原有的阵地，吃掉对手的蛋糕。

但从行业的特点，以及我国的现行政策习惯来看，相互发放牌照，引发行业重开混战的可能性并不大。

运营商们不可能拿到新闻牌照，来从事媒体的经营，而广电媒体也不可能拿到运营商牌照，开展通信领域的全方位业务。

在此之前，我国实际上已经消然地完成，或者说是已经基本完成了电信与互联网的融合。

从二网融合看三网融合

当然，从电信进入互联网，并没有任何的政策性门坎，如互联网执照，因为互联网本身就是一个开放性的行业，它对任何有意进入的业者进行开放。

而互联网企业，并没有从此获得过任何的电信运营牌照，当然，在一定的条件下，互联网也在向电信业进行融合，具体的表现为无线城市对互联网企业的有限开放，以及各种电信增值服务对互联网企业的有限开放等。

媒体融合的例子

网络，又被称为新媒体，网络时代的到到，使得网络的媒体功能日益强大，并且大有后来者居上的趋势，但是，这些所谓的新媒体，并不是严格意义的新闻媒体，虽然从一般用户的角度来说，通常已经无法区分网站与新闻媒体的区别，而实际上，它们之间存在着一个很大的本质性的区别――新闻出版单位的资格。

由于国家对新闻发布权的严格控制，在网络与媒体融合时，网络也很难进入媒体业――在传统互联网企业中，能够获得媒体地位的，也就只有新浪、百度等几家网站，获得了新闻牌照，就连搜狐、网易这些大型网站，者没有取得新闻牌照，也就是说，它们并不是严格意义上的新闻出版单位，如果仅凭在搜狐、网易这些大型网站工作，是没有有资格伸请记者证的。

只有那些在具有新闻牌照的新闻出版单位的工作人员，才有资格伸请记者证。

而那些没有获得新闻出版单位资格的媒体，是没有新闻经营权的，如出版权等。

运营商不会有电视新闻权

在国务院的融合会议中，明确提出：符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目生产制作和传输。从描述来看，更多的是说，电信企业可以从事部分广播电视节目，如电视剧、体育节目等娱乐性质的电视节目的生产制作权和传输权，而决不会由此而获得制作和播放电视新闻节目的资格。

这对于在3G时代想要获得电视台资格的运营商来说，并不是一件如意的事情。

然而，对运营商来说，也有值得它们庆幸的地方，运营商牌照，还会仅限于现在的三家，而不会将新的运营商牌照发给电视台们。

广电，融合的主要方向是网络

在三网融合之中，广电企业需要融合的领域，主要是互联网领域，具体来说，通过机顶盒的方式，使得用户可以在电视上进行网上冲浪，甚至的聊QQ等。另一方面，则是主体网站的建设，并提供一些特殊服务，如社区服务，电信节目点播服务等。使得电视与电脑的界线开始模糊。

广电企业不可能获得运营商牌照

对于电信业的格局来说，现在已经是处于运营商饱和的状态，一个表现在固定电话方面，另一个表现在手机市场方面。

对于固话市场来说，已经与全世界一样，开始进入了逶缩期，而一个进入逶缩期的市场，是不会需要新的运营商的。

对于手机市场来说，已经开始进入了饱和状态，从目前的情况下看，我国的手机用户已经达到了7.5亿，也就是说，手机保有量，已经达到了50％的高位，根据工信部公布的数据，2009年，全国移动电话用户净增10613.8万户，从这个数字可以看到，要保持我国电信业原有的发展势态，在今后的几年里，每年1个亿的新增用户是必不可少的。

而根据国务院的要求，2013年至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，也就是说，将于2015年实现全面的三网融合，界时，我国的手机用户数将达到12亿左右，己经接近、或者说得严重一些，是已经达到了饱和的状态，到时再发一张电信运营商的牌照，这张新牌照的用户将从何而来呢？

到了2015年时候，原有的三大运营商，最差的，用户也会超过2亿，而在这样的饱和状态之下，到什么地方去找约2个亿的用户给新的运营商呢？

所以，从用户发展的势态来说，再发运营商牌照，显然是不切实际的。

另外，对于原广电企业而言，电视台系统不是一个统一的系统集团，中央电视台与地方电话台并不是一个从属关系，面对众多的电视台，难以厚薄彼，如果是仅仅为了争取获得一个运营商牌照而将这些原来极为零散的各电视台，组建一个电视集群，显然是得不偿失。

电视台的电信业的浸入有限

从种种迹象来看，广电企业在电信领域的浸入，主要是以互联网的带带业务为主，在这方面，广电企业是具有一定的优势的，首先，已经是形成了一个完善的城市有线电视网络，只要通过相应的技术改造，就能够让这些网络来负起数据传输的作用。

而原有的有线电视网络，为同轴电缆，在质量上比起原电信传统的双纹线，占有一定的优势，虽然比起光纤来说，又有一定的差距。

通过适当的技术改造，就可以将这些有线电视网络的带宽承载能力利用起来，这是一种资源上的节约。

而网络用户对带宽的需求，几乎是无限的，这就为广电对宽带业务的浸入提供了一个良好的前提条件。

三网融合，对互联网企业几乎没有影响

在三网融合的过程中，受影响最小的，应该是原互联网企业，这些企业既不会得到向电信领域延伸的机会，也不会得到向电视领域延伸的机会，这两个领域的新增机会，是同时向所有企业开放的，如果在这两个领域之中出现新增机会的话，如，基础电信业向民营企业的有限开放新政策，它面向的就是所有的民营业者，而不是对原互联网企业情有独钟。

综述

综合来看，三网融合之后，首先给我们带来的最为明确的效果，就是网络带宽的大幅增加，这是有线电视网络给我们生活带来的新贡献。

然后就是局部领域的新竞争，会给消费者带来更为优质的服务，这些将主要体现在质量上和价格上，在范围上，主要反映在娱乐性电视领域的竞争和带宽价格总水平的下降。

电视电脑化，使得电视将成为一个新的网络终端，虽然相比电脑，在功能上差距不会太大，但是在操作上，不如电脑来得方便。比尔盖茨的维娜斯计划，今天终将结出硕果，这里可以体现出天才比尔在技术领域的前詹性。

由于广电向互联网的融合，使用互联网的内容将会得到一个跃进式的增加，门户网站将面临着沉重的压力。

从得失方便来看，三网融合，广电将是最大的利益获得者，而电信次之，互联网企业得到的，几乎是只有压力，但是对于整个互联网来说，却是内容服务双丰收。

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文/项有建

在热词“物联网”的背后，为人们所熟知的，是IBM和智慧地球。

然而，说到物联网，还应该有一位不得不说的大人物，他就是微软的创始人比尔·盖茨先生。

他之所以是不可不说，不仅仅是在于他那高度智能化的豪宅，更为重要的是还有，他在早在十多年前，就为人类对探索物联网所做出了巨大贡献。

1995年，比尔·盖茨在他撰写的新书《未来之路》中首次提出了物联网的概念。此书推出后在IT界引起了极大的轰动，不幸的是，盖茨在书中所描述的与物联网有关的观点被人们忽视了。

盖茨在书中写道：“当袖珍个人计算机普及之后，困扰着机场终端，剧院以及其他需要排队出示身份证或票据等地方的瓶颈路段就可以被废除了。比如，当你走进机场大门时，你的袖珍个人计算机与机场的计算机相联就会证实你已经买了机票。开门你也无需用钥匙或磁卡，你的袖珍个人计算机会向控制锁的计算机证实你的身份。”

“而您所遗失或遭窃的照相机将自动发回信息，告诉用户它现在所处的具体位置，甚至当它已经身处不同的城市的时候。”

盖茨·盖茨的这些设想，在当年看来几乎是疯狂的，到了现在已经可以变为现实了。

比尔·盖茨的豪宅位于美国的西雅图，依山傍水，从1990年开始修建，于1997年建成，共花了7年时间、费用高达1亿美金，最重要的是在设计上充满了创意、花费了无数的心血，使它成为了数字技术前沿科技的结晶。

这是一个高度智能化的家，家中所有人物的一举一动，尽在电脑的掌控之中，对于主人与客人而言，电脑提供的是无微不致的服务，对于豺狼来说，迎接他的，是******。

在豪宅的大门处，设有气象感知器，电脑可根据传感气所测到的各项气象指标，对室内的温度和通风情况进行控制。

室内所有的照明、温湿度、音响、防盗等系统都可以根据需要，通过电脑进行调节，这样一来，就可以预先设定你偏好的温度、湿度、灯光、音乐、画作等，将整个环境调整到宾至如归的境地。

房内的所有电器设备连接成一个家庭网络。在感应到有人到来时自动打开照明系统，在离去时自动关闭。

这座有45个房间的豪宅，挂在墙上的名画会根据不同的需要自动进行更换。

比尔豪宅智能化程度最高的是会议室，比尔在这里可以随时召开网络视频会议，与幕僚们共商微软的发展大计。

比尔的私人图书馆位于豪宅的那座圆顶建筑，屋顶中间有一个接收自然光的天窗，室内光线随着外界阴晴调整。

不仅如此，就是连厨房内所有的设备都是由位于中央系统的电脑所控制的。

在卫生间里，安装了一套检查身体的传感系统，可以对体温、血压、脉博等人体的健康指标进行实时检测，当处理中心发现身体状况出现异常，系统就会立即发出警报。

如果一旦不幸发生火灾等意外，整个房间的自动消防系统将自动进入工作状态，系统将根据火势的分布情况分配供水，浇水灭火。还能够一面自动对外报警、显示出最佳的营救方案，同时关闭有危险的电力系统等。

就连在智能豪宅院子里的一棵百年老树，也采用了智能化的养护方式，先进的浇灌系统能够通过传感器了解这棵老树的对于水的需求情况，从而实现及时、全自动浇灌。

RFID传感器能识别指定的身份标识，家里的数据处理中心随时可以知道室内每一位合法进入者的位置和动态，无论他走到哪里，RFID跟踪器就会将他的行踪传送至WindowsNT系统的中央电脑。

为了实现如此强大的功能，总共使用了长达53公里长的电缆，当然，这些电缆是不会像蜘蛛网那样挂得到处都是，而是全部被巧妙地埋入了地板之下。

看到这些，你一定也想拥有这样一所高智能化的居室吧？

“当然，”你一定在想：“只可惜我没盖茨那样多的钱来实现。”

随着物联网时代的到来，你的这个梦想，在不久的将来，将会成为现实了。

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文/项有建? 来源：《卓望》2010年5月号

自苹果公司开创App store以来，它的发展势态，正如项有建当时所指出的那样，App store将会上升成为一种模式层面的概念，而这个App store模式，将会在未来的一段时期之内，在手机领域独领风骚。

果不其然，一时之间，App store尤如雨后春笋，在世界范围之内遍地开花，各种App store层出不穷，花样是不断地翻新，硬件厂商模式、操作系统模式、运营商模式，就连中间件的业主，也按耐不住寂寞，忍不住也要往App store模式上播上一脚，而普通网站的经营者们，也在一傍摩拳擦掌，等待时机与理论上的突破，以图从突破口中挤身App store之列。

凡此种种，不足一概而论，项有建经过对这些现象与行为进行深入的分析之后，发现了一个很有趣的问题，这些已有的App store都存在着一个结构性的缺陷――App store到目前为止：只涉及到了手机软件零售的层面，面向的仅为一般的个体消息者。

难道行业集团用户就没有对第三方软件的需求吗？

显然，答案是否定的，但如何才能够将App store模式引入行业集团用户的层面呢？这个领域虽然与传统的App store领域相比，市场明显来得要小得多，但是，这将会是一个面向高端用户的批发销售的市场，从营利的角度来说，它具备了良好的营利能力。

而这个批发型的迷你App store将最适合以运营商作为主导。

手机软件需要一个批发市场

满足用户的需要，往往是最强有力的销售利器，用户需要的不仅仅是便宜的价格，而且还需要适用的服务，性价比，在大多数情况之下，才是用户所要考虚的第一要素，否则，只为价格的便宜的话，还不如向用户推荐小灵通。

对于行业客户来说，满足对服务方面的需求，往往会比满足对价格更为重要。

由价格所带来的成本，可以通过服务所带来的营业额来进行冲销，如果没有营业额的支撑，再低的价格也会使得运营出现亏损，当然，低成本的价格可以为营销带来一定的竞争优势。

在3G时代，3G手机已经不仅仅是一个用来通话的手机，而是一个网络终端的概念，为行业服务的专业软件，以及相应的应用平台等，都能够为用户带来价值，而对用户的价值，就是运营商的在推销产品的竞争力之所在。

将第三方软件作为竞争的一个利器，通过大量、优良的第三方软件来促进用户的发展。

随着智能手机的终端功能日渐强大，使得用户使用智能手机、通过网络应用来处理业务与方便生活，成为了一种现实的需求。特别是对于行业用户来说，这一点显得犹为重要。

而要满足行业用户这些需求，熟悉用户的业务过程，是不可或缺的前提，

在服务行业客户、促进行业服务水平提升方面的表现，往往会对用户对商家的选择产生决定性的影响。

对于行业用户而言，随着专业性的不断增加，在业务过程中所需要的技术支持也随之增加，通过实时的技术支撑服务，可以极大地减少业务人员的培训难度，特别是将一些复杂的，不常用的专业知识方到后台，就可以有效地减少这些业务员们的负担，让他们将主要的精力放在与客户的沟通之上。

面这些后台的服务，就形成了一个需求，虽然这些需求，并不一定能够构成一个较大的市场，但是，提供了这些对用户有极大帮助的服务，可以赢得用户的青睐，使得这些服务性的平台，成为对高端用户的一会巨大的吸石。

如，针对于保险机构的行业用户，可以向保险业务员们提供安全、法律和健康等方面的免费初级服务，而在平台之上，对于高级服务，可以通过适应收费的方式来进行，通过建立起这样一个多方共赢的服务平台，不仅能够增加社会财富，而且，对于运营商来说，得到的是一个极佳的吸取高端用户的强有力的武器，而这个武器的威力之大，使得它几乎是不可替代的，不仅如此，更重要的，这个平台还能够极大地提升用户的忠诚度，这不正是运营商们很渴望的吗？

而又如商务辅助增值业务，则可以针对高利润行业之中的商务用户，这样即能够满足广大商务用户的需要，又可以扩展运营商自身的利润空间。

面对着这样一来局面，仅仅依靠一两个运营商，显然不可能对所有的行业用户这种五花八门的业务、进行一对一的特种设计服务，因此，解决这个问题的最好办法是采用“开放与合作”的理念，由运营商作为主导，有意识地引进大量的第三方软件开发商、来专门从事这方面的工作，运营商则主要是提向双方提供协调与环境的改良。

随着手机网络化进程的加速，在技术角度来说，使得运营商们在向用户提供多元化，有针对性的服务成为了可能，

形形色色的特色服务，构成了运营商开拓用户的一个个强力支撑，一旦掌握了用户切实需要的的需求，就能够使得运营商在营销过程之中，变被动为主动。

再强的如簧之舌，再令人眼花缭乱的营销花招，它们的威力，在用户的切实需求面前，显得是那样的渺小，此时此刻，你对用户所需要说的只用一句话就能描述清晰：

“您的需要，就在这里，把它拿去吧！我们乐意为您效劳。”

建立手机软件批发市场的条件已经成熟

需求存在，对于行业用户来说，需要掌握的专业知识越来越多，不可想象，一个一问三不知的业务员能够获得好的业绩，而面对着众多的，甚至是跨行业的知识，要让所有的业务员都能够熟练地掌握，显然是不现实的，就算是企业肯花大价钱，让他们参加各种各样的培训课程，通常也只能让他们略知一二，但这样一来，就使得业务人员的培训成本直线上升，而成本又是营销的利器之一。

而实际上，还有另一种简单的方式，可以对业务人员进行有效的支撑，这就是通过后台进行实时支持，它可以是以网络的自助式支持方式，还可以是专业人员的随时、实时地支持务服。

比如说，对于一些行业性的常见问题，可以做成网页或数据库的形式，供业务人员在需要时随时调用，而各种专业咨询人员则由合作单位负责提供，这样一来，就能够使得既具有较高的专业水平，又能减少成本，还能够为合作伙伴带来潜在的客户。

支点存在，当然，建立起这样一个平台，首先要找到一个支撑平台的支点，对于运营商来说，用数以亿计的用户所构成的支点，足以支撑起这样一个平台，由于有无数的潜在用户为支撑，这就使得其他的合作者愿意七运营商进行合作，面对着这天量的用户群众，能有什么样的商家不流口水呢？

其他客观条件成熟，如3G时代，已经能够实现高速无线移动上网，所以，无论是在何时何处，都可以通过网络寻求全方位的支持，包括文字，数据，语音，视频等方式，已经基本上可以满足业务的需要。

现在是万事具备，只欠东风，缺少的只是组织者，领头人，这个组织者和领头人，必须具体一定的条件，首先是把握着大量的资源，拥有强大的技术支持能力，而且还要有足够的资金进行长线支撑，然后就是卓越的执行能力。

以运营商来主导这个事情，似乎是最为适当的人选，只要运营商能够有足够的大气，能够多给合作伙伴让利，而不是整天算计着如何从合作伙伴手中多沾些油水，那么，其他的合作者当然是乐得能够赚些小便宜。

对运营商来说，需要的是一个强有利的促销武器，而不是在这种小平台中纷争这些蝇头小利。

批发迷你型App Store的设计方案

从本质上来看，App store模式是一个包含了整个手机软件产业链的一个完整的生态系统，这个生态系统包含了软件作者、平台商以及操作系统的互动互利与互依关系，而不是一个简单的软件下载区，也不是个简单的电子卖场。

App Store模式的基本结构为：在产业链中选择一个以上的环节做为整个模式的支持点，通过平台进行承载与辐射，通过App Store店来实现直接价值，通过经营产业链来实现间接价值。

在了解了App Store模式的本质之后，对于批发型的迷你App store的设计方案，就简单多了，我们只需要依样画葫芦，就可以将一个未知的批发型的迷你App store框架构建起来。

首先我们寻找支点，用户资源，是运营商的最大资本，也是其他商家垂涎之所在，因此，将用户资源作为支点，最为理想。

也就是说，可以用数以亿计的手机用户，作为批发市场的潜在销售对象，以此为利，诱使第三方开发者之运营商进行合作，对于这种作法，对于第三方开发者来说，无疑是雪中送碳。

而雪中送碳，就是合作的一个最好的开端。

在合作中，由运营商帮助第三方开发者进行宣传和销售，而运营商很要索取的回报，除了成本之外，主要的是从中所获得一种销售力，是一种无型的资产。

对于无形资产来说，只要设计合理，是可以实现共享的，而不会损害到合作者的利益之所在，这是一个非常关键的地方。

由于运营商是最为贴近用户的，所以，运营商可以成立一个专门的机构，负责收集在与用户的营销过程中所接收到用户切实需求的相关资讯，在将这些资讯整理、细化之后，向加盟的第三方软件开发商发出用户需要指引。

具体来说，用户需要指引要细化到用户的需求是什么？要求是什么？预期用户的数量为多少，做到这些，对于运营商来说并不是什么难事，而对于第三方软件来说，却是一种他们通常无法得到的无价之宝。

由于运营商能够给予第三方软件开发商他们所迫切需要的需求，这就可以有效地培育出一批拥有一定忠诚度的第三方软件开发商。

再进一步，把这些资源进行整合，就可以打造出一个产业链，通过对产业链的运作，就可以得到一个类似于App Store的专业平台。

当然，在App Store批发店中，除了收回成本之外，获取一定的合理利润的做法，也是可行的，但是如果是舍得放弃这部分直接利益的话，则App Store批发店的发展速度则会快得多，这时它所体现的是它的间接价值――强悍的手机用户发展能力。

App Store是一个面向一般用户的平台，而这个面向行业用户的专业平台，可以视为一个App Store的迷你版。

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文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

如果告诉你说，物联网由“内容和服务”所构成，你一定觉得很奇怪，物联网分明是由传感器等元器件所构成的嘛。

没错，传感器是物联网的一个环节，确切地说，应该说是物联网是由传感器等元器件所组成，而不是由它们所构成。

组成和构成，是两个完全不同的概念。

物联网，是互联网的延伸与扩展，它继承互联网的所有特征。它不仅是实现对物实现联接和操控，而是通过技术来实现手段的扩张，赋与网络新的含义，实现人物之间的相融与互动，基至是交流与沟通。

我们的确是通过传感器，实现了对世界某种程度的感知。感知强调的是信息的获取，而智慧强调的则是信息的处理。

无论是感知也好，智慧也罢，这些都只是一些观感层面的描述，从层面上来说，“感知”和“智慧”是一种手段，是实现最终目的的手段，而物联网的最终目的是“实施”某一个行为。

感知的结果，是获得某些内容，而某种行为的实施，为的是向你提供服务。

如果我们换一个角度对此进行观察，就很容易理解“内容和服务”的说法了。

比方说我们是物联网的一位用户，从用户的角度出发，对于物联网，你需要知道些什么呢？

我只需知道，物联网上有我所需要的内容，如各种信息，还有就是知道物联网可以为我提供某些方面的、或某种程度的服务，如帮我把办公室的电脑打开，把家里的电灯关掉。

除此之外，我并不需要知道其他的什么。

传感器我有必要知道吗？为我所提供内容或服务的线路经过什么地方，这条线路用的是铜线还是光纤，我有必要知道吗？

当然没有这个必要。

所以，构成物联网的，是“内容和服务”，而不是那些冷冰冰的各种设备。这些设备只是为我提供“内容和服务”的手段而已。

文/项有建

上一篇《微软改变生活③云计算<>高处入云端》说到，从用户的角度来说，微软的“云”“端”方式无疑要比Google的无端云要更为理想。

现在来详细地说明一下。

瘦系统理论概念的提出

瘦系统理论，指的是一种以浏览器替代操作系统的理论。

胖系统：指的是传统的操作系统，是应用软件运行的平台，提供大量的底层函数供应用软件调用。

瘦系统：使用浏览器作为应用软件的运行平台，而操作系统本身则被最简化。

李开复以下的言论，可以说是瘦系统理论鼓吹者的代表作。

李开复说道：“Google 没有必要做操作系统，操作系统已经越来越不值钱了。就像10年前人们不会去开发一个过时的，就像与DOS竞争的操作系统一样，现在操作系统已经越来越没用了，被互联网压到下面来了。比如我，现在打开电脑有几乎90%的时间都呆在浏览器里，只用10%的时间用像office的软件。所以，操作系统和其他的客户端软件一直会被压缩，直到有一天，浏览器取代操作系统。所以有前瞻性的公司就会面对浏览器进行开发。

瘦系统的肥胖症是致命伤

瘦系统的肥胖症，说的是由于操作系统被最简化，导致底层函数的锐减，使得各式各样的浏览器应用程度自带底层函数（而不是调用系统本身已有的底层函数），当应用软件的量足够大时，会出现一个怪圈，由于大量的应用软件所带来的自定义底层函数，将使得瘦系统比胖系统还要胖。

瘦客户机，就是基于浏览器的应用的网络运算方式，传统的C/S网络应用程序是用服务器，然后各个客户机安装相应的客户端软件，可以理解为“胖客户机”。B/S系统同样需要服务器，但是基于网络编程，所有的客户机只需要有浏览器就可以完成工作了，这就成为瘦客户机。

网络操作系统Web OS：“是一种基于浏览器的虚拟的操作系统，用户通过浏览器可以在这个Web OS上进行应用程序的操作，而这个应用程序是网络的应用程序。”一切数据和复杂运算均不需要在计算机上运行，可以全部存储在网络服务端；在3G手机上，只要打开浏览器就能进入自己的世界。在此情景之下，受惠最大的，就是3G手机，一旦手机实现了网络运算和存储，除了屏幕小、输入难、操作不够简单所带来的不便之外，3G手机的数据处理功能已和PC机基本上没什么两样了。

?????? 有端云与无端云

?????? “在云计算方面，微软一直在提倡云端的概念。不是云，也不是端，是云端。”微软大中华区开发工具及平台事业部总经理谢恩伟先生表示：“微软对云计算的看法是，通过一个标准化的手段和互联网的形式，把三个非常重要的组成部分和在一起，即软件、开发平台和基础设施，从而给用户提供按需支付，同时还可以做到自助服务。”

例如，当你基于Azure开发软件时，所开发的软件就以所谓的“计算服务”的形式存在，这是软件在Azure平台下运行的主要部分，因为服务器端的代码（比如ASP.NET）都运行于Azure平台。

Azure其实就是一个中间件，集成了大量的常规应用元素，使得借助于Azure就可以实现对第三方开发的化简，很多函数可以直接从Azure中调用，而无须自带。

这样的情形，与作为胖系统的操作系统的作用相仿。

而相反，无端云的应用，绝大多数的第三方应用都必须自带自定义函数，当这些第三方应用的数量足够大的时候，使简云端所带来的轻便，远不如这些自带函的的份量的增加。

这样的情况，类似于得了胖肥症的瘦系统。

文/项有建

?????? 关于手机上网，该按流量计费，还是该按时间计费，在业内引起了不少的争论。

?????? 其实问题的本质很简单，唯一正确的方法，是该按成本收费。

无论是按流量计费也好，按时间计费也罢，只是按成本收费的表示形式。

合理的利润率，是企业的命脉。

又想马儿好，又想马儿不吃草，这是一种不现实的理想，或者说，是一种梦想似乎更为恬当。

每一个人，作为消费者的同时，还是社会经营单元中的一员，如果你是一名职员，单位或公司不发给你薪水你愿意吗？如果你是一名老板，别人要了你的货，不付钱或者是少付钱给你，你肯吗？

就目前而言，上网收费的方式以3种为主：

1、? 计时收费方式

2、? 按流量收费方式

3、? 不限时不限量的包月收费方式

实际上，无论是那种收费方式，在背后起支撑作用的，是一个合理的利润率。

在第二种方式中，是一种以个人的消费行为作为成本核算的单位，你一个人用多少，运营商就收你多少。

在第三种方式中，是以所有选用这个套餐的用户，当成一个用户群体作为成本核算的单位，以统计规律进行成本核算；在这个已经特定下来的群体中，你可能用得多于平均值，也可能用得少于平均值，但这个群体的所引发的成本的平均值，就是运营商进行成本核算的标准。

第一种方式，可以说是二与三的混合型。

成本，它的可变部分，主要取决用户的习惯，而各个群体的消费习惯与消费特征并不尽相同，因此，用张三做到了什么来要求李四也该提供什么，显然是不科学的。

所有在形式上的变形，都不能够超越合理的利润率这条底线。

而在保证了合理的利润率这条底线这个前提之后，所有的变形，都是可行的方案。

文/项有建

云计算是个热度很高的新名词，它的发展极为迅速，Amazon、IBM、微软和Yahoo等大公司都是云计算的先行者。

同时，云计算是一个新的概念，至今也没有一个统一的定义。

云山雾罩，用来形容云计算，到是一个非常适当的词。

这些世界级的大款们，在说到云计算的前景的时候，都是异口同声地说：云计算代表着网络应用的未来发展方向，是未来网络的最重要的应用之一，等等，等等。

然而，更有趣的是，这几些大腕们在解释什么是云计算的时候，却是个说各的话，各唱各的调，人人都自称自己的云计算才是武林正宗，因为他们在实际实施之中，无论在技术上还是在理念上都是完全不同的。

看完这些，不禁地让人觉得“不知所云”这四个字，似乎才是云计算的本质。

实际上，云计算只是一种模式，而不是某些具体的技术。

云计算要实际的只有两个功能，一个是远程存储功能，另一个则是远程计算功能。

只要能够同时满足这两个功能的，就可以将它称为云计算。

而这些大腕们在云计算上的差异，只是实现这些功能的手段不同而已。

这样的说法，也许不好理解，但如果我们看一下3G的情形，就能够明白这个道理了。

比如说，在3G时代中，谁是3G呢？到底是WCDMA是3G，还是CDMA2000是3G，TD-SCDMA又是不是3G呢？

事实上，它们三个都是3G，3G是一种概念，指的是一个移动宽带上网的模式，只要能够实现移动宽带上网的，都是3G。

所以，WCDMA是3G， CDMA2000也是3G，TD-SCDMA也同样是3G。

同理，微软的云计算，是云计算，Amazon、IBM等的云计算也是云计算，尽管它们所采用的具体方式与手段不尽相同。

微软说，云计算就是在“云+端”的“软件+服务”。

微软中国研究院院长张亚勤表示“云计算对微软来说并不是一个新的概念。”早在2000年6月，微软就正式提出了.NET战略，在当时称为网络计算，是微软“云计算”的雏形。

微软认为，所有的存储都会到网络上，这是.NET战略中的三大重点之一；另外两个是基于网络的操作系统和开发工具的架构，以及更加人性化的自然界面。.NET战略是将微软所开发的各种软件与互联网紧密结合起来，目的是简化各种计算设备之间的信息共享与交换，微软也寄望借此把业务重点转移到互联网上。

而Google的云计算则认为，“只要云，不要端，这样的云计算是最好的。”

到底是那种方式更好呢？

个人认为，从用户的角度来说，微软的“云”“端”方式无疑要比Google的无端云要更为理想。

“高处入云端”――这句话，用来形容微软“云端”理念的高明之处，是再恬当不过的了。

实际上，这是一个胖系统理论与瘦系统理验冲突的重演，瘦系统理说起来好听，但实际上却存在着一个致命的缺陷～～瘦系统到了最后，会比胖系统还要胖。

具体的的论证过程，敬请关注下一篇《微软改变生活③云计算<>胖就是瘦，瘦却是胖》。

文/项有建? 摘自《冲击数字化》

不可战胜这个词，是装饰在美国空军F22猛禽隐身战斗机身上一个美丽的光环，目前，在军事装备和军事技术方面，最先进的国家非美国莫属，而能够让美国引以为豪的，其中有一个叫做F22的猛禽隐身战斗机，这是一个第四代的战斗机，其性能之先进，犹如鹤立鸡群一般，无人能够望其背项。

F22具备超音速巡航能力、超常规机动性、良好的对雷达的隐身能力、超视距作战能力和适合多种战术用途。

是美国于21世纪初期的主力重型战斗机，也是目前世界上最昂贵的战斗机，单价约为1.2亿美金/架。

l???????? 打赌

2015年的一天，美国空军司令史密斯上将，正在中国与中国军方开展两军交流活动，在酒会上，大家喝得酒性正浓，谈话之间，说到了令美国自豪的F22，喝得舌头已经开始发硬的史密斯上将又开始自豪地吹嘘F22的厉害之处：美国空军进行的模拟试验表明，一架F22战机能够摧毁30架苏-27或者是米格-29战机。

而在一块喝得半醉的中国空军司令黄海上将忍不住挖苦了这位美国同行几句：“我好像还是个国际象棋高手呢，经常左手与右手下棋，左手杀得右手溃不成军”，史密斯上将当然听得懂黄海上将的言下之意，甚感不快，于是双方定下赌约：“史密斯上将要以100架F22挑战整个中国空军，如果美方败了，美军就10年之内不再进入中国沿海2000公里范围之内，如果中国空军败了，则中国海军20年之内不得跨出太平洋第一链岛。”

决战地点，定在了湖北省的上空。

由于高昂的价格，以美国之富，也只装备了100架F22。

而中国空军，由于军费有限，仅有480架苏霍伊战机（包括授权引进的歼十一 ――苏27的改进型），加上国产的歼十，不足600架第三代战机，其余为歼七、歼八等2.5代战机，总数约为2000架。

在力量对比之下，美空军司令的观点，自然有他一定的道理。

l???????? 互盲

一个月之后，美空军出动100架F22，在5架E-3C预警机的支持下，向中国境内扑来。

由于惧怕中国的地空导弹，E-3C预警机只能留在离中国大陆海岸线200公里之外，寻机增援，并在必要时，为作战的F22战机负起提供云计算工作站服务的作用。

出于隐身的需要，进入了中国境内F22雷达实施关机状态，飞机本身可以隐身，但是雷达是无法隐身的，只要雷达一开机，立刻就会被对方的雷达所发现。

中国空军以500架歼七、歼八组成前卫战队进行迎战，他们的主要任务是空中巡逻。

由于对手是隐身性能最好的F22，就算打开雷达，同样不能发现目标，所以，中国空军干脆连雷达也不开，大家在电子互盲的条件之下，通过最原始的方法，使用目测的方法，对方进行搜索，这样一来，美军原来先敌发现的优势，在电子互盲的条件下，成为了劣势，一百个人用眼睛搜索目标的效果，当前比不了500个人的效果来得好。

l???????? 接战

双方战机，在迅速的接近，前卫战队报告，已经在港北的上空发现了一组F22，双机编队，向我方扑来。

F22在发现我军战机后，立刻锁定目标，并发射AIM-120C中程空对空导弹。

我方向歼七4机编队遭到这组F22的火控雷达锁定，机载雷达报警系统一阵乱叫，这四架战机立刻打开雷达，证实了美方导弹正在向他们扑来。

大事不妙，溜！

歼七编队立刻向导弹来袭相反的方向加速离去，一面向高空爬升，一面作大幅度的机动，目的只有一个，在导弹击中自己的战机之前，耗尽AIM-120C中程空对空导弹的能量。

AIM-120是美国研制的一种”发射后不管”的先进中距空对空导弹，其有效射程约为110公里（平飞距离），它首次使用便取得战果，揭开了世界空战史上新的一页。

随着越追越近的美军导弹，无法摆脱的歼七只能实施第二套方案：在被导弹击中之前弃机跳伞。

……

随着双方接触的增加，基本上已经可以判明F22主力大体所在空域。

l???????? 布网

“布网”指挥部一声令下，剩余的400多架战机立刻奔赴指定方位，向空中投放出一个个的氢气球，每个气球携带着一个声音传感器，一时之间，湖省上空数千平方公里的天空，每隔5公里就布上了一个空中声音传感器，一个由数千个传感器所构成的、临时的传感器大阵，组成了一个战时空中物联网系统。

F22是一个对雷达隐身的战机，但不是一架无声战机，它那发动机巨大的轰呜声，在声音传感器的面前，暴露出了它的大体方位。

通过对声音的波形作为识别特征，用电脑程序进行分辨，就能够分出不同飞机的机型，通过对声音的方位实施监控，以两条相交的直线可以确定一点的方法，用三角形定位原理进行测定，就能得出飞机的具体方位，由于声音的波长为米一级，所以，用声音测量的精度，也就能够确定其具体位置，误差范围也就是几米，这样的精度，虽然不足以引导导弹锁定目标，但是，进入目视距离之后，大体方位是不会出错的。

在我方空军的指挥所里，通过声音传感器所收集的实时资料，通过电脑的分析与处理，美军战机的数量以及各美军战机的方向，飞行方向、速度以及高度等技术参数，立即就在大屏幕之上显示了来。

而这一个结果，同时传给了前方的我军每一架作战飞机。

l???????? 我暗敌明

高科技不敌新概念。

这样一来，双方的优势地位再一次起到了奇妙的变化。

F22的最佳作战模式是这样的，它在作战的过程中关闭自身的雷达侦测系统，以隐身人的身份出现在战场之上，而它所需要的信息，则由预警机负责提供，在预警机的指引下，当F22进入目标的攻击距离时，打开针孔式火控雷达，锁定目标，然后实施导弹攻击。

针孔式火控雷达是一种可以发射像手电筒相似的雷达束的火控雷达，这样就能够让对方的雷达系统很难捕捉到它的雷达波，但它的优点也带来一个缺陷――只具备了对“点”的侦测能力。

在没有预警机的帮助下时，F22本身也具有为其它F22进行预警的能力，当然，它自身也具体着强大的雷达侦测能力，只是预警雷达一但开机，就立即暴露出了它的具体位置。

先敌发现、隐身接敌，是F22的制胜法宝之一，

具有隐身优势的F22由于失去预警机的近距离支持，而自身的雷达不敢张开，在先敌发现方面顿时处于了劣势，相反，由于声音传感组成的物联网在起作用，敌机的数量，方位被我方知道个一清二楚。

l???????? 决战

随着物联网作用的生效，决战的时机已经成熟，

主力编队由苏30、苏27（包括歼十一）、歼十等第三代战机为主力的中央集群1500架战机全部出动，立刻升空，寻机围歼不可一世的F22。

战机的机动性，在格斗中起重要作用，犹其是在一对一或一以二的情况下，无疑会起着决定性的胜利，战机，不仅能够靠机动性的优势咬着对方，而且能够靠机动性的优势轻易地摆脱对方。

但是，高机动性，在对手数量众多的面前，优势丧尽，无论F22飞向何方，前面总遭到几架战机对其进行拦截围堵。

就像是几个人在追一辆汽车，由于汽车的高机动性，使得人无法有效的包围汽车，但是，当数百个个同时围堵这辆汽车的时候，再好的机动性也无助于汽车的逃脱，因为汽车的逃脱路线是有限的。

而更为要命的是，F22所携带的、具有超视距作战能力的AIM-120C中程空对空导弹已经在前卫作战中之中，已经用得所剩无几了，格斗，成为了这场空中大决战的主要方式。

l???????? 开机

美军见势不妙，立即改变战法，打开机载雷达，重新获得信息的优势地位。

然而，有利也就有弊，雷达一张开，隐身战机立刻现形，F22此时所要面对的，不仅仅是布满了整个天空中的我军2000架战机，而且面对着犹如森林一般的、数以万计的地面防空导弹，使得本来就难以应付的F22驾驶员更加手忙脚乱。

……

l???????? 结局

由于自己的优势无法发挥，因此，在数量占据了绝对优势的对手面前，F22终于败下阵来。

毕竟，根据蓝契斯特法则：数量的优势是以平方的指数方式在起作用，而质量的优势，只是以一次方的线性方式在起作用。

而美国空军进行的模拟试验结论：一架22战机能够摧毁30架苏-27／米格-29战机，在现实之中肯定是不现实的，一架F22根本无法携带足以摧毁30架飞机的导弹。

文/项有建? 摘自《冲出数字化》一书

伴随着物联网的高调出现，在一阵阵的物联网热浪之中，出现了一个声音：“物联网其实只不过是一技术泡沫。”

泡沫。

这是一个多么熟悉的声音，在1995年，浏览器制造商网景公司的上市，正式拉开投资互联网热潮的大幕，随之而来的，就是资本市场对互联网公司的疯狂炒作。

当时有一幅漫画，说的是一个在纽约几个乞丐在乞讨，路过的人们不时地施舍给他们一些硬币；其中有一位聪明的一个乞丐则与众不同，他在胸前挂了一个牌子，牌子上仅仅写着“.com”这了了数字，而他所收到的，居然却是一张又一张的现金支票。

烧钱，就是在这样的一个背景下产生的新名词。

这就是当年所说的互联网泡沫。

在2000年3月，以技术股为主的纳斯达克综合指数攀升到5048，网络经济泡沫达到最高点，网络经济泡沫于3月10日开始破裂，该日纳斯达克综合指数攀升到达了5048.62，比一年前增强了一倍多。

网络经济泡沫的破灭，在2000年3月到2002年10月短短的半年时间内，以.com为代表的技术公司约蒸发了5万亿美元的市值。

其实上，网络泡沫，指的是一种投资泡沫，对于投资而言，泡沫只与投资的狂热度有关，而与被投资的对象无关，再好的投资对象，面对着疯狂的投资，也会出现所谓的泡沫。

以Goole公司为例，Goolge公司无疑是一个优秀的投资对象，它具有良好的前景和良好的营收，但如果狂热的投资者将Goolge的股价炒到10万元一股的话，Goolge在资本市场已经无疑成为了泡沫。

泡沫，严格来说，是一种相对的概念。

至于物联网泡沫是否会产生，则取决于人们对它投资的狂热程度。

物联网本身则是一个实实在在的高新技术，解决了人们实实在在的需求，也就是说，它是一个实实在在的技术变革，就犹如互联网给我们所带来的技术变革一样。

文/项有建

“一流企业做标准、二流企业树品牌、三流企业做产品”这句让大家耳熟能详的话，激动着无数企业家的心。

建立标准，是这些无数企业家的最大梦想，然而，对于绝大多数的企业来说，也只能够在梦里想一想。

在数字时代，标准显得是更加的重要，拥有一个标准，是众企业可望而不可及的事情。

高通，则是拥有最多的硬件标准的公司，在3G时代，三大3G标准，采用的全是高通的CDMA标准做为核心。

在软件方面，微软拥有最具含金量的标准，一个是操作系统的标准，另一个是浏览器的标准。

在当今的网络时代，有四个最基础性的软件，它们分别是：操作系统、浏览器、搜索引擎和输入法，在这四大基础软件中，微软均有涉猎，视窗操作系统、IE浏览器、搜索引擎BING和微软拼音输入法，其中，微软的视窗操作系统、IE浏览器这两大软件，成为的相关行业的事实标准。

有人说，是标准让微软获得了成功，但更确切的说法，应该是微软借助成功获得了标准，而标准，只是维系微软成功的源泉。

与高通一样，垄断，是人们常加在微软身上的字眼，高额的市场占有率，给微软的发展带来了不少的麻烦，但是，从另一个角度来说，没有高额的市场占有率，就无法形成事实上的标准，而标准是发展的润滑剂，不可想象，五花八门的操作系统，对电脑用户来说意味着什么？

在手机领域之中，操作系统充满了所谓的自由竞争，说起来很好听，竞争能给用户带来实惠，但果真是这样吗？

当年的日本，录像机存在着两种标准，自己竞争的桂冠，成了两大标准阵营的护身符，可结果如何呢？

在现实中，消费者们的录像带不能通用，这就是N多标准给用户带来的实惠。

就在几天之前，吃够了标准之争苦头的日本手机厂商宣布，将结束过去手机操作系统五花八门的局面。

4月26日，据《日经产业新闻》周日消息，日本四大电子公司计划统一下一代手机软件平台，目的是减少成本，增强竞争力。参与平台统一的四家公司分别是：夏普，松下，富士通和NEC。

在此之前，日本这四大电子公司均有自己的软件平台，统一之后，下一代手机的研发成本将降低50%。

实际上，日本的手机厂商们在用事实来描述这样一句话“标准，是越少越好。”

当然，竞争，从广义来说，的确是能够给用户带来实惠，虽然竞争也有不利的一面，但总体上来说，自由竞争还是利大于弊的。

但在特殊的情况之下，会出现自由竞争弊大于利的情况，就好像是在标准是要竞争还是要统一的这类问题上，在这种情况之下，用竞争利大干弊的普遍性来套用到标准之争上，显然是不明智的。

举个简单的例子，一个国家的文字，如果有几十套标准，对国民来说，是利大呢还是弊大呢？

这个答案，显然是不言而喻的。

应该如何正确地理解竞争与垄断呢？

自由竞争，从总体平均的角度来说，是利大于弊的。但是，如果是从个案来说，自由竞争给人们所带来的好处，明显是得不偿失的。

标准，就是自由竞争得不偿失的范例。

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文/项有建

闯红灯，这是国人多少年来的老大难问题了。这个问题虽然看似并非多难控制，却像感冒一样病虽不大，可总苦于没有立竿见影的良药可用。

这样的多年顽疾当真让人束手无策么？依我看，依靠物联网这种新生事物，可以药到病除。

这还要从人们为什么会有闯红灯的冲动说起。

其实所有闯红灯的人都知道这种行为是违反交通规则的。这种情况下依然要冒着生命危险为之，主要是因为人们在快节奏的生活工作中无法静心，在红灯面前很容易觉得不耐烦。?????

知道原因为何，那该如何解决这个问题呢？

“春宵苦短日高起，从此君王不早朝。”白居易《长恨歌》中的这两句名言，颇能帮我们说明一些问题。当然，并不是说要在红绿灯处设个休息点，让各位女士们、先生们喝茶看报。而是说即便是一段长长的时间，也会因为过得愉悦而感觉很短。又有一句“一日不见，如隔三秋，”说的是人们对时间的另一种感受，难以忍受的时间好像总也过不完，似乎能变长。从这些时间缩短、变长的例子中，我们不难得出时间的长短对人们来说是一个相对的概念，至少在日常的生活当中是如此的。

因此，要帮助行人解决红灯面前“一日三秋”的错觉，就要做到让他们置身于类似“春宵苦短”的情景之中。具体来说，就是要用人们感兴趣的东西来吸引他们的注意力，兴之所至自然能让他们从“一日三秋”切换到“春宵苦短”。

“信息”是解决此问题的一个切实可行、且成本可控的方法。如果在路口、人行横道旁能有这样一样种设施，它可以通过播放一些生动有趣的笑话、一些生活必需的常识、一些大众普遍关注的新闻等来吸引路人的注意力，让他们不再感觉等待红灯的这段时间如此枯燥，那肯定是一种解决乱闯红灯的绝佳方案。

最近频繁出现在城市街头、路口的JCH红绿灯正是这样一种装置。

JCH红绿灯是一种具备新一代信息化功能的人行横道信号灯，可以接入物联网中。通过网络，在它数字化的信息显示屏上可以显示出任何形式的信息内容，如，文字和简单的图像。与它相联的数字控制中心，可以根据具体情况在LED显示器上发布各种信息，滚动播放笑话、生活常识，天气预报、大众新闻等。

这种以物联网模式进行设计的交通灯，无疑代表了交通管理的发展方向。首先它与城市交通控制系统相联，可以根据各路段的实时交通状况，以倒计时的方式显示距离下一个绿灯开始的时间；其次还能够显示出各路段的拥堵情况，给过往车辆提供最优行车方案进行参考；其三，它可以根据不同的城市、不同的文化区域和地段，分别发布各种不同人群关注的话题信息，尽显个性化的风采的同时提高交通管理的力度。

总之，能让大家在愉快的心情中自觉遵守交通规则，JCH红绿灯这种物联网设施对城市交通管理来说，无疑是一种极大的进步。

文/项有建

微软的视窗操作系统获得了如此空前绝后的成功，除了操作系统本身的优点之外，还有另外一个非常重要的原因，大量的基于视窗操作系统的第三方软件，对视窗操作系统所带来的促进作用功不可没。

前些日子，一位网友让我帮她选购一台电脑，我当时就问她，你的家里不是已经有了电脑了吗？她说，原来的电脑太旧了，在玩QQ农场游戏的时候，与其他的菜友抢菜总是处于下风，所以，想换一台新电脑，这样玩起电脑游戏来，感觉上就会好上很多。

一台新电脑的需求，就这样真实地产生了，当然，买电脑是一个非常简单的过程，没有什么可值得说的地方，但是，在买电脑的背后，是对操作系统的需求，一台电脑上至少要安装上一个操作系统吧？

对于一般用户来说，操作系统就是微软的视窗系统，微软的视窗系统就是电脑的操作系统，他们根本不知道其中的区别。

象这样的由于受到第三方软件的吸引，而采购电脑的用户，比比皆是。

这种状况，从本质来说，就是第三方软件对操作系统的推广所起到的促进作用。

用户们为什么在购置电脑的时候，只选择微软的视窗操作系统呢？原因很简单，他们要玩的游戏，是在微软的视窗操作系统上运行的，如果改用其他的操作系统，那他们所喜爱的游戏就没法在电脑上玩。

对于第三方软件来说，几乎所有的软件，都有在微软视窗操作系统上运行的版本，反之则不然，比如说，绝大多数的软件，并没有在苹果电脑上运行的版本，而苹果的电脑操作系统，也是世界上除微软视窗系统之外，最著名的电脑操作系统之一，那怕是如此，第三方软件的支持程度，其间的差别是如此之大，就更不用说别的操作系统了。

操作系统没有了第三方软件的支持，就像是一枝没有子弹的枪，枪做得再好，没有子弹，也就和一根烧火棍差不多了。

由于视窗操作系统在开发方面的开放性和便捷性，使得绝大多数的开发者都愿意开发软件的视窗版本，微软公司，很早就意识到了这一点，因此，也很主动和很乐意地尽可能的给那些视窗软件的开发者、提供各种各样的帮助和便利。

由于微软公司有了这种开放、合作、共赢的理念和心态，使得微软的操作系统得到了开发者们的一致青睐，从而进入了一个良性循环的轨道，为视窗操作系统开发软件，使得开发者们能够获取他们所应得的回报，而越来越多的视窗版本的第三方软件，又促使越来越多的用户选用视窗操作系统，而视窗用户的增加，就意味着视窗版本的第三方软件的潜在用户的增加，从而提高了这些开发者们的赢利能力。

开放与合作，是一个网络的概念，但是，这个概念，并不仅仅是在网络的领域之内才能够起到作用，在这个微软视窗操作系统与第三方软件开发者实现双赢的例子里，我们就能够很清楚地看到了这一点。

对于“开放与合作”这个概念来说，它能够在更大的范围之内起着一种非常良性的作用，这是我们应该密切关注的一个非常关键的地方。

文/项有建

微软新一代旗舰开发工具套件Visual Studio 2010，已于4月12日在北京全球首发，来自于各地的开发者近1000参加了盛大的新品发布会。

根据统计，从整个软件开发工具而言，Visual Studio的使用率高达87%。在中国，每年都有数以十万计的程序员，选择Visual Studio作为他们的开发工具。

为什么Visual Studio如此受到编程工作者们的热烈欢迎呢？

1997年第一代Visual Studio推出，这是微软第一次尝试对于多种语言使用同一种开发环境，不仅如此，还有一个很重要的特色，就是它是一种可视化的编程方式，这种创新的编程方式，对于初学者来说，犹为重要，它能够让初学者在编程的学习过程中，直观地感受到了编程语言的作用。

VB，是Visual Studio初期推出的一种极为简单的可视化开发环境，它不仅简单易学，并且功能也是相当的强大，到了现在，仍然有不少企业和程序员选择VB作为他们的开发工具。

VB最大的特点，就是编程效率非常之高，如“世界你好”这个编程的入门第一课，一般初学者在一小时内都能学会，而一个微会VB的已入门者，都能够在两分钟内提这个小程序编写好。

对VB而言，类似于“世界你好”这种小软件，编程者与其说是在编写，不如说是在设置，除了“世界你好”这几个词之外，在编程的过程中几乎可以不需要使用键盘，只需用鼠标轻点几下就可以实现整个程序的编写工作。

VB，也是笔者第一次编程时所接触到的编程语言，可以说，是微软的VB把我带入了程序的世界之中。

Visual Studio给我们带来的，是编程门坎的大幅降低，和编程效率的大幅提高，由于有了Visual Studio，使得更多的人加入了程序员的行列之中，对商务的角度来看，还带来了编程成本的大幅下降。

现在，Visual Studio 2010已经成为一个名符其实的软件产品开发全生命周期的集成IDE工具。

这次发布的产品主要是解决一些过去在软件生命周期中比较薄弱的环节，如软件架构，敏捷开发，系统分析和建模以及测试功能的增强。包括过去认为比较弱的前台页面设计功能、表单等，都得到不同程度地增强。

微软希望通过Visual Studio 2010来帮助开发者们改变单一的角色定位，在Visual Studio里面，开发者不仅能够方便转换角色(从开发人员到测试人员、到系统分析人员甚至到架构师)，从中得到职业的提升和学习机会，而不用改换其它平台和工具来做他想做的事情。

正是由于有了Visual Studio给我们带来的这些的便利条件，才使得软件行业得到迅速的普及，有力地推进了世界数字化进程的高速发展，万丈高楼平地起，在全世界范围之中，在数以百万计的Visual Studio编程人员的辛苦耕作之下，数字世界这座人类历史上的宏伟大厦，获得了结实的基础，从而足以承载起人们对它的期望。

而这些，是人们得以享受到对各式各样应用软件的前提，使得数字技术融入了人们的日常生活和工作之中。

文/项有建

近日，微软公开了他的Office Starter入门版免费计划――微软将向PC制造商免费提供Office 2010入门版用以预装在新PC机上，Office 2010入门版包括精简版的Word和Excel。如果购买新机的用户今后升级至付费版本，那么PC制造商、零售商以及微软都可以中获利。

微软企业部门总裁Stephen Elop日前表示：“从开机的那一刻起，人们就可以接触到Office 2010并获得初步体验。”微软预计，Office 2010正式发布后，市面上销售的新PC机中将有80%预装Office 2010入门版。

微软的Office软件，主要包括了文字处理软件Word、电子表格Excel和网页制作软件FrontPage。

Word则是我们最为常用的工作软件之一，无论你是写文章，还是写博客，在Word中预先写好再将它粘贴到所需之处，这是一种良好的电子书写习惯，在Word之中进行文字处理，主要是因为它的功能极为强大，首先是它的自动存盘功能，这个貌似简单的功能，不知挽救过多少篇文章的生命。

而自动较对系统和简繁转化系统，是Word软件的两大特色，这些简单实用的功能，可以使得用户的工作效率得到很大的提高。

正缘于此，这些看似简单的，但却是对用户贴心的小功能，使得Word软件倍受人们的钟爱，也是微软的办公软件能够横扫全世界的主要原因。

何曾已时，在互联网刚刚兴起的时候，网站制作技术在人们的眼里，是一个非专业人员可望而不可及的高新技术。

自己制作一个属于自己的网站，在互联网上展开自己的风彩，即是人们的一个期望，但高深的网页制作技术又让人们失望。

面对着一串又一串令人不知所云的代码，让有心制作网站的爱好者们望而却步。

网页制作FrontPage软件，这是一款傻瓜式的网页编程工具，笔者在2004年刚开始学习做网站的时候，用的这是FrontPage。

说它是编程工具，其实你无需在他上面写一句代码，也没必要看懂任何一句代码说的是什么意思，你要做的，只是像在Word上写文章一样，把你要写的内容输入相应的表格之中即可，当然，表格的布局要由你自己设计，用鼠标拖拽的方法来调整它们的大小和位置，可以这样说，只要会用Word，就可以用类似的方法，在FrontPage之上做出简单的网页来，事实上，用将Word的内容另存为网页格式的方法，也可以做出网页来，只是功能上较为简单而已。

所见即所得，模块化设计，使得FrontPage一经推出，就大受欢迎，而由于有了FrontPage，使得曾经的高科技，变成了一般人都能够掌握的技能，甚至你可以不会看英文，也能够用FrontPage做出一个网站来。

FrontPage在后台，将你的设计行为，准确地自动帮你翻译成了标准的网页编程语言，这就是网页魔术师FrontPage那不为人知的秘密。

网站制作技术的平民化，带来的不仅仅是网站站长的喜好得到满足，更重要的是，为互联网带来了丰富多彩的内容，而这些内容，构成了互联网的灵魂。

微软，在电子书写与互联时代，可以说是功不可没。

?文/项有建

2010年1月12日早晨 7 点钟开始，国内最大搜索引擎百度被疑似来自伊朗的黑客攻击，无法正常访问，此攻击持续了十多个小时。在第一时间内，瑞星就检测到了百度的故障，并发布了原因，此次攻击黑客利用了 DNS 记录篡改的方式。此前，著名微博网站 TWITTER 被攻击，也是采用的此种方式。

随后百度向外公布的声明，从侧面验证了瑞星技术分析的准确性。在此次安全事件中，瑞星的反应可谓神速，不仅在第一时间内作出反应，更领先于其他国内外信息安全公司。而在这个响应速度的背后，则是瑞星在云安全领域不遗余力的全面发展，并不断取得突破性成果。

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四大支柱撑起云安全

在云计算、云存储之后，云安全也出现了。云安全是我国企业创造的概念，在国际云计算领域独树一帜。

现在，来自互联网的主要威胁正在由电脑病毒转向恶意程序及木马，在这样的情况下，采用的特征库判别法显然已经过时。云安全技术应用后，识别和查杀病毒不再仅仅依靠本地硬盘中的病毒库，而是依靠庞大的网络服务，实时进行采集、分析以及处理。整个互联网就是一个巨大的“杀毒软件”，参与者越多，每个参与者就越安全，整个互联网就会更安全。

云安全的概念提出后，曾引起了广泛的争议，许多人认为它是伪命题。但事实胜于雄辩，云安全的发展像一阵风，瑞星率先发布云安全之后，赛门铁克、卡巴斯基、MCAFEE等大牌厂商跟风推出了类似产品。对反病毒厂商而言，云安全已经成为了面向未来的桥头堡。

要想建立“云安全”系统，并使之正常运行，需要实现四大关键点：第一，需要海量的客户端（云安全探针）；第二，需要专业的反病毒技术和经验；第三，需要大量的资金和技术投入，有一个巨大的后台数据中心做支持；第四，可以是开放的系统，允许合作伙伴的加入（不涉及用户隐私的情况下或征得用户同意）。

海量的客户端（云安全探针）是云安全的神经感知系统。只有拥有海量的客户端，才能对互联网上出现的恶意程序，危险网站有最灵敏的感知能力。一般而言安全厂商的产品使用率越高，反映应当越快，最终应当能够实现无论哪个网民中毒、访问挂马网页，都能在第一时间做出反应。

专业的反病毒技术和经验是云安全的引擎。发现的恶意程序被探测到，应当在尽量短的时间内被分析，这需要安全厂商具有过硬的技术，否则容易造成样本的堆积，使云安全的快速探测的结果大打折扣。

大量的资金和技术投入云安全的基础。“云安全”系统在服务器、带宽等硬件需要极大的投入，同时要求安全厂商应当具有相应的顶尖技术团队、持续的研究花费。

开放的系统，允许合作伙伴的加入，则是云安全的新鲜血液。“云安全”可以是个开放性的系统，其“探针”应当与其他软件相兼容，即使用户使用不同的杀毒软件，也可以享受“云安全”系统带来的成果。

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全球第一朵安全“云”在瑞星诞生

2008年，在全球云计算概念才露头角的时候，瑞星看到，由于病毒产业的互联网化，传统的病毒模式已经捉襟见肘。2008年，瑞星研发团队将计算机安全的概念不断延伸，让安全产品互联网化，抵御新的病毒传播模式。瑞星由此进入”云安全“时代，开始了新一轮互联网安全模式创新。瑞星“云安全”的所有核心技术都具备自主知识产权，能够为政府机构、金融行业等关键部门提供全面的安全保护服务，彻底护卫中国的信息安全。

2008年7月，全球首个“云安全”系统投入商业运营。“云安全”是整个安全行业的核心机制，它不但能够大幅提高瑞星对新病毒的快速反应水平，截获遍及互联网的挂马网站、带毒网站，更让亿万用户享受到瑞星的技术成果。例如，瑞星已经为迅雷提供云查杀的成果，当用户下载文件后，即将此文件特征与服务器数据库进行比对，如果带毒，则提醒用户进行查杀。类似技术也应用到搜狗搜索引擎、天龙八部网游、快车下载软件等合作伙伴中。

在1年时间里，瑞星创新的“云安全”解决方案成功拦截了20亿次挂马网站对用户的攻击，截获并处理了2004万个最新病毒样本。而这些宝贵数据，又被应用到了产品研发过程中，使瑞星新产品最大限度地贴近国内互联网的实际状况，拥有了“全面拦截”、“彻底查杀”和“极速响应”三大特点，可以全面解决“病毒木马多途径传播”、“木马下载器泛滥”、“杀毒软件滞后于病毒”等三大业界难题。

截至2010年3月，瑞星借助运行近两年的“云安全”系统，建成了国际领先、亚洲最大的病毒库，库内拥有6千多万病毒样本，使用该库的瑞星杀毒软件，对于亚洲地区新出现的新增样本查杀率高达95%。多家国际厂商已经在与瑞星洽谈，期望购买瑞星病毒库的使用授权。

在瑞星“云安全”系统建立初期，安全行业内部有两种技术路线的争论：是依靠分布在互联网每个角落的用户搭建的“云安全”系统，还是依靠海量服务器组成的“云架构”系统。一年来，瑞星“云安全”系统的优异表现完全平息了这种争论，更多厂商也模仿瑞星推出了自己的“云安全”系统，整个安全行业正在进行互联网化的变革。现在，借助8000万加入“云安全”计划的用户，瑞星“云安全”系统成为全球最大的互联网威胁实时监控、反应系统，可以随时拦截、处理和封杀互联网上的新木马病毒和挂马网站。

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瑞星亚洲最大数据中心缔造云安全最强动力

在云安全的四大支柱中，瑞星可以说是都处于领先地位。在海量客户端方面，近1亿的用户让瑞星可以检测到互联网任何一个角落的风吹草动；作为全球领先的反病毒厂商，瑞星的专业技术和经验傲视群雄；在合作伙伴方面，搜狐、淘宝、支付宝、百度、中国移动、联想集团等，都是所属产业的领头羊；在后台数据中心方面，虽然瑞星也在不断完善，但瑞星认为，这是云安全发展过程中必须要突破的领域，也是云安全用户体验的核心。

当今，一个网络威胁的产生速度已经缩短到两秒钟。美国OstermanResearch《云端客户端企业安全防护影响评估报告》显示，在当今网络环境下，一家拥有5000名员工的企业，在已经部署了传统终端防护的情况下，一年内依然会有2/3的端点被感染，企业会因此而损失250万元的费用。与此同时，因为无法定位威胁的感染源头，病毒会在企业网络中不断重复感染，导致企业的损失被不断放大。

终端因为其储存着大量敏感数据，因而成为黑客和病毒制造者的攻击目标。因为每个病毒码被部署到1000台终端至少需4小时，而终端直接面对企业的内部员工，且难以管理，所以导致终端成为企业网络中最脆弱的一环。虽然利用云安全技术，对病毒的响应时间缩短了九成。那么，防病毒厂商如何将相应时间进行更有效的缩短呢？

3月15日，瑞星的一则消息，再次让业界震惊于其技术实力，并全方位确立了中国在国际云安全市场的领导优势。在这个消费者的节日里，瑞星投资1.3亿元人民币的云安全数据中心正式启用。数据中心里有超过5000台服务器，能够为10亿个用户高质量的安全检测、“云安全”信息交互及互联网威胁处理服务，对绝大多数病毒文件的自动分析处理可缩短到1秒，将保护用户安全的时间几乎提到了实时同步的程度。

根据公开的数据，目前，数据中心拥有足够的带宽，具有每天提供1000亿量级页面的交互能力，杀毒软件客户端与“云安全”服务器的交互也更加顺畅、病毒库升级更快，从而可以帮助瑞星用户更好的应对未知病毒、木马、挂马网站等网络威胁。

现在，借助“云安全”数据中心和研发人员全力研究的病毒自动分析处理系统，瑞星可以每天轻松处理100万量级的新增病毒样本，判定10亿量级用户访问的网页是否存在安全威胁、是否被挂马。网站管理员甚至可以直接获知其服务被利用的漏洞信息。当用户遇到这些安全问题时，会有来自瑞星的提醒、报告和解决方案，从而提供更好的安全保护。这样大规模的互联网安全威胁问题收集、分析、提供解决方案，根本上依靠的是“云安全”数据集群的强大处理能力和更具智能的核心系统软件。

从云安全系统的四大关键点来看，目前，众多厂商都在海量的客户端、专业的技术和经验以及开放系统方面做文章，而真正投入巨资，建立数据中心平台的还没有出现。而这无疑是云安全体系和用户体验中非常重要的基础。云安全数据中心的建立，将使瑞星在云安全领域的优势不断加强，竞争对手追赶的步伐也需要全面加快。可以想象，在这个数据中心全面投入运行之后，瑞星的云安全能力将实现跨越式的提升，并在全球范围内确立领先优势。这个背后，则是瑞星在信息安全领域进行的超越其他厂商的巨大投入。

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随着互联网应用的深入，很多用户遇到的并非单纯的病毒问题、木马问题，而是综合了社会工程欺诈、网络钓鱼心理学、网络犯罪和网站挂马等一系列的新型技术和手段，原本的杀毒软件无法应对此类需求，而综合了多种尖端科技的“云安全”系统可以有效解决这些问题。瑞星在信息安全领域拥有十几年技术创新积累，建立了广泛的用户基础、良好的客户信任和广泛的合作伙伴关系，可以通过基于“云安全”的自主知识产权产品、服务和解决方案，有效满足用户面临的安全需求，全面保护客户利益，让安全无处不在。

文/项有建

无论你是在论坛中灌水、还是在写博客，又或者是到网站上浏览新闻、观看网络视频节目，所有的这一切，对我们来说，都已经是习以为常。

然而，在这个过程之中，又有多少人知道，他所做的这一切，是通过使用一个叫做浏览器的软件才能得以实现的呢？

又有多少人知道，他所使用的浏览器是谁做出来的呢？

不知不觉

对于大多数一般用户来说，他所知道的，就是用鼠标点击一下浏览器的图标，网络就会出现在他的眼前，而这个图标代表的是一个名叫什么的软件，他们并不知道得很清楚，甚至有相当部分的用户并不知道，他们平时最为常用的浏览器，叫做IE浏览器，是由微软公司制造的。

对于普通用户来说，他们知道微软是做操作系统的，而由于微软在操作系统领域的名气过大，以至于普通用户大都不知道，微软公司居然还会做浏览器。

一统天下

随着微软在浏览器领域大胜网景浏览器之后，多年以来，在电脑浏览器领域，几乎都是微软IE浏览器的天下，这是一款给用户们上网使用的工具性软件。

虽然在此之后，世界上还有几款较为出名的浏览器，如Mozilla 的Firefox、Opera Software的Opera、苹果公司的Safari等等，但这些浏览器所占有的市场份额，加起来还到IE浏览器所占份额的一半。

以2009年为例，IE浏览器的市场占有率高达80%。

平心而论，IE浏览器虽然与所有的软件产品一样，有着自己的不足之处，然而，可贵的是，它并没有明显的缺陷，几乎没听到过有人说，使其IE浏览器，会给用户带来什么不便之处。

唯一值得一提的，就是由于IE浏览器的用户太多，以至于那些心存不良之徒，针对IE浏览器开发出种种病毒和流氓软件，对IE浏览器进行攻击。

事实标准

对于浏览器来说，在实际上，各种浏览器在标准上存在着细节方面的差异，严格来说，同一个网页，在不同的浏览器中所显示出现的效果，是不尽相同的。

就算是在同一个软件公司所出品的不同版本的浏览器来说，这些网页在显示上也可能存在着差异。

这些差异的严重性，取决于网页设计者用各种浏览器对网页进行调试的水平，以及网页本身的特性。

由于IE浏览器的市场占有率，一直以来遥遥领先，使得多年以来，网页的设计者们，一直使用IE浏览器作为网页效果调试的第一标准，而这种情况，在日积月累之下，使得以IE浏览器作为标准的网页越来越多。这样一个事实，造就了微软浏览器作为浏览器事实标准的地位。

而这样一个地位，带来的是用户的粘性，或者说是忠诚度，对于用户来说，使用谁的浏览器并不重要，重要的是这个浏览器能够对网页进行正确地解释和重画，谁也不想看到一张排版乱七八糟的网页，并且网页的功能和显示都不健全，比如不能显示某些网页上的框架性结构，使得用户无法在网站上进行登录等。

而唯有使用IE浏览器，才可以解决这些令人烦恼的问题，所以，IE浏览器得到人们的偏爱，是一个理所当然，水到渠成的事情。

文/项有建

“老板，我想买一个操作系统（软件）。”

“好的，请问您是要xp还是要windows7？”

这是我们在各地的电脑软件市场上常见到的情形，在人们的心目中，微软的视窗操作系统，就是操作系统的代名词。

只要一说到操作系统，大家就会条件反射似的想到，这是指微软的视窗操作系统，虽然不少菜鸟甚至还不知道，电脑上装的操作系统出于微软，并且还会认为世界上只有这一个操作系统。

电脑改变人类的生活

对一般人来说，第一次接触电脑，在电脑上所使用的就是视窗，仅仅用一只手，对鼠标进行操作，就能够让一个陌生的电脑乖乖地听命于你。实现上，对于一般的初学者来说，键盘，显得是那样的多余，右手握着鼠标，在电脑屏幕上轻轻地点几下，你想要做的事实，电脑全都帮你做到了。

玩游戏、看电视电影，看新闻，一只又一只的菜鸟，就是这样的、一天天地成长了起来。

随着电脑在人们的工作与生活中不断地介入，人们的工作与生活方式也随之改变，伴随着互联网的发展，数字化，己经深深地融入了人们的生活与工作之中。

而在这个现象的背后，视窗操作系统对人类数字化进程的推动作用，可以说是居功甚伟。不可以想象，一个没有视窗操作系的的数字化时代，会来得是如此之快。

操作系统的发展过程

让傻瓜都能够轻松地学会使用电脑，是微软当年开发视窗操作系统的最高宗旨。

图形界面操作系统和鼠标，虽然都是苹果公司的重大发明，但是，让人们普遍接受它们，享受它们给我们所带来便利的，却是微软。

在图形界面操作系统出现之前，电脑的操作相当复杂，历史上第一个操作系统是1956年由通用公司为大型机 IBM 704 开发的GM-NAA I/O。然而它除了批处理别无它用，而人机对话的操作系统，就是由苹果与微软两个公司所建立起来的，它采用的是接近人类自然思维的“所见即所得”的图形式交流方式，可以说在交流的内容上已经非常接近人类的自然交流习惯。

对于操作系统，微软的理念是要让它的使用变得简单，而苹果则希望让它像艺术品一样的完美。

视窗操作系统带来了数字时代

从结果来看，简单易用，几乎不用学习的微软操作系统最终占据了主流的位置。

可以说，电脑从专业领域向个人领域的扩展，从专业工具向个人日常用品的转变，是与微软那傻瓜般的视窗操作系统密不可分的，当然，这里并不是说微软是傻瓜，而是微软能够让傻瓜都具体了轻松、正确地操纵电脑的能力，而这个貌似简单的问题，给人类带来的，是数字化的时代。

在此之前，只有经过专门训练的专业人士，才能够胜任驾御电脑的工作，而今天，就算是在菜市场卖菜的老太婆，也能够简单地对电脑进行使用，其中差别之巨大，婉若天上人间之区别。

没有视窗操作系统，就不会有个人电脑在今天的普及。

文/项有建

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我们现在所处的时代，是一个技术飞速发展的时代，新技术的出现，往往会给我们带来新的革命性的变化。

在网络与通信相融合的3G时代里，手机的网络化进程，无疑是对我们的生活影响最大的一种变化，而中国，作为世界上第一的手机大国，拥有7亿的手机用户，其中所存在的市场，只能够用“不可估量”来进行形容。

在这个前景无限的市场里面，网络建设，不仅是支撑起这个市场的基础，而且还是这个市场的一大组成部分。

移动通信基站的建设是我国移动通信运营商投资的重要部分，移动通信基站的建设一般都是围绕覆盖面、通话质量、投资效益、建设难易、维护方便等要素进行。

移动通信基站的工作原理为：在直放站在下行链路中，由朝向基站的施主天线，从他的覆盖区域中拾取信号，通过带通滤波器对带通外的信号进行极好的隔离，将滤波的信号经功放放大后再次发射到待覆盖区域。

在上行链接路径中，覆盖区域内的移动台手机的信号以同样的工作方式由上行放大链路处理后发射到相应基站，从而达到基地站与手机的信号传递。

在美国，在移动通讯用高温超导滤波器子系统已步入实用化阶段，市场不断扩大，取得了很好的经济效益和社会效益。

而在2004年，我国开始了第一个高温超导滤波器现场试验，由此拉开了我国高温超导滤波器进入应用的一幕。

实验小组使用2套高温超导滤波器系统，来分别替代正在运营中的”五农场”CDMA基站主链路和分集接收链路的2套普通金属滤波器。从结果来看：改用超导滤波器后基站的各项运行指标正常；从基站出发到离基站9km的范围内通话均正常，试验人员在由超导滤波器控制的区域用CDMA手机与北京通话，话音清晰，通话效果良好。

而在非超导情况下，离基站5km的范围是基站的稳定服务范围，超过5km则进入2个基站的服务切换区。

从目前的情况来看，在基站采用高温超导滤波器进行改良之后，能够有效地提高基站接收机灵敏度，降低带内、带外各种干扰，从而改善信号传输质量，扩大上行覆盖面积，提高信号传输速率，实现了达到提高总体效益，减少建网成本的目的。

而无线城市，则是高温超导滤波器得以发挥作用的又一块天地，作为无线网络的补充，无线城市的重要性正在中国开始显现出来，最著名的，当属中国电信的天翼计划――“CDMA+WiFi”。

中国新电信集团正是看中了这一点，他试图采用收购的手段，来实现它的快速进入，以图实现跳马圈地的目的，在一个行业的发现初期，时金往往比金钱更为重要，先入为主，在数字领域中效果更为明显。

由于我国在高温超导滤波器方面，属于起步较早的国家之一，而我国又正面临着3G网络建设的大规模进行的良好时机，在大量的应用面前，就使得高温超导滤波器在我国遇到了一个良好的客观环境，相信随着应用的增加，将会使得高温超导滤波器的制作工艺不断地得到改善，从而使得我国的高温超导滤波器行业，有望向世界的顶峰发起有力的冲击。

文/项有建? 来源：《IT时讯》

在国家严厉打击网络视频盗版侵权行动的护航下，网络视频国家队大举进入网络视频行业，使得本来还算平静的网络视频领域出现了波澜。

在此之前，网络视频行业一直是由民营企业作为主角，他们分为两派，一派以搜狐为首的少数派，以通过购买版权的方式，从事正规式的经营，而另一派则为主流派，通过钻法律的空子发展壮大，以盗版侵权视频作为吸引用户的主力。

从发展的角度而言，法律是会越来越严，法律的空子将会越来越难钻，因为侵权是事实，而靠侵权获取暴利的行为，越来越会受到公众以及舆论的遣责，还有受害者的不满。

在这样的情形之下，要通过侵权来继续发展，将会越加困难，法律，是会加以修改的，所以，那些幻想着利用法律漏洞作为发展的长久之计的想法，是不切实际的。

而国家队的进入，又给整个视频行业添加了变数，由于国家队拥有近乎无限的正版资源，所以，就算是走正版之路的搜狐视频派，在国家队面前，也将面临着巨大的成本与资源数量、质量两重压力。

Hulu模式

视频是人们所喜爱的一种娱乐和学习方式，它能够提供文字所无法描述的一种意境，是人们的一种无法用其他方式所替代的需要。

走正版路线的Hulu是仅次于Youtube的美国第二大视频网站，并已开始盈利。

尽管该公司流量只占美国网络视频流量的1%，但在美国网络视频广告市场上的份额却已高达33%。

目前，Hulu有200家内容合作伙伴，有逾7万段视频，内容总时长超过1.5万小时。

Hulu最大的成功之道是用广告支撑视频流服务，而不是通过收费下载盈利。这种策略颇为成功。Hulu的广告既少又短，还添加了一个倒计时器，让广告更容易被用户所接受。

在某些情况下，用户甚至可以选择观看哪种广告，这样广告更可能适合他们的胃口。基拉尔表示，Hulu用户更容易记住Hulu——而不是电视上——播放的广告，因此广告主对此也颇为满意。

版权，对于走正版路线的视频网站来说，是一笔巨大的成本开支。

除了版权，视频网站运营成本支出主要就是带宽。

视频网站的发展，不仅仅要看到节流，更重要的要想办法来实现开源，只要“源”一打开，成本的困境自然就会得到改善，视频网站的前景就会一片光明。

青出于蓝

按性质来分，视频网络是一种以提供内容为主的网站。

从已知的情况来看，广告，仍然是内容提供商最为理想的赢利模式，但是，以现在视频网站所采用的手法来看，广告的效果并不明显，很难通过广告收入来支付高额的视频版权成本。

造成广告效益不明显的原因，主要是因为用户的目的性太强，他只关心他所要看的视频内容，而几乎不会去管那些烦人的广告，一般来说，只有很少的观众会去点击那些广告，而多数的网络广告是以点击付费的方式实现营利的。

因此，视频网站要实现营利，在尚未找到好的营利方向之前，还是要在网络广告方面下功夫，尝试一些新型的广告方式，使之符合视频网络用户的行为特点。

比如说，插播式广告，这种手法，电视台早已经用得是炉火纯青，能不能将这种方法，巧妙地移植到视频网上来，并使之成为视频网站的主流广告模式呢？

由于网络具有互动性，所以，简单地将插播式广告向网络视频移植，恐怕不是个好主意，在具体的手法上，要加入网络的特点，以适应网络用户的需求。

另一方面，网络广告提供商们，并不一定会认可这种这种方式，这样就会遇到另一个困境――广告投放资源的严重不足。

这里，提出一个或许能够行得通的初步设想，供大家参考完善，对于插播式广告的投放将源，原来作为电视台的国家队掌握了相当的一部分，如果能够参照Google的AdSense模式，由电视台牵头，设立起一个插播式广告的广告联盟，这个联盟按照网络的概念进行设计，也就是说，具有无限的开放性，其开放程度要达到让所有的视频网站都能够参与其中，那怕在视频领域是竞争对手，这样，或许能够解决插播式广告投放资源的严重不足的问题。

一旦新的广告模式获得成功，则青出于蓝，就会成为现实。

文/项有建? 来源：《程序员》杂志2010年3月刊

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继苹果公司的应用软件商店开创以来，手机软件应用商店这一年多来，犹如雨后的春笋，开遍了世界各地，App stoer的下载量，是不断地创出新高，10亿，20亿，这些令人目瞪口呆的下载数字，以及各式各样的App stoer成功者的故事，在激励着有志于手机行业的相关人士。

另一方面，智能手机在手机所占的比重也是急速上升，手机智能化，已经成为了手机发展不可阻档的趋势。

而一个没有软件应用的智能手机，与其说是智能手机，倒不如说是一个普遍手机，因此，智能手机的普及，将整个手机软件行业带入到了一个发展的春天。

应用商店，从本质上来说，是一个产业链，而不仅仅是人们一眼就能看到的软件下载网站。

从App Store模式基本概念来说：App Store是由苹果所开创的手机应用软件下载店，通过手机应用软件下载店可以让用户自由地获取他所需要的产品。

App Store模式由手机应用软件下载店(App Store)作为支撑，建立起来的一个完整的手机软件生态体系，App Store模式的生态系统包括：App Store店（平台拥有者）、操作系统、运营商、销售渠道、开发商与消费者）。

App Store是App Store模式的支撑，是App Store模式的表现形式，App Store模式的价值最终要通过App Store来实现。App Store的威力源于App Store模式而表于App Store。

App store本身是一个电子商务平台，用来出售基于苹果的SDK开发的应用程序和其他数码产品，不仅如此，他还是一个商业平台、是一个服务发布的渠道平台、是一个供全世界有想法的程序员和公司自由地卖出他们自己的产品的平台。

App store不仅能够为第三方开发商提供诱人的销售分成比例，而且App store能够为第三方开发商提供良好的推广条件，还可以为第三方开发商提供全程的销售管理业务，更为重要的是，对于软件开发者来说，App store能够为第三方开发商提供简单的销售方式，并且极大地降低了第三方开发商进行手机软件市场的门坎。

从应用商店经营者的角度来说，App Store模式的开放性与封闭性，实质上就是通信概念与网络概念的大碰撞，是从不同的角度观察同一事物所得出的结果。

应用商店经营者：打造平台

开放性：Google认为，App store模式应该是一个平台，他是个市场而非商店，按照这个思路，Google把他的App store――Android Market称之为“软件销售和传播的中心”。认为Android Market是一个“开放的内容分发系统，它可以帮助使用Android操作系统的手机终端用户寻找、购买、下载和安装各种各样的内容。” Android Market可以为用户提供多样化的内容，既有来自各大媒体公司的内容，也有来自业余开发者的程序，从而消除二者之间的隔阂。

简单地说，Google认为，App store模式的拥有者应该为App store模式中其他环节的参与者提供服务，他的收益应该来自他所提供的服务的社会价值得到体现时的所得到回报，而不是与合作者争利。

而微软对App store模式的认识，则说得更为直接明了，微软CEO史蒂夫·鲍尔默在麦克希尔媒体大会上接受商业周刊编辑斯蒂芬·阿德勒的采访，鲍尔默在采访中披露了微软对Windows Marketplace的定位。鲍尔默是这样说的：微软的App store不是为了销售微软的软件，而是要成为合作伙伴的硬件。我们的合作伙伴有很多创新，但合作伙伴们的创新却面临着推广问题，因此我们需要一个平台来展示这些合作伙伴们的创新，以尽可能地为合作伙伴他解决他们所面临的问题。

从这些做法上，我们不难看出Google和微软对App store模式是如何理解的，Google和微软认为App store模式是一个服务平台，而这个平台主要是为合作仪伴服务的，他的收益应该来自他所提供的服务的社会价值得到体现时的所得到回报，而不是与合作者争利。

综上所述，开放式的App store具有以下特点：

实施开放式管理

以合作伙伴为中心，不与合作者争利

“我”的收益应该来自他所提供的服务的社会价值得到体现时的所得到回报

这就是典型的、开放式App store模式的模型。

产生开放式App store模式主要是因为开放式App store模式的主人信奉的是网络的概念，由于深受网络的概念的影响，由于观察事物的角度不同，所以很自然的就把App store模式认为应该是实施开放式的。

封闭性：对苹果来说，App store是他的后花园，在这个后花园里，苹果公司本身是它唯一的主人，要想进入这个花园里的前提是不能伤害苹果公司的利益。

由于某些功能与iTunes重复，一款名为Podcaster的第三方程序在进入iPhone应用程序商店时受到了苹果的断然拒绝，不仅如此，苹果以“与iPhone内置电子邮件应用功能重复，未能提供足够多的额外功能，有可能让用户感到迷惑。”为理由，不准一款名为MailWrangler的应用程序进入苹果App store。

从这些做法上，我们不难看出苹果对App store模式是如何理解的，苹果认为App store模式是一个电子商务平台，而这个电子商务平台主要是为苹果服务的，所以，在苹果App store电子商务平台上销售的任何产品都不能对苹果的自有软件造成伤害，当这一前提条件得以满足时，可以顺带着出售其他产品，其目的主要是为了物尽其用，利用这个平台出租一些铺位以销售额提成的方法收取相应的租金，使苹果从中获取更大的利益。

综上所述，苹果的App store具有以下特点：

实施封闭式管理

以“我”为中心，任何人都不能伤害“我”的利益

在“我”高兴的情况下，“我”可以为“你”提供服务，甚至是提供优质服务

这就是典型的、封闭式App store模式的模型。

产生封闭式App store模式主要是因为封闭式App store模式的主人信奉的是通信的概念，由于深受通信的概念的影响，由于观察事物的角度不同，所以很自然的就把App store模式认为应该是实施封闭式的。

封闭App store模式与开放App store模式的本质区别就是：封闭App store模式是通过App store模式来实施自我，开放App store模式是通过App store模式来实施整个生态链的社会价值，封闭App store模式主要考虑的是如何在App store模式中分得一块比别人更大的蛋糕，开放App store模式主要考虑的是如何通过App store模式来把蛋糕做大。

间接价值：为我所用

App store不仅仅是一个简单的数字产品销售店，而且还是一个产业体系，是一个包含着一条完整的生态链的商务模式，其中所涉及的概念和范围远比一个商店要大得多。

首先，第三方软件可以对相应的操作起反作用。从电脑的发展上来看，第三方软件对一款操作系统的成功起着重大作用，他们的数量越多，质量越好，则可以为操作系统吸引越多的用户。如微软操作系统的例子，微软操作系统之所以大受欢迎、长盛不衰，在很大的程度上归功于微软的操作系统能够提供大量的第三方应用软件。

通过App store模式引入众多的第三方软件开发与供应商，通过这些第三方软件开发与供应商提供众多的基于相应手机操作系统的第三方软件，通过众多的第三方软件使得使用相应手机操作系统的手机用户们轻松地获取他们所需的个性化软件，从而促进该手机操作系统的发展。

所以App store模式成为争夺手机操作系统大战中的一条战略要道。

?????? 其次，第三方软件可以对相应的用户体验起反作用，对个性化的第三方软件的渴望，是手机用户的本能需求，如何能够便捷、低成本地得到自己所需要的个性化软件，是用户体验满意度的重要指标之一，当其他条件相当时，用户则会具有向容易满足他的这一条件的供应商转移的倾向。因此，App store模式中的第三方软件，是用户选择供应商的一个重要的考量指标，这里所指的供应商，包括了终端供应商、操作系统供应商、运营商（服务供应商）等。

所以App store模式成为争夺用户资源大战中的一个闪亮卖点。

?????? 再者，App store是第三方软件流通的交汇处，在网络时代里，赢者通吃成为了一种规律，App store不仅仅是一个对数字产品进行销售的商店，而且是第三方软件流通的的渠道，当这个渠道足够大时，他就成为第三方软件流通的交汇点，从而成为第三方软件流通的交通要道，具备了极为重要的战略意义。

所以，是3G时代的一个战略制高点。

?????? App store模式所具有的重大战略价值，是以间接方式进行体现的。

App Store店的三个要素是客源、产品、交易过程，将App Store店从整个App Store模式的生态链中分离出来，在不考虑其他外界因素影响的前提之下，App Store店所涉及的方面主要有：客源，产品，交易过程，在这三个要素之中，App Store店的业主可以着力的地方不多，所以仅仅是凭借对于App Store店本身的建设则很难取得竞争上的优势。

交易过程指的是交易的便捷性与安全性，总的来说，这些交易过程要么可以轻易复制，要么由第三方提供类型相同或相似的服务。

交易的便捷性指的是，如何让用户方便地找到他所需要的产品或服务，如何方便地获取这些他所找到的产品或服务，如何方便地为之支付其所应付的费用。

安全性主要是指在费用的支付过程中消费者是否是安全的。

产品,App Store店中所销售的产品大都是由第三方供应商所制作的，作为App Store店的业主很难对第三方进行有效的控制，在开放性的概念下，第三方供应商要提供什么产品或服务与App Store店是无关的，App Store店只能对产品的质量标准进行控制。

从理论上说，每一款产品都能够做到任何操作系统之上，其差别仅仅是成本上的多少。

客源，在过剩经济时代，所缺的是客源而非产品，当然，产品对客源具有一定的反作用，

所以，App Store店之战将是客源之战，谁拥有了最多最好的客源，谁将赢得这场世纪之战。

App Store店的客源主要是通过平台的辐射进行扩展。

因此，App Store店大战的胜负主要取决于作用其上的平台之间的竞争。

应用商店开发者：长尾失效

从现在已经出来的结果来看，除了苹果，其他的应用店均没有获得像世人所期望的那种巨大的成功，主要的原因是因为一些基础性的客观条件倘未成熟。

对于其他应用店的店主来说，他们现在还没有具体苹果应用店一个重要的优势，硬件的通用性。

与电脑所对应的是，智能手机无论是在硬件的配置上，还是操作系统的选用上，显得杂乱无章，而由于软件的特点是只能针对某一款的具体设备进行专门的开发，这个缺陷，在手机软件领域显得是那样的突出。

相对于Iphone而言，面对着这些五花八门的硬件，开发商可以说是半筹不展，无论是微软、Google还是诺基亚，都没有能够很好地为开发商们解决这一难题，而过多款式的移植工作，对开发商来说就是巨大的成本压力。

而对于那些运营商们所开设的应用店来说，这个问题更是雪上加霜，面对着上千种的不同款式的手机，难道真的要将一款软件移植出上百种的版本吗？

事实上，对于开发者来说，他们所要面对的手机硬件环境比分成更为重要，从大体而言，三七分账是大体的趋势，但这些都不是影响开发者积极性的主要原因，对于开发者来说，应用店是否具有开放性，面对的手机的硬件是不过于繁杂，这两个问题显得更为关键。

综上所述，就目前的情况来看，开发者们无论是在软件规划、开发，还是到到最终的软件发布，最关键的一点就是要对各应用店的特点有一个全面的了解。

在具体的应用商店开发实践中，除了苹里店之外，其他的应用店由于硬件难以全面匹配的问题，使得用户群体数量不足，从而将会出现一个今人恐怖的场景――长尾理论失效，这样一个无法让人面对的局面，应该给予高度的警惕。